管理的變與不變

管理的變與不變演講人：日期:CATALOGUE目錄01戰(zhàn)略定位的堅守與創(chuàng)新02政策與市場環(huán)境的應(yīng)對策略03企業(yè)發(fā)展的核心能力建設(shè)04領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革05未來趨勢與實踐路徑01戰(zhàn)略定位的堅守與創(chuàng)新不變：服務(wù)民企/地方經(jīng)濟的立行之本服務(wù)民營企業(yè)堅守服務(wù)民營企業(yè)初心，為民營企業(yè)提供全方位、多層次的金融服務(wù)，解決民營企業(yè)融資難、融資貴等問題。支持地方經(jīng)濟履行社會責(zé)任積極投身地方經(jīng)濟建設(shè)，為地方經(jīng)濟提供穩(wěn)定資金來源，支持地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極參與社會公益事業(yè)，履行企業(yè)社會責(zé)任，為社會發(fā)展貢獻金融力量。123變：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技驅(qū)動的新模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型積極擁抱數(shù)字化時代，推動金融與科技的深度融合，打造數(shù)字化金融平臺，提升服務(wù)效率和客戶體驗。030201科技驅(qū)動加大科技投入，運用人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，提高風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)處理能力?？缃绾献髋c科技公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等開展跨界合作，拓展金融服務(wù)邊界，共同推動金融科技發(fā)展。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式根據(jù)民營企業(yè)實際需求，量身定制金融產(chǎn)品，如供應(yīng)鏈金融、普惠金融等，為民營企業(yè)提供精準支持。創(chuàng)新金融產(chǎn)品拓寬融資渠道積極拓寬民營企業(yè)融資渠道，通過債券融資、股權(quán)融資等方式，降低民營企業(yè)融資成本。從傳統(tǒng)的“輸血”模式向“造血”模式轉(zhuǎn)變，為民營企業(yè)提供更為靈活、創(chuàng)新的金融服務(wù)。案例：北京銀行從"輸血"到"造血"的轉(zhuǎn)型02政策與市場環(huán)境的應(yīng)對策略不變：優(yōu)化營商環(huán)境與民生底線保障簡化審批流程，降低企業(yè)運營成本，提高政府服務(wù)效率。持續(xù)推進“放管服”改革建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護制度，保護企業(yè)創(chuàng)新成果和合法權(quán)益。優(yōu)化社會保障體系，提高教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平，確?；久裆Ｕ喜皇苡绊?。加強知識產(chǎn)權(quán)保護完善市場機制，加強市場競爭，推動企業(yè)優(yōu)勝劣汰。深化市場化改革01020403保障民生底線創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)針對企業(yè)“無還本續(xù)貸”等需求，開發(fā)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，緩解企業(yè)資金壓力。加強風(fēng)險防控建立健全風(fēng)險預(yù)警和處置機制，及時發(fā)現(xiàn)和化解金融風(fēng)險，確保金融穩(wěn)定。調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和模式根據(jù)政策變化，調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，提高適應(yīng)能力和市場競爭力。加強與政府部門的溝通協(xié)調(diào)積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持，共同推動政策落實。變：適應(yīng)“無還本續(xù)貸”等新政策需求案例：金山區(qū)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會大力扶持民營企業(yè)出臺一系列政策措施，支持民營企業(yè)發(fā)展，提高民營企業(yè)市場地位和競爭力。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，鼓勵發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟質(zhì)量和效益。加強區(qū)域合作加強與周邊地區(qū)的合作與交流，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。強化創(chuàng)新驅(qū)動鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入，提高自主創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和轉(zhuǎn)型升級。03企業(yè)發(fā)展的核心能力建設(shè)不變：聚焦主業(yè)與風(fēng)險管理的定力聚焦主業(yè)企業(yè)應(yīng)始終堅守主業(yè)，避免盲目多元化和擴張，通過做強主業(yè)來建立競爭優(yōu)勢。風(fēng)險管理企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理體系，識別、評估和控制潛在風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)應(yīng)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標和發(fā)展路徑，保持戰(zhàn)略穩(wěn)定性。數(shù)智化轉(zhuǎn)型企業(yè)應(yīng)積極擁抱數(shù)智化技術(shù)，提升內(nèi)部運營效率，實現(xiàn)業(yè)務(wù)智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。變：數(shù)智化轉(zhuǎn)型與生態(tài)共建的突破生態(tài)共建企業(yè)應(yīng)注重與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的生態(tài)體系，實現(xiàn)互利共贏。創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新投入，推動技術(shù)、管理和商業(yè)模式的創(chuàng)新，增強核心競爭力。股權(quán)融資利用政府支持政策，通過銀行貸款、債券發(fā)行等方式獲得債權(quán)融資，降低融資成本。債權(quán)融資知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行質(zhì)押，獲得銀行貸款等融資支持，拓寬融資渠道。通過引入風(fēng)險投資、私募股權(quán)等融資方式，解決輕資產(chǎn)科技企業(yè)的資金瓶頸。案例：輕資產(chǎn)科技企業(yè)的融資創(chuàng)新04領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革不變：政企協(xié)同的長期主義價值觀長期目標與社會責(zé)任企業(yè)與政府協(xié)同，關(guān)注長期發(fā)展，承擔(dān)社會責(zé)任，推動社會進步。合作共贏可持續(xù)發(fā)展建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同應(yīng)對市場變化。注重環(huán)境保護、社會貢獻和經(jīng)濟效益的平衡，推動可持續(xù)發(fā)展。123變：戰(zhàn)略敏捷性與危機應(yīng)對能力敏銳洞察市場變化及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，抓住市場機遇，快速響應(yīng)市場變化。030201靈活應(yīng)對危機建立危機管理機制，提高應(yīng)對能力，化危為機，確保組織穩(wěn)定發(fā)展。跨界合作與創(chuàng)新積極尋求跨界合作，推動技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升競爭力。金山區(qū)委積極搶抓機遇，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。案例：金山區(qū)委"危中尋機"的工作部署搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展面對困難和挑戰(zhàn)，金山區(qū)委勇于擔(dān)當(dāng)，積極化解風(fēng)險，確保區(qū)域穩(wěn)定。攻堅克難，化解風(fēng)險金山區(qū)委堅持以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化治理方式，提高服務(wù)群眾的能力和水平。服務(wù)群眾，優(yōu)化治理05未來趨勢與實踐路徑利用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型?？萍紕?chuàng)新驅(qū)動加強人才培養(yǎng)和引進，打造高素質(zhì)、有創(chuàng)造力的團隊。人才培養(yǎng)與引進緊密關(guān)注市場需求變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場策略。市場需求導(dǎo)向不變：培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略方向010203利用AI技術(shù)提升金融服務(wù)的智能化水平，如智能客服、智能投顧等。變：AI+金融生態(tài)的深化應(yīng)用智能化金融服務(wù)推動金融與科技的深度融合，創(chuàng)新數(shù)字金融產(chǎn)品和服務(wù)模式。數(shù)字化金融業(yè)態(tài)加強金融風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，提高風(fēng)險防控能力。風(fēng)險管理與控制制定長遠規(guī)劃建立