孤羅東孤永東輸油管道隱患治理項目黃河管線跨越堤防工程施工方案

（正本）

孤羅東、孤永東輸油管道隱患治理項目

（黃河管線跨越堤防工程）

施工方案

投標(biāo)人：中石化勝利建設(shè)工程有限公司（蓋法人公章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

年月日

目錄

1、編制依據(jù)---------------------------------------------------------------1

2、總體目標(biāo)---------------------------------------------------------------1

2.1質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------------------1

2.2工期目標(biāo)----------------------------------------------------------1

2.3成本目標(biāo)----------------------------------------------------------2

2.4安全目標(biāo)-----------------------------------------------------------2

2.5文明目標(biāo)---------------------------------------------------------2

2.6環(huán)保目標(biāo)------------------------------2

3、項目管理機(jī)構(gòu)--------------------------------------------------------3

3.1項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)-------------------------------------------------3

3.2項目經(jīng)理部人員一覽表----------------------------------------------4

3.3項目經(jīng)理等主要人員資格一覽表--------------------------------------5

3.4其他--------------------------------------------------------------8

4、施工部署及施工方案---------------------------------------------------9

4.1施工部署----------------------------------------------------------9

4.2施工方案--------------------------------------------------------10

5,HSE管理體系與保證措施-----------------------------------------------30

5.1HSE管理體系------------------------------------------------------30

5.2HSE保證措施-------------------------------------------------------35

6、質(zhì)量保證體系與控制措施-----------------------------------------------42

6.1質(zhì)量保證體系------------------------------------------------------42

6.2質(zhì)量控制措施------------------------------------------------------44

7、工程進(jìn)度計劃與保證措施-----------------------------------------------49

7.1工程進(jìn)度計劃------------------------------------------------------49

7.2施工進(jìn)度計劃表----------------------------------------------------49

7.3保證措施----------------------------------------------------------50

8、冬雨季施工措施-------------------------------------------------------53

8.1施工準(zhǔn)備----------------------------------------------------------53

8.2冬季施工措施------------------------------------------------------53

I

8.3冬季施工HSE保證措施----------------------------------------------53

8.4冬季施工質(zhì)量保證措施----------------------------------------------54

9、人力資源計劃及農(nóng)民工工資支付保證措施--------------------------------55

9.1勞動力安排計劃----------------------------------------------------55

9.2勞動力投入保證措施------------------------------------------------55

9.3農(nóng)民工工資支付保證措施--------------------------------------------57

10、施工機(jī)具設(shè)備等配置---------------------------------------------------59

11、設(shè)備材料管理---------------------------------------------------------64

11.1設(shè)備管理---------------------------------------------------------64

11.2材料管理---------------------------------------------------------66

12、技術(shù)管理-------------------------------------------------------------69

13、臨時設(shè)施布置---------------------------------------------------------75

14、現(xiàn)場安全及文明施工等管理措施-----------------------------------------79

15、文檔資料管理制度及實施措施-------------------------------------------89

16、分包方案-------------------------------------------------------------94

17、其他-----------------------------------------------------------------94

II

1、編制依據(jù)

1.1依據(jù)文件和規(guī)范、規(guī)程

1.1.1《中華人民共和國建筑法》（主席令第46號）；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;

《中華人民共和國水法》主席令第74號（2002）；《中華人民共和國防洪法》（2009年修

訂）；《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（2014年修訂）；《中華人民共和國水土保持法》主

席令第39號（2010）；《中華人民共和國河道管理條例》國務(wù)院令第3號（1988）；《山

東省黃河河道管理條例》（2008年修訂）及其它相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。

1.1.2《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條

例》（國務(wù)院令第393號）；《石油工程建設(shè)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》及中國石油化工股份有

限公司頒布實施的相應(yīng)規(guī)范。

1.1.3《堤防工程施工規(guī)范》（SL260-2014）；《水利水電工程單元施工質(zhì)量驗收評

定標(biāo)準(zhǔn)一堤防工程》（SL634-2012）；《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（SL303-2004）

及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

1.1.4中國石油化工股份公司以中化股份計項[2016]14號文。

1.1.5孤羅東、孤永東輸油管道隱患治理項目（黃河管線跨越堤防工程）施工招標(biāo)

文件。

1.1.6我公司所承建其它類似工程施工經(jīng)驗，以及我公司針對該項目收集的相關(guān)資

料及現(xiàn)場勘察資料。

1.2基本原則

1.2.1安全第一的原則：在技術(shù)標(biāo)書的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保

安全的原則確定施工方案。特別是在地基處理、土方開挖、堤身填筑工等重要作業(yè)中，

必須在安全措施落實到位，技術(shù)方案可靠，確保萬無一失的前提下組織施工。

L2.2優(yōu)質(zhì)高效的原則：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我方在技術(shù)標(biāo)書中

明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“新材料、新工

藝、新設(shè)備、新技術(shù)”，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。遵循質(zhì)量終身制，質(zhì)量管理現(xiàn)代化、科

學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完備及行之有效的管理體系，質(zhì)量控制分解到每個施工細(xì)

節(jié)。同時在施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制施工成本，控制工程造價。

L2.3方案優(yōu)化的原則：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行

動指南。在施工組織設(shè)計編制中，對本合同工程中的地基處理、土方平衡、土場恢復(fù)等

項目的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比較，確保各道工序的合理有序的施工。

1.2.4確保工期的原則：根據(jù)本合同工程的工期節(jié)點要求，編制科學(xué)、合理、周密

的施工方案，合理安排施工進(jìn)度，利用專用的項目管理軟件對施工的全過程實行計算機(jī)

動態(tài)管理及控制，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.2.5科學(xué)配置的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及各項管理目標(biāo)的要求，在施工

組織上實行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗的管理人員和工程技術(shù)人員，組織專業(yè)化的施工

隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?。

選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。

L2.6合理布局的原則：根據(jù)本合同工程的工程量和管理目標(biāo)的要求以及根據(jù)招標(biāo)

文件提供的資料及我方現(xiàn)場實勘資料，在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)合理布置臨時設(shè)施，本著避

免爆破干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則，合理布置，滿足施工需要。

2

2、總體目標(biāo)

2.1質(zhì)量目標(biāo)

信譽(yù)至上，質(zhì)量第一是企業(yè)的宗旨，質(zhì)量是企業(yè)的生命，本項目工程質(zhì)量目標(biāo)為：

合格。

2.2工期目標(biāo)

2.2.1總工期

計劃開工日期為2016年9月10日，計劃完工日期為2016年12月25日。我單位

確保按招標(biāo)文件要求工期完成本項目全部施工任務(wù)，并遵循業(yè)主提出的分階段工期要

求。

2.2.2工期節(jié)點

施工階段時間節(jié)點進(jìn)度及控制要求

1.合同簽訂

2.項目部機(jī)構(gòu)組織，勞力組織準(zhǔn)備，人員培訓(xùn)

3.熟悉圖紙，圖紙會審，編制施工組織設(shè)計、施

工方案

第一施工2016年09月10日

階段14.物資、設(shè)備采購運輸

（施工準(zhǔn)備）2016年09月30日5.臨建準(zhǔn)備、施工便道布置修筑

6.臨時用水、用電準(zhǔn)備

6.現(xiàn)場準(zhǔn)備：交樁，控制樁、控制點測量復(fù)核、

定位放線等

1.組織流水作業(yè)，加強(qiáng)工序銜接

2.加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，落實降水、排水施工措施，

盡量減少排水、排污對黃河灘地及周圍環(huán)境的影響

3.土方平衡：充分利用現(xiàn)有土方，合理規(guī)劃取土

第二施工2016年09月20日

階段場地、運土路線，避免二次倒運，做好黃河灘地水

（主體施工）2016年12月10日土保持及減少環(huán)境污染。

4.加強(qiáng)保護(hù)措施，注意施工降水期的基坑保護(hù)、

邊坡維護(hù)，施工間歇期間做好對成品堤身、路基的

維護(hù)、保養(yǎng)。

3

5.該階段分兩部分施工，第一部分基坑及深層地

基處理，該部分要突擊完成,創(chuàng)造一定的通行條件，

確保后續(xù)項目的順利施工；第二部分土方開挖、基

坑回填、堤身填筑、石方工程及堤頂?shù)缆?，該部?/p>

施工應(yīng)及時掌握黃河水情信息，充分利用非汛期枯

水季節(jié)施工，確保施工安全、施工進(jìn)度。

1.主體完成后，做好對成品堤防的保護(hù)；

2.植樹、植草要結(jié)合黃河水域生態(tài)平衡及周圍自

第三施工

2016年12月01日然環(huán)境，做好環(huán)境保護(hù)，并順應(yīng)植物生長習(xí)性，確

階段

1

（配套、綠化保成活率；

2016年12月20日

施工）

3.施工后期做好臨時道路及其它生產(chǎn)設(shè)施拆除、

恢復(fù)，減少因施工對周圍環(huán)境的破壞。

1.配合業(yè)主、監(jiān)理等對整個工程進(jìn)行檢查、驗收

第四施工2016年12月21日

階段12,整理各種交工資料

（竣工驗收）2016年12月25日3.抓好工程的竣工清理工作，確保按期交工

2.3成本目標(biāo)

施工中采用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行機(jī)械化施工，優(yōu)化施工方案，提高流水作業(yè)施工效率；科

學(xué)規(guī)劃，合理布置了土場地及運土路線，做好土方平衡；材料采購中貨比多家，擇優(yōu)選

擇；質(zhì)量管理中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，做好施工成品的保護(hù)；施工管理中遵循高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)

管理、少浪費、少損失的原則。最大限度控制工程成本，從而節(jié)約工程建設(shè)費用。

2.4安全目標(biāo)

本工程安全目標(biāo)為安全無事故。具體為“五無一杜絕”、“三消滅”、“一創(chuàng)建”。

“五無”即：無施工人員傷亡、無重大安全事故、無食物中毒、無火災(zāi)、無交通事故；

“一杜絕”即：杜絕重傷事故（包括本單位職工、民工）；“三消滅”即：消滅違章指揮、

消滅違章操作、消滅慣性事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明施工工地。

2.5文明目標(biāo)

文明施工是一個現(xiàn)代企業(yè)的整體形象的重要體現(xiàn)，同時也體現(xiàn)了企業(yè)的素質(zhì)和管理

水平。施工期間，我們將嚴(yán)格做到“集中施工、快速施工、文明施工”，爭創(chuàng)安全文明

標(biāo)準(zhǔn)化工地。做到“兩通、三無、五必須”，即施工現(xiàn)場道路暢通，沿線單位和居民出

4

入口暢通；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水、施工生產(chǎn)對周圍環(huán)境無污染、對周圍生態(tài)無

破壞；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工和管理人員佩卡上崗，

現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明整潔，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明

工地內(nèi)容的思想政治工作。

2.6環(huán)保目標(biāo)

我單位承諾在工程項目施工過程中，環(huán)境污染和生態(tài)破壞起數(shù)=0;生產(chǎn)員工傷亡事

故起數(shù)=0；并且嚴(yán)格遵守國家有關(guān)職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)，油區(qū)QHSE

管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建文明環(huán)保施工工地。

5

3、項目管理機(jī)構(gòu)

本著建立一個高效運作的項目管理機(jī)構(gòu)，做到精細(xì)管理，確保按基建程序施工，按

IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程管理，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。為保證施工順利進(jìn)行，我

公司從各個工程處統(tǒng)一調(diào)集水工、道橋、園林等專業(yè)技術(shù)人員、施工人員及管理人員，

成立“孤羅東、孤永東輸油管道隱患治理項目（黃河管線跨越堤防工程）項目經(jīng)理部”,

項目經(jīng)理部進(jìn)行合理的設(shè)置，共設(shè)置六個職能管理部門，即工程管理部、經(jīng)營管理部、

技術(shù)質(zhì)量部（下設(shè)試驗室、測量隊）、設(shè)備物資部、安全環(huán)保部和綜合辦公室，組成項

目管理層。根據(jù)施工需要配置各專業(yè)作業(yè)組，抽調(diào)技術(shù)水平高、施工能力強(qiáng)的隊伍進(jìn)行

施工。

3.1項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1.1項目管理機(jī)構(gòu)框圖

孤羅東、孤永東輸油管道隱患治理項目（黃河管線跨越堤防

6

3.1.2各部門的職責(zé)

工程管理部：主要負(fù)責(zé)工程計劃、統(tǒng)計、勞動力、施工方案的制定與管理等工作；

安全環(huán)保部：主要負(fù)責(zé)安全、環(huán)保管理、文明施工管理等工作；

技術(shù)質(zhì)量部：主要負(fù)責(zé)施工方案審核等技術(shù)管理工作，工程的檢驗等質(zhì)量管理工作,

技術(shù)資料、測量及試驗等工作；

經(jīng)營管理部：主要負(fù)責(zé)計量、合同、核算、勞資等工作；

設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)材料的統(tǒng)一采購、保管、調(diào)配和機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、運行管理及配

件采購、維修管理等工作；

綜合辦公室：主要負(fù)責(zé)行政、后勤、政工、保衛(wèi)等工作；

3.2項目經(jīng)理部人員一覽表

年

序性注冊擬在現(xiàn)場備

齡

號本項目職務(wù)姓名單位職務(wù)職稱

別執(zhí)業(yè)證書號時間注

2015.12.20

1項目經(jīng)理

-2016.4.20

2015.12.20

2技術(shù)負(fù)責(zé)人

-2016.4.20

2015.12.20

3安全負(fù)責(zé)人

-2016.4.20

2015.12.20

4項目副經(jīng)理

-2016.4.20

2015.12.20

5質(zhì)檢員

-2016.4.20

2015.12.20

6材料員

-2016.4.20

2015.12.20

7施工員

-2016.4.20

2015.12.20

8合同員

-2016.4.20

7

3.3項目經(jīng)理等主要人員資格一覽表

(1)項目經(jīng)理資格一覽表

—

8

9

(3)安全負(fù)責(zé)人資格一覽表

10

3.4其他

3.4.1項目部主要管理人員職能

項目經(jīng)理：科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與

建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、油區(qū)主管部門等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)

的問題，履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制，對工程項目施工進(jìn)行有效控制，

執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文

明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理部門、地方

主管部門、總包和分包單位等方面的關(guān)系，做好合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決

施工中出現(xiàn)的問題。

項目副經(jīng)理：主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，分管施工質(zhì)量、工期、安全。

項目安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)規(guī)劃、實施方案、規(guī)章制度及安全活動計劃,

制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；參與施工組織設(shè)計的編制，對施工安全措施

提出合理建議，對制定的安全技術(shù)要求和有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；現(xiàn)場

監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾

正或查處；對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，

有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

合同員：搞好所有施工合同起草、洽談、評審、簽訂的全程服務(wù)工作；完善內(nèi)部合

同，及時進(jìn)行內(nèi)部合同起草、評審、簽訂；進(jìn)行合同管理交底，對項目合同的履行情況

進(jìn)行跟蹤檢查；逐步完善項目合同管理體系，項目合同管理流程化、制度化、規(guī)范化；

動態(tài)更新、完善各種合同范本及合同相關(guān)法律、法規(guī)；協(xié)調(diào)合同主管部門關(guān)系，協(xié)助項

目部辦理施工合同備案、勞務(wù)合同備案。

11

質(zhì)檢員：嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查和驗收，做好質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料檢

驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗批質(zhì)量驗收

記錄。深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)

計圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，及時報質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人。

12

4、施工部署及施工方案

4.1工程概況：

項目依據(jù)：孤羅東、孤永東輸油管道隱患治理項目（黃河管線跨越堤防工程）己由

中國石油化工股份公司以石化股份計項【2016】14號批準(zhǔn)建設(shè)，招標(biāo)人為中國石油化工

股份有限公司勝利油田分公司油氣集輸總廠，建設(shè)資金來自計劃資金，出資比例為

91.25%,成本投資，出資比例為8.75%,孤羅東、孤永東輸油管道隱患治理項目（黃河

管線跨越堤防工程）施工已具備招標(biāo)條件。

建設(shè)規(guī)模：孤羅東輸油管道集賢中間站到東營原油庫管段和集賢中間站北2處占壓

管段治理改造，孤永東輸油管道永安中間到東營原油庫存管道治理改造，新建L360O508

管道共計95.45千米；配套改造集賢中間站、永安中間站、孤島原油庫、東營原油庫中

相應(yīng)設(shè)施。

主要實物工程量：土方開挖15406m3；土方填筑385696m：,；石方工程981m:）；混凝

土工程7.3n?；新修堤段道路0.95km；高壓旋噴灌漿2457叱植樹8459株；植草46102

m*水土保持、環(huán)境保護(hù)工程及其它臨時工程等。

工程地理位置：本工程位于黃河流域利津一西河口河段，分布于東營市利津縣（黃

河北岸）、墾利縣（黃河南岸）。

4.2施工部署

4.2.1指導(dǎo)思想

4.2.1.1按招標(biāo)文件組織施工，挑選有經(jīng)驗，會管理，懂專業(yè)技術(shù)的專業(yè)管理人員

和有資格、有熟練操作技能的作業(yè)人員組建工程項目部，確保施工整體隊伍的高素質(zhì)、

高水平。

4.2.1.2工程施工管理的全過程，嚴(yán)格按照并執(zhí)行GB/T19000-2000（IS09001：2000）

標(biāo)準(zhǔn)，做到管理工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4.2.2施工部署原則

4.2.2.1由項目部統(tǒng)一商討決策重大事宜、下達(dá)總體計劃、統(tǒng)一調(diào)配施工人員、指

揮具體行動、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、控制各項指標(biāo)的完成；各專業(yè)施工作業(yè)組根據(jù)項目部的統(tǒng)

一調(diào)配和安排，負(fù)責(zé)組織全面運行，管理內(nèi)部各項作業(yè)、協(xié)調(diào)與其他各專業(yè)機(jī)組的工作

銜接，確保工期正點和施工安全。

4.2.2.2加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、HSE管理和過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)

范。強(qiáng)化施工全過程的經(jīng)營管理。加強(qiáng)工程成本的控制，實行單項工程和班組核算，努

13

力降低工程成本和工程造價，確保甲、乙雙方最終有一個較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2.2.3全方位，多角度加強(qiáng)項目管理，確保人、財、物的適時投入，保證工程的

高速度、高水平、高質(zhì)量、高效益“四高”目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.2.3部署方案

4.2.3.1施工條件

水文地質(zhì)條件：本工程所在區(qū)域為黃河沖積平原，地處黃河入?？?，屬于華北半干

旱季風(fēng)氣候，一年四季分明，春季天氣多變，干旱，多風(fēng)少雨，夏季炎熱多雨，秋季晴

天氣爽，冬季寒冷干燥。多年平均氣溫為12.0℃,多年平均降水量586mm,年平均蒸發(fā)

量1237.6mm,年平均風(fēng)速2.7m/s。該工程沿線地形平坦，兩岸多為耕地，內(nèi)有魚塘及

水渠，場地地貌單一，地層組成以粉土、粉砂為主，粉質(zhì)粘土層相對較小，河道平緩順

直。

交通運輸條件：本工程位于東營市利津縣（北岸）、墾利縣（南岸）黃河大堤，利

用黃河大堤與施工便道可滿足南北岸堤段各種機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和施工物資運輸，上游靠

近黃河大橋，下游靠近高速高架橋，南段施工區(qū)域靠近民豐大道，對外交通十分便利。

主要材料資源：本工程主要建筑材料包括土方、砂石料、水泥及其它輔助材料，回

填所用土方可由附近黃河灘地取土，水泥、砂石料等大宗材料由我公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一

采購。

4.2.3.2項目駐地建設(shè)

項目部駐地主要分項目部人員生活及辦公區(qū)，采用彩鋼板房搭建，占地面積約：1500

m2?為保證施工的順利進(jìn)行，施工前做好臨時房屋的施工。施工隊伍駐地主要靠搭設(shè)活

動板房為主，生活辦公區(qū)建筑采用藍(lán)色阻燃型彩鋼板房屋結(jié)構(gòu)，室內(nèi)外地坪采用素碎鋪

面硬化。

項目部駐地周圍建設(shè)2m高圍墻，圍墻四周設(shè)置一定數(shù)量的防火器材，做好安全工

作。

由于該項目分跨黃河兩岸，戰(zhàn)線太長，兩岸增均設(shè)設(shè)項目臨時指揮部，主要是現(xiàn)場

施工管理人員臨時辦公場所，方便管理與施工，擬采用臨時租賃辦公用房。

4.2.3.3路面拌合料及混凝土拌合

為確保路面拌合料及混凝土施工質(zhì)量，并減少拌合料及碎攪拌對周圍環(huán)境的影響，

混凝土采用商品混凝土，路用拌合料由我公司拌合站（距現(xiàn)場約20km）統(tǒng)一供應(yīng)，現(xiàn)場

不設(shè)拌合站，只在兩岸生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)置小型攪拌站供應(yīng)砂漿及構(gòu)件預(yù)制研。

14

4.2.3.4施工總平面布置

(1)布置原則

a.本著方便施工，便于管理經(jīng)濟(jì)合理的原則，于兩岸就近布置生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)，

辦公、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)要有一定的安全距離；

b.充分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、技術(shù)條件，就地取材，盡量利用現(xiàn)有房屋、場地，節(jié)約非生

產(chǎn)性成本；

c.在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工

時段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行；

d.盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)，減少對周圍自然生態(tài)的破

壞；

e.臨建設(shè)施布置力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實用，方便管理，確保施工期

間各項工程能合理有序，安全高效地施工；

f.防洪及排水便利：由于工程地處黃河兩岸，主要施工生產(chǎn)、辦公生活設(shè)施布置要

充分考慮防洪及排水措施。

(2)平面布置

根據(jù)平面布置原則，結(jié)合本標(biāo)段的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場勘察情況，進(jìn)行本標(biāo)施工

場地的總平面布置。

項目部駐地：主要包括項目管理人員生活辦公場區(qū)，布置于南岸，靠近民豐大道，

便于出行及工程運行調(diào)配，且于我公司總局較近，便于溝通、協(xié)調(diào)；

南岸生產(chǎn)辦公區(qū)：主要包括南岸項目臨時指揮部、施工隊伍駐地、機(jī)械設(shè)備停放場、

料場、倉庫，靠近南岸生產(chǎn)區(qū)布置于黃河大堤；

北岸生產(chǎn)辦公區(qū)：主要包括北岸項目臨時指揮部、施工隊伍駐地、機(jī)械設(shè)備停放場、

料場、倉庫，靠近北岸生產(chǎn)區(qū)布置于黃河大堤；

施工便道、取土及棄土、棄渣場：根據(jù)業(yè)主及有關(guān)部門規(guī)劃，按施工場區(qū)就近布置,

方便生產(chǎn)。

參見“13、臨時設(shè)施布置”中施工總平面布置圖。

4.2.3.5施工準(zhǔn)備

(1)機(jī)械、人員、材料

①機(jī)械

我公司擁有全套土石方工程、堤體填筑施工機(jī)械設(shè)備，機(jī)械類型及數(shù)量規(guī)格完全滿

15

足施工要求。工程中標(biāo)后，積極的組織滿足要求的設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)場采用輪式機(jī)械設(shè)備可

由公路直接開至現(xiàn)場，并可運輸部分小型機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場，其他大型機(jī)械設(shè)備用汽車拖

運至現(xiàn)場。根據(jù)工程進(jìn)展情況，所用的設(shè)備分期、分批進(jìn)入現(xiàn)場。

機(jī)械設(shè)備使用操作要求:合理使用機(jī)械設(shè)備、正確地進(jìn)行操作是保證項目質(zhì)量的重

要環(huán)節(jié)。貫徹“人機(jī)固定原則”，實行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的制度，操作人員要持

證上崗，有運行交接維修記錄，對易出現(xiàn)事故的關(guān)鍵點，制定相應(yīng)措施加強(qiáng)防范，隨時

由專業(yè)工長以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制，即：完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保

養(yǎng)好、安全好，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率。

對計量器具、儀器和專門的試驗設(shè)備制定管理規(guī)定和檢測計劃，使它們處于受控狀

態(tài)，以確保其準(zhǔn)確性和可靠性。

機(jī)械設(shè)備計劃數(shù)量表見附表。

②人員

1）本工程施工人員均由我公司統(tǒng)一調(diào)集，中標(biāo)后，我公司從各個工程處統(tǒng)一調(diào)集

水工、道橋、園林等專業(yè)技術(shù)人員、施工人員及管理人員組建專業(yè)化項目經(jīng)理部。工程

開工之前，項目部統(tǒng)一組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員以及相關(guān)管理人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范

的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范的要求，對圖紙存在的問題及時反饋給設(shè)計院。

2）項目部對作業(yè)班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量等的

綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊伍不允許進(jìn)場施工。建立責(zé)任制并將項目的

質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作的落實。

表4-1人員施工培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員備注

開工前項目部施工組織設(shè)計交底項目部施工相關(guān)人員

開工前項目部安全、質(zhì)量入場教育項目部、班組施工人員

開工前項目部應(yīng)急演練項目部、班組施工人員

施工期間項II部安全教育培訓(xùn)項目部、班組施工人員月度

施工期間項目部工序安全技術(shù)交底項目部施工相關(guān)人員

3）對所有入場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的“三級”安全教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

的不得上崗作業(yè)。

4）經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)

行為。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件，有權(quán)提出改進(jìn)

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意見，有權(quán)對違章指揮進(jìn)行檢舉和控告。

③材料

1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，確保材料優(yōu)良，根據(jù)施工進(jìn)度合理組織材料供

應(yīng)以確保施工正常進(jìn)行。

2）由各專業(yè)工長按圖紙和施工定額要求，科學(xué)合理地制定材料計劃，提供訂貨內(nèi)

容、數(shù)量、到貨日期；并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，減少材料的占用量，按質(zhì)按量按期的滿足施

工需要。

3）健全《現(xiàn)場材料管理制度》，避免材料浪費，按領(lǐng)料單限額領(lǐng)料。

4）加強(qiáng)對進(jìn)場材料、成品、半成品的檢驗和復(fù)試。工程的主要材料應(yīng)符合《建筑

材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，進(jìn)場時必須具有出廠合格證、材質(zhì)化驗單，并按規(guī)定的方

法進(jìn)行抽樣檢驗，凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例的試驗，嚴(yán)禁

不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用于工程中，進(jìn)場材料必須做好標(biāo)識。

5）現(xiàn)場配料的材料，如碎等應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后方可使用。

6）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。

7）對主要材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。

8）對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和

使用材料。

9）對進(jìn)場材料分類放置并做好標(biāo)識。

（2）技術(shù)準(zhǔn)備

人員進(jìn)場后，立即進(jìn)行交接樁、樁位復(fù)測、圖紙審核、實施性施工組織設(shè)計、專項

方案、技術(shù)交底的編制和審核以及開工前的各項試驗工作。

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范準(zhǔn)備：工程開工前，項目部為參與施工的人員配齊相關(guān)的施工技術(shù)資料

和設(shè)計圖紙并進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并配備相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

表4-2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確認(rèn)清單

序數(shù)有效性

號標(biāo)準(zhǔn)代號標(biāo)準(zhǔn)名稱

有效失效

量

1SL303-2004《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》1V

《水利水電工程單元施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)一堤防

2SL634-20121V

工程》

3SL631-2012《水利水電單元工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)一土石1V

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方工程》

4SL260-2014《堤防工程施工規(guī)范》1V

5SL/T225-98《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》1V

6SL239-1999《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》(試行)1V

7SL176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢測與評定規(guī)程》1V

8SL197-2013《水利水電工程測量規(guī)范》1V

9SL223-2008《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》1V

10SL52-2015《水利水電工程施工測量規(guī)范》1V

11SL377-2007《水利水電工程錨噴支護(hù)技術(shù)規(guī)范》1V

12SL378-2007《水工建筑物地下開挖工程施工規(guī)范》1

13SL398-2007《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》1V

14SL399-2007《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程水利部》1V

15SL401-2007《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》1V

18SL62-2014《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》1V

19JTG/F40-2004《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》1V

20JTG/TF20-2015《公路瀝青基層施工技術(shù)細(xì)則》1V

21JTGTF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》1V

22JTGE20-2011《公路瀝青混合料試驗規(guī)程》1V

附言

申請單位

確認(rèn)部門

或申請人

(3)現(xiàn)場準(zhǔn)備

管理人員進(jìn)場后，積極與業(yè)主、油區(qū)及河務(wù)局等管理部門進(jìn)行溝通，進(jìn)行項目部

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駐地建設(shè)，施工便道、生活區(qū)及其它臨時設(shè)施的搭建等工作，以便于順利展開主體工程

施工。

(4)測量放樣

工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，

我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負(fù)責(zé)，并配備3?4名有實際施

工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施工過程中，進(jìn)行測量放樣和復(fù)測。

a測量儀器配備

根據(jù)工程施工實際，擬配中海達(dá)-V8(實時動態(tài)差分GPS)、全站儀、水準(zhǔn)儀4臺、

50m鋼尺6支、水準(zhǔn)塔尺4根、放樣花桿6根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。

b平面軸線的控制

根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點，用TDJ6E經(jīng)緯儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計

圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精度，在施工時應(yīng)保護(hù)好全部控

制基準(zhǔn)點和增設(shè)的控制點，對主要軸線點打設(shè)保護(hù)樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復(fù),

幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。

c高程的控制

利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水

準(zhǔn)點，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點引測高程到臨時水準(zhǔn)點，對所設(shè)臨時水準(zhǔn)點進(jìn)行閉合調(diào)

差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時水準(zhǔn)點作為施工時的高程控制。

d座標(biāo)點、高程控制點設(shè)置原則

座標(biāo)點、高程控制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、

視線好的地方，并澆好碎基礎(chǔ)保護(hù)，同時設(shè)置好保護(hù)樁。

4.3施工方案

4.3.1施工總方案

本項目為管道隱患治理黃河管線跨越堤防工程，路線長、施工點多、改造段新舊結(jié)

合要求標(biāo)準(zhǔn)高，受周圍環(huán)境保護(hù)、水土保持及黃河汛期等影響較大，對關(guān)鍵施工段要快

速突擊完成，盡量減少外部環(huán)境對施工的影響，確保油區(qū)管道正常運行。因此在工程的

具體施工過程中，充分發(fā)揮我公司綜合調(diào)配能力、快速作戰(zhàn)能力和綜合管理能力，順序

開展施工段，進(jìn)行交叉流水施工，充分發(fā)揮和合理利用機(jī)械化生產(chǎn)，分段推進(jìn)，逐段成

型。

4.3.1.1施工順序：

19

1）豎向順序：按“先深后淺、先地下后地上”施工原則組織施工，根據(jù)施工計劃

突擊完成高壓旋噴灌漿、基坑開挖回填及堤防基層等工作，同時做降水、排水工作，確

保自然水位以下工作內(nèi)容的順利完成，后施工堤防填筑主體工程，最后施工路面、綠化

護(hù)坡、恢復(fù)等附屬項目施工，后期施工由于進(jìn)入冬季，冬季施工要措施到位，以減少對

混凝土質(zhì)量帶來的負(fù)面影響，確保施工質(zhì)量，同時做好綠化苗木的保溫措施，確保成活

率。

豎向施工順序要與輸油管道的施工進(jìn)度緊密結(jié)合，做好工序之間的穿插配合，確保

施工進(jìn)度按期完成。

2）平面順序：按施工戰(zhàn)線分布區(qū)域，孤羅東輸油管道集賢中間站到東營原油庫管

段和集賢中間站北2處占壓管段治理改造和孤永東輸油管道永安中間到東營原油庫存管

道治理改造按黃河南北兩岸劃分為兩個施工區(qū)域，同時組織施工；以工藝流程為導(dǎo)線，

組織流水作業(yè)，先施工施工便道,打通各區(qū)域主要交通干線，再施工堤防土方填筑工程,

后施工道路、綠化等輔屬項目。

施工期間，平面規(guī)劃做好周圍居民臨時交通的疏導(dǎo)工作，確保周圍居民正常生活。

根據(jù)施工區(qū)域劃分，共計安排10個班組進(jìn)行施工：4個土方施工班組，1個石方施

工班組，1個道路施工班，1個高壓旋噴灌漿施工班組，1個要護(hù)坡施工班組，1個要綠

化施工班組，1個綜合服務(wù)施工班組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合、材料管理、設(shè)備保養(yǎng)等工作。

4.3.1.2施工流程

1）總體施工安排

本工程施工區(qū)域點多面廣，施工環(huán)境復(fù)雜，但工序相應(yīng)簡單，施工現(xiàn)場擬設(shè)2個施

工區(qū)域多個班組平行流水作業(yè)，各施工段根據(jù)實際情況和圖紙要求組織施工。

結(jié)合本工程實際，各改造部位之間獨立性強(qiáng)的特點，總的施工順序為“先主體再附

屬、先地下后地上”。按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分項負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的施工原則，

組織多工序立體交叉平行流水作業(yè)，充分利用時間、空間相互配合，將各分部分項工程

有機(jī)地組合起來，有序地全面開展施工。

2）施工流程圖

根據(jù)施工區(qū)域劃分，孤羅東輸油管道集賢中間站到東營原油庫管段和集賢中間站北

2處占壓管段治理改造和孤永東輸油管道永安中間到東營原油庫存管道治理改造按黃河

南北兩岸分別劃分為兩個相應(yīng)獨立的施工區(qū)域，同時展開施工，并做好兩個施工區(qū)域的

協(xié)調(diào)和配合，有序的組織流水作業(yè)，施工流程如下：

20

附圖4-1施工工藝流程圖

21

圖例：II施工節(jié)點工序》工序流程--?與管道交叉施工流程

I1管道施工節(jié)點工序?〉管道施工流程?）管道施工外接點

4.3.2施工重點難點分析及對策

4.3.2.1施工重點分析

（1）組織管理

重點分析:本項目為孤羅東、孤永東輸油管道隱患治理項目（黃河管線跨越堤防工

程），該項目主要工程內(nèi)容為孤羅東、孤永東輸油管道跨越黃河兩岸大堤處堤防進(jìn)行加

高加固，通過堤防加固，一方面確保輸油管道的安全穩(wěn)定跨越黃河，承擔(dān)該區(qū)域油區(qū)原

油外輸任務(wù)，另一方面減輕管道建成后對該區(qū)域河段防洪、河勢和可能產(chǎn)生的不利隱患，

確保該處堤防安全，保證兩岸人民生命財產(chǎn)安全。項目施工點較多、交叉施工作業(yè)頻繁,

與輸油管道鋪設(shè)施工相互影響，而又相輔相成，同時施工期間受周圍居民群眾生活影響

較大，較強(qiáng)的施工組織管理是工程進(jìn)度的保證前提。

應(yīng)對措施：

①我公司若中標(biāo)，利用多年水利工程、海堤防護(hù)及油區(qū)改造的施工經(jīng)驗，組織經(jīng)驗

豐富的項目管理團(tuán)隊，綜合調(diào)配各相應(yīng)專業(yè)擁有較強(qiáng)技術(shù)及管理能力的施工、技術(shù)人員，

組織精干的施工隊伍，將先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備運用到本項目工程施工中。項目經(jīng)理部強(qiáng)

化施工組織管理，進(jìn)行合理的設(shè)置，共設(shè)置六個職能管理部門，即工程管理部、經(jīng)營管

理部、技術(shù)質(zhì)量部（下設(shè)試驗室、測量隊）、設(shè)備物資部、安全環(huán)保部和綜合辦公室；

②對所有施工人員進(jìn)行人品和背景考察，選用思想覺悟高、心理素質(zhì)好、技術(shù)過硬

的高素質(zhì)的施工人員和操作人員，并有從大局出發(fā)的觀念，遵紀(jì)守法；

③所有施工人員統(tǒng)一服裝，堅決做到按規(guī)定路線行走，自覺遵守該區(qū)域油區(qū)及堤防

的管理規(guī)定，服從油區(qū)及堤防工作人員統(tǒng)一安排；

④嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工，按章操作，作業(yè)前將所有地下管線等設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)

查；

⑤制定既可加快施工進(jìn)度又盡量方便居民生活科學(xué)的施工計劃，制定嚴(yán)格的管理制

度，制定合理的作息時間，真正做到精細(xì)管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理。

（2）安全工作

重點分析：安全工作是本項目的首要重點工作，項目所在地為黃河堤防防洪區(qū)，是

22

安全防范重地，既承擔(dān)輸油管道的輸油安全，也承擔(dān)著該區(qū)域黃河大堤的防洪安全，存

在很多安全工作難點，工程施工過程中，安全工作不但要落實到會議上，還要落實到行

動上。

應(yīng)對措施：安全工作大于天，做足、做細(xì)各項施工及安全準(zhǔn)備工作，制定全方位的

安全管理措施：

①施工方面，從專項施工安全方案的編制、施工計劃的擬定，到各種材料及防護(hù)

設(shè)備設(shè)施的投入，都嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，做到量足質(zhì)高，設(shè)立專職安全員

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，做到施工現(xiàn)場24小時無死角。

②做好各項施工的保通方案及安全應(yīng)急預(yù)案，并提前取得油區(qū)、交通、堤防管理

部門的同意，做好施工時的安全暢通工作：既要把施工區(qū)、安全隱患區(qū)嚴(yán)格隔離分開,

避開一切可能存在的安全隱患，防范于未然，又要考慮好施工及周圍居民群眾的安全

通道、應(yīng)急通道。

③做好與業(yè)主及堤防河務(wù)局的溝通，聽從并配合業(yè)主及堤防河務(wù)局的安全工作要

求，跟隨油區(qū)安全及堤防工作步調(diào)；施工過程中，不但要防范施工本身對外部環(huán)境構(gòu)

成的安全隱患，而且更要做好自身的各項安全工作，進(jìn)行各項安全隱患應(yīng)急預(yù)案的制

定，將安全工作納入重中之重。

④同時做好施工期間大堤防護(hù)任務(wù)，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，繼續(xù)加強(qiáng)、做好與黃河

堤防管理部門的聯(lián)系，強(qiáng)化人員、機(jī)械、材料的管理，能夠應(yīng)對各種事件的發(fā)生。

⑤施工現(xiàn)場配備足夠的防洪、排澇、消防器具，同時在各個角落標(biāo)明逃生平面和

各類警示牌，來保證施工現(xiàn)場的防洪安全及消防安全。

(3)施工質(zhì)量

重點分析：本工程為羅東、孤永東輸油管道隱患治理項目(黃河管線跨越堤防工程),

對輸油管道跨越黃河兩岸大堤處堤防進(jìn)行加高加固，安全等級及使用標(biāo)準(zhǔn)較高，是關(guān)系

油區(qū)安全生產(chǎn)及兩岸人員群眾切身利益和生活的民生工程，在施工過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量

關(guān)。

應(yīng)對措施：以質(zhì)量求生存一直是我公司的立身之本，本項目為黃河堤防項目，在施

工過程中，擬投入充足的設(shè)備及材料保證施工連續(xù)，避免造成質(zhì)量問題，同時嚴(yán)格按照

業(yè)主、監(jiān)理及我公司各項質(zhì)量管理規(guī)定及制度進(jìn)行質(zhì)量控制，加強(qiáng)落實，保證質(zhì)量；根

據(jù)工程施工性質(zhì)及特點，以及現(xiàn)場具體情況將以下作為施工質(zhì)量重點控制對象：

①大堤回填材料的控制，均質(zhì)土堤的土料宜選用黏粒含量為10-35%,塑性指數(shù)

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宜為7—20的黏性土，且不含植物根莖等雜質(zhì)；

②黃河大堤為1級堤防，土方填筑過程中應(yīng)嚴(yán)格控制壓實度，；

③堤機(jī)路面材料配合比、養(yǎng)護(hù)控制；灰土基層拌合料配比、拌合及碾壓控制；

④附屬工程與主體工程的協(xié)調(diào)施工等；

⑤針對重點施工部分進(jìn)行專項控制，專項檢測，將質(zhì)量控制在施工過程中。

⑥該工程計劃工期近4個月，在年底完成，施工期將跨越冬季，因此冬季的防寒

保溫也是確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的重點。冬季施工既要做好人員的防寒保暖措施,

也要做好工程實體的冬季施工措施，防止低溫對工程實體(如堤防、護(hù)坡等)帶來的質(zhì)

量隱患，其它需在冬季施工的工序嚴(yán)格按《建筑工程冬期施工規(guī)程》進(jìn)行，如后期綠

化施工，應(yīng)加強(qiáng)苗木保暖工作，確保成活率。

4.3.2.2施工難點分析

(1)油區(qū)及堤防保護(hù)工作

難點分析：本項目通過堤防加固確保輸油管道跨越大堤處的防洪標(biāo)準(zhǔn)，南岸大堤加

高時需拆除原堤頂?shù)缆罚痈吆蟀丛瓨?biāo)準(zhǔn)恢復(fù)堤防及堤頂?shù)缆?，北岸根?jù)現(xiàn)場勘察為黃

河防洪工程向臨河移堤段的一部分，恢復(fù)不包括堤頂?shù)缆?，施工期間要做好堤防保護(hù)，

堤防保護(hù)范圍為臨河護(hù)堤外50m,背河護(hù)堤外100m,主要包括堤身、淤區(qū)、臨河防護(hù)林、

護(hù)堤地免受取土、填筑等破壞；另外管道穿越黃河部分，由于油田生產(chǎn)，輸油管線需一

直處于工作狀態(tài)。為避免影響堤防管理、確保油區(qū)安全生產(chǎn)、減少對大堤綠化植被的損

壞，施工中對于輸油管道的防護(hù)、土場選擇、運土路線規(guī)劃、大型機(jī)械施工、碾壓設(shè)備

碾壓、運輸車輛的通行、高溫及明火的預(yù)防、人員的安全管理工作等均為工程項目的難

點工作。

應(yīng)對措施：對油區(qū)、堤防的保護(hù)工作，是本項目的重點工作，同時對黃河兩岸的生

態(tài)環(huán)境保護(hù)以及損壞處恢復(fù)也十分重要。由安全環(huán)保部成立專門的油區(qū)、堤防設(shè)施保護(hù)

小組，小組負(fù)責(zé)油區(qū)設(shè)施及堤防、綠化的保護(hù)工作。

①工程開工前，積極協(xié)調(diào)油區(qū)管理部門，首先將項目所在區(qū)域的地上、地下設(shè)施

及管線進(jìn)行調(diào)差摸底，并建立登記臺賬。

②針對黃河大堤的安全防護(hù)，服從堤防管理部門的管理規(guī)定，并制定切實可行的

安全防護(hù)方案和應(yīng)急方案，對重點區(qū)域全程專人負(fù)責(zé)。

③其次，針對以上設(shè)施的具體位置進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)志標(biāo)牌的安放做到位置準(zhǔn)確,

標(biāo)志醒目，保護(hù)到位。

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④對大堤及周圍生態(tài)環(huán)境進(jìn)行重點防護(hù)，除對施工區(qū)進(jìn)行圍護(hù)，防止廢水、粉塵

等外泄、擴(kuò)散，還要對重點綠化區(qū)樹木、花草等隔離防護(hù)。

⑤配合堤防管理部門定期進(jìn)行巡查，檢查設(shè)施完好情況以及標(biāo)志標(biāo)牌是否損壞及

移動，并及時進(jìn)行修理，制定各種預(yù)案，做到措施可行。

(2)道路保通

難點分析：本項目為跨越黃河兩岸，施工期需中斷大堤交通，施工區(qū)域涉及油區(qū)設(shè)

施、堤防管理、周圍居民生活、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)等，則工程項目施工的同時要保證該區(qū)

域內(nèi)交通暢通。因此，施工過程中，施工便道、應(yīng)急交通便道及正常交通恢復(fù)的組織規(guī)

劃成為工程施工規(guī)劃的難點工作。

應(yīng)對措施：工程施工的交通保障工作也是該項目的一個重點和難點工作，施工期間

土方機(jī)械設(shè)備較多，居民、車輛的正常通行以及施工機(jī)械、車輛的停放都是施工中需提

前考慮的問題。為此進(jìn)場后盡快組織人員對老路交通情況及沿線老路利