提升工會(huì)干部素質(zhì)課程

提升工會(huì)干部素質(zhì)課程演講人：日期：目錄目錄24513線(xiàn)上慕課培訓(xùn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化線(xiàn)下實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用01線(xiàn)上慕課培訓(xùn)云端干校平臺(tái)介紹平臺(tái)概述云端干校是一個(gè)集在線(xiàn)學(xué)習(xí)、資源共享、交流互動(dòng)為一體的綜合性平臺(tái)。功能特點(diǎn)平臺(tái)提供課程學(xué)習(xí)、考試測(cè)評(píng)、互動(dòng)交流、資源共享等功能。技術(shù)支持平臺(tái)采用先進(jìn)的信息技術(shù)和教育教學(xué)方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。工會(huì)建設(shè)講解工會(huì)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)，以及發(fā)展會(huì)員的方法和技巧。會(huì)員發(fā)展案例分析通過(guò)經(jīng)典案例，解析工會(huì)建設(shè)和會(huì)員發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。介紹工會(huì)的基本知識(shí)和建設(shè)方法，包括工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)、職能職責(zé)、民主管理等。課程內(nèi)容：工會(huì)建設(shè)與會(huì)員發(fā)展經(jīng)費(fèi)來(lái)源介紹工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道和相關(guān)規(guī)定。課程內(nèi)容：工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用與管理經(jīng)費(fèi)使用詳細(xì)講解工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍和原則，以及如何合理使用和管理經(jīng)費(fèi)。財(cái)務(wù)管理介紹工會(huì)財(cái)務(wù)管理的基本制度和要求，包括預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。課程內(nèi)容：困難職工幫扶政策幫扶對(duì)象介紹困難職工的定義、分類(lèi)和幫扶對(duì)象。幫扶措施幫扶效果講解針對(duì)困難職工的幫扶措施和政策，包括生活救助、醫(yī)療救助、子女教育等。分析困難職工幫扶政策的實(shí)施效果和積極作用，以及如何進(jìn)一步提高幫扶效果。12302線(xiàn)下實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)理論與政策法規(guī)培訓(xùn)工會(huì)法律法規(guī)包括工會(huì)法、勞動(dòng)法、工會(huì)章程等相關(guān)法律法規(guī)和政策，使工會(huì)干部掌握法律武器，更好地履行職責(zé)和維護(hù)職工權(quán)益。030201工會(huì)工作理論學(xué)習(xí)工會(huì)工作的基本原理、發(fā)展歷程和職能作用，增強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和理解。勞動(dòng)關(guān)系與工會(huì)角色深入解析勞動(dòng)關(guān)系中的工會(huì)角色和作用，探討工會(huì)在職工權(quán)益維護(hù)、企業(yè)民主管理等方面的重要作用。涵蓋工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，如組織建設(shè)、職工服務(wù)、勞動(dòng)保護(hù)、文化體育等，提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)知識(shí)與技能提升工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合工會(huì)干部的實(shí)際工作需求，開(kāi)展辦公軟件應(yīng)用、溝通協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目管理等職業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)通過(guò)剖析典型案例，引導(dǎo)工會(huì)干部學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工會(huì)工作案例分析培養(yǎng)工會(huì)干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，促進(jìn)部門(mén)間的合作與信息共享。協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通教授工會(huì)干部如何處理工作中的沖突和矛盾，掌握有效的談判技巧，更好地代表職工利益。沖突處理與談判技巧組織各類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感，提高工會(huì)干部的整體戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)健康生活方式提供心理咨詢(xún)服務(wù)，幫助工會(huì)干部正確面對(duì)工作壓力和挑戰(zhàn)，掌握心理調(diào)適的方法。心理健康調(diào)適時(shí)間管理與壓力應(yīng)對(duì)培訓(xùn)工會(huì)干部如何合理規(guī)劃時(shí)間、提高工作效率，有效應(yīng)對(duì)工作和生活中的壓力。引導(dǎo)工會(huì)干部關(guān)注自身健康，學(xué)習(xí)科學(xué)飲食、合理運(yùn)動(dòng)等健康生活方式。健康與壓力管理03項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用實(shí)踐項(xiàng)目：工會(huì)組織建設(shè)包括工會(huì)組織結(jié)構(gòu)、職能分工、人員配置等方面的實(shí)際操作。工會(huì)組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化如何發(fā)展會(huì)員、維護(hù)會(huì)員權(quán)益、提升會(huì)員參與度等。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升工會(huì)工作效率和服務(wù)水平。工會(huì)會(huì)員管理與服務(wù)制定工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃，組織各類(lèi)文體活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。工會(huì)活動(dòng)策劃與實(shí)施01020403工會(huì)信息化建設(shè)實(shí)踐項(xiàng)目：職工權(quán)益維護(hù)法律法規(guī)與政策解讀深入了解勞動(dòng)法、工會(huì)法等相關(guān)法律法規(guī)，為職工提供法律咨詢(xún)。職工權(quán)益保護(hù)機(jī)制建設(shè)建立健全職工權(quán)益保護(hù)制度，包括勞動(dòng)保護(hù)、薪酬福利、休息休假等。職工訴求處理與反饋及時(shí)收集職工訴求，通過(guò)協(xié)商、調(diào)解等方式解決職工問(wèn)題。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁，維護(hù)職工合法權(quán)益。勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)應(yīng)用掌握勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)合法用工。勞動(dòng)合同管理參與勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更、解除等全過(guò)程，確保合同合法有效。集體協(xié)商與談判技巧代表職工與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商，爭(zhēng)取職工合法權(quán)益。勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)提前識(shí)別勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。實(shí)踐項(xiàng)目：勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)探索職工服務(wù)新模式，如線(xiàn)上服務(wù)平臺(tái)、職工之家等。服務(wù)模式創(chuàng)新整合工會(huì)內(nèi)外資源，為職工提供全方位、多層次的服務(wù)。服務(wù)資源整合與利用01020304深入了解職工需求，為職工提供精準(zhǔn)化、個(gè)性化服務(wù)。職工需求調(diào)研與分析建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)估體系，持續(xù)改進(jìn)職工服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量評(píng)估與改進(jìn)實(shí)踐項(xiàng)目：職工服務(wù)創(chuàng)新04培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果評(píng)估專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握程度通過(guò)考試、案例分析等方式，評(píng)估工會(huì)干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。實(shí)踐能力提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力考察工會(huì)干部在工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。評(píng)估工會(huì)干部在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神和溝通能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。123短期效果跟蹤持續(xù)關(guān)注工會(huì)干部的成長(zhǎng)與發(fā)展，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)職業(yè)生涯的影響。長(zhǎng)期效果跟蹤反饋機(jī)制建立建立培訓(xùn)效果反饋機(jī)制，及時(shí)收集干部對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，了解培訓(xùn)后工會(huì)干部的工作表現(xiàn)。培訓(xùn)效果跟蹤持續(xù)改進(jìn)機(jī)制培訓(xùn)內(nèi)容更新根據(jù)工會(huì)工作的發(fā)展和干部需求，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容。030201培訓(xùn)方式創(chuàng)新采用多樣化的培訓(xùn)方式，如線(xiàn)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)資源優(yōu)化合理配置培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)投入與產(chǎn)出的效益最大化。選取具有代表性的成功案例，展示培訓(xùn)成果和實(shí)際應(yīng)用效果。成功案例分享案例選取標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)案例剖析、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，讓干部從案例中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。案例分析方法將成功案例在更大范圍內(nèi)推廣，促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。案例推廣應(yīng)用05未來(lái)發(fā)展規(guī)劃通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，提高工會(huì)干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等。2025年培訓(xùn)計(jì)劃全面提升干部綜合素質(zhì)針對(duì)工會(huì)工作特點(diǎn)，增加勞動(dòng)法律法規(guī)、職工權(quán)益保護(hù)、工會(huì)組織建設(shè)等專(zhuān)業(yè)課程。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)采取線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合，自主學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高培訓(xùn)效果。拓寬培訓(xùn)渠道培訓(xùn)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)演練通過(guò)模擬工會(huì)工作場(chǎng)景，讓干部在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。案例教學(xué)引入國(guó)內(nèi)外工會(huì)工作成功案例，進(jìn)行分析研討，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平?；?dòng)交流加強(qiáng)干部之間的溝通交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同成長(zhǎng)。高效溝通能力提高與職工、企業(yè)管理層等各方的溝通協(xié)調(diào)能力，化解矛盾，促進(jìn)和諧。工會(huì)干部能力提升目標(biāo)組織協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織能力，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。創(chuàng)新能力鼓勵(lì)干部勇于嘗試新方法、新