2025年一級建造師考試內(nèi)容試題及答案

2025年一級建造師考試內(nèi)容試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目全過程的管理

B.項目管理是針對項目目標(biāo)的管理

C.項目管理是針對項目范圍的管理

D.項目管理是針對項目資源的管理

2.關(guān)于建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)，以下說法正確的是（）

A.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)

B.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于項目資源的合理配置

D.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于項目信息的有效傳遞

3.建設(shè)工程項目進度控制的主要任務(wù)包括（）

A.確定項目進度目標(biāo)

B.編制項目進度計劃

C.實施項目進度計劃

D.監(jiān)控項目進度計劃

4.建設(shè)工程項目成本控制的主要任務(wù)包括（）

A.確定項目成本目標(biāo)

B.編制項目成本計劃

C.實施項目成本計劃

D.監(jiān)控項目成本計劃

5.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括（）

A.確定項目質(zhì)量目標(biāo)

B.編制項目質(zhì)量計劃

C.實施項目質(zhì)量計劃

D.監(jiān)控項目質(zhì)量計劃

6.建設(shè)工程項目合同管理的主要任務(wù)包括（）

A.確定合同類型

B.編制合同條款

C.簽訂合同

D.監(jiān)督合同履行

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理，以下說法正確的是（）

A.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步

B.風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的第二步

C.風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險管理的第三步

D.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的第四步

8.建設(shè)工程項目信息管理的主要任務(wù)包括（）

A.確定項目信息需求

B.編制項目信息計劃

C.收集、整理、分析和利用項目信息

D.監(jiān)控項目信息管理過程

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目溝通管理，以下說法正確的是（）

A.溝通管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一

B.溝通管理應(yīng)遵循一定的原則

C.溝通管理應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時性

D.溝通管理應(yīng)注重溝通效果的評估

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目采購管理，以下說法正確的是（）

A.采購管理應(yīng)遵循一定的原則

B.采購管理應(yīng)確保采購過程的公平、公正和透明

C.采購管理應(yīng)注重采購成本的控制

D.采購管理應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商的信譽和實力

Xxxx

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的核心是項目目標(biāo)的實現(xiàn)。（）

2.項目經(jīng)理是項目管理的唯一負責(zé)人。（）

3.項目進度計劃的編制應(yīng)遵循“先緊后松、先急后緩”的原則。（）

4.項目成本控制的目標(biāo)是確保項目成本不超過預(yù)算。（）

5.項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工過程的質(zhì)量控制。（）

6.合同管理中的變更管理是指合同簽訂后的變更控制。（）

7.風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)作為項目決策的重要依據(jù)。（）

8.項目信息管理的主要任務(wù)是對項目信息的收集、整理、分析和利用。（）

9.項目溝通管理的目標(biāo)是確保項目信息的有效傳遞。（）

10.項目采購管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)基于價格因素。（）

Xxxx

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目進度控制的主要步驟。

2.簡述建設(shè)工程項目成本控制的關(guān)鍵點。

3.簡述建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的原則。

4.簡述建設(shè)工程項目合同管理的要點。

Xxxx

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際，論述如何有效實施建設(shè)工程項目進度控制。

2.分析建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并探討如何提高風(fēng)險應(yīng)對的有效性。

Xxxx

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的基本職能不包括（）

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.監(jiān)督

2.下列關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)形式，不屬于矩陣式結(jié)構(gòu)特點的是（）

A.權(quán)力結(jié)構(gòu)復(fù)雜

B.職責(zé)分工明確

C.信息傳遞快速

D.決策效率高

3.下列關(guān)于項目進度計劃編制的工具，不屬于項目管理軟件的是（）

A.項目管理軟件

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.CriticalPathMethod(CPM)

4.下列關(guān)于項目成本估算的方法，不屬于類比估算的是（）

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容，不屬于質(zhì)量控制要素的是（）

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證措施

D.質(zhì)量檢驗方法

6.下列關(guān)于合同管理，不屬于合同類型的是（）

A.工程量清單合同

B.綜合單價合同

C.固定總價合同

D.交鑰匙合同

7.下列關(guān)于風(fēng)險識別的方法，不屬于系統(tǒng)分析的是（）

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.假設(shè)條件分析

D.專家調(diào)查法

8.下列關(guān)于項目信息管理，不屬于信息管理內(nèi)容的是（）

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲

D.信息傳輸

9.下列關(guān)于項目溝通管理，不屬于溝通模型的是（）

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息內(nèi)容

D.溝通渠道

10.下列關(guān)于項目采購管理，不屬于采購過程的是（）

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購合同履行

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.A,B,C,D-項目管理涉及項目全過程的各個方面，包括目標(biāo)、范圍、資源等。

2.A,B,C,D-組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮項目規(guī)模、復(fù)雜度、目標(biāo)實現(xiàn)、資源配置和信息傳遞。

3.A,B,C,D-進度控制需經(jīng)過目標(biāo)設(shè)定、計劃編制、實施和監(jiān)控等步驟。

4.A,B,C,D-成本控制包括目標(biāo)設(shè)定、計劃編制、實施和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

5.A,B,C,D-質(zhì)量控制需設(shè)定目標(biāo)、編制計劃、實施計劃和監(jiān)控結(jié)果。

6.A,B,C,D-合同管理涉及合同類型的選擇、條款編制、簽訂和履行監(jiān)督。

7.A,B,C,D-風(fēng)險管理包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控，每個步驟都至關(guān)重要。

8.A,B,C,D-信息管理涉及信息需求確定、計劃編制、收集整理分析和監(jiān)控。

9.A,B,C,D-溝通管理確保信息有效傳遞，包括發(fā)送者、接收者、內(nèi)容和渠道。

10.A,B,C,D-采購管理包括規(guī)劃、選擇供應(yīng)商、簽訂合同和合同履行監(jiān)督。

二、判斷題答案及解析思路：

1.對-項目管理的核心是確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.錯-項目經(jīng)理是項目管理的負責(zé)人，但不是唯一的。

3.錯-項目進度計劃應(yīng)遵循“先緊后松、先急后緩”的原則，但不是唯一原則。

4.對-項目成本控制的目標(biāo)是確保項目成本不超過預(yù)算。

5.對-項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是確保施工過程的質(zhì)量。

6.錯-變更管理是指合同簽訂后的變更控制，但不僅僅是變更控制。

7.對-風(fēng)險評估的結(jié)果是項目決策的重要依據(jù)。

8.對-項目信息管理包括信息的收集、整理、分析和利用。

9.對-項目溝通管理的目標(biāo)是確保項目信息的有效傳遞。

10.錯-供應(yīng)商選擇應(yīng)基于綜合因素，而不僅僅是價格。

三、簡答題答案及解析思路：

1.解析思路：列出進度控制的主要步驟，如目標(biāo)設(shè)定、計劃編制、實施、監(jiān)控和調(diào)整。

2.解析思路：指出成本控制的關(guān)鍵點，如成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

3.解析思路：闡述質(zhì)量控制的原則，如質(zhì)量第一、預(yù)防為主