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企業(yè)軍訓(xùn)感想感悟(通用4篇)企業(yè)軍訓(xùn)感想感悟篇1七天的軍訓(xùn)生活結(jié)束了?;剡^(guò)頭來(lái),看看自己走過(guò)的腳步,有的深有的淺,有的快有的慢,但最終經(jīng)過(guò)層層訓(xùn)練,我們步調(diào)一致并肩齊進(jìn)。還記得當(dāng)客車(chē)滿載著我們急切的心情與無(wú)比自豪之感慢慢駛進(jìn)綠色軍營(yíng)之中,我們整個(gè)人的身心完全被震懾住了……面對(duì)如此之莊嚴(yán),我們肅然起敬,心生敬畏。我們帶著渾身的力氣于士氣輕裝上陣,便有了后來(lái)一幕幕x公司人意氣風(fēng)發(fā)而又充滿力量的演繹……短暫而又充實(shí)的軍營(yíng)生活,讓我們彼此更加認(rèn)識(shí)了自己,教官在耳邊的諄諄教導(dǎo),讓我們懂得很多,細(xì)心很多,讓我們更加體會(huì)到:作為一名軍人,要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,做好準(zhǔn)備。全神貫注與力量集于一身,隨時(shí)接受上級(jí)下達(dá)的各種指令,以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對(duì)一切。作為一名公司員工,更應(yīng)該為之感到自豪,因?yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)的力量,將我們推向更高一個(gè)浪潮,因?yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)的殷切期望,我們才會(huì)有了勇氣挑戰(zhàn)極限!團(tuán)隊(duì)所給予我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們想要的,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),只因此,我們便要更加嚴(yán)格要求自己,打造鷹一樣的個(gè)人,鑄造雁一樣團(tuán)隊(duì)。企業(yè)軍訓(xùn)感想感悟篇2曾有人戲說(shuō):管理只有三種,好的管理、壞的管理和軍隊(duì)的管理——軍隊(duì)的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn),是人類(lèi)組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認(rèn)為,商業(yè)改變了社會(huì),軍隊(duì)的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理,與軍隊(duì)管理,有異曲同工之妙。向解放軍學(xué)習(xí)——道至簡(jiǎn),解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗(yàn)是:一、為人民服務(wù)。企業(yè)目標(biāo)就是贏利。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造財(cái)富,一方面為員工服務(wù),另一方面又通過(guò)產(chǎn)品和稅收,更大化地為社會(huì)服務(wù)。這些,誰(shuí)能說(shuō)不是為人民服務(wù)呢?二、關(guān)心員工生活。沒(méi)有使命的組織走不遠(yuǎn),忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無(wú)法生存。在人類(lèi)組織中,一個(gè)具有理想主義色彩又有現(xiàn)實(shí)主義精神的組織,是不可戰(zhàn)勝的。三、嚴(yán)守紀(jì)律?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的1_年間,有一個(gè)現(xiàn)象非常有意思:一方面,外部環(huán)境的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,市場(chǎng)化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo)。另一方面,主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè),由于競(jìng)爭(zhēng)和壟斷需要,其內(nèi)部資源的配置,計(jì)劃性也越來(lái)越強(qiáng)。在企業(yè)外部,是市場(chǎng)配置資源;在企業(yè)內(nèi)部,則主要是計(jì)劃配置資源。由于這個(gè)特性,在企業(yè)內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)服從。在企業(yè)中,不是你愿意做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。四、天下是談出來(lái)的。其實(shí),財(cái)富也是談出來(lái)的。用談心談話的制度和方式,簡(jiǎn)單便捷地實(shí)現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通,從而提高組織效率的目的。人類(lèi)組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在小企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地“干”;待企業(yè)有了一定規(guī)模,領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通:與投資者(股東)、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。五、建立一個(gè)有文化的組織。沒(méi)有文化的公司是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國(guó)近代最早認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的重大作用并積極實(shí)踐,不斷發(fā)展軍隊(duì)文化建設(shè)的組織。對(duì)文化建設(shè)的專(zhuān)注與傾心,使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率。六、用人要疑,在制度設(shè)計(jì)上防止壞人做壞事。在解放軍近80年的歷,出現(xiàn)過(guò)高層脫離、叛變這個(gè)組織的事情,但從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“叛軍”。張國(guó)燾變節(jié)后,竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒(méi)帶走;_解放軍中的戰(zhàn)將、元帥,叛逃時(shí)他同樣也沒(méi)有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設(shè)上是個(gè)創(chuàng)造,它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”。七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語(yǔ)權(quán)力的地位,大約需要15年到20年左右的時(shí)間,而這個(gè)時(shí)間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?八、成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的?!俺晒Φ钠髽I(yè)善于總結(jié)”——這是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時(shí)講的話。他說(shuō),企業(yè)做到這個(gè)規(guī)模一定要總結(jié)。我們要看看,我們究竟是做對(duì)了,還是做錯(cuò)了。對(duì)的,我們堅(jiān)持;錯(cuò)的,我們改正。我們要做到一點(diǎn),要矢志不渝的去做的一點(diǎn),那就是,闡明我們的思想;尋找志同道合的戰(zhàn)友;然后,在加入我們的團(tuán)隊(duì)以后,不棄不離,以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任,以協(xié)助他們解決問(wèn)題為己任。做解放軍里的好班長(zhǎng)。在任何時(shí)候,要讓我們的每一個(gè)部門(mén)的員工目標(biāo)一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個(gè)員工的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,讓他們真正的去開(kāi)心干事業(yè);讓他們能放下心里的一切,快速的成長(zhǎng)為你真正的好幫手。因?yàn)橹挥形覀冞@些帶頭人解決了他們的思想問(wèn)題,能真正從實(shí)質(zhì)上去幫助他們,那么,他們就會(huì)將幫助客戶為己任,真正的用自己的愛(ài)心去服務(wù)客戶,幫客戶更好、更準(zhǔn)的投放廣告,幫客戶得到滿意的投資回報(bào)率。做好雙方溝通的橋梁。也只有我們把員工們當(dāng)客戶服務(wù),他們才會(huì)把客戶當(dāng)上帝來(lái)服務(wù)。也只有我們解決了員工們心中的疑問(wèn),他們才能揭開(kāi)客戶心中的疑問(wèn)。只有我們幫到員工們,員們才有可能幫到客戶。所以,細(xì)致耐心的去做每一個(gè)員的思想工作;隨時(shí)隨地的調(diào)整他們前進(jìn)的方向;及時(shí)有效的溝通;解決他們遇到的問(wèn)題。才是一個(gè)合格的帶頭人。企業(yè)軍訓(xùn)感想感悟篇3團(tuán)結(jié),就是力量!這力量是鐵,這力量是鋼!比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)!初入軍營(yíng)的我,還帶著幾分天真與幻想,野營(yíng)、篝火、拉歌,心中的憧憬一一掠過(guò),自小喜歡軍裝的我,帶著夢(mèng)想走入了軍營(yíng)然而軍營(yíng)中的生活并不像我想象得那么美好,枯燥乏味的軍事化生活,使我的憧憬和舒適瞬間全無(wú)。六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到隊(duì)晨練,這讓愛(ài)睡覺(jué)的我不得不在六點(diǎn)不到就把自己從甜美的野營(yíng)夢(mèng)中拉回現(xiàn)實(shí)。在奔馳的晨風(fēng)中慢慢清醒,之后才是早餐,沒(méi)有愛(ài)吃的冷粉不悅,餐前還不得不唱起老掉牙的軍歌,而就餐還得全體一起才行。這無(wú)一不磋磋著我的小姐脾氣,可是我深深明白,這里是軍營(yíng),被窩里沒(méi)有可愛(ài)的小熊,刷洗時(shí)也沒(méi)有媽媽送上的熱毛巾在這里沒(méi)有個(gè)性沒(méi)有自我,除了服從就只有絕對(duì)的服從。而真正的訓(xùn)練才剛剛拉開(kāi)序幕,出門(mén)都會(huì)撐起雨傘防曬的我,第一次頂著烈日穿起來(lái)彩服??墒沁@心移已久的軍裝都遠(yuǎn)不如夢(mèng)想中的那么舒適。在三十來(lái)度的高溫下穿起長(zhǎng)袖的軍裝列隊(duì)訓(xùn)練。才不到半小時(shí),已熱得透不過(guò)氣的軍裝真熱得我滿臉通紅。立正、稍息,我們不斷重復(fù)著簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的隊(duì)列訓(xùn)練,煩躁的情緒慢慢升起,都又不得不壓在心頭,我不斷激勵(lì)自己堅(jiān)持,再堅(jiān)持一下。吃過(guò)午飯,庸懶的我正想美美地睡上一覺(jué),隨著集合哨響起,我們帶著小跑整齊地排列在訓(xùn)練場(chǎng)上。午后的烈日更是烤人,火辣辣都不見(jiàn)有半點(diǎn)倦意,直熱得汗水不斷從毛孔中滲出,浸出了半身軍裝。這時(shí)如果能及時(shí)洗上個(gè)熱水澡,大概就是最幸福的事了。然而,夢(mèng)想才剛開(kāi)始,就被教官的聲聲口令吹回了訓(xùn)練中,在意志的掙扎和汗水的洗滌中堅(jiān)持著訓(xùn)練。隨著艷陽(yáng)慢慢西去,夜幕時(shí)分的我們已經(jīng)筋疲力盡。一天的軍訓(xùn)已經(jīng)盲目樂(lè)觀深刻體會(huì)到了軍訓(xùn)的艱辛,此時(shí)的我是多么渴望能擁有一臺(tái)電視可以放松一下,但是我拖著疲憊不堪身軀緩緩躺到硬如鋼骨的板床上,準(zhǔn)備著去迎接第二天的挑戰(zhàn)。就這樣三天的軍營(yíng)生活結(jié)束了,然而對(duì)于我而言,真正的集體生活才剛剛開(kāi)始。記得剛得知要軍訓(xùn)的時(shí)候,心里就很開(kāi)心,去移動(dòng)工作又不是去當(dāng)兵,為什么要參加軍訓(xùn)呢?但通過(guò)這三天的訓(xùn)練,才真正使我明白到了,一個(gè)人的力量是非常有限的,只有真正團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)體才會(huì)有無(wú)限的力量!這不僅僅對(duì)于今后的工作、生活,更是對(duì)于我今后的人生,都會(huì)造成足以改變我一生的影響。耳畔又回響起熟悉的軍歌團(tuán)結(jié),就是力量!這力量是鐵,這力量是鋼!經(jīng)鐵還硬,比鋼帶強(qiáng)!企業(yè)軍訓(xùn)感想感悟篇4回過(guò)頭來(lái),看看自己走過(guò)的腳步,有的深有的淺,有的快有的慢,但最終經(jīng)過(guò)層層訓(xùn)練,我們步調(diào)一致并肩齊進(jìn)。還記得當(dāng)客車(chē)滿載著我們急切的心情與無(wú)比自豪之感慢慢駛進(jìn)綠色軍營(yíng)之中,我們整個(gè)人的身心完全被震懾住了面對(duì)如此之莊嚴(yán),我們肅然起敬,心生敬畏。我們帶著渾身的力氣于士氣輕裝上陣,便有了后來(lái)一幕幕x公司人意氣風(fēng)發(fā)而又充滿力量的演繹短暫而又充實(shí)的軍營(yíng)生活,讓我們彼此更加認(rèn)識(shí)了自己,教官在耳邊的諄諄教導(dǎo),讓我們懂得很多,細(xì)心很多,讓我們更加體會(huì)到:作為一名軍人,要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,做好準(zhǔn)備。全神貫注與力量集于一身,隨時(shí)接受上級(jí)下達(dá)的各種指令,以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對(duì)一切。作為一名百合人,更應(yīng)該為之感到自豪,因?yàn)橛辛税俸系牧α浚瑢⑽覀兺葡蚋咭粋€(gè)浪潮,因?yàn)橛辛税俸系囊笄衅谕覀儾艜?huì)有了勇氣挑戰(zhàn)極限!百合所給予我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們想要的,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),只因此,我們便要更加嚴(yán)格要求自己,打造鷹一樣的個(gè)人,鑄造雁一樣團(tuán)隊(duì)。在綠色軍營(yíng)里面,時(shí)常出現(xiàn)這樣一幅畫(huà)面:一群身穿藍(lán)色t恤的x公司人,鑄造了一條亮麗的風(fēng)景線。無(wú)論是飯前飯后,只要稍有空暇的時(shí)間,總能看到這樣一組組場(chǎng)景;炎炎烈日下,偶有幾對(duì)整齊的隊(duì)伍昂首闊步的走著,原來(lái)是x公司人正在操作動(dòng)作要領(lǐng),動(dòng)作要領(lǐng)掌握好的幫助比較慢的隊(duì)員,手把手教著,一步一個(gè)腳印,汗水浸透了衣衫,但卻沒(méi)有人停

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