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人事部試用期工作總結(jié)(精選4篇)人事部試用期工作總結(jié)篇1首先非常感謝能夠給予我這樣一個機(jī)會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,自己要清醒地認(rèn)識到,行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過三個月的時光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各部門主管的配合下,我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭?,F(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下:一、人事工作:1.招聘、入職、建檔(1)在招聘方面,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實地去做。當(dāng)時招聘人員:計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補(bǔ)充,按照計劃時間,部分人員需求6月中旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進(jìn)展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計劃,并對招聘工作進(jìn)行了合理分工,尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯的成效,及時補(bǔ)充了人員。(2)入職在“細(xì)”:規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。(3)建檔在“全”:完善員工檔案時要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實,保證員工檔案的真實性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn):工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進(jìn)行書面考試,提高員工對公司的認(rèn)識。安全培訓(xùn):注重實用性、效率性,講解公司消防安全事項。3.考勤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進(jìn)行及時更新。(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。4.薪酬(1)規(guī)范加班申報制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進(jìn)行溝通,確保核算薪資準(zhǔn)確度。(3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。二、、安全方面1.防火、安全(1)排除火災(zāi)隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等,不定時的檢查。(2)進(jìn)行消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。2.防盜為保證公司財產(chǎn)安全,保安要責(zé)任到人,加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,及時了解公司異常情況。三、紀(jì)律:制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,對事不對人(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),重新修訂《行政人事管理條例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。員工培訓(xùn)體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴(yán)重,八月份將作為行政人事部工作重點,維護(hù)公司正常工作次序。四、定期5S檢查1.5S定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合,罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5S管理制度。2.加強(qiáng)宿舍5S檢查,一個月對宿舍進(jìn)行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。人事部試用期工作總結(jié)篇2X年,我應(yīng)聘成為XX公司的一員,承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我履職集團(tuán)審計部崗位。在工作當(dāng)中,我學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗和知識。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我與審計部近兩任經(jīng)理一道,帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃,積極主動地開展內(nèi)部審計工作。組織(參與)XX年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控,編寫(復(fù)核)審計工作底稿與審計工作報告,主持部門工作會議,組織審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加公司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力,內(nèi)審工作取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在:1、;2、審計人員的工作能力逐步提高,審計工作也逐步規(guī)范;3、被審計單位對審計工作逐漸認(rèn)同、理解,集團(tuán)審計部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。但仍存在一定的不足,這與領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作、以身作則,公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。下面我從三個方面匯報個人工作:一、XX年工作總結(jié)1、后續(xù)審計、跟蹤為驗證各責(zé)任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況,在董事會的安排下,我任組長帶領(lǐng)審計專員對XX公司從、制度執(zhí)行、等方面進(jìn)行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進(jìn)行,我們結(jié)合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強(qiáng)的審計方案,并對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細(xì)化和完善,對各單位上報的相關(guān)整改回復(fù)資料進(jìn)行認(rèn)真的歸類和梳理,充分做好審前準(zhǔn)備工作。進(jìn)行現(xiàn)場審計前,組織召開審前會議,進(jìn)一步明確審計范圍和審計目標(biāo),提高各子公司管理層的認(rèn)知度。從后續(xù)審計初期的情況來看,由于大部分整改回復(fù)與實際整改情況不完全相符,通過審計組細(xì)致、耐心地幫助相關(guān)人員落實整改措施,后續(xù)審計從XX月X日開始至X月XX日結(jié)束,整改率達(dá)到%。后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后,引起了集團(tuán)高層的高度重視,通過鞭策,各子公司逐步認(rèn)識到了整改的重要性,提高了認(rèn)識,形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結(jié)束時,審計發(fā)現(xiàn)的XX個問題,除X項因特殊情況未能整改到位外,其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢,整改率達(dá)到%。本次后續(xù)審計,對增強(qiáng)大家做好工作的責(zé)任心,起到了較好的效果。同時,我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會:1)進(jìn)一步熟悉了公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程,在各子公司學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗;2)加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;3)更加深刻地體會到自己工作責(zé)任的重大,審計監(jiān)督與服務(wù)意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應(yīng)把握好“一幫二審三促進(jìn)”的原則;4)在后續(xù)審計過程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配合,責(zé)任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認(rèn)識也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認(rèn)識到,所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);更加深刻地體會到“責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義;作為監(jiān)督服務(wù)的各級審計人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴(yán)于律己、行為規(guī)范。2、審計部日常事務(wù)管理1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力審計工作能否正常進(jìn)行,與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內(nèi)部審計準(zhǔn)則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度,我已報名參加中國XX協(xié)會組織的繼續(xù)教育。平時注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識,如、管理等方面,以適應(yīng)全面審計、深度審計的要求,爭取適當(dāng)彌補(bǔ)目前審計人員的缺位。2)指導(dǎo)業(yè)務(wù),建設(shè)團(tuán)隊內(nèi)部審計工作要求較高,審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門,其與外審不同的是,內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人,加之部分專業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務(wù)能力,提供大家共同學(xué)習(xí)的機(jī)會,X月份開始,我們組織,明確和部署工作重點,探討審計方法,提出應(yīng)該注意的事項,組織審計人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。3)建章建制,工作有據(jù)審計工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)要求和調(diào)整,協(xié)助進(jìn)一步明確了本部門各工作崗位的崗位職責(zé),確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細(xì)的規(guī)定,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,各相關(guān)部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。4)工作嚴(yán)謹(jǐn),注重細(xì)節(jié)要做好審計工作,需要進(jìn)行大量基礎(chǔ)性的工作,包括檢查、分析各類資料,掌握有關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)證據(jù),提取有用信息,必要時,還需進(jìn)行實地調(diào)查。審計依據(jù)是否充分、審計證據(jù)是否有效、審計結(jié)論是否準(zhǔn)確,與審計工作人員能否細(xì)致認(rèn)真地工作關(guān)系密切,往往一個細(xì)小的過失和疏忽,增加了審計風(fēng)險,甚至可能會導(dǎo)致審計結(jié)論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,它是審計證據(jù)的載體,也是形成審計結(jié)論的依據(jù)。但由于我個人的工作經(jīng)驗尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。5)溝通協(xié)調(diào),注重實效審計報告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù),對審計工作倍加關(guān)注,對審計報告認(rèn)真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實效,在認(rèn)真做好審計工作、編好審計報告的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。3、日常費用審計主要工作是費用、費用、費用、費用的監(jiān)控。xx月份開始,依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》對xx公司提供的《費用統(tǒng)計表》、《統(tǒng)計表》進(jìn)行分析,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始,依據(jù)公司《監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析“、”三項費用工作,現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。4、其他工作我參加的其他主要工作是集團(tuán)管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會仔細(xì)閱讀待審制度,并結(jié)合公司的實際情況提出自己的觀點,供領(lǐng)導(dǎo)決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”,及時地了解投訴事件的因果關(guān)系,用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法,避免矛盾激化。二、xx年的工作計劃在過去的一年里,我個人的工作雖然取得了一些成績,但是,我也深知自己的不足和欠缺。在新的一年里,我要以更加高度的責(zé)任心和忠誠度,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做好份內(nèi)的事,擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命,讓責(zé)任成為一種職業(yè)習(xí)慣,實現(xiàn)自己的崗位價值。1、按照集團(tuán)審計工作計劃,制定個人工作計劃,理清思路;2、加強(qiáng)個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與大家一道共同提高業(yè)務(wù)能力、分享審計工作經(jīng)驗;3、以認(rèn)真的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、良好的工作結(jié)果,進(jìn)一步提高審計質(zhì)量。以公司利益不受損害為衡量一切利益關(guān)系和處理一切矛盾時的最高法則;4、協(xié)助推進(jìn)內(nèi)部審計工作標(biāo)準(zhǔn)化,完善審計工作程序及相關(guān)的工作制度、工作指引,內(nèi)部審計的技術(shù)、方法、條件、手段跟上公司發(fā)展的需求。盡可能提高審計質(zhì)量,降低審計風(fēng)險,增加內(nèi)部審計工作的透明度。協(xié)助完善責(zé)任鏈,保證審計工作獨立、客觀、公正;5、結(jié)合公司實際,著眼于為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中。對被審單位進(jìn)行公平、合理、客觀的評價和監(jiān)督,最重要的是針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,幫助被審單位制定更為合理有效的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制;6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思路,改進(jìn)審計方法、審計手段,突出審計工作重點,識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可控制點,從“事后追蹤”逐步轉(zhuǎn)為“事前和事中的監(jiān)督與風(fēng)險防范”,使審計工作向高層次發(fā)展,發(fā)揮現(xiàn)代審計的作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為科學(xué)、合理的依據(jù);7、增加團(tuán)隊凝聚力,組織或參加團(tuán)隊活動;8、利用公司現(xiàn)有的信息平臺,擴(kuò)大內(nèi)部審計的影響力;9、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。三、結(jié)語我們都知道,當(dāng)水的溫度升到99℃時,還不是開水,其價值有限;若再添加一把火,在99℃的基礎(chǔ)上再升高1℃就會使水沸騰,并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器,從而獲得巨大的動力和經(jīng)濟(jì)價值。這也就像我們的工作,完成99%不算成功,往往是“差一點”而導(dǎo)致整個工作不到位。俗語說“眾人拾柴火焰高”,在今后的工作中,我會一如既往地與全體一道,努力工作,盡職盡責(zé),精于細(xì)節(jié),“肩負(fù)責(zé)任,創(chuàng)造未來”。人事部試用期工作總結(jié)篇3作為一名公司的新員工,我在來到--公司的--部門后,認(rèn)真吸收領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,積極克服自我工作的難題。勤勤懇懇認(rèn)真的完成了這段試用期的工作任務(wù)?;仡欉@段時間,作為公司新人的我總是在基礎(chǔ)的工作上遇到許多細(xì)節(jié)上的難題,但部門領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的行動卻讓我心生感謝。他們不嫌棄我問題基礎(chǔ),總是細(xì)心且耐心的教導(dǎo)我工作的問題,指點我易錯的細(xì)節(jié),讓我在這段試用期工作中收益良多。如今,匆匆走過了在--公司的三個月,我首先的感到的是自我的成長和業(yè)務(wù)工作上取得的更好成績。但緊接著,我也意識到自己很大的不足和問題!這些日子里,在工作中我認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和安排,努力積極的完成自身的工作任務(wù)。面對工作中的不足和不熟練,我愿意花時間去學(xué),去練。但從不隨意地擅自判斷工作,這減少了我很多犯錯的可能。在這段工作中,我跟隨領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了--崗位的基礎(chǔ),還擴(kuò)展認(rèn)識了--和的處理技巧,了解并熟練了--工作的思路。這些都讓我的業(yè)務(wù)能力和對專業(yè)的理解性有了新的突破。但是,通過對日常問題的反思以及與同事們的對比,我意識到自己在工作習(xí)慣和知識運用上還有很大的問題,常常保留著個人的習(xí)慣和毛病,不能全面發(fā)揮自己能力的實用性。難以發(fā)揮真正的工作價值。但面對這些工作上的習(xí)慣,我認(rèn)為自己還需要在思想和態(tài)度上去改進(jìn),并多加鍛煉,讓自己真正的適應(yīng)--崗位,學(xué)會--工作,為此,我還會努力。其次,在公司的環(huán)境中,我有幸也認(rèn)識了許多的領(lǐng)導(dǎo)和同事朋友。與大家的接觸和溝通,不僅讓我學(xué)習(xí)了很多工作上的知識和經(jīng)驗,更重要的是,我從各位的身上,學(xué)習(xí)了名為--企業(yè)的精神,尤其是在我們--部門的團(tuán)隊中,每天在這樣一群熱情積極的同事中,我漸漸也掌握了工作的紀(jì)律,學(xué)會了遵守,并主動維護(hù)公司的積極氣氛和環(huán)境。如今,試用期的時間雖然結(jié)束了,但我自己已經(jīng)融入了這個團(tuán)隊,并期望能繼續(xù)在--公司的指點下發(fā)展和進(jìn)步下去。還望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個轉(zhuǎn)正的機(jī)會,我會珍惜您的信任,并將自己的努力發(fā)揮到,讓自己成為一名有價值,有能力的--公司新人!人事部試用期工作總結(jié)篇4各位好,我是市場部的,今天我報告的主題是提前轉(zhuǎn)正的心得感言。首先請允許我在各位前輩面前班門弄斧一下,說一說如公司近三個月來的工作心得。在這里我總結(jié)出了一個公式:1+1+1+=“成長”,下面我分別來解釋一下它們的含義。第一個“1”是多長一顆腦袋。我一直堅信“腦袋決定口袋”這句話。只有愛思考的腦袋才能比別人更快地挖到人生的第一桶金。我個人就比較愛思考,而且是不自覺地在思考。在辦公桌前百思不得其解的問題,有時候會在平時思考的沉淀中突然產(chǎn)生靈感。在設(shè)計典型客戶方案的時候有許多點子就是我在回家的路上等業(yè)余時間想到的,每次靈感乍現(xiàn)我就興奮的用筆頭把它們記錄下來。第二個“1”是多長一只眼睛。我這里指的眼睛可不是小時候我們看的動畫
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