建設(shè)工程管理畢業(yè)就業(yè)方向_第1頁
建設(shè)工程管理畢業(yè)就業(yè)方向_第2頁
建設(shè)工程管理畢業(yè)就業(yè)方向_第3頁
建設(shè)工程管理畢業(yè)就業(yè)方向_第4頁
建設(shè)工程管理畢業(yè)就業(yè)方向_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)工程管理畢業(yè)就業(yè)方向演講人:日期:目錄02房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營01政府監(jiān)管與公共事業(yè)03施工企業(yè)技術(shù)管理04工程咨詢與造價(jià)管理05國際工程承包方向06新興領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展01政府監(jiān)管與公共事業(yè)Chapter住建系統(tǒng)職位分布住建系統(tǒng)職位分布住建部門公務(wù)員工程造價(jià)管理建筑工程質(zhì)量監(jiān)督建筑市場監(jiān)管負(fù)責(zé)城市住房建設(shè)規(guī)劃、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、工程竣工驗(yàn)收等工作。對建筑工程的材料、施工、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算、審計(jì)等工作,控制工程造價(jià)。對建筑企業(yè)、從業(yè)人員、工程項(xiàng)目等進(jìn)行資質(zhì)審核和監(jiān)管。市政工程師負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作。市政項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)市政項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、資源配置、協(xié)調(diào)等工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。市政設(shè)施維護(hù)負(fù)責(zé)城市道路、橋梁、排水等設(shè)施的日常維護(hù)和管理工作。市政執(zhí)法監(jiān)察對市政建設(shè)中的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處和監(jiān)管。市政工程管理崗位對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行抽查、檢測、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管,檢查安全措施的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理工作,提出改進(jìn)措施。對建筑工程從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育,提高質(zhì)量安全意識。質(zhì)量安全監(jiān)督職能工程質(zhì)量監(jiān)督安全生產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)量事故處理質(zhì)量安全培訓(xùn)02房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營Chapter項(xiàng)目開發(fā)管理方向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工的全過程管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的把控。規(guī)劃設(shè)計(jì)參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及方案審查,確保項(xiàng)目符合相關(guān)法規(guī)和開發(fā)要求。協(xié)調(diào)溝通與政府部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方協(xié)調(diào)溝通,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和評估,并制定相應(yīng)應(yīng)對措施。成本控制分析崗位成本預(yù)算編制參與項(xiàng)目成本預(yù)算編制,包括成本估算、成本分析、成本計(jì)劃等。01成本控制對項(xiàng)目開發(fā)過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行監(jiān)控和控制,確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。02成本分析對項(xiàng)目成本進(jìn)行核算和分析,提出成本優(yōu)化建議,降低開發(fā)成本。03成本報(bào)告定期編制成本報(bào)告,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目成本情況。04營銷策劃執(zhí)行路徑市場調(diào)研對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研和分析,了解市場需求和競爭狀況。02040301營銷執(zhí)行負(fù)責(zé)營銷方案的執(zhí)行和推廣,包括廣告宣傳、促銷活動、銷售策略等。營銷策劃根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場需求,制定項(xiàng)目營銷策劃方案和推廣計(jì)劃。營銷效果評估對營銷活動進(jìn)行效果評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整營銷策略和方案。03施工企業(yè)技術(shù)管理Chapter編制施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括總體施工方案、專項(xiàng)施工方案等。施工組織設(shè)計(jì)崗01資源配置計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目需求,制定人力、材料、設(shè)備等資源的配置計(jì)劃。02協(xié)調(diào)管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的施工順序、資源分配等問題,確保施工順利進(jìn)行。03現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理和協(xié)調(diào)工作,包括進(jìn)度控制、質(zhì)量管理等。04BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域BIM模型創(chuàng)建與維護(hù)負(fù)責(zé)BIM模型的創(chuàng)建、更新和維護(hù),確保模型信息的準(zhǔn)確性和完整性。碰撞檢測與協(xié)調(diào)利用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測,提前發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題,并協(xié)調(diào)解決。虛擬施工與模擬運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬施工和模擬,輔助制定施工方案和計(jì)劃。信息共享與協(xié)同負(fù)責(zé)BIM信息的管理和共享,促進(jìn)各專業(yè)之間的協(xié)同作業(yè)。根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃,制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)控執(zhí)行情況。進(jìn)度計(jì)劃制定對施工進(jìn)度進(jìn)行定期分析,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和資源分配,以應(yīng)對各種突發(fā)情況。進(jìn)度分析與調(diào)整負(fù)責(zé)施工資源的協(xié)調(diào)與調(diào)配,確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。資源協(xié)調(diào)與調(diào)配010302現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)職責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,向上級領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主匯報(bào)進(jìn)度情況。進(jìn)度報(bào)告編制0404工程咨詢與造價(jià)管理Chapter全過程咨詢業(yè)務(wù)規(guī)劃及前期咨詢?yōu)轫?xiàng)目提供前期策劃、可行性研究、評估咨詢等服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)咨詢依據(jù)客戶需求,提供設(shè)計(jì)方案咨詢、初步設(shè)計(jì)審查等。施工階段咨詢對施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。招投標(biāo)代理服務(wù)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定招標(biāo)方案,組織招標(biāo)活動。招標(biāo)策劃與組織協(xié)助招標(biāo)人編制招標(biāo)文件,解答投標(biāo)人提出的問題。投標(biāo)文件編制組織評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo),協(xié)助招標(biāo)人確定中標(biāo)人。評標(biāo)與定標(biāo)提供招投標(biāo)法規(guī)咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及招投標(biāo)流程優(yōu)化建議。招投標(biāo)咨詢與培訓(xùn)清單審核能力熟悉各類工程清單計(jì)價(jià)規(guī)則,具備清單審核及結(jié)算審核能力。結(jié)算審核能力根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對施工單位提交的竣工資料進(jìn)行結(jié)算審核。跟蹤審計(jì)能力對項(xiàng)目全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。審核進(jìn)度款能力根據(jù)各施工單位上報(bào)的形象進(jìn)度,計(jì)算產(chǎn)值并依據(jù)合同約定支付工程進(jìn)度款。造價(jià)審計(jì)核心能力05國際工程承包方向Chapter海外項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理跨文化溝通能力掌握項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等方面的專業(yè)知識,協(xié)調(diào)各方面資源,確保項(xiàng)目順利執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目管理知識掌握項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等方面的專業(yè)知識,協(xié)調(diào)各方面資源,確保項(xiàng)目順利執(zhí)行。掌握項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等方面的專業(yè)知識,協(xié)調(diào)各方面資源,確保項(xiàng)目順利執(zhí)行。國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用熟悉國際標(biāo)準(zhǔn)了解國際標(biāo)準(zhǔn)和慣例,如FIDIC條款、國際建筑規(guī)范等,確保工程質(zhì)量和合規(guī)性。01在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,能夠按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、采購、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。02認(rèn)證和培訓(xùn)通過相關(guān)國際認(rèn)證和培訓(xùn),提升在國際工程承包領(lǐng)域的競爭力。03應(yīng)用國際標(biāo)準(zhǔn)跨文化溝通要求跨文化溝通能力具備與不同文化背景的人員進(jìn)行有效溝通的能力,包括語言、文化習(xí)俗、價(jià)值觀等方面的差異。01國際化視野具備全球視野和跨文化交流的能力,能夠適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化環(huán)境和工作方式。02外語能力熟練掌握至少一門外語,能夠進(jìn)行流利的口語和書面溝通,以及閱讀和理解相關(guān)工程文件和合同。0306新興領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展Chapter綠色建筑認(rèn)證方向綠色建筑咨詢師負(fù)責(zé)綠色建筑項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)及認(rèn)證工作,包括LEED、BREEAM等主流綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。綠色建筑項(xiàng)目經(jīng)理綠色建筑技術(shù)研發(fā)員負(fù)責(zé)綠色建筑項(xiàng)目的整體管理,包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)綠色建筑新技術(shù)、新材料的研發(fā)及推廣應(yīng)用,提升綠色建筑性能和效率。123負(fù)責(zé)智能建造技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,包括BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等。智能建造工程師負(fù)責(zé)智能建造項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)工作,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。智能化施工管理員負(fù)責(zé)智能建造過程中的數(shù)據(jù)收集、分析和決策支持工作,提升項(xiàng)目管理的科學(xué)性和效率。數(shù)據(jù)分析與決策支持智能建造技術(shù)崗位基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論