現(xiàn)代管理學(xué)的歷史及試題答案研究

現(xiàn)代管理學(xué)的歷史及試題答案研究姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展可以分為以下幾個(gè)階段，以下哪些是正確的？

A.古典管理理論階段

B.行為科學(xué)管理理論階段

C.系統(tǒng)管理理論階段

D.現(xiàn)代管理理論階段

E.領(lǐng)導(dǎo)力管理理論階段

2.以下哪位管理學(xué)家被尊稱為“科學(xué)管理之父”？

A.泰勒

B.法約爾

C.馬克斯·韋伯

D.巴納德

E.霍桑

3.以下哪項(xiàng)不屬于法約爾的一般管理理論？

A.管理的五大職能

B.管理的五大要素

C.管理的四大原則

D.管理的三大目標(biāo)

E.管理的三大任務(wù)

4.以下哪位管理學(xué)家提出了“X理論”和“Y理論”？

A.馬克斯·韋伯

B.阿吉里斯

C.麥格雷戈

D.巴納德

E.霍桑

5.以下哪項(xiàng)不屬于巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論？

A.組織是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)

B.組織的目標(biāo)是使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合

C.組織的決策過(guò)程是基于個(gè)人利益的

D.組織的溝通是關(guān)鍵因素

E.組織的權(quán)力來(lái)源于個(gè)人的權(quán)威

6.以下哪位管理學(xué)家提出了“權(quán)變理論”？

A.泰勒

B.法約爾

C.馬克斯·韋伯

D.阿吉里斯

E.費(fèi)德勒

7.以下哪項(xiàng)不屬于權(quán)變理論的四個(gè)因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織環(huán)境

D.組織文化

E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

8.以下哪位管理學(xué)家提出了“戰(zhàn)略管理”的概念？

A.安索夫

B.彼得·德魯克

C.霍桑

D.馬克斯·韋伯

E.巴納德

9.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略管理的五個(gè)階段？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

E.戰(zhàn)略控制

10.以下哪位管理學(xué)家提出了“學(xué)習(xí)型組織”的概念？

A.彼得·圣吉

B.安索夫

C.麥格雷戈

D.霍桑

E.巴納德

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展始于20世紀(jì)初，其起源可以追溯到泰勒的科學(xué)管理理論。（）

2.法約爾認(rèn)為，管理是一種普遍存在于所有組織中的基本活動(dòng)。（）

3.馬克斯·韋伯的官僚制理論認(rèn)為，理想的組織應(yīng)該是一個(gè)金字塔式的結(jié)構(gòu)。（）

4.巴納德的交換理論認(rèn)為，組織成員加入組織是為了獲得回報(bào)，而組織則是為了獲得成員的服務(wù)。（）

5.阿吉里斯的“X理論”認(rèn)為，人們天生懶惰，需要嚴(yán)格的管理和激勵(lì)。（）

6.麥格雷戈的“Y理論”認(rèn)為，人們天生具有自我實(shí)現(xiàn)的需求，愿意承擔(dān)責(zé)任。（）

7.費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的成功取決于其個(gè)性特征和環(huán)境因素的結(jié)合。（）

8.安索夫提出了“產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣”，幫助組織確定產(chǎn)品和市場(chǎng)的最佳組合。（）

9.戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整四個(gè)階段。（）

10.彼得·圣吉的“學(xué)習(xí)型組織”理論認(rèn)為，組織應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。（）

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三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述泰勒的科學(xué)管理理論的核心理念及其對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)的貢獻(xiàn)。

2.解釋法約爾的一般管理理論中的“管理的五大職能”和“管理的四大原則”。

3.闡述巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容及其對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)的影響。

4.描述戰(zhàn)略管理過(guò)程的主要步驟，并說(shuō)明每個(gè)步驟的重要性。

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四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述現(xiàn)代管理學(xué)中權(quán)變理論的重要性及其在現(xiàn)代組織管理中的應(yīng)用。

2.分析學(xué)習(xí)型組織理論對(duì)提高組織適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的作用，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說(shuō)明。

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五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪位管理學(xué)家提出了“管理就是決策”的觀點(diǎn)？

A.泰勒

B.彼得·德魯克

C.馬克斯·韋伯

D.霍桑

2.以下哪項(xiàng)不是彼得·德魯克提出的“管理者的三大任務(wù)”？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

3.以下哪位管理學(xué)家提出了“管理者的角色”理論？

A.馬克斯·韋伯

B.彼得·德魯克

C.霍桑

D.阿吉里斯

4.以下哪項(xiàng)不是組織文化的重要組成部分？

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.程序

D.結(jié)構(gòu)

5.以下哪位管理學(xué)家提出了“組織生命周期”理論？

A.馬克斯·韋伯

B.彼得·德魯克

C.霍桑

D.艾默森

6.以下哪項(xiàng)不是組織變革的阻力來(lái)源？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.個(gè)人態(tài)度

C.組織文化

D.外部環(huán)境

7.以下哪位管理學(xué)家提出了“質(zhì)量管理體系”的概念？

A.費(fèi)根堡姆

B.德魯克

C.馬克斯·韋伯

D.霍桑

8.以下哪項(xiàng)不是全面質(zhì)量管理（TQM）的核心原則？

A.客戶導(dǎo)向

B.持續(xù)改進(jìn)

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.結(jié)構(gòu)化

9.以下哪位管理學(xué)家提出了“知識(shí)管理”的概念？

A.彼得·德魯克

B.馬克斯·韋伯

C.霍桑

D.安索夫

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的主要功能？

A.供應(yīng)鏈管理

B.財(cái)務(wù)管理

C.人力資源管理

D.客戶關(guān)系管理

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

解析思路：現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展階段涵蓋了從古典管理理論到領(lǐng)導(dǎo)力管理理論，包括科學(xué)管理、行為科學(xué)、系統(tǒng)管理、現(xiàn)代管理和領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)階段。

2.A

解析思路：泰勒是科學(xué)管理理論的代表人物，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。

3.B

解析思路：法約爾的一般管理理論中，五大職能指的是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，而五大要素通常指的是組織、人、財(cái)務(wù)、物質(zhì)和信息。

4.C

解析思路：麥格雷戈提出了X理論和Y理論，分別代表了不同的員工行為假設(shè)。

5.A

解析思路：巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)，成員的行為受到組織和社會(huì)的影響。

6.E

解析思路：費(fèi)德勒的權(quán)變理論是一種領(lǐng)導(dǎo)理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征與環(huán)境因素的相互作用。

7.D

解析思路：權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源于其個(gè)人的權(quán)威、關(guān)系和職位權(quán)力。

8.A

解析思路：安索夫是戰(zhàn)略管理理論的先驅(qū)之一，提出了產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣。

9.A

解析思路：戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整四個(gè)主要階段。

10.A

解析思路：彼得·圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織理論，強(qiáng)調(diào)組織需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案

1.泰勒的科學(xué)管理理論的核心理念是通過(guò)科學(xué)方法研究工作流程，以提高工作效率和生產(chǎn)率。其對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)的貢獻(xiàn)包括強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)間研究和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。

2.法約爾的一般管理理論中的“管理的五大職能”包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。管理的四大原則包括分工、權(quán)威、紀(jì)律和統(tǒng)一指揮。

3.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)組織的目標(biāo)是使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合，溝通是關(guān)鍵因素，權(quán)力來(lái)源于個(gè)人的權(quán)威。

4.戰(zhàn)略管理過(guò)程的主要步驟包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整。每個(gè)步驟的重要性在于確保組織能夠有效地設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、評(píng)估效果并進(jìn)行必要的調(diào)整。

四、論述題答案

1.權(quán)變理