2025總經(jīng)理演講稿（20篇）

2025總經(jīng)理演講稿（通用20篇）2025總經(jīng)理演講稿篇1親愛的學(xué)長們：大家早上好！我是來自高一（1）班的，很榮幸代表基礎(chǔ)年級的學(xué)弟學(xué)妹為即將參加高考的學(xué)長們壯行。轉(zhuǎn)眼間，期待了一千多個日夜的高考終于來了，高考是橫跨在歲月面前的一條河流，更是一次激動人心的沖鋒，是人生中一場承前啟后、繼往開來的戰(zhàn)斗。今天的你們滿懷赤誠，就要在接下來的三天播下人生希望的種子！一千多個日夜，你們用辛勤與汗水筑起了起飛的跑道，用智慧與知識鍛造了鋼鐵般的翅膀，明天，你們將迎來祖國的挑選，你們將在高考的考場上迎風(fēng)起舞，飛向人生輝煌的彼岸。作為學(xué)妹，和你們在一起共同度過了一年的學(xué)習(xí)時光，從你們身上，我們見證了什么是優(yōu)秀，你們?nèi)甑男燎诤顾?，一定會澆灌出燦爛之花，結(jié)出豐碩成果。一路走來，每一次日出、每一層漣漪，都因你們的勤奮付出而美麗動人；每一襲風(fēng)浪、每一片烏云，都因你們的執(zhí)著堅持而退去鋒芒。一路走來，你們用信念和毅力克服了所有的阻礙，你們用最苦的苦換來最甜的甜，才塑造了如今的你們——昂首沖天的雄鷹。此時此刻，請看一看站在自己身邊的同窗，要同你們一起走進(jìn)這屬于年輕的戰(zhàn)場，愿你們?yōu)楸舜肆粝抡媲械淖８?，攜手書寫一個輝煌的結(jié)局；看一看始終鼓勵著自己的恩師，他們陪伴著你們走過這辛苦的日子，未曾有語，只因情到深處，你們的苦他們看在眼里，疼在心里；看一看眼中充滿崇敬之意的學(xué)弟學(xué)妹們，我們也將在心里為你們送去最誠摯的祝愿。那么就請你們載著這份滿滿的.回憶堅定地走向遠(yuǎn)方。有一位教授說過：“高考，四分考實(shí)力，六分考心理?！本褪钦f一個人心理調(diào)節(jié)的成功與否，將會極大地影響到他的高考成績。所以，身為江漢學(xué)子，你們要像在每天的宣誓里說的那樣：我們要以最飽滿的激情迎接新一天的挑戰(zhàn)。發(fā)揚(yáng)江漢學(xué)子特別能戰(zhàn)斗的精神，決勝高考！人們都說，凡是經(jīng)得起高考的高中生都是勇敢的，是的！你們都是勇敢的戰(zhàn)士。加油，為了你們青春的誓言！我們和你們一樣堅信：等待你們的，除了凱旋，還是凱旋！高考必勝，加油！2025總經(jīng)理演講稿篇2各位同事：“生命”，一個多么鮮活的詞語;“安全”，一個被人們老調(diào)重彈的課題。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活。伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，電力工業(yè)也步入了“大電網(wǎng)、大電廠、高電壓、高參數(shù)、高自動化”的新階段，電力已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活須臾不可或缺的生產(chǎn)資料和生活資料。去年以來，全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力緊張的局面，入夏以后，全國有24個省區(qū)曾拉閘限電，夏季尖峰時期，電力最大缺口估計達(dá)到2500萬千瓦以上。在電力體制改革和缺電的關(guān)鍵時期，保證電力安全生產(chǎn)顯得至關(guān)重要。沒有長期穩(wěn)定的電力安全局面，不僅電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到保證，改革與發(fā)展也無從談起，而且會危及公共安全，造成嚴(yán)重的社會影響。面對這種嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢，我們必須堅持不懈地狠抓安全生產(chǎn)。據(jù)專家介紹，當(dāng)前中國重大安全事故多為責(zé)任事故，是違章作業(yè)造成的，大多數(shù)是“人禍”。必須用法制來遏制“人禍”，用嚴(yán)格的制度和科學(xué)的管理來保安全。天災(zāi)不可逆，人禍應(yīng)能防。今年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動主題是“遵章守法、關(guān)愛生命”，通過宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治活動，以法律這種強(qiáng)硬手段努力強(qiáng)化先進(jìn)的安全觀念和安全意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，減少各類事故，促進(jìn)廣大員工自覺維護(hù)生命安全和身心健康，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展注入新的活力。“安全管理循規(guī)律，實(shí)現(xiàn)安全靠自己”。自己保護(hù)能力差，違章作業(yè)，憑經(jīng)驗工作。我行我素，存在著對安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”思想，特別是在執(zhí)行“兩票三制”方面和現(xiàn)場安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作、毫無章法，有的生產(chǎn)運(yùn)行場地、施工工地現(xiàn)場亂七八糟。為此，我們要認(rèn)真重視安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力，努力提高員工的安全意識、責(zé)任意識、防范意識，要在基層班組樹立起長期與安全生產(chǎn)“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭的信念和決心。企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在于班組，班組是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要杜絕習(xí)慣性違章，就必須堅持以人為本的思想，全面提高人員的素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，狠抓安全制度的落實(shí)，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，小題大做，堅決杜絕違章行為，使安全工作逐步規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組防范事故的能力。要繼續(xù)開展班組的安全活動，克服安全管理工作頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法。《安規(guī)》等規(guī)范、制度是整個電力系統(tǒng)安全工作的準(zhǔn)繩，也是每個電力員工都必須掌握的基本知識。認(rèn)真學(xué)好、用好規(guī)程、規(guī)范不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。因此，每個職工都要把各項規(guī)程、規(guī)定作為本職工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強(qiáng)自身的安全意識和防范意識，消除違章的思想根源，在工作過程中自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。在此，我要特別強(qiáng)調(diào)基層班組必須聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際來學(xué)習(xí)《事故簡報》、《事故通報》等各類事故教訓(xùn)，通過事故分析、反事故措施學(xué)習(xí)、防范措施的落實(shí)等活動，教育每個職工把過去的事故當(dāng)現(xiàn)在的明鏡，把他人的事故當(dāng)自己的事故模擬，提煉共性的問題，談出自己的體會，講出身邊存在的問題，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，使全體人員認(rèn)識到違章就是走向事故、甚至斷送生命；認(rèn)識到違章的后果是一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家，徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理，提高班組成員對違章危害性的認(rèn)識，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，逐步培養(yǎng)班組從技術(shù)角度來分析事故或非常并制定防范措施的能力，使全體職工都能增強(qiáng)安全意識，不斷提高自己保護(hù)能力和事故的預(yù)防能力。同志們，省公司所面對的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，我們今年的安全生產(chǎn)任務(wù)又相當(dāng)艱巨。但是，我們不能因為這些事故的發(fā)生就影響我們的斗志，毀滅了我們的信心，打亂我們的方寸。我們要更加堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、努力工作，扭轉(zhuǎn)局面。20xx年將是我省電網(wǎng)經(jīng)受最嚴(yán)峻考驗的一年。迎峰度夏的準(zhǔn)備工作正緊張進(jìn)行，電網(wǎng)安全供電的戰(zhàn)役已打響，我相信，在省委、省政府和網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，只要我們牢牢把握安全生產(chǎn)這一生命線，通過大家的努力，省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢一定能夠穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。拜托各位，謝謝各位！2025總經(jīng)理演講稿篇3一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價值：一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實(shí)際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力，最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。2025總經(jīng)理演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天我懷著激動的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的基本情況本人叫，年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理、黨組書記，20xx年選任縣政協(xié)的常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊先后榮立個人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京的軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個人，年被市政府授予五一勞動獎?wù)?，年被授予?yōu)秀管理者獎?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級服務(wù)質(zhì)量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認(rèn)可。2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實(shí)際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金?，F(xiàn)在，公司名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專人、初中人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。三、競聘后的設(shè)想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。我的具體工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營成本。4、在認(rèn)真分析地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計劃，明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個體私營經(jīng)濟(jì)保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。6、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！2025總經(jīng)理演講稿篇5大家好！我叫，作為一名物業(yè)公司的'保潔員，公司領(lǐng)導(dǎo)從我們工作的第一天起，就對我們強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，我身感肩上擔(dān)子重，壓力大。如何為小區(qū)居民提供一個舒適整潔的生活環(huán)境，需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實(shí)踐出真知，辛勤結(jié)碩果，我用實(shí)際行動證明了我對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，我天天起早貪黑，頂著狂風(fēng)暴雨，不畏嚴(yán)寒酷暑，奔波在社區(qū)的每個角落，隨時隨地保證地面、臺面、公共走道、消防通道、電梯的衛(wèi)生。因此，不熱愛本職工作的人是做不好保潔工作的，沒有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)精神是很難長期堅持下來。保潔工作是個體力活，但也是一個技術(shù)活，不只是簡單地掃掃地、抹抹塵。由于新技術(shù)、新材料的不斷涌現(xiàn)，保潔員需要不斷學(xué)習(xí)，掌握必要的保潔知識和操作技能，熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用，熟練掌握日常清潔機(jī)械的使用，否則，你就不會清潔電梯，不會刮玻璃，不會使用多功能擦地機(jī)、吸水機(jī)和拋光機(jī)。此外，你還要掌握各種石材的酸堿度和硬度，正確區(qū)別大理石、花崗巖、地磚等現(xiàn)代建筑材料，這樣才能有的放矢，正確地使用清潔藥水。幾年來，我憑著自己的責(zé)任心和使命感，在看似平凡的崗位上，始終不渝堅守著，盡職盡責(zé)奉獻(xiàn)著，雖然我能力有限，但我做這項工作心甘情愿，無怨無悔。我熱愛我的工作，我熱愛公司。2025總經(jīng)理演講稿篇6尊敬的各位評委、各位同事：大家好！今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)與同事，心情異常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為農(nóng)商行多做貢獻(xiàn)的宗旨，參與本次運(yùn)營管理部副總經(jīng)理競聘。下面，作一個簡要的自我介紹：我叫，今年xx歲，黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年二月參加工作，先后在基層支行從事會計、內(nèi)管主任，后調(diào)入總行稽核監(jiān)察科擔(dān)任科員。工作19余年來，在我行領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下，我逐漸從一個業(yè)務(wù)新人成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人。今天我主要從兩方面展示自己。競聘該職務(wù)的優(yōu)勢：一、具有豐富的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)嫻熟我在會計與內(nèi)管主任崗位上工作了20xx年，因此，對于本行的各項基礎(chǔ)性工作都非常了解。在此期間，我主動學(xué)習(xí)金融法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，不斷夯實(shí)自己的工作基礎(chǔ)。不管工作有多忙、多累，我都會堅持按質(zhì)按量完成上級交付的各項工作。二、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度稽核工作做得好不好直接關(guān)系到國家、群眾的切身利益。因此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對一個稽核監(jiān)察員的最起碼要求。自XX年調(diào)入總行負(fù)責(zé)稽核工作后，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自身的不足，盡快熟悉新的工作環(huán)境。9年以來，對待任何稽核工作我都堅持“細(xì)查、重幫、狠糾、嚴(yán)處”相結(jié)合的方式，對查出的問題追根溯源，并及時發(fā)出整改建議書，督促整改工作。在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中，從未出現(xiàn)過一絲紕漏或任何過錯。三、愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取工作多年來，我始終將“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。無論是任何工作，都始終將責(zé)任擔(dān)在肩上，將工作放在心上。工作中富有創(chuàng)新精神，敢想敢干，始終保持著高昂的斗志。在我負(fù)責(zé)填報“1104工程”非現(xiàn)場監(jiān)管報表的三年時間里，由于表現(xiàn)突出，本行連續(xù)幾年被市銀監(jiān)分局評為監(jiān)管統(tǒng)計工作第一名，個人也榮獲了監(jiān)管統(tǒng)計工作積極作為，成績突出獎。如果我競聘成功，主要從以下三個方面抓起：（一）在自身能力上要有新的突破新形勢下，客戶需求也有了新的變化，因此，我們的管理理念與管理模式都應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展的需要，不斷加以創(chuàng)新。作為副總經(jīng)理我會主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺感知新理念，適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。（二）服務(wù)與效益意識并重，樹立良好的農(nóng)商行形象首先，我會增強(qiáng)大局意識，樹立“全行一盤棋”觀念，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、率先垂范的工作作風(fēng)，為部門人員帶好頭。然后，樹立服務(wù)與效益并重意識，加強(qiáng)部門管理，從提升部門服務(wù)質(zhì)量抓起，引導(dǎo)部門人員增強(qiáng)服務(wù)意識，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨的服務(wù)，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，獲得更多的綜合效益。（三）謀發(fā)展、求創(chuàng)新，在管理方式上要有所創(chuàng)新今后，我會根據(jù)本行改革發(fā)展的需要，主動調(diào)整工作思路，圍繞本職工作，認(rèn)真落實(shí)我行的相關(guān)政策制度，創(chuàng)造性地開展各項工作，以進(jìn)一步提高工作實(shí)效。同時，加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立廉潔從業(yè)意識，營造風(fēng)清氣正、廉潔自律的行業(yè)氛圍。各位評委、各位同志，今天我的演講，很普通，很平常，既無豪言壯語，也不動人、精彩，但我向各位展示了自己最赤誠的心，也表明了自己的態(tài)度與意志，我愿將自己的聰明才智與辛勤汗水都獻(xiàn)給我所熱愛的銀行工作，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)，不論本次競聘成功與否，我都會一如既往地干好本職工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，爭取為農(nóng)商行的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。2025總經(jīng)理演講稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！一、我的基本情況本人叫，xx年xx月出生，今年xx歲，文化程度，xx年xx月通過應(yīng)聘就來到公司xx部，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團(tuán)隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實(shí)際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來，我個人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。三、競聘后的設(shè)想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的具體工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營成本。4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠團(tuán)隊，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝。2025總經(jīng)理演講稿篇8尊敬的、各位同志們：大家好！今天xx街在此舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。首先我代表xx街黨委、辦事處向各位蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時，向承包這次活動的xx有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十個年頭，xx街將圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題要求，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識的全民性宣傳教育活動，深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實(shí)而富有成效；把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的執(zhí)法攻堅行動，不負(fù)眾望、嚴(yán)密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果；以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式，把宣傳辦成具有xx街特色，貼近生活實(shí)際的主題宣傳活動；用創(chuàng)安大學(xué)堂普及全民安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“人人享有安全、人人學(xué)會安全”理念；辦標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗交流座談會，搭建溝通平臺，加強(qiáng)政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)建言獻(xiàn)策；舉全體安全志愿者之力，把服務(wù)安全、奉獻(xiàn)安全的思想傳播到社會各界，號召全社會都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)建平安幸福提供強(qiáng)大的思想保證和有力的輿論支持。今天的活動，我們很榮幸邀請了區(qū)安監(jiān)局xx局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，等一下xx局長將做指示。在此我提出兩點(diǎn)希望：一、積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。今天的活動我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識問答、開展講座、參觀學(xué)習(xí)的形式開展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認(rèn)真學(xué)一點(diǎn)安全知識。二、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真落實(shí)。希望各單位以此為契機(jī)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到早計劃、早組織、早落實(shí)，辦出一次有實(shí)效的“安全生產(chǎn)月”活動。預(yù)?！鞍踩a(chǎn)月”活動圓滿成功。祝全街人民幸福安康！2025總經(jīng)理演講稿篇9各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！非常感激公司給予我參與競聘的.機(jī)會，我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺，展現(xiàn)自我，接受評判。首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。我從20xx年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作，曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理，目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營運(yùn)中心代理商主任期間，規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作，在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率兩個關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績。20xx年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競合協(xié)議，在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進(jìn)行挖掘，完成了代理商中心的年任務(wù)計劃，而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通20xx的貴陽市薄覆蓋計劃，20xx年底親自組織了貴陽市主城區(qū)（包括花溪，清鎮(zhèn)）的市場調(diào)查，為貴陽網(wǎng)通20xx年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20xx年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作，在南明片區(qū)（包括小河區(qū)）建立了一支擁有11個社區(qū)，30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍。在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間，南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間，烏當(dāng)分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動中，在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動，在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。2025總經(jīng)理演講稿篇10各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：從四個基本方面對軟件項目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件；降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員；而開發(fā)人員，無論其經(jīng)驗的多少，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。在我的演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認(rèn)識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。謝謝大家！2025總經(jīng)理演講稿篇11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：轉(zhuǎn)眼20xx年我在沱牌的學(xué)習(xí)、試用已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展接下來的，我就試用期的做一個全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把接下來的做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項。一、試用期完成的1、銷售情況上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場完成銷售額5.3萬元元，回款率為96%;低檔酒占總銷售額的82.6%，其中以沱牌頭曲500ml、沱牌大曲簡裝480ml、柳浪春短蓋銷售為主;中檔酒占總銷售額的17.4%主要以五星沱牌及四星沱牌為主;其中五月份銷售額為2.6萬元，占總銷售額的49%;六月份銷售額為0.8萬元占總銷售額的15%;七月份銷售額為1.9萬元，占總銷售額的36%。2、市場管理、市場維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的營銷策略，在各終端張貼了舍得酒統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)行了相應(yīng)贈送政策宣傳，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。3、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共31家。部分新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超，對于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。4、品牌宣傳、推廣為了提高消費(fèi)者對“沱牌酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，張貼沱牌頭曲500ml宣傳海報400余張，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家，現(xiàn)已制作完成3家;對于公司的旅游參觀政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)與人數(shù)統(tǒng)計，積極配合公司對遂寧片區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)В舜我幌盗袑镜臍v史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認(rèn)知度，讓家鄉(xiāng)人民進(jìn)一步認(rèn)識與了解我公司。5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存，使得的每月計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售。6、市場競爭品牌調(diào)查統(tǒng)計情況根據(jù)現(xiàn)有市場調(diào)查統(tǒng)計得出，豐谷、太乙、小角樓及金六福等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌，尤其是低端簡裝酒當(dāng)中以豐谷頭曲、太乙曲酒為我公司低端市場的有力競爭者，其市場占有率高，市場流通速度快，很大程度上影響了我公司沱牌頭曲、沱牌大曲的市場占有率及市場流通，這也為我公司低端簡裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了巨大障礙。豐谷公司最近執(zhí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進(jìn)豐谷特曲、清朝豐谷等系列酒達(dá)5000元可獲得九陽牌豆?jié){機(jī)一臺，達(dá)2萬元可獲得價值20xx元空調(diào)一臺。金潭玉液以單品單行3盒為基準(zhǔn)，陳列4種及4種以上產(chǎn)品送成都金潭玉液。二、打算盡管在試用期當(dāng)中做了大量的，但由于我從事銷售時間較短，缺乏營銷的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在接下來的中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項。1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進(jìn)一步銷售渠道射洪戰(zhàn)斗單元城中市場的銷售渠道比較單一，由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道進(jìn)一步。在團(tuán)購渠道的上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。3、做好市場調(diào)研對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。4、與客戶密切配合，做好銷售協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時，搞好客情關(guān)系，充分銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。2025總經(jīng)理演講稿篇12各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好，今天有幸參加財務(wù)部經(jīng)理公開競聘，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！以下是我的一些優(yōu)勢以及做法：一、有專業(yè)的`會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會計學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識，為從事會計工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二、虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識。假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：1、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。2、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗（1）大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺，新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌，靠信譽(yù)；二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件，靠信息資源共享，為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。（2）要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言："如果不對電子化做出迅速的反應(yīng)，將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。2025總經(jīng)理演講稿篇13各位同事：朋友，我問你：人最珍貴的東西是什么？當(dāng)然是生活。人生的護(hù)航是什么？很安全。安全對于個人、家庭、企業(yè)意味著什么？意思是我們在焦急地等待親人下班時準(zhǔn)時聽到鎖孔里鑰匙轉(zhuǎn)動的聲音；意味著企業(yè)獲得持續(xù)快速發(fā)展的不竭動力。所以，讓我們努力做本質(zhì)安全型的人，在安全工作上不懈努力。有句話說得好：“頭發(fā)薄也有影子；小事故也有它的未來?！比欢?，在現(xiàn)實(shí)生活中并不是每個人都能意識到這一點(diǎn)。有些人安全意識薄弱，工作粗心大意，不認(rèn)真，不認(rèn)真，把安全制度和規(guī)章制度拋在腦后，導(dǎo)致事故發(fā)生，從設(shè)備損壞到人身傷害不等。這并不令人震驚，它發(fā)生在我們身邊。不信？然后聽聽這個真實(shí)的故事：大家曾經(jīng)親切地稱呼他——老鐘，在處理一起冒頂事故時，不幸因違章操作而死亡。事后，他姐姐就這個發(fā)人深省的故事向我哭訴。那是一個普通的周日中午。在國外生活了很久回到家，她哄著兩個年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身邊包餃子。小姑說：“你哥快下班了。過了這么多年，我們還吃團(tuán)圓飯！”。于是，餃子被家人的笑聲包裹住了。哥哥下班的時間過去了，但我還沒有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水溫又沸騰了，又沸騰了？？大鐘依舊在靜靜的走著，一家人，從靜靜的等待，變得焦躁不安。不知道什么時候，天上飄來幾朵云彩，讓人隱隱約約的感覺到了什么?！斑耍?，”“回來了？？爸爸回來了?！敝杜吲d地喊了一聲，跑去開門。但是，出現(xiàn)在她面前的不是爸爸，而是一個表情凝重的爸爸組織的?！袄乡娝?，他？？他出事了！”壞消息來了，這個家的“天”塌了？？我爸，我媽，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的尸體被抬到井口都哭了。母親發(fā)瘋似的撲向弟弟的身體，顫抖著大喊：“我的兒子，你一定是個痛苦的母親！”小姑對著“孩子他爸！我們這個家不能沒有你?！毙≈蹲有≈杜拗埃骸皨寢?，我要爸爸，我要爸爸！”哥哥下葬那天，風(fēng)吹得很緊，黃土不時卷起送他上路。沒過多久，當(dāng)她得知哥哥是因為自己違規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的時候，不禁恨起了失蹤的哥哥：哥哥，你違規(guī)的時候沒有想到你可愛聰明的孩子嗎？你不覺得你的白發(fā)父母嗎？對此，我無言以對，耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那么凄涼悲涼，我的心被撕裂。朋友，當(dāng)你聽到這個催人淚下的故事，你是什么感受？這是違法的，這是違法的。有多少人因為這個簡單的詞失去了生命，有多少家庭變得支離破碎。我不禁要問，為什么這樣的悲劇會重演？是不是這些以生命為代價的教訓(xùn)不夠深刻？家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎？春天離開了還會再來；花兒死了還會再開。然而，對我們來說，寶貴的生命只有一次。我們每個人都應(yīng)該珍惜這一次生命！為了我們愛的人，為了那些更愛我們的人。親愛的工友們，當(dāng)你們看著白發(fā)老人為兒子吶喊，當(dāng)你們看著天真無邪的孩子為父親吶喊，當(dāng)你們看著哭泣的妻子為丈夫吶喊的時候，不要忘記“安全是全家福，安全是礦工的日子！”2025總經(jīng)理演講稿篇14各位股東，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫陳高德，在公司工作了十二年，這次經(jīng)深圳香港考察回來，特別是上個星期六下午聽了董事長的動員后，感觸很深。我們身為黨和國家的干部，面對大改革大開放的挑戰(zhàn)，應(yīng)敢于抓住有利時機(jī)，以實(shí)際行動迅速匯入商品經(jīng)濟(jì)的大潮流，為咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻(xiàn)！因此，我競選股份公司經(jīng)理。我的設(shè)想如下：假如我當(dāng)選股份公司經(jīng)理，我的設(shè)想是“兩步走”。第一步是以咱們總公司為主要的發(fā)起單位，吸收全省行業(yè)企業(yè)入股，力爭第一年內(nèi)集股資金達(dá)100萬元，在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，打基礎(chǔ)，上項目，辦實(shí)業(yè)，增效益，不斷提高公司凝聚力、社會知名度和整體的經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，頭年打基礎(chǔ)（即擬定章程、籌集股金、搞好注冊），第二年抓實(shí)業(yè)創(chuàng)效益，推進(jìn)股金朝前滾動，實(shí)現(xiàn)集股并增資額遞增超過20%，力爭達(dá)到30%第二步是積極主動地疏通各方面的關(guān)系，創(chuàng)造條件依據(jù)國際貫例著手向外省、港澳或社會公開發(fā)行股票，以超常規(guī)的速度增加股份和社會股票的資金量。力爭在我的任期內(nèi)，集股資金額達(dá)到或超過20__萬元，以便盡快地進(jìn)行滾動，爭取到一個跨世紀(jì)的、有現(xiàn)代化檔次的高科技產(chǎn)品項目，創(chuàng)辦一個充滿生機(jī)活力并逐年能贏得顯著效益的股份有限經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為實(shí)現(xiàn)上述粗略規(guī)劃，在我的第一個任期內(nèi)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一，使我們公司成為一個堅強(qiáng)開拓、奮發(fā)進(jìn)取的集體。股份公司的精神是：務(wù)實(shí)、開拓、團(tuán)結(jié)、效益。人手工作的目標(biāo)是變觀念、破界線，長短結(jié)合，里外結(jié)合，群策群力，艱苦創(chuàng)業(yè)，西瓜哈密瓜要搶，芝麻蝦米也要撿，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)實(shí)業(yè)。第二，使我們公司全體職員放膽實(shí)干，敢冒敢闖，做到人盡其才，密切配合，慎重決策，首戰(zhàn)必勝。記得發(fā)達(dá)起來的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘，叫做股份公司第。為此，我構(gòu)想公司近期整個經(jīng)營管理的框架是把一級聘任一級的事落實(shí)，職員到位后首先是明確各自的工作職責(zé)；在此基礎(chǔ)上抓橫聯(lián)，走外向，半年打基礎(chǔ)，年末上項目，并逐步形成跨單位，越行業(yè)，闖國界的，以股票發(fā)行為集資主體，房地產(chǎn)商貿(mào)運(yùn)輸水產(chǎn)養(yǎng)殖為兩翼的“鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。為穩(wěn)步地推進(jìn)‘鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)，我們公司要充分發(fā)揮每個職員的興趣和專長，大力弘揚(yáng)公司精神，放膽鼓勵大家敢于冒和闖，艱苦奮斗創(chuàng)新業(yè)，做到人盡其才。堅決實(shí)行視實(shí)績大小、兌現(xiàn)獎賞和重獎不封頂。第三，我們公司所有職員都享有充分的民主權(quán)利，在公司規(guī)章制度面前人人平等。公司的高中級職員，務(wù)必處處起模范作用，老板應(yīng)當(dāng)成為全體職員的表率。當(dāng)總公司實(shí)了放開后”的第一年里，如公司連續(xù)兩個月沒能實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)計劃及兌現(xiàn)給大家發(fā)應(yīng)有的生活待遇，我將自動停領(lǐng)每月所得的工資和福利待遇；在任何時候，如有三分之一同仁對公司的管理狀態(tài)表示不滿，我將自動辭職。總之，所有進(jìn)我們股份公司的同仁，我期望能同公司共命運(yùn)，爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員，將是我們公司的開創(chuàng)者，如能連續(xù)受公司聘用二任以上的將是公司的元勛，從第二個任期起，法定節(jié)假日享有的福利待遇，將同老板一樣少，我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來。我堅信，我將能經(jīng)得起新的考驗，更加實(shí)在地和大家繼續(xù)更好地合作，去奪取新的成績，開創(chuàng)新的局面！謝謝大家！2025總經(jīng)理演講稿篇15親愛的同事們：大家好！今年6月，是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”，這次活動的主題是，目的是進(jìn)一步強(qiáng)化全民的安全意識，營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的社會氛圍，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就開展好今年的安全生產(chǎn)月活動講三個方面意見，是貫徹落實(shí)上級部門對開展安全生產(chǎn)月活動的重要精神，對我鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行安排部署：一、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)開展好安全生產(chǎn)月活動的信心安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會大局。我鎮(zhèn)歷來高度重視安全生產(chǎn)，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定態(tài)勢，近幾年來，未發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故，鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)安監(jiān)站連續(xù)三年得到了縣委縣政府、縣安監(jiān)局的表彰，這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級各部門和全鎮(zhèn)廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表新墻鎮(zhèn)人民政府向關(guān)心、支持我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的社會各界人士表示衷心的感謝！向辛勤工作戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)一線的廣大黨員干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意！當(dāng)前，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn)出較快發(fā)展的良好勢頭，在建工程多、重大項目多，對安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高。由于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全監(jiān)管難度較大，各類安全事故時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀。因此，各級各部門要充分認(rèn)識到開展本次活動的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展好一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，抓各項措施落實(shí)本次安全生產(chǎn)月宣傳活動分為全鎮(zhèn)統(tǒng)一組織開展的宣傳活動和各村、各部門及各企業(yè)單位自行組織開展的宣傳活動兩個部分。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)主要街道和公共場所及企業(yè)、村、部門必須張貼懸掛“安全生產(chǎn)月”活動標(biāo)語、宣傳畫報，在報欄、宣傳窗設(shè)置“安全生產(chǎn)月”專欄專窗，大力營造安全生產(chǎn)月活動氛圍?；顒觾?nèi)容豐富形式多樣，主要采取通過報刊、互聯(lián)網(wǎng)、紅網(wǎng)、手機(jī)報發(fā)送有關(guān)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動短信及岳陽縣電視臺6月1日縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的電視動員講話。鎮(zhèn)安委會將定期組織所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的法人代表、分管負(fù)責(zé)人和班組長開展“四個一”活動（一堂安全生產(chǎn)專家科、一場安全生產(chǎn)電影、一本安全生產(chǎn)宣傳冊、一堂安全生產(chǎn)演講）等宣傳形式，不斷本次活動的深度和廣度，確?；顒尤〉脤?shí)效。要以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為重點(diǎn)，抓好“安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”工作，因地制宜，不斷擴(kuò)大活動參與面與受眾面。在活動中增全強(qiáng)安全意識，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒尤〉脤?shí)效（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各單位要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導(dǎo)，按照全鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實(shí)到位。（二）完善活動方案。各單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，根據(jù)全鎮(zhèn)總體方案確定的重點(diǎn)任務(wù)，制定宣傳工作方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案、執(zhí)法檢查方案等，有步驟、分階段地組織開展各項活動，真正使安全生產(chǎn)月活動成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)月活動更扎實(shí)、更具體、更有效。（三）突出活動重點(diǎn)。各單位開展的重點(diǎn)活動，是安全生產(chǎn)月活動的龍頭，體現(xiàn)著本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)月活動的水平，具有很強(qiáng)的示范、帶動、輻射作用。本次安全生產(chǎn)月活動要在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)普遍開展。同時，要在確?；顒淤|(zhì)量、確保活動不走過場的前提下，適度提高重點(diǎn)活動的密度，采取多種措施，力爭辦出特色、辦出水平。（四）強(qiáng)化督促檢查。各村、各部門、各企業(yè)單位開展的每一項安全生產(chǎn)月活動都要定組織單位、定責(zé)任人、定時間、定地點(diǎn)、定活動內(nèi)容、定活動規(guī)模。各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)，鎮(zhèn)安委會牽頭將對各單位開展活動情況的督促檢查，督查情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時，各單位要深刻反思本地區(qū)、本部門、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)月活動取得實(shí)效。>同事們，今年是新中國成立62周年，也是一個安全生產(chǎn)年，深入開展好安全生產(chǎn)月活動，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，把開展好安全生產(chǎn)月活動納入構(gòu)建“平安新墻、和諧新墻”的重要內(nèi)容，為推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家。2025總經(jīng)理演講稿篇16各位：大家下午好！我叫李，今年34歲，來自xx縣水利電力有限責(zé)任公司，現(xiàn)擔(dān)任一級電站運(yùn)行三值值班長。在此，衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們一次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會！今天，我競聘的工作崗位是電副總經(jīng)理兼站長一職。一、以為爭位，不斷進(jìn)步。本人于XX年5月分配到xx縣水利電力有限責(zé)任公司二級電站工作。在從事運(yùn)行工作不到一年的時間里，我認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)，勤于鉆研業(yè)務(wù)知識，很快得到了上級和同事們的肯定，并于XX年8月被破格提拔為二級電站運(yùn)行三值值班長，成為最年輕的運(yùn)行值班長。在擔(dān)任二級電站運(yùn)行三值值班長的工作中，我以身作則，各方面嚴(yán)格要求自己，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好班值管理工作，不斷強(qiáng)化各值班員的安全意識，努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將運(yùn)行各項工作落到實(shí)處，圓滿的完成了上級所交付的各項工作，確保了二級電站機(jī)電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)公司工作的需要，本人于XX年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負(fù)責(zé)運(yùn)行的培訓(xùn)與管理工作，歷時半年，為自己以后從事水電站的運(yùn)行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗。本人曾先后三次被公司評為“年度先進(jìn)個人”稱號；XX年度我所帶領(lǐng)的運(yùn)行班值被評為公司“先進(jìn)集體”；XX年4月和XX年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽二等獎等。二、以位促為，再創(chuàng)佳績。如果我通過競聘，有幸成為電副總經(jīng)理兼站長一職的話，我將全力以赴，努力打造電水電站以下幾個方面的亮點(diǎn)：第一個亮點(diǎn)：以人為本，科學(xué)化管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密、科學(xué)的規(guī)章制度。隨著時代的不斷進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)競爭的日趨激烈，水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開發(fā)利用所帶來的競爭。為適應(yīng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展，所以，我準(zhǔn)備將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為電水電站的行為指南，狠抓制度的落實(shí)，加大執(zhí)行力度，獎懲要兌現(xiàn)，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時，我將堅持“以人為本”，注重硬件設(shè)施的改善，時刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況，加強(qiáng)溝通與交流，努力為廣大員工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，有問題及時向上級匯報。第二個亮點(diǎn)：降低發(fā)電成本，優(yōu)化水文調(diào)度，做好發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為降低發(fā)電成本，提高發(fā)電效益，我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個方面的工作：1、安全性最好準(zhǔn)則；2、發(fā)電量最大準(zhǔn)則；3、耗水量最低準(zhǔn)則；4、綜合電價最高準(zhǔn)則；5、內(nèi)耗最低準(zhǔn)則。同時要做好平時的日常工作：1、設(shè)備管理：包括設(shè)備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等；2、發(fā)電機(jī)的及時開、停機(jī)；3、優(yōu)化水文調(diào)度，做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則；4、做好防汛、抗洪搶險工作等。第三個亮點(diǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕人身、設(shè)備安全事故。安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全工作，應(yīng)當(dāng)是水電站工作重中之重。細(xì)看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給公司帶來巨大的損失，甚至威脅到員工的生命安全。所以，我將全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守執(zhí)行《國家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成第一件大事來抓。制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力，堅決杜絕人身、設(shè)備安全事故。我不敢用謊言去賺取一份信任，因為時間會把我還原，令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的水電事業(yè)需要澆注永恒的心血。各位：如果你們的雙手愿意交給我一個嶄新的支點(diǎn)，我將用自己的才學(xué)與實(shí)干、智慧與能力描繪起電的錦繡前程，成為郴電國際一面鮮艷的旗幟！謝謝大家！2025總經(jīng)理演講稿篇17各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！非常感激公司給予我參與競聘的機(jī)會，我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的.目的走上演講臺，展現(xiàn)自我，接受評判。首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作，曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理，目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營運(yùn)中心代理商主任期間，規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作，在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率（網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù)）兩個關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績。XX年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競合協(xié)議，在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進(jìn)行挖掘，完成了代理商中心的年任務(wù)計劃，而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通20__的貴陽市薄覆蓋計劃，XX年底親自組織了貴陽市主城區(qū)（包括花溪，清鎮(zhèn)）的市場調(diào)查，為貴陽網(wǎng)通20__年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20__年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作，在南明片區(qū)（包括小河區(qū)）建立了一支擁有11個社區(qū)，30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍。在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間，南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間，烏當(dāng)分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20__年9的校園活動中，在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動，在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解；三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。一、競聘優(yōu)勢1、工作經(jīng)驗豐富，營銷基礎(chǔ)扎實(shí)：從省到市到縣，本人多年在不同部門不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識，具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營銷具有豐富的經(jīng)驗。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶營銷及大客戶談判能力，善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中，如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場份額，具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場營銷所需的各類方案，對市場的發(fā)展十分敏銳，能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計分析能力。2、管理能力較成熟,工作開展有章法多年在營銷主管崗位的錘煉，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點(diǎn)，工作開展有章法可循。個人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性，推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展，促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作，讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對，確保應(yīng)有的市場份額。3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干：在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實(shí)到位。二、對所競聘崗位的理解與認(rèn)識縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣（市）的基礎(chǔ)管理、營銷及服務(wù)等工作，擴(kuò)大公司市場規(guī)模，確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。三、對所競聘崗位的工作設(shè)想假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：（一）夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善激勵機(jī)制：只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵機(jī)制，才有可能確?？h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競爭激烈，市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多，問題就會立即顯現(xiàn)出來，就會嚴(yán)重影響所在縣的核心競爭力。（1）明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理：明確各中心的工作界面，確保各司其職各負(fù)其責(zé)，所有工作有序推進(jìn)。（2）做好周、月、季、年工作計劃，加強(qiáng)目標(biāo)考核：當(dāng)前縣分公司員工工作計劃性及目標(biāo)性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容，及時做好檢查與通報工作完成情況，及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干，月月有重點(diǎn)，季季有目標(biāo)，年年能得獎勵。（3）清晰梳理工作，確保精神有效執(zhí)行：嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來開展好各項工作，縣分公司的工作千頭萬緒，來自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多，每一個都有一定的針對性，為確保文件精神有效執(zhí)行，我將對各項工作進(jìn)行清晰的梳理，合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。（二）抓好營銷工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展：縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長，營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要，我認(rèn)為可以從以下幾個方面開展：1、渠道建設(shè)與激勵方面：第一是渠道補(bǔ)缺補(bǔ)強(qiáng)：仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)布局，補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺，確保渠道覆蓋全面合理。第二是換血淘汰：對積極性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展極少，習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理，根據(jù)實(shí)際情況及時大膽淘汰，以便更換和補(bǔ)充新鮮血液,切實(shí)引入實(shí)力更強(qiáng)、更加忠誠的合作伙伴，做大市常第三是有效激勵：聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵租賃場地建設(shè)賣場，重點(diǎn)扶持鼓勵其擴(kuò)張，做大做強(qiáng)。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源（包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等）激勵其全力投入業(yè)務(wù)工作；再次是強(qiáng)化對二級網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù)，確保二級網(wǎng)點(diǎn)卡號充足，協(xié)助其解決售后服務(wù)問題，提高銷量。2、狠抓營銷基礎(chǔ)管理工作：首先是實(shí)現(xiàn)精確管理，完善各類數(shù)據(jù)。其次緊盯數(shù)據(jù)，及時幫扶：盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘，對業(yè)務(wù)波動大的渠道及時溝通查找原因，并做好幫扶工作。再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進(jìn)行整合，明確各類人員日常工作，讓工作流程化，模塊化；解決各片區(qū)工作思路不清晰，工作迷?；蛘哌z忘某些重要工作問題。3、積極開拓農(nóng)村市場，嚴(yán)防城區(qū)塌陷：（1）農(nóng)村市場開拓方面：農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源，首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問題，具體做好以下三個方面的工作：首先是做好精細(xì)營銷，確保有的放矢：嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策，做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作，為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。其次是強(qiáng)化過程管控，夯實(shí)渠道基礎(chǔ)：加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo)，讓其按月度完成規(guī)定動作并強(qiáng)化過程管控，有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)深入評估，對個別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅決淘汰，引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)激活市常通過資源傾斜，促使經(jīng)銷商變坐商為行商，廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動。再次是扎實(shí)做好集日促銷工作：貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。（2）城區(qū)市場開拓方面：在抓好現(xiàn)有渠道激勵與建設(shè)外，在城區(qū)新增大型賣場，確保城區(qū)新增市場份額。加強(qiáng)代理商管理及渠道建設(shè)，制定渠道建設(shè)規(guī)劃，按照規(guī)劃進(jìn)行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn)，營造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；（3）推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展首先加快3g渠道建設(shè)，發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實(shí)力的渠道經(jīng)營我公司3g業(yè)務(wù)，拓寬3g業(yè)務(wù)銷售面；其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù)，通過服務(wù)及應(yīng)用的普及，營造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍，推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。再次通過路演，廣告宣傳、專業(yè)市場開發(fā)等方式對3g業(yè)務(wù)加強(qiáng)宣傳，提高提高用戶對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲（四）加強(qiáng)專業(yè)市場（學(xué)校，大型廠礦等）的渠道建設(shè)及營銷組織，推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售；（五）利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展：充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，以業(yè)務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點(diǎn)，從以下幾個方面努力：1、其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù)，整合現(xiàn)有營銷資源，充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點(diǎn)，通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動固網(wǎng)發(fā)展，培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣；3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)做到對所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有先后的進(jìn)行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力保在1到2年內(nèi)，所轄地區(qū)的所有市場潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋；4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，防止代理商圈地對進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場人員加強(qiáng)考核，將市場占有率及端口利用率兩個考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容；并做到代理商可進(jìn)可出，有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。（六）做好集團(tuán)與維系；（1）加強(qiáng)用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析，利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展；（2）加強(qiáng)目標(biāo)管理及考核，按周、月制定用戶拜訪名單，并及時檢查拜訪結(jié)果，明確營銷目標(biāo)，重點(diǎn)突破，推進(jìn)集團(tuán)客戶發(fā)展；（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分，費(fèi)用太高，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。（4）開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動，拓寬客戶接觸面，提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù)，各類營銷數(shù)據(jù)，針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū)，申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷，集中力量逐個擊破。（5）加強(qiáng)已有集團(tuán)客戶維系，結(jié)合本地實(shí)際情況對集團(tuán)客戶分級維系，加深與客戶的聯(lián)系及感情，穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng)；一木成樹、百木成林，我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，他們都是非常優(yōu)秀的，他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競聘不成功，說明我和他們之間還有差距，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自我，爭取更大的進(jìn)步。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，站上今天的演講臺是一個年輕人追求進(jìn)步的心聲，也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇，請相信，不論結(jié)局如何，我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天！謝謝大家！2025總經(jīng)理演講稿篇18尊敬的各位：大家好!非常感謝集團(tuán)公司和酒店給我這個機(jī)會參加今天的酒店經(jīng)理職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判。我叫，今年XX歲，于X年開始參加工作，先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著言必行、行必果的辦事風(fēng)格，10月我加入XX集團(tuán)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。在我加入XX酒店的這兩年時間里，在酒店的正確下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項工作，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。全年客房收入達(dá)359萬元，完成比例為117%。完成收入共367、4萬元，完成比例為102%。并在、組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務(wù)部在兩年時間內(nèi)先后實(shí)行了工資計件制，費(fèi)用控制承包制等多項工作。在服務(wù)管理上，我們選定的口號是：標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)精、微笑甜、互助樂。俗話說：沒有做不到的，只有想不到的憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù)，以潤物細(xì)無聲的方式，給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨。經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認(rèn)識，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗，多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的。工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的和設(shè)想是：一、當(dāng)好服務(wù)員。為服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。交辦的事情要不折不扣及時的完成，為服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的家庭氣氛，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。二、當(dāng)好協(xié)助員。協(xié)助作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協(xié)助進(jìn)行項目的商談，受理客戶的投訴，將意見成材料及時向匯報。三、當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化借力如：以仁治店，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過身教強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)傭人式的服務(wù)轉(zhuǎn)向紳士式的服務(wù)。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。四、當(dāng)好協(xié)調(diào)員。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)系，以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體，一個團(tuán)隊的重要因素。五、尋找增長點(diǎn)酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實(shí)行全員銷售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的計劃與措施，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，對待工作中的每一個細(xì)節(jié)力求做到用心做，做精細(xì)，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的。學(xué)會經(jīng)營自我淘汰制，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。我的演講完畢，謝謝大家!2025總經(jīng)理演講稿篇19敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！分公司領(lǐng)導(dǎo)以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經(jīng)理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機(jī)遇，我很珍惜這個機(jī)會。自從XX年進(jìn)入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下：我的總體工作思路是：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)gsm主營業(yè)務(wù)收入220萬元，cdma主營業(yè)務(wù)收入147萬元，移動業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶，增值業(yè)務(wù)收入55萬元，數(shù)據(jù)收入48萬元，主營業(yè)務(wù)收入470萬元的奮斗目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，貫徹“精細(xì)化營銷”和“市場細(xì)分與客戶細(xì)分”的經(jīng)營方針，穩(wěn)定存量用戶，增量市場，提高收入，并以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化為目標(biāo)。一、堅持“以人為本”的工作思路，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經(jīng)理，平均半年一個，每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時間的崗位適應(yīng)