管理學(xué)原理測(cè)試題與答案

管理學(xué)原理測(cè)試題與答案一、單選題（共107題，每題1分，共107分）1.企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點(diǎn)來(lái)源于()A、霍桑試驗(yàn)結(jié)論B、科學(xué)管理理論C、現(xiàn)代管理理論D、管理過(guò)程理論正確答案：A2.管理學(xué)派的特點(diǎn)不包括()。A、以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B、依靠電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)管理C、不考慮一切可能的復(fù)雜情況，只考慮與問(wèn)題有關(guān)的特定情況D、采用量化方法進(jìn)行決策正確答案：C3.()不是按照控制源進(jìn)行的控制類型的劃分？A、自我控制B、預(yù)算控制C、正式組織控制D、群體控制正確答案：B4.現(xiàn)代管理學(xué)派不包括()。A、系統(tǒng)管理理論學(xué)派B、科學(xué)管理學(xué)派C、決策理論學(xué)派D、管理程序?qū)W派正確答案：B5.古典管理理論流派中，弗雷德里克·溫·泰勒的科學(xué)管理理論主要以()為重點(diǎn)。A、事前管理B、事后管理C、現(xiàn)場(chǎng)管理D、企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)正確答案：C6.甘特圖是在()由亨利?甘特開(kāi)發(fā)的。A、21世紀(jì)初B、19世紀(jì)初C、18世紀(jì)初D、20世紀(jì)初正確答案：D7.當(dāng)各種可行方案的條件都是已知的，并能較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)它們各自的后果，且易于分析、比較和抉擇，這種決策類型屬于()A、不確定型決策B、風(fēng)險(xiǎn)型決策C、非程序型決策D、確定型決策正確答案：D8.()面對(duì)可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無(wú)法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。A、追蹤決策法B、確定型決策法C、風(fēng)險(xiǎn)型決策法D、非確定型決策法正確答案：C9.企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是()。A、風(fēng)險(xiǎn)性B、綱領(lǐng)性C、全局性D、挑戰(zhàn)性正確答案：C10.人際性角色中包括()A、資源分配者B、麻煩處理者C、創(chuàng)業(yè)者D、聯(lián)絡(luò)人正確答案：D11.“個(gè)人自掃門前雪”是()管理形態(tài)的表現(xiàn)A、放任型B、專制型C、貫徹型D、官僚型正確答案：C12.戰(zhàn)略管理的正確過(guò)程是()A、組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，確定組織的使命和目標(biāo)B、組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，確定組織的使命和目標(biāo)C、戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略實(shí)施，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，確定組織的使命和目標(biāo)D、確定組織的使命和目標(biāo)，組織外部環(huán)境分析，組織內(nèi)外部條件分析，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制正確答案：D13.管理學(xué)是一門軟科學(xué)，人們對(duì)“管理”一詞本身也有不同的理解。這里有兩種不甚規(guī)范但耐人尋味的解釋；一種是“管理就是你不管，下屬就不理你”；另一種解釋是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。對(duì)這兩種解釋，你的看法是：()A、兩種解釋都片面地強(qiáng)調(diào)了管理工作中的控制職能，只是思考和表達(dá)角度不同而已。B、前者可應(yīng)用于基層管理，后者可應(yīng)用于高層管理C、前者代表了典型的集權(quán)傾向，后者反映出一種民主的氣氛。D、后一種更科學(xué)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。正確答案：A14.管理學(xué)形成的標(biāo)志是19世紀(jì)末20世紀(jì)初出現(xiàn)的()A、泰羅科學(xué)管理理論B、梅奧的霍桑試驗(yàn)理論C、法約爾管理過(guò)程理論D、韋伯理想行政組織理論正確答案：A15.對(duì)于高層管理者而言，最重要的是()。A、概念技能B、人際技能C、技術(shù)技能正確答案：A16.梅奧通過(guò)霍桑試驗(yàn)得出，人是()。A、理性人B、社會(huì)人C、復(fù)雜人D、經(jīng)紀(jì)人正確答案：B17.宣傳訓(xùn)練工作的主要對(duì)象是()A、最高層領(lǐng)導(dǎo)B、中上層管理人員C、一般的員工D、所有人員正確答案：B18.PDCA循環(huán)有()個(gè)明顯特點(diǎn)A、2個(gè)B、3個(gè)C、4個(gè)D、5個(gè)正確答案：C19.德魯克目標(biāo)管理的主要內(nèi)容不包括()。A、明確目標(biāo)的性質(zhì)B、指出了目標(biāo)管理成功的先決條件C、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行組織工作D、劃分了目標(biāo)管理的三個(gè)階段正確答案：C20.科學(xué)管理之父是()A、法約爾B、韋伯C、泰勒D、梅奧正確答案：C21.企業(yè)業(yè)務(wù)綜合程度高，適用的管理方式是()A、急進(jìn)式B、分散式C、漸進(jìn)式D、綜合式正確答案：C22.下列哪項(xiàng)著作與朱蘭沒(méi)有關(guān)系()。A、《管理突破》B、《Z理論——美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》C、《質(zhì)量控制手冊(cè)》D、《質(zhì)量計(jì)劃》正確答案：B23.戰(zhàn)略管理的第三階段是()A、組織外部環(huán)境分析B、SWOT分析和戰(zhàn)略形成C、組織內(nèi)外部條件分析D、戰(zhàn)略控制正確答案：C24.將企業(yè)的一個(gè)或幾個(gè)部門轉(zhuǎn)讓、出賣或者停止經(jīng)營(yíng)的收縮性戰(zhàn)略是()。A、籌資轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B、清算戰(zhàn)略C、暫停戰(zhàn)略D、放棄戰(zhàn)略正確答案：D25.管理學(xué)是各門具體的或?qū)ｉT的管理學(xué)科的()A、共同基礎(chǔ)B、因素C、原理D、總結(jié)正確答案：A26.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)必須遵循的原則包括()。A、溝通B、集優(yōu)C、協(xié)調(diào)性D、以上都是正確答案：D27.勝利公司是一家專門經(jīng)營(yíng)化妝品業(yè)務(wù)的公司，沒(méi)有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是()。A、公司戰(zhàn)略－競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略C、公司戰(zhàn)略－競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略正確答案：B28.決策理論學(xué)派的代表人物是()A、卡斯特B、．巴納德C、盧桑斯D、西蒙正確答案：D29.目標(biāo)管理是由()提出的A、弗雷德里克·泰勒B、亨利·福特C、莫里斯·庫(kù)克D、彼得·德魯克正確答案：D30.決策性角色不包括()A、發(fā)言人B、創(chuàng)業(yè)者C、資源分配者D、麻煩處理者正確答案：A31.企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃屬于()A、綜合計(jì)劃B、長(zhǎng)期計(jì)劃C、項(xiàng)目計(jì)劃D、部門計(jì)劃正確答案：A32.地區(qū)經(jīng)理屬于()管理人員A、低層B、中層C、高層D、基層正確答案：B33.()提出了任務(wù)和獎(jiǎng)金制度A、卡爾?巴思B、弗蘭克?吉爾布雷斯C、哈林頓?埃莫森D、亨利?勞倫斯?甘特正確答案：D34.環(huán)保意識(shí)的興起，在管理上應(yīng)視為哪一方面環(huán)境的改變？()A、文化環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、社會(huì)環(huán)境D、政治環(huán)境正確答案：B35.()也是一種計(jì)劃，它規(guī)定了如何處理那些重復(fù)發(fā)生的理性問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。A、規(guī)則B、程序C、規(guī)劃D、預(yù)算正確答案：B36.“一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”又叫做（）A、職能戰(zhàn)略B、公司層戰(zhàn)略C、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略D、短期戰(zhàn)略正確答案：C37.以下哪位管理學(xué)家被稱為“品質(zhì)之神”,并且提出了“質(zhì)量管理14要點(diǎn)”?()A、伍德沃德B、戴明C、盧桑斯D、朱蘭正確答案：B38.不求有功，但求無(wú)過(guò)”是()管理形態(tài)的表現(xiàn)A、放任型B、官僚型C、專制型D、貫徹型正確答案：B39.管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人是()A、亨利?法約爾B、哈羅德?孔茨C、彼得?徳魯克D、威廉?H?紐曼正確答案：A40.企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括，一體化戰(zhàn)略，以及()戰(zhàn)略。A、水平化B、差異化C、集中一點(diǎn)D、多樣化正確答案：D41.系統(tǒng)管理理論的代表著作不包括()。A、《革新的管理》B、《一般系統(tǒng)論》C、《協(xié)同論》D、《一般系統(tǒng)理論原理》正確答案：A42.環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法，一是戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法，另一個(gè)是()A、波士頓矩陣法B、SWOT分析法C、核心能力分析法D、生命周期分析法正確答案：B43.按控制的時(shí)機(jī)分類，可把控制方法分為()A、持續(xù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、結(jié)果控制B、預(yù)先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制C、預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、結(jié)果控制D、預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制正確答案：C44.第三項(xiàng)修煉指的是()A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、系統(tǒng)思考E、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)正確答案：C45.()是總體計(jì)劃下的分計(jì)劃，是總體計(jì)劃的基礎(chǔ)。A、程序B、具體計(jì)劃C、輔助計(jì)劃D、規(guī)劃正確答案：C46.學(xué)習(xí)型組織的特征包括()。A、組織成員擁有一個(gè)共同的愿景B、善于不斷學(xué)習(xí)C、自主管理D、以上都是正確答案：D47.一個(gè)組織的()是在宗旨的指導(dǎo)下提出的，它具體規(guī)定了組織及其各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)在一定時(shí)期要達(dá)到的具體成果。A、宗旨B、政策C、戰(zhàn)略D、目標(biāo)正確答案：D48.曾有某高技術(shù)企業(yè)的總裁，其個(gè)人并無(wú)接受過(guò)相關(guān)高技術(shù)教育及從事過(guò)相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的背景而只有接受過(guò)MBA.教育并在其他非高技術(shù)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的履歷，但他上任后，在短短的不到3年時(shí)間里，就迅速扭轉(zhuǎn)了該公司多年虧損的局面，完成了當(dāng)初董事會(huì)提出的盈利目標(biāo)。這一事例說(shuō)明：()A、．企業(yè)高層管理者不需要專業(yè)知識(shí)和技能，有管理經(jīng)驗(yàn)就行了。B、．成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有通用性，可以不分行業(yè)地加以成功移植。C、．企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的管理水平會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用D、．這只是一種偶然發(fā)生的現(xiàn)象，可能是該總裁正好遇到市場(chǎng)機(jī)會(huì)正確答案：B49.對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，一般需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等。越是處于高層的管理人員，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列：()A、首先是概念技能，其次是技術(shù)技能，最后是人際技能B、首先是技術(shù)技能，其次是概念技能，最后是人際技能C、首先是概念技能，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能D、首先是人際技能，其次是技術(shù)技能，最后是概念技能正確答案：C50.比較管理理論的著名代表人物不包括()。A、美國(guó)的盧桑斯B、英國(guó)的密勒C、美國(guó)的理查德?帕斯卡爾D、日本的大島國(guó)雄正確答案：A51.()在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《資源競(jìng)爭(zhēng)：90年代的戰(zhàn)略》一文。A、大衛(wèi)?柯林斯和辛西婭?蒙哥馬利B、托馬斯?彼得斯和大衛(wèi)?柯林斯C、托馬斯?彼得斯和沃倫?華士曼D、托馬斯?彼得斯和辛西婭?蒙哥馬利正確答案：A52.目標(biāo)的性質(zhì)包括()A、多樣性B、層次性C、網(wǎng)絡(luò)性D、以上都是正確答案：D53.計(jì)劃工作中的()針對(duì)的是如何確定合理的計(jì)劃期限等問(wèn)題A、改變航道原理B、靈活性原理C、限定性因素原理D、許諾原理正確答案：D54.（）是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)A、職能戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C、公司層戰(zhàn)略正確答案：C55.信息性角色包括()A、信息監(jiān)控者B、信息傳播者C、發(fā)言人D、以上都是正確答案：D56.()指應(yīng)用于整個(gè)組織，為組織設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在所對(duì)應(yīng)的環(huán)境中的地位的計(jì)劃。A、作業(yè)計(jì)劃B、具體性計(jì)劃C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、指導(dǎo)性計(jì)劃正確答案：C57.（）的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源利用效率最大化A、長(zhǎng)期戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C、公司層戰(zhàn)略D、職能戰(zhàn)略正確答案：D58.溝通（信息）中心學(xué)派強(qiáng)調(diào)＿＿＿在管理活動(dòng)和決策中的應(yīng)用。()A、計(jì)算機(jī)技術(shù)B、溝通技術(shù)C、系統(tǒng)技術(shù)D、管理技術(shù)正確答案：A59.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派也被稱為()A、管理科學(xué)學(xué)派B、經(jīng)理主義學(xué)派、案例學(xué)派C、行為科學(xué)學(xué)派D、信息中心學(xué)派正確答案：B60.泰羅之所以被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父”，是因?yàn)樘┝_()。A、將科學(xué)的方法引入到管理領(lǐng)域B、推行差別計(jì)件工資制C、認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”D、實(shí)行“合理的日工作量”制度正確答案：A61.假設(shè)你召集下屬開(kāi)會(huì)，研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù)，結(jié)果其中有位比較哆嗦的人大講特講與主題無(wú)關(guān)的教條理論，耽誤很多時(shí)間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好?()A、任其講下去，讓其他與會(huì)者群起而攻之B、不客氣地打斷其講話，讓別人發(fā)言C、有策略地打斷其講話，指出時(shí)間很寶貴D、允許其暢所欲言以表示廣開(kāi)言路正確答案：C62.管理過(guò)程學(xué)派的代表人不包括()。A、彼得?德魯克B、威廉?紐曼C、哈羅德?孔茨D、亨利?法約爾正確答案：B63.對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，一般需要具備多種技能，如概念技能，人際技能，技術(shù)技能等。當(dāng)一名管理人員在組織中的職位趨升時(shí)，這三種技能相對(duì)重要性的變化是()A、同時(shí)等幅增加B、概念技能重要性增加最為明顯，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能C、概念技能的相對(duì)重要性增加，技術(shù)技能的相對(duì)重要性降低，人際技能相對(duì)不變D、人際技能重要性增加最明顯，其次是概念技能。最后是技術(shù)技能正確答案：C64.美國(guó)哈佛大學(xué)工業(yè)研究副教授是誰(shuí)？()A、克林頓B、梅西C、愛(ài)林頓D、梅奧正確答案：D65.我國(guó)習(xí)慣上稱之為“專家預(yù)測(cè)法”的是()A、頭腦風(fēng)暴法B、外推法C、德?tīng)柗品―、因果法正確答案：C66.管理者在作為組織的官方代表對(duì)外聯(lián)絡(luò)時(shí)，他扮演的是以下哪一方面的角色()。A、人際角色B、經(jīng)營(yíng)角色C、決策角色D、信息角色正確答案：A67.組織內(nèi)部成員形成的球迷協(xié)會(huì)，其性質(zhì)屬于()A、非正式組織B、行業(yè)協(xié)會(huì)C、正式組織D、團(tuán)隊(duì)正確答案：A68.梅奧認(rèn)為工人是()A、社會(huì)人B、經(jīng)濟(jì)人C、復(fù)雜人D、自我實(shí)現(xiàn)人正確答案：A69.某國(guó)有企業(yè)的管理部門每月均對(duì)工程師們的工作進(jìn)行分等考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與報(bào)酬掛鉤。這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么?()A、優(yōu)秀工程師由于意識(shí)到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想，差一些的則仍會(huì)留在企業(yè)B、獲得高等級(jí)的優(yōu)秀工程師們會(huì)再接再厲，而等級(jí)低的則會(huì)努力改進(jìn)工作以求提高C、差一些的工程師，由于面子過(guò)不去而另謀職業(yè)出走，結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師D、對(duì)這種嚴(yán)格控制，工程師們很有意見(jiàn)，致使今后工作難以分配正確答案：D70.確定了前提條件后，就要找出能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的各種手段和方法，這就是()A、制定計(jì)劃方案B、確定目標(biāo)C、確定前提條件D、描述宗旨正確答案：A71.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最高管理當(dāng)局可以不保持()方面的決策權(quán)？A、日常行政事務(wù)B、事業(yè)發(fā)展的決策部C、人事安排權(quán)D、有關(guān)資金分配的決策權(quán)正確答案：A72.管理的核心是()A、領(lǐng)導(dǎo)B、激勵(lì)C、協(xié)調(diào)指揮D、配置組織資源正確答案：D73.第五項(xiàng)修煉指的是()A、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)B、系統(tǒng)思考C、建立共同愿景D、改善心智模式E、自我超越正確答案：B74.法約爾認(rèn)為，無(wú)論對(duì)哪一件工作來(lái)說(shuō)，一個(gè)下屬人員只應(yīng)接受一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的命令，這是()原則的要求。A、權(quán)力和責(zé)任B、統(tǒng)一指揮C、紀(jì)律D、集中正確答案：B75.下列關(guān)于提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理的理解錯(cuò)誤的是()A、建立目標(biāo)之間的鏈鎖，各級(jí)目標(biāo)環(huán)環(huán)相扣，形成體系B、自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)C、以提高業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ髦攸c(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工作過(guò)程D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解到人，責(zé)任到人正確答案：C76.以下屬于管理科學(xué)學(xué)派的特點(diǎn)的是？()A、以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B、采用量化方法進(jìn)行決策C、依靠電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)管理D、以上各項(xiàng)都是正確答案：D77.馬克斯·韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了()。A、理想的行政組織體系理論B、管理方格論C、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)D、X－Y理論正確答案：A78.在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是()。A、無(wú)形資源B、核心能力C、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正確答案：D79.下列不適合漸進(jìn)式目標(biāo)管理推行方式的企業(yè)是()A、籌備時(shí)間短的企業(yè)B、管理水平高的企業(yè)C、規(guī)模大的企業(yè)D、業(yè)務(wù)綜合程度高的企業(yè)正確答案：B80.以下哪個(gè)學(xué)派是在“管理理論叢林”的新發(fā)展中產(chǎn)生的？()A、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派B、系統(tǒng)管理學(xué)派C、管理過(guò)程學(xué)派D、溝通（信息）中心學(xué)派正確答案：B81.上級(jí)管理人員把一般的日常事務(wù)授權(quán)給下級(jí)管理人員去處理，而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策和監(jiān)督權(quán)，這是泰羅所提倡的()A、心理革命B、工作定額原理C、例外原則D、職能工長(zhǎng)制正確答案：C82.從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯些?()A、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制。B、計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)。C、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。D、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)。正確答案：C83.管理者必須因地制宜地將管理知識(shí)與具體管理活動(dòng)相結(jié)合，這里強(qiáng)調(diào)的是()A、管理的藝術(shù)性B、管理學(xué)的歷史性C、管理學(xué)的實(shí)用性D、管理的科學(xué)性正確答案：A84.理論界對(duì)企業(yè)管理職能劃分說(shuō)法不一，比較一致的看法是()A、計(jì)劃、組織、指揮、控制B、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制C、計(jì)劃、組織、用人、控制D、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制正確答案：B85.下列不屬于目標(biāo)管理特征的是()A、強(qiáng)調(diào)下級(jí)目標(biāo)與對(duì)上級(jí)目標(biāo)的服從B、讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己C、目標(biāo)由上下級(jí)共同制定，下級(jí)在制定中有充分的自主權(quán)D、成果評(píng)價(jià)方法是根據(jù)上下級(jí)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評(píng)價(jià)工作成果并作出相應(yīng)的改進(jìn)正確答案：A86.以下哪一項(xiàng)是目標(biāo)管理的特點(diǎn)()A、確立目標(biāo)B、系統(tǒng)思考C、改善模式D、參與決策正確答案：D87.什么是指企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略B、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C、混合型戰(zhàn)略D、波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正確答案：A88.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)出哪些基本特征()。A、全球化B、網(wǎng)絡(luò)化C、信息化D、知識(shí)化E、科學(xué)化正確答案：D89.管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會(huì)制度相聯(lián)系的一面，這里是指()A、管理的科學(xué)性B、管理的藝術(shù)性C、管理的社會(huì)屬性D、管理的自然屬性正確答案：C90.主管人員在編制任何完整的計(jì)劃時(shí)，實(shí)質(zhì)上都將遵循同樣的步驟。這一般包括()A、確定前提條件B、制定計(jì)劃方案C、評(píng)價(jià)方案D、以上都是正確答案：D91.離高層最近，能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的部門是()A、人力資源部B、管理企劃部C、總經(jīng)理辦公室D、跨部門委員會(huì)正確答案：C92.20世紀(jì)80年代企業(yè)文化的“新潮四重奏”不包括()。A、《贏得公司文化的控制》B、《尋求優(yōu)勢(shì)——美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》C、《企業(yè)文化》D、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》正確答案：A93.所謂的“火爐法則”包括以下步驟()A、預(yù)先警告、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行B、預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相同后果C、預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行D、預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行正確答案：A94.那些經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的，并可以按照已有的程序、規(guī)定的方法和確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理的決策事件稱為()A、戰(zhàn)略決策B、無(wú)法確定C、程序性決策D、非程序性決策正確答案：C95.讓工人思維，讓機(jī)器工作是()的基本原則。A、實(shí)行職能工長(zhǎng)制B、福特制