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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)管理期末試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.企業(yè)管理的職能包括以下哪些?
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
E.創(chuàng)新
2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)包括:
A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)戰(zhàn)略
3.以下哪些是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.管理水平
C.人力資源
D.資金實(shí)力
E.市場(chǎng)環(huán)境
4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式有:
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.函數(shù)組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
E.集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)
5.企業(yè)內(nèi)部控制的目的是:
A.保證企業(yè)資產(chǎn)安全
B.提高經(jīng)營(yíng)效率
C.防范和減少風(fēng)險(xiǎn)
D.保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
E.提高員工滿意度
6.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法有:
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
C.綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)
D.360度評(píng)價(jià)
E.成本效益評(píng)價(jià)
7.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的4P組合包括:
A.產(chǎn)品(Product)
B.價(jià)格(Price)
C.渠道(Place)
D.促銷(Promotion)
E.服務(wù)(Service)
8.企業(yè)人力資源管理的職能包括:
A.招聘
B.培訓(xùn)
C.薪酬
D.績(jī)效管理
E.勞動(dòng)關(guān)系
9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括:
A.投資管理
B.融資管理
C.資金管理
D.成本管理
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
10.企業(yè)創(chuàng)新的主要形式有:
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.管理創(chuàng)新
D.市場(chǎng)創(chuàng)新
E.組織創(chuàng)新
11.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容有:
A.環(huán)境保護(hù)
B.社會(huì)責(zé)任
C.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
D.勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)
E.企業(yè)文化建設(shè)
12.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型有:
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.防御戰(zhàn)略
E.合作戰(zhàn)略
13.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程包括:
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略評(píng)估
14.企業(yè)組織文化的特點(diǎn)有:
A.普遍性
B.穩(wěn)定性
C.動(dòng)態(tài)性
D.內(nèi)在性
E.可塑性
15.企業(yè)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括:
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量認(rèn)證
16.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑有:
A.內(nèi)部研發(fā)
B.外部合作
C.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合
D.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新
E.專利申請(qǐng)
17.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的4C組合包括:
A.顧客(Customer)
B.成本(Cost)
C.便利(Convenience)
D.溝通(Communication)
E.服務(wù)(Service)
18.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是:
A.招聘
B.培訓(xùn)
C.績(jī)效管理
D.薪酬管理
E.勞動(dòng)關(guān)系管理
19.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則有:
A.依法理財(cái)原則
B.實(shí)質(zhì)重于形式原則
C.公允性原則
D.重要性原則
E.成本效益原則
20.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心要素有:
A.創(chuàng)新意識(shí)
B.創(chuàng)新機(jī)制
C.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
D.創(chuàng)新文化
E.創(chuàng)新環(huán)境
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)管理的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。()
2.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。()
3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性越高,其適應(yīng)環(huán)境變化的能力就越強(qiáng)。()
4.企業(yè)內(nèi)部控制的目的是為了防止和減少舞弊行為。()
5.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的4P組合中,價(jià)格因素是最為關(guān)鍵的因素。()
6.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是確保員工的滿意度。()
7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則是追求最大的投資回報(bào)率。()
8.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要目的是為了降低成本。()
9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí),也要關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社區(qū)發(fā)展。()
10.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇應(yīng)基于企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。
2.解釋企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。
3.闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。
4.分析企業(yè)如何通過創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述企業(yè)如何通過有效的企業(yè)文化管理提升員工凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,制定和實(shí)施有效的戰(zhàn)略調(diào)整。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
2.ABC
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCD
12.ABCDE
13.ABCD
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCD
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.×
4.√
5.×
6.×
7.×
8.×
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括:環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和反饋調(diào)整。
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則有:適應(yīng)性原則、效率原則、靈活性原則、協(xié)調(diào)性原則、明確性原則、激勵(lì)性原則。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括:資金籌集、資金使用、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和持續(xù)發(fā)展。
4.企業(yè)通過創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法包括:技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足客戶需求。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.企業(yè)通過有效的企業(yè)文化管理提升員工凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法包括:建立共同的價(jià)值觀、
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