2025年管理學(xué)知識拓展試題及答案

2025年管理學(xué)知識拓展試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.管理者角色理論中，以下哪項不是亨利·明茨伯格提出的角色？

A.監(jiān)督者

B.演示者

C.傳播者

D.決策者

2.在組織變革過程中，以下哪項不是變革的三個階段？

A.準(zhǔn)備階段

B.實施階段

C.反思階段

D.評估階段

3.以下哪項不是戰(zhàn)略管理中的“五力模型”？

A.供應(yīng)商議價能力

B.顧客議價能力

C.新進(jìn)入者威脅

D.競爭者競爭策略

4.在質(zhì)量管理中，以下哪項不是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)？

A.ISO9001

B.ISO9004

C.ISO14001

D.ISO45001

5.以下哪項不是領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度？

A.情感智力

B.個性智力

C.知識智力

D.社會智力

6.在項目管理中，以下哪項不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟？

A.確定活動

B.確定活動順序

C.確定活動持續(xù)時間

D.計算項目總工期

7.以下哪項不是創(chuàng)新管理中的“開放式創(chuàng)新”？

A.內(nèi)部創(chuàng)新

B.外部創(chuàng)新

C.合作創(chuàng)新

D.自主創(chuàng)新

8.在人力資源規(guī)劃中，以下哪項不是人力資源需求預(yù)測的方法？

A.指數(shù)法

B.因素分析法

C.經(jīng)驗法

D.專家調(diào)查法

9.以下哪項不是組織文化的構(gòu)成要素？

A.價值觀

B.規(guī)范

C.制度

D.結(jié)構(gòu)

10.在企業(yè)社會責(zé)任（CSR）中，以下哪項不是企業(yè)履行社會責(zé)任的方式？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會公益

C.企業(yè)利益最大化

D.員工權(quán)益保障

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的四大職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們是相互獨立且可以單獨存在的。（×）

2.領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力無關(guān)，它是一種個人特質(zhì)，可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)獲得。（×）

3.在組織結(jié)構(gòu)中，部門化是按照工作的性質(zhì)和特點來劃分部門的。（√）

4.戰(zhàn)略計劃是指為組織確定長期目標(biāo)并規(guī)劃實現(xiàn)這些目標(biāo)的行動方案。（√）

5.企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的共同價值觀、行為規(guī)范和制度體系。（√）

6.人力資源管理的核心任務(wù)是招聘、培訓(xùn)、發(fā)展和激勵員工，以提高組織的績效。（√）

7.項目管理中的“范圍蔓延”是指項目范圍在執(zhí)行過程中不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。（√）

8.知識管理是指通過收集、整理、共享和應(yīng)用知識，提高組織的創(chuàng)新能力。（√）

9.企業(yè)社會責(zé)任（CSR）是指企業(yè)在追求利潤的同時，也要承擔(dān)對社會的責(zé)任。（√）

10.在質(zhì)量管理中，六西格瑪是一種旨在通過減少缺陷來提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)方法。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋組織文化對組織績效的影響。

3.簡述戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵步驟。

4.闡述人力資源管理在組織發(fā)展中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述創(chuàng)新對組織持續(xù)發(fā)展的重要性，并探討組織如何營造有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境。

2.分析全球化背景下，企業(yè)如何通過有效的供應(yīng)鏈管理來提高競爭力。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪位管理學(xué)家提出了“管理者的角色”理論？

A.彼得·德魯克

B.馬克斯·韋伯

C.阿爾弗雷德·馬歇爾

D.亞歷山大·戈爾曼

2.在組織結(jié)構(gòu)中，哪一種結(jié)構(gòu)形式能夠提高組織的靈活性和適應(yīng)性？

A.集權(quán)式結(jié)構(gòu)

B.分權(quán)式結(jié)構(gòu)

C.矩陣式結(jié)構(gòu)

D.線性結(jié)構(gòu)

3.以下哪項不是戰(zhàn)略管理的核心過程？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略控制

4.下列哪項不是質(zhì)量管理體系中“PDCA”循環(huán)的四個階段？

A.計劃（Plan）

B.執(zhí)行（Do）

C.檢查（Check）

D.反饋（Feedback）

5.在人力資源管理中，以下哪項不是績效評估的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)明確性

B.標(biāo)準(zhǔn)一致性

C.反饋及時性

D.成本效益

6.下列哪位管理學(xué)家提出了“五力模型”來分析行業(yè)競爭態(tài)勢？

A.邁克爾·波特

B.彼得·德魯克

C.阿爾弗雷德·馬歇爾

D.彼得·圣吉

7.以下哪項不是創(chuàng)新管理中的“開放式創(chuàng)新”的特點？

A.內(nèi)部創(chuàng)新與外部創(chuàng)新相結(jié)合

B.強(qiáng)調(diào)與外部合作伙伴的合作

C.注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

D.鼓勵員工提出創(chuàng)新想法

8.在項目管理中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

9.以下哪項不是企業(yè)社會責(zé)任（CSR）的實踐領(lǐng)域？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會責(zé)任

C.企業(yè)治理

D.利潤最大化

10.在質(zhì)量管理中，以下哪項不是六西格瑪（SixSigma）的核心理念？

A.持續(xù)改進(jìn)

B.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策

C.精益生產(chǎn)

D.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.D.決策者

2.C.反思階段

3.D.競爭者競爭策略

4.C.ISO14001

5.B.個性智力

6.D.計算項目總工期

7.D.自主創(chuàng)新

8.C.經(jīng)驗法

9.C.制度

10.C.員工權(quán)益保障

二、判斷題

1.×管理的四大職能是相互依賴和相互關(guān)聯(lián)的，不能單獨存在。

2.×領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力緊密相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)力往往與擁有一定權(quán)力的職位或角色相關(guān)聯(lián)。

3.√部門化是按照工作的性質(zhì)和特點來劃分部門的，如職能部門、產(chǎn)品部門等。

4.√戰(zhàn)略計劃確實是為組織確定長期目標(biāo)并規(guī)劃實現(xiàn)這些目標(biāo)的行動方案。

5.√組織文化對組織績效有重要影響，包括員工滿意度、生產(chǎn)效率和創(chuàng)新等。

6.√人力資源管理的核心任務(wù)是確保員工能夠有效地完成工作，從而提高組織的績效。

7.√范圍蔓延是指項目范圍在執(zhí)行過程中超出最初定義的范圍。

8.√知識管理確實是通過收集、整理、共享和應(yīng)用知識，提高組織的創(chuàng)新能力。

9.√企業(yè)社會責(zé)任（CSR）確實是指企業(yè)在追求利潤的同時，也要承擔(dān)對社會的責(zé)任。

10.√六西格瑪是一種旨在通過減少缺陷來提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)方法。

三、簡答題

1.管理的四大職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃是指設(shè)定目標(biāo)、確定實現(xiàn)目標(biāo)的方法和步驟；組織是指分配資源、構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)是指激勵和指導(dǎo)員工以達(dá)成目標(biāo)；控制是指監(jiān)控和評估業(yè)績，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.組織文化對組織績效的影響包括提高員工滿意度和忠誠度、增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作、促進(jìn)創(chuàng)新和適應(yīng)變化等。

3.戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。

4.人力資源管理在組織發(fā)展中的作用包括確保組織擁有合適的人才、提高員工績效、促進(jìn)組織文化形成、支持組織變革等。

四、論述題

1.創(chuàng)新對組織持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，因為它能夠幫助組織適應(yīng)市場變化、提高競爭