2025年鄉(xiāng)村醫(yī)生考試沖刺：農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構管理財務管理案例分析試題

2025年鄉(xiāng)村醫(yī)生考試沖刺：農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構管理財務管理案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、案例分析題要求：請根據(jù)以下案例，分析農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構在財務管理方面存在的問題，并提出相應的改進措施。案例：某農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構在近三年的財務報表中，發(fā)現(xiàn)其收入逐年下降，支出逐年上升，且負債率居高不下。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該機構存在以下問題：1.資金管理混亂，存在挪用、浪費現(xiàn)象；2.采購管理不規(guī)范，采購價格高于市場價；3.人員工資及福利支出不合理，存在虛報冒領現(xiàn)象；4.收入來源單一，過度依賴政府補助。請回答以下問題：1.分析該農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構在財務管理方面存在的問題。2.針對存在的問題，提出相應的改進措施。3.如何加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構的財務管理，提高資金使用效益？二、簡答題要求：請簡述以下農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理的主要內(nèi)容。1.現(xiàn)金管理2.資產(chǎn)管理3.負債管理4.收入管理5.成本管理6.利潤管理三、判斷題要求：判斷以下說法是否正確，并簡要說明理由。1.農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務報表的編制應遵循真實性、完整性、可比性、及時性原則。（）2.農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理的主要目標是實現(xiàn)財務收支平衡，提高資金使用效益。（）3.農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權益變動表。（）4.農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務報表的編制可以不遵循會計準則和制度。（）5.農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務報表的分析可以不關注財務指標的變化趨勢。（）四、計算題要求：根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計算農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構的財務指標。1.某農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構2019年總收入為500萬元，總支出為600萬元，期末負債為200萬元，所有者權益為100萬元。請計算以下指標：（1）資產(chǎn)負債率（2）所有者權益比率（3）流動比率2.某農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構2019年總收入為1000萬元，其中政府補助為500萬元，業(yè)務收入為500萬元。請計算以下指標：（1）業(yè)務收入占總收入的比例（2）政府補助占總收入的比例五、論述題要求：論述農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理的意義。六、問答題要求：請簡述農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理的主要任務。四、案例分析題要求：請根據(jù)以下案例，分析農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構在財務管理中如何合理配置資源，提高資源利用效率。案例：某農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構在近一年的財務報表中，發(fā)現(xiàn)其醫(yī)療設備利用率較低，部分藥品庫存積壓嚴重，同時，部分科室因設備不足導致服務能力受限。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該機構在資源配置方面存在以下問題：1.設備采購缺乏科學論證，未充分考慮實際需求；2.藥品采購未遵循經(jīng)濟合理原則，導致庫存積壓；3.資源分配不均，部分科室資源緊張，部分科室資源閑置。請回答以下問題：1.分析該農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構在資源配置方面存在的問題。2.針對存在的問題，提出合理配置資源的具體措施。3.如何通過優(yōu)化資源配置，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構的資源利用效率？五、論述題要求：論述農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理對提高醫(yī)療服務質(zhì)量的作用。六、問答題要求：請簡述農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理在控制醫(yī)療成本方面的具體措施。本次試卷答案如下：一、案例分析題1.分析：該農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構在財務管理方面存在的問題包括資金管理混亂、采購管理不規(guī)范、人員工資及福利支出不合理、收入來源單一等。解析思路：通過分析財務報表和現(xiàn)場調(diào)查，找出機構財務管理的不足之處。2.改進措施：-加強資金管理，建立健全財務管理制度，規(guī)范資金使用流程。-規(guī)范采購管理，實行公開招標，確保采購價格合理。-優(yōu)化人員工資及福利支出，嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行，杜絕虛報冒領現(xiàn)象。-多元化收入來源，積極拓展業(yè)務，增加非政府補助收入。解析思路：針對存在的問題，提出具體可行的改進措施。3.加強財務管理，提高資金使用效益：-嚴格執(zhí)行財務預算，合理分配資金。-加強成本控制，降低運營成本。-定期開展財務分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。解析思路：從財務管理角度出發(fā)，提出提高資金使用效益的具體方法。二、簡答題1.現(xiàn)金管理2.資產(chǎn)管理3.負債管理4.收入管理5.成本管理6.利潤管理解析思路：根據(jù)財務管理的主要內(nèi)容，逐一列舉。三、判斷題1.正確。財務報表的編制應遵循真實性、完整性、可比性、及時性原則。2.正確。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理的目標是實現(xiàn)財務收支平衡，提高資金使用效益。3.正確。財務報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權益變動表。4.錯誤。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構財務報表的編制應遵循會計準則和制度。5.錯誤。財務報表的分析應關注財務指標的變化趨勢。四、計算題1.計算指標：（1）資產(chǎn)負債率=期末負債/(期末負債+所有者權益)=200/(200+100)=66.67%（2）所有者權益比率=所有者權益/(期末負債+所有者權益)=100/(200+100)=33.33%（3）流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=(總收入-總支出)/期末負債=(500-600)/200=-1解析思路：根據(jù)財務指標計算公式，代入數(shù)據(jù)計算。2.計算指標：（1）業(yè)務收入占總收入的比例=500/1000=50%（2）政府補助占總收入的比例=500/1000=50%解析思路：根據(jù)業(yè)務收入和政府補助在總收入中的占比計算。五、論述題解析思路：從財務管理對提高醫(yī)療服務質(zhì)量的角度出發(fā)，論述財務管理在以下幾個方面的重要作用：-資金保障：確保醫(yī)療服務所需的資金投入，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。-成本控制：降低運營成本，提高醫(yī)療服務效率。-資源配置：優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)療服務水平。-財務分析：及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施提高醫(yī)療服務質(zhì)量。六、問答題解析思路：從財務