管理學(xué)經(jīng)典理論回顧試題及答案

管理學(xué)經(jīng)典理論回顧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理學(xué)的研究對(duì)象主要包括以下哪些內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源管理

C.生產(chǎn)技術(shù)

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

E.企業(yè)戰(zhàn)略

2.管理的四大基本職能是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新管理

3.泰勒的科學(xué)管理理論主要包括以下哪些方面？

A.工作標(biāo)準(zhǔn)化

B.管理者與工人分工

C.工作效率最大化

D.工作滿意度提升

E.工作條件改善

4.法約爾的一般管理理論提出了以下哪些原則？

A.專(zhuān)業(yè)化分工

B.權(quán)力與責(zé)任對(duì)等

C.管理的層級(jí)結(jié)構(gòu)

D.管理的統(tǒng)一指揮

E.管理的統(tǒng)一目標(biāo)

5.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是由以下哪些要素組成的？

A.目標(biāo)

B.個(gè)人

C.溝通

D.權(quán)力

E.組織文化

6.管理過(guò)程理論認(rèn)為，管理的核心是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.決策

7.馬克斯·韋伯的官僚組織理論認(rèn)為，理想的官僚組織應(yīng)具備以下哪些特征？

A.權(quán)力集中

B.規(guī)范化

C.專(zhuān)業(yè)化

D.穩(wěn)定性

E.靈活性

8.德魯克的“目標(biāo)管理”理論強(qiáng)調(diào)以下哪些方面？

A.明確目標(biāo)

B.分解目標(biāo)

C.制定計(jì)劃

D.考核績(jī)效

E.持續(xù)改進(jìn)

9.彼得·德魯克的“知識(shí)工作者”理論認(rèn)為，知識(shí)工作者應(yīng)該具備以下哪些能力？

A.問(wèn)題解決能力

B.創(chuàng)新能力

C.溝通能力

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

E.自我管理能力

10.管理的“人性假設(shè)”理論主要包括以下哪些觀點(diǎn)？

A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)

B.“社會(huì)人”假設(shè)

C.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)

D.“復(fù)雜人”假設(shè)

E.“機(jī)器人”假設(shè)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.泰勒的科學(xué)管理理論主張通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)增加工人的工資。（）

2.法約爾的一般管理理論認(rèn)為，管理者的工作主要是制定計(jì)劃和控制結(jié)果。（）

3.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為，組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，需要不斷與外部環(huán)境進(jìn)行信息交換。（）

4.管理過(guò)程理論認(rèn)為，管理是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個(gè)基本職能。（）

5.韋伯的官僚組織理論認(rèn)為，官僚組織是最有效的組織形式，因?yàn)樗軌驅(qū)崿F(xiàn)權(quán)力的高度集中。（）

6.德魯克的“目標(biāo)管理”理論認(rèn)為，管理者應(yīng)該設(shè)定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)和時(shí)限性的目標(biāo)。（）

7.彼得·德魯克的“知識(shí)工作者”理論認(rèn)為，知識(shí)工作者是現(xiàn)代組織中最重要的資源。（）

8.“人性假設(shè)”理論中的“社會(huì)人”假設(shè)認(rèn)為，人們工作不僅僅為了金錢(qián)，還有其他的社會(huì)和心理需求。（）

9.在馬斯洛的需求層次理論中，尊重需求是人的最高層次需求。（）

10.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織的績(jī)效有直接影響，因此領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇至關(guān)重要。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容及其對(duì)現(xiàn)代管理的影響。

2.分析法約爾的一般管理理論中提出的14項(xiàng)管理原則，并說(shuō)明這些原則在現(xiàn)代管理中的適用性。

3.闡述巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論的核心觀點(diǎn)，并舉例說(shuō)明該理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

4.比較德魯克的“目標(biāo)管理”理論與傳統(tǒng)的管理方法，分析其優(yōu)勢(shì)及在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)踐意義。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述管理學(xué)中“權(quán)變理論”的概念及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。結(jié)合實(shí)際案例，分析權(quán)變理論如何幫助管理者在不同情境下做出有效的決策。

2.探討管理學(xué)中“戰(zhàn)略管理”的重要性。結(jié)合當(dāng)前全球化的背景，分析企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并舉例說(shuō)明戰(zhàn)略管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理學(xué)中，被稱為“科學(xué)管理之父”的是：

A.泰勒

B.法約爾

C.巴納德

D.韋伯

2.以下哪項(xiàng)不是泰勒科學(xué)管理理論的核心原則？

A.工作標(biāo)準(zhǔn)化

B.工作滿意度提升

C.工作效率最大化

D.管理者與工人分工

3.法約爾認(rèn)為，管理者的首要任務(wù)是：

A.制定計(jì)劃

B.組織資源

C.領(lǐng)導(dǎo)員工

D.控制結(jié)果

4.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論中，組織的存在依賴于以下哪個(gè)要素？

A.目標(biāo)

B.個(gè)人

C.溝通

D.權(quán)力

5.韋伯的官僚組織理論中，理想的組織形式是：

A.矩陣組織

B.直線制組織

C.部門(mén)制組織

D.官僚組織

6.德魯克的“目標(biāo)管理”理論中，目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該遵循的原則不包括：

A.具體性

B.可衡量性

C.可實(shí)現(xiàn)性

D.無(wú)時(shí)限性

7.彼得·德魯克認(rèn)為，知識(shí)工作者最需要提升的能力是：

A.問(wèn)題解決能力

B.創(chuàng)新能力

C.溝通能力

D.自我管理能力

8.在“人性假設(shè)”理論中，認(rèn)為人的行為主要受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的是：

A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)

B.“社會(huì)人”假設(shè)

C.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)

D.“復(fù)雜人”假設(shè)

9.馬斯洛的需求層次理論中，位于最低層次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

10.管理的四大基本職能中，不屬于管理核心職能的是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.答案：ABDE

解析思路：管理學(xué)研究的內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)戰(zhàn)略，這些都是管理學(xué)的核心領(lǐng)域。

2.答案：ABCD

解析思路：管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這些是任何管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

3.答案：ABC

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理者與工人分工和工作效率最大化，但不包括工作滿意度和工作條件改善。

4.答案：ABCDE

解析思路：法約爾提出的14項(xiàng)管理原則涵蓋了專(zhuān)業(yè)化分工、權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、管理的層級(jí)結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一目標(biāo)等方面。

5.答案：ABCD

解析思路：巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為組織由目標(biāo)、個(gè)人、溝通和權(quán)力等要素組成，這些都是組織運(yùn)行的基本要素。

6.答案：ABCD

解析思路：管理過(guò)程理論強(qiáng)調(diào)管理的連續(xù)性，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，決策是管理過(guò)程中的一部分。

7.答案：ABCD

解析思路：韋伯的官僚組織理論認(rèn)為理想的官僚組織應(yīng)具備權(quán)力集中、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化和穩(wěn)定性。

8.答案：ABCD

解析思路：德魯克的“目標(biāo)管理”理論強(qiáng)調(diào)明確目標(biāo)、分解目標(biāo)、制定計(jì)劃和考核績(jī)效。

9.答案：ABCD

解析思路：彼得·德魯克的“知識(shí)工作者”理論認(rèn)為知識(shí)工作者需要具備問(wèn)題解決能力、創(chuàng)新能力、溝通能力和自我管理能力。

10.答案：ABCD

解析思路：“人性假設(shè)”理論中的“社會(huì)人”假設(shè)認(rèn)為人們工作除了金錢(qián)外，還有社會(huì)和心理需求。

二、判斷題答案及解析思路

1.答案：√

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論確實(shí)主張通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)增加工人的工資。

2.答案：×

解析思路：法約爾的一般管理理論認(rèn)為管理者的工作不僅僅是制定計(jì)劃和控制結(jié)果，還包括其他管理職能。

3.答案：√

解析思路：巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，需要與外部環(huán)境進(jìn)行信息交換。

4.答案：√

解析思路：管理過(guò)程理論認(rèn)為管理是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個(gè)基本職能。

5.答案：×

解析思路：韋伯的官僚組織理論認(rèn)為官僚組織是有效的，但并不強(qiáng)調(diào)權(quán)力的高度集中。

6.答案：√

解析思路：德魯克的“目標(biāo)管理”理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和時(shí)限性。

7.答案：√

解析思路：彼得·德魯克的“知識(shí)工作者”理論認(rèn)為知識(shí)工作者是現(xiàn)代組織中最重要的資源。

8.答案：√

解析思路：“人性假設(shè)”理論中的“社會(huì)人”假設(shè)確實(shí)認(rèn)為人們工作不僅僅為了金錢(qián)，還有其他的社會(huì)和心理需求。

9.答案：×

解析思路：在馬斯洛的需求層次理論中，尊重需求位于自我實(shí)現(xiàn)需求之下，而不是最高層次。

10.答案：√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格確實(shí)對(duì)組織的績(jī)效有直接影響，選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于管理至關(guān)重要。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.答案：泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是工作標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)間研究和勞動(dòng)分工，它對(duì)現(xiàn)代管理的影響主要體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)工作方法和加強(qiáng)管理控制等方面。

2.答案：法約爾的一般管理理論中提出的14項(xiàng)管理原則包括勞動(dòng)分工、權(quán)力與責(zé)任、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從整體利益、報(bào)酬合理、集中、等級(jí)系列、秩序、公平、人員的穩(wěn)定、首創(chuàng)精神和集體精神。這些原則在現(xiàn)代管理中適用，因?yàn)樗鼈兲峁┝斯芾淼幕驹瓌t和指導(dǎo)。

3.答案：巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論的核心觀點(diǎn)是組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，它由個(gè)人、目標(biāo)、溝通和權(quán)力等要素組成。在企業(yè)管理中的應(yīng)用包括建立有效的溝通機(jī)制、確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及提高員工的參與度和滿意度。

4.答案：德魯克的“目標(biāo)管理”理論與傳統(tǒng)的管理方法相比，優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的重要性、員工參與和自我控制。在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實(shí)踐意義在于提高管理效率、促進(jìn)員工成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

四、論述題答案及解析思路

1.答案：權(quán)變理論是管理學(xué)中的一個(gè)重要概念，它認(rèn)為沒(méi)有一種普遍適用的管理方法，管理者的決策應(yīng)該根據(jù)具體情境進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)用權(quán)變理論可以幫助管理者在不同