鐵路班組管理班組安全管理課件

鐵路班組管理班組安全管理01

安全管理概念及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)02鐵路班組安全管理03鐵路安全風(fēng)險管理以及識別、研判04班組安全風(fēng)險管理的具體方法01安全管理概念及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)一、安全管理概念安全管理（Safety?Management）是管理科學(xué)的一個重要分支，它是為實現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。二、安全生產(chǎn)管理的方針是什么？安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。三、安全是什么所謂安全就是預(yù)知生產(chǎn)過程中的各種危險，以及為消除這些危險所采取的各種手段、方法和行為的總稱。兩個方面：1、人身安全2、生產(chǎn)設(shè)備和財產(chǎn)安全三、安全是什么安全是人的內(nèi)在本原的一種需要！美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次論：1、人身安全2、安全需要3、社交需要4、尊重需要5、自我實現(xiàn)需要

四、什么是安全生產(chǎn)？是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。安全生產(chǎn)五、什么是安全生產(chǎn)管理？安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。狹義的講，安全生產(chǎn)管理就是安全管理。六、什么是勞動保護(hù)？是指依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取技術(shù)措施和組織措施，來消除勞動過程中危機(jī)人身安全和健康的不良條件和行為，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康。勞動保護(hù)七、什么是職業(yè)安全衛(wèi)生？職業(yè)安全衛(wèi)生是安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的統(tǒng)稱，它是以保障老動者在勞動過程中的安全和健康為目的的工作領(lǐng)域，以及法律法規(guī)、技術(shù)、設(shè)備與設(shè)施、組織制度、宣傳教育等方面所有措施、活動和事物。八、安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)員工，涉及到企業(yè)中所有的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。九、安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)：發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過程中的各種危險，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展，為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益服務(wù)。1、建立健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。2、建立健全、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)。3、建立全管理機(jī)構(gòu)，落實安全責(zé)任制。十、安全管理的主要內(nèi)容：4、

制定和完善安全管理規(guī)章制度5、保證安全生產(chǎn)投入6、進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育7、組織安全生產(chǎn)檢查8、進(jìn)行工傷事故報告與處理9、開展安全工作績效評估、獎懲告與處理10、開展安全工作績效評估、獎懲02鐵路班組安全管理鐵路班組安全管理安全是鐵路運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量指標(biāo)之一。班組安全管理主要包括行車安全管理和勞動安全管理。保證行車安全是國家和人民對鐵路運(yùn)輸企業(yè)的基本要求；確保勞動安全，是職工在勞動中免受傷害的基本權(quán)利。因此，加強(qiáng)安全管理是班組管理的重要任務(wù)。一、行車安全管理的含義和目的行車安全管理，是以實現(xiàn)運(yùn)輸安全為目標(biāo)，對行車安全有關(guān)的人員、設(shè)備、物品、環(huán)境、法律、規(guī)章等進(jìn)行有效控制的過程，是運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所不可缺少的要素。1、行車安全管理的含義一、行車安全管理的含義和目的通過加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)潛在的行車事故隱患，積極采取預(yù)防措施，防止行車事故的發(fā)生，增強(qiáng)鐵路企業(yè)在市場中的競爭力，提高鐵路企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)效益2、行車安全管理的目的二、加強(qiáng)行車安全管理的重要性1、保證行車安全是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要2、保證行車安全是建設(shè)和諧鐵路的需要3、保證行車安全是鐵路走向市場的需要4、保證行車安全是鐵路職工奔小康和家庭幸福的需要三、班組管理對確保行車安全的作用1、管理是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定目標(biāo)。加強(qiáng)行車安全，是班組管理的首要任務(wù)。2、作為班組長，就是要努力讓班組的職工與自己一道去實現(xiàn)班組安全管理的目標(biāo)。3、班組安全管理是確保行車安全的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全控制措施的前沿陣地。加強(qiáng)行車安全管理，能夠從根本上增強(qiáng)班組職工的自我控制能力，加大行車安全系數(shù)，從而給班組提供一個穩(wěn)定有序的生產(chǎn)環(huán)境。四、鐵路交通事故調(diào)查與處理事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的鐵路運(yùn)輸企業(yè)工作人員或者其他人員應(yīng)當(dāng)立即向鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員、公安機(jī)關(guān)或者相關(guān)單位負(fù)責(zé)人報告。有關(guān)單位和人員接到報告后，應(yīng)立即將事故情況向企業(yè)負(fù)責(zé)人和事故發(fā)生地安全監(jiān)管辦及安全監(jiān)察值班人員報告。1、事故報告四、鐵路交通事故調(diào)查與處理1）事故發(fā)生的時間、地點、區(qū)間及線路條件、事故相關(guān)單位和人員2、事故報告的內(nèi)容2）發(fā)生事故的列車種類、車次、機(jī)車型號、部位、牽引、噸數(shù)、計長及運(yùn)行速度3）旅客人數(shù)、傷亡人數(shù)、性別、年齡、救助情況、以及是否涉及境外人員傷亡。4）貨物品名、裝載情況、易燃、易爆等危險貨物情況四、鐵路交通事故調(diào)查與處理5）機(jī)車車輛脫軌輛數(shù)、線路設(shè)備算壞程度等情況2、事故報告的內(nèi)容6）對鐵路行車的影響情況7）事故原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況8）應(yīng)當(dāng)立即報告的其他情況9）事故報告后，如人員傷亡、脫軌輛數(shù)、設(shè)備損壞等情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時補(bǔ)報。四、鐵路交通事故調(diào)查與處理鐵路作業(yè)人員在從事與行車相關(guān)的作業(yè)過程中，不論作業(yè)人員是否在其本職崗位，只要因違反操作規(guī)程、作業(yè)紀(jì)律，或因鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、勞動條件、作業(yè)環(huán)境不良，安全管理不善等造成傷亡的，定責(zé)任事故3、事故定責(zé)五、班組勞動安全管理1、勞動安全關(guān)系到勞動者享受安全保護(hù)的基本權(quán)利一、勞動安全管理的重要性2、勞動安全關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福3、勞動安全關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和社會穩(wěn)定五、班組勞動安全管理1、管生產(chǎn)必須管安全的原則二、加強(qiáng)勞動安全管理必須遵循的原則2、以人為本的原則3、抓小防大的原則五、班組勞動安全管理1、人身安全工作的目的：就是要不斷總結(jié)經(jīng)驗、掌握可觀規(guī)律、采取各種措施，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

三、班組人身安全工作五、班組勞動安全管理2、保證人身安全的原則和措施：要堅持開展“班前、班中、班后講安全的活動，針對班組的實際情況，講解注意事項，開展預(yù)想活動，按照《安全監(jiān)察表》的內(nèi)容，逐項檢查工作要求的準(zhǔn)備和工作的落實情況。三、班組人身安全工作六、班組勞動保護(hù)管理1、勞動保護(hù)的概念：（一）勞動保護(hù)的概念和任務(wù)具體來講就是采取各種組織措施和技術(shù)措施，不斷改善勞動條件，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，預(yù)防人身傷亡和職業(yè)病。六、班組勞動保護(hù)管理2、勞動保護(hù)的任務(wù)：（一）勞動保護(hù)的概念和任務(wù)預(yù)防和消除工傷事故；預(yù)防和消除職業(yè)中毒和職業(yè)?。桓纳苿趧訔l件，減輕勞動強(qiáng)度，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高；對女職工進(jìn)行特殊保護(hù)六、班組勞動保護(hù)管理3.鐵路勞動保護(hù)的基本任務(wù)：（一）勞動保護(hù)的概念和任務(wù)研究和消除運(yùn)輸生產(chǎn)中的不安全和有害健康的因素；不斷改善職工的勞動條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，減少傷亡事故，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的完成。六、班組勞動保護(hù)管理1.勞動保護(hù)管理（二）勞動保護(hù)的基本內(nèi)容（1）勞動保護(hù)法規(guī)（2）安全生產(chǎn)的規(guī)章制度（3）宣傳教育工作六、班組勞動保護(hù)管理2.安全技術(shù)工程（二）勞動保護(hù)的基本內(nèi)容（1）機(jī)械設(shè)備、電氣裝置、建筑工程等方面的安全技術(shù)；（2）各種機(jī)械設(shè)備、勞動場地的安全保護(hù)措施；（3）工具、原材料安全防護(hù)技術(shù)；（4）操作方法、工藝過程中的安全防范措施六、班組勞動保護(hù)管理3.勞動衛(wèi)生（二）勞動保護(hù)的基本內(nèi)容（1）防塵（2）防毒（3）防暑4.勞動防護(hù)用品六、班組勞動保護(hù)管理1.牢固樹立保護(hù)意識（三）班組勞動保護(hù)管理的主要內(nèi)容2.嚴(yán)格落實檢查制度3.認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)管理03鐵路安全風(fēng)險管理以及識別、研判一.安全風(fēng)險管理基本概念是指某事物是否可造成其他事物的非期望損害的狀態(tài)。安全性如：設(shè)備安全性、系統(tǒng)安全性、作業(yè)安全性、過程安全性、行為安全性。一.安全風(fēng)險管理基本概念是指某事物可能使其他事物遭受損害的一種客觀的或潛在狀態(tài)或條件。危險一.安全風(fēng)險管理基本概念危險因素、有害因素能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素稱為危險因素。能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病?；?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素稱為有害因素。一.安全風(fēng)險管理基本概念危險因素、有害因素分類根據(jù)GB/T13816-92《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》的規(guī)定，將生產(chǎn)過程中的危險、有害因素分為六類。（一）物理性危險、有害因素（15）（二）化學(xué)性危險、有害因素（5）（三）生物性危險、有害因素（5）（四）心理、生理性危險、有害因素（6）（五）行為性危險、有害因素（5）（六）其他危險、有害因素（4）一.安全風(fēng)險管理基本概念危險源從安全角度講，危險源是可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。換言之危險源是指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。也就是說，危險源是能量、危險物質(zhì)集中的核心，是能量傳出來或爆發(fā)的地方。根據(jù)危險源的定義，危險源應(yīng)由三個要素構(gòu)成：潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素。

一.安全風(fēng)險管理基本概念重大危險源重大危險源（majorhazordinstallations）是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。我國國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》（GB18218-2000）中對重大危險源作出了定義。一.安全風(fēng)險管理基本概念事故、生產(chǎn)安全事故我國和國際上現(xiàn)行的通用事故分類有：事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。（一）交通事故。國際通用簡稱為“肇事”。（二）水運(yùn)事故。國際通用簡稱為“海事”或“海損”事故。（三）航空事故，又稱空難事故。國際通用簡稱為“失事”。（四）火災(zāi)事故。（五）生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)安全事故是指：在人們生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失的意外事件。一.安全風(fēng)險管理基本概念事故隱患事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。通常，通過檢查、分析可以發(fā)現(xiàn)和覺察他們的存在。在生產(chǎn)過程中，憑著對事故發(fā)生與預(yù)防規(guī)律的認(rèn)識，為了預(yù)防事故的發(fā)生，制定生產(chǎn)過程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，如果生產(chǎn)過程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件不能滿足這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就可能發(fā)生事故。一.安全風(fēng)險管理基本概念安全生產(chǎn)法律法規(guī)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國刑法中華人民共和國勞動法鐵路安全管理條例測驗危險，危險源，重大危險源，隱患，安全，防范措施之間的關(guān)系是怎樣的？三.鐵路安全風(fēng)險的屬性一、全系統(tǒng)性二、全過程性三、多變性四.鐵路安全風(fēng)險管理提出的目的鐵路推行安全風(fēng)險管理的目的，是通過安全風(fēng)險意識培育、安全風(fēng)險識別研判、安全風(fēng)險過程控制、安全風(fēng)險應(yīng)急處置、安全風(fēng)險管理評估考核等一系列活動，針對制約我局運(yùn)輸安全的突出問題，圍繞高鐵、客車安全和高風(fēng)險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，實施系統(tǒng)管理、過程控制，確保運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。五.鐵路安全風(fēng)險管理的基本原則一、結(jié)合實際、創(chuàng)新發(fā)展的原則二、規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)的原則三、系統(tǒng)控制、整體協(xié)調(diào)的原則六.鐵路安全風(fēng)險管理的意義1）是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措2）是貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的具體實踐3）是提升鐵路安全工作科學(xué)化水平的必然要求4）是解決當(dāng)前鐵路運(yùn)輸安全突出問題的迫切需要5）是提升全員、全過程安全風(fēng)險控制能力有效途徑七、安全風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)知識風(fēng)險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。+1、什么是風(fēng)險風(fēng)險=危險？為了降低可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險，減少事故造成的損失所進(jìn)行的風(fēng)險評價，制定并實施相應(yīng)的風(fēng)險對策與措施的全過程。七、安全風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)知識2、什么是風(fēng)險管理七、安全風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)知識2、什么是風(fēng)險管理七、安全風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)知識2、什么是風(fēng)險管理危險源隱患事故風(fēng)險因子測試2、什么是風(fēng)險管理A.控制電箱及其總閘危險源隱患事故C.不知情人合上總閘D.電擊灼傷為植物人風(fēng)險因子B.總閘落下后未派人看護(hù)八、鐵路安全風(fēng)險管理在鐵路系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險管理，就是要結(jié)合鐵路安全工作實際，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險，形成一種科學(xué)的管理方法。對隱患和風(fēng)險因子進(jìn)行分析判別風(fēng)險研判評價

制定出相應(yīng)的防范控制措施和預(yù)警機(jī)制

規(guī)避、轉(zhuǎn)移、駕馭、監(jiān)控風(fēng)險對風(fēng)險源和風(fēng)險項點的識別風(fēng)險識別八、鐵路安全風(fēng)險管理類別兩種管理的聯(lián)系管理目標(biāo)都是堅持安全發(fā)展，著力于實現(xiàn)鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定管理理念都是強(qiáng)調(diào)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，強(qiáng)調(diào)樹立責(zé)任意識、問題意識和風(fēng)險意識，牢固樹立“三個共識”管理內(nèi)容都是強(qiáng)化超前防范、風(fēng)險控制，抓好過程控制和安全風(fēng)險應(yīng)急處置，著力于構(gòu)建安全管理的專業(yè)技術(shù)管理和保障機(jī)制——與傳統(tǒng)安全管理工作的聯(lián)系八、鐵路安全風(fēng)險管理——與傳統(tǒng)安全管理工作的聯(lián)系類別傳統(tǒng)安全管理工作安全風(fēng)險管理安全管理模式側(cè)重問題分析預(yù)測、超前防范安全管理對象事故管理問題項點的管理安全管理特點經(jīng)驗型管理隱患辨識、分級管理、預(yù)警預(yù)控管理方法干部包保、監(jiān)督檢查和考核強(qiáng)調(diào)全員參與、持續(xù)改進(jìn)管理制度強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究強(qiáng)調(diào)事前的風(fēng)險評估、事中的風(fēng)險防范、事后的風(fēng)險危害控制04班組安全風(fēng)險管理的具體方法

一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化抓作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)的落實，教育崗位職工遵章守紀(jì)，按照崗位職責(zé)和作業(yè)流程作業(yè)。勞動紀(jì)律又稱職業(yè)紀(jì)律，指勞動者在勞動中所應(yīng)遵守的勞動規(guī)則和勞動秩序。是用人單位制定的規(guī)范和約束勞動者勞動及相關(guān)行為。二、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（一）勞動紀(jì)律1．嚴(yán)格履行勞動合同及違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任（履約紀(jì)律）。二、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（二）勞動紀(jì)律的內(nèi)容2．按規(guī)定的時間、地點到達(dá)工作崗位，按要求請休事假、病假、年休假、探親假等（考勤紀(jì)律）。3．根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)（生產(chǎn)、工作紀(jì)律）。4．嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程（安全衛(wèi)生紀(jì)律）。5．節(jié)約原材料、愛護(hù)用人單位的財產(chǎn)和物品（日常工作生活紀(jì)律）。二、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（二）勞動紀(jì)律的內(nèi)容6．保守用人單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密（保密紀(jì)律）。7．遵紀(jì)獎勵與違紀(jì)懲罰規(guī)則（獎懲制度）8．與勞動、工作緊密相關(guān)的規(guī)章制度及其他規(guī)則（其他紀(jì)律）?！秿徫蛔鳂I(yè)指導(dǎo)書》，告訴職工怎么做是對的，明確作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)。二、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（三）制定標(biāo)準(zhǔn)流程：先做什么，后做什么。標(biāo)準(zhǔn)：做到什么程度。理論學(xué)習(xí)、實作培訓(xùn)、安全教育。

班組安全教育由“傳授”與“培育”兩個步驟組成，其目的是通過實施“傳授”與“培育”，來改變班組員工，使其能夠把獲得的知識有效應(yīng)用于日常作業(yè)的實踐。二、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（四）學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)

督促職工執(zhí)行流程和標(biāo)準(zhǔn)，按寫的做，按做的寫。二、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（五）對照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行三、基礎(chǔ)管理管理制度、表簿賬冊。工具管理、材料管理、獎懲分配、交接制度、考勤管理、培訓(xùn)制度、核算管理等。生產(chǎn)記錄、管理記錄。四、過程管理控制重點：關(guān)鍵環(huán)節(jié)