貼合考試需求2025年一級建造師考試試題及答案

貼合考試需求2025年一級建造師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建設工程項目管理組織結構設計的說法，正確的是（）

A.項目管理組織結構設計應遵循“權責一致”的原則

B.項目管理組織結構設計應遵循“專業(yè)分工”的原則

C.項目管理組織結構設計應遵循“靈活高效”的原則

D.項目管理組織結構設計應遵循“標準化”的原則

2.以下屬于建設工程項目進度管理任務的有（）

A.編制項目進度計劃

B.實施項目進度控制

C.項目進度計劃的調整

D.項目進度績效評價

3.下列關于建設工程項目質量管理的說法，正確的是（）

A.項目質量管理應以滿足顧客需求為宗旨

B.項目質量管理應遵循“預防為主”的原則

C.項目質量管理應遵循“持續(xù)改進”的原則

D.項目質量管理應遵循“系統(tǒng)管理”的原則

4.以下屬于建設工程項目合同管理的主要內容的有（）

A.合同的訂立

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

5.下列關于建設工程項目風險管理的方法，正確的是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

6.以下屬于建設工程項目信息管理的任務的有（）

A.信息收集

B.信息處理

C.信息傳遞

D.信息存儲

7.下列關于建設工程項目資源管理的說法，正確的是（）

A.資源管理應遵循“合理配置”的原則

B.資源管理應遵循“高效利用”的原則

C.資源管理應遵循“持續(xù)優(yōu)化”的原則

D.資源管理應遵循“安全可靠”的原則

8.以下屬于建設工程項目溝通管理的任務的有（）

A.溝通需求的識別

B.溝通渠道的選擇

C.溝通內容的確定

D.溝通效果的評估

9.下列關于建設工程項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理應遵循“公開、公平、公正”的原則

B.采購管理應遵循“擇優(yōu)選擇”的原則

C.采購管理應遵循“經濟合理”的原則

D.采購管理應遵循“安全可靠”的原則

10.以下屬于建設工程項目安全管理的主要內容的有（）

A.安全生產責任制

B.安全生產規(guī)章制度

C.安全生產教育培訓

D.安全生產監(jiān)督檢查

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理組織結構設計應遵循“統(tǒng)一指揮”的原則。（）

2.建設工程項目進度管理中，關鍵線路法（CPM）適用于所有類型的項目進度計劃。（）

3.建設工程項目質量管理中，質量事故處理應遵循“四不放過”的原則。（）

4.建設工程項目合同管理中，合同的履行過程中，雙方當事人不得變更合同內容。（）

5.建設工程項目風險管理中，風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險自留。（）

6.建設工程項目信息管理中，信息編碼是信息管理的基礎工作之一。（）

7.建設工程項目資源管理中，人力資源規(guī)劃應包括項目團隊建設、人員配置和培訓等內容。（）

8.建設工程項目溝通管理中，溝通方式的選擇應根據溝通對象、溝通目的和溝通環(huán)境等因素綜合考慮。（）

9.建設工程項目采購管理中，招標采購適用于所有類型的采購活動。（）

10.建設工程項目安全管理中，安全生產責任主體是項目法人或項目經理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目進度管理的主要任務。

2.簡述建設工程項目質量管理的基本原則。

3.簡述建設工程項目合同管理的程序。

4.簡述建設工程項目風險管理的步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設工程項目管理中，如何有效進行項目進度控制。

2.論述在建設工程項目管理中，如何確保項目質量目標的實現(xiàn)。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建設工程項目組織結構類型，不屬于矩陣制的是（）

A.職能型

B.項目型

C.職能-項目型

D.分散型

2.在建設工程項目進度計劃中，通常用于確定關鍵線路的方法是（）

A.網絡圖法

B.關鍵路徑法

C.圖形法

D.表格法

3.建設工程項目質量管理體系中，最高層次的管理文件是（）

A.質量手冊

B.程序文件

C.工作指導書

D.質量記錄

4.建設工程項目合同中，屬于當事人意思表示一致的是（）

A.合同簽訂

B.合同生效

C.合同履行

D.合同變更

5.建設工程項目風險管理中，用于評估風險發(fā)生可能性和影響程度的方法是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

6.建設工程項目信息管理中，用于存儲、檢索和更新信息的是（）

A.信息庫

B.信息系統(tǒng)

C.信息平臺

D.信息通道

7.建設工程項目資源管理中，對人力資源進行合理配置的方法是（）

A.資源計劃

B.資源分配

C.資源優(yōu)化

D.資源整合

8.建設工程項目溝通管理中，用于確定溝通需求和溝通內容的是（）

A.溝通計劃

B.溝通策略

C.溝通渠道

D.溝通效果

9.建設工程項目采購管理中，用于選擇供應商的方法是（）

A.競爭性談判

B.詢價

C.最低投標價

D.評分法

10.建設工程項目安全管理中，用于預防安全事故的措施是（）

A.安全生產責任制

B.安全技術措施

C.安全教育培訓

D.安全監(jiān)督檢查

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項目管理組織結構設計應綜合考慮權責一致、專業(yè)分工、靈活高效和標準化等因素。

2.ABCD

解析思路：項目進度管理包括計劃、控制、調整和評價等任務。

3.ABCD

解析思路：項目質量管理應遵循滿足顧客需求、預防為主、持續(xù)改進和系統(tǒng)管理等原則。

4.ABCD

解析思路：合同管理包括訂立、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。

5.ABCD

解析思路：風險管理包括識別、評估、應對和監(jiān)控等步驟。

6.ABCD

解析思路：信息管理包括收集、處理、傳遞和存儲等環(huán)節(jié)。

7.ABCD

解析思路：資源管理應合理配置、高效利用、持續(xù)優(yōu)化和安全可靠。

8.ABCD

解析思路：溝通管理應根據需求、目的和環(huán)境選擇合適的溝通方式和渠道。

9.ABCD

解析思路：采購管理應遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇和經濟合理等原則。

10.ABCD

解析思路：安全管理包括責任制度、規(guī)章制度、教育培訓和監(jiān)督檢查等。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項目管理組織結構設計應確保統(tǒng)一指揮，避免多頭領導。

2.正確

解析思路：關鍵線路法（CPM）適用于確定項目進度計劃中的關鍵路徑。

3.正確

解析思路：“四不放過”原則要求對質量事故原因、責任、整改和預防措施進行全面處理。

4.錯誤

解析思路：合同履行過程中，雙方當事人可以根據實際情況和協(xié)議變更合同內容。

5.正確

解析思路：風險應對策略包括規(guī)避、減輕、轉移和自留等。

6.正確

解析思路：信息編碼是信息管理的基礎，有助于信息的有效識別和處理。

7.正確

解析思路：人力資源規(guī)劃應包括團