項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃書(shū)

項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃書(shū)

篇一：工程質(zhì)量管理策劃書(shū)

中國(guó)地產(chǎn)?協(xié)和城

工程質(zhì)量管理策劃書(shū)

編制：中國(guó)地產(chǎn)（集團(tuán)）重慶管理中心協(xié)和城工程

部

第一章：工程質(zhì)量管理--總包單位

一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到重慶“巴渝杯”標(biāo)準(zhǔn)；

項(xiàng)目入伙時(shí)：（毛坯房標(biāo)準(zhǔn)）總投訴率二、工程質(zhì)

量管理一一開(kāi)工前（事前控制）

1、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)；

2、選擇具有優(yōu)秀業(yè)績(jī)的勞務(wù)班組（相類(lèi)似的項(xiàng)目業(yè)績(jī)）;

3、建立質(zhì)量控制組織架構(gòu)和相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)；

4、選擇具有一定管理水準(zhǔn)的監(jiān)理單位

5、制定項(xiàng)目的總質(zhì)量計(jì)劃；

6、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)；

7、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃；

8、編制一套完整的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；

9、放線(xiàn)辦的坐標(biāo)和高程的復(fù)核和保護(hù)

10、施工圖紙的交底和會(huì)審。

三、工程質(zhì)量管理一一過(guò)程控制（事中控制）

1、分部工程技術(shù)交底

■施工節(jié)點(diǎn)與細(xì)部交底；

■設(shè)計(jì)交底；

■技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底；

■施工工藝交底；

■施工組織與配合交底；

■質(zhì)量控制點(diǎn)交底；

■施工樣板交底

2、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行

專(zhuān)項(xiàng)審查：

■土絕對(duì)標(biāo)高與周邊場(chǎng)地標(biāo)高的協(xié)調(diào)

■總圖坐標(biāo)封閉復(fù)核

■基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高與室內(nèi)外地面標(biāo)高關(guān)系，底層凸窗、

空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點(diǎn)索引■結(jié)構(gòu)梁的布置對(duì)住戶(hù)室內(nèi)和

陽(yáng)臺(tái)上空的影響

■樓面（衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)、退臺(tái)）降板標(biāo)高、導(dǎo)

墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示

及節(jié)點(diǎn)索引

■外圈梁底標(biāo)高與外門(mén)窗頂標(biāo)高的吻合性

■屋面排水坡度、防水節(jié)點(diǎn)、導(dǎo)墻高度計(jì)算復(fù)核

■統(tǒng)一技術(shù)條件：陽(yáng)臺(tái)反沿、廚房衛(wèi)生間導(dǎo)墻、屋面

女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點(diǎn)、老虎窗節(jié)點(diǎn)是否統(tǒng)一

■欄桿、扶手詳圖

■庭院圍墻詳圖

■鋁合金門(mén)窗規(guī)格、數(shù)量、分格設(shè)計(jì)的統(tǒng)一

■門(mén)庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖

■雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預(yù)留孔、預(yù)埋件

定位標(biāo)注

■開(kāi)關(guān)、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位

■室外景觀(guān)、管線(xiàn)綜合平衡設(shè)計(jì)

■消防設(shè)計(jì)和施工對(duì)后期的銷(xiāo)售和招商的沖突；

■電梯井道的清理（刨摸、垂直度的）影響電梯門(mén)洞

口的地面處理和洞口內(nèi)側(cè)墻體裝修厚度不一致

■強(qiáng)排煙在外里面出封口的處理；

■填充墻后塞口需要保證傾斜角60o,不能滿(mǎn)足則需要

現(xiàn)交壓頂以保證其

值，（或作成垂直放置）

■外墻在鑲貼時(shí)不能加和易性強(qiáng)的外加劑來(lái)降低強(qiáng)度

■生活陽(yáng)臺(tái)的鋁和金門(mén)的安裝要考慮二次裝修的關(guān)門(mén)

高度

■公共過(guò)道必須考慮管線(xiàn)的預(yù)留以保證其使用盡高度

（施工前提前作好過(guò)

道管線(xiàn)實(shí)施方案

填充墻在陽(yáng)臺(tái)設(shè)置欄桿及管道在墻體上作支架的必須

在其部位設(shè)置實(shí)

心磚或是混凝土，施工前提前作好過(guò)實(shí)施方案圖紙

■填充墻構(gòu)造柱必須在施工主體前作好構(gòu)造柱的布置

圖，

■群房面積較大時(shí)需要現(xiàn)進(jìn)行安裝交底，以確定各管

線(xiàn)的具體施工時(shí)間的

先后和遇見(jiàn)交叉作業(yè)，以誰(shuí)為主

■電梯呼叫盒的位置與結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)處理，

■衛(wèi)生間墻體一般設(shè)計(jì)為120T50后，建議下部梁與

之一致，以保證后期

衛(wèi)生間的整體質(zhì)量和防水質(zhì)量

■防水工程必須嚴(yán)格控制卷材質(zhì)量和涂液的厚度

■混凝土、砌體、抹灰、外墻、地坪、過(guò)道裝修、室

內(nèi)管線(xiàn)、箱體定位必須進(jìn)行樣板帶路

在主體混凝土結(jié)構(gòu)前必須要求安裝完成施工前的預(yù)留

預(yù)埋的各專(zhuān)業(yè)的施工圖紙（用不同顏色繪制在一章圖上）

■高層剪刀樓梯必須嚴(yán)格考慮消防的疏散寬度要求

■梯間的窗的高度嚴(yán)格控制在900以上（考慮地坪高

度）

■管道在與板面交界的地方設(shè)置管套，內(nèi)設(shè)填充材料,

保證管套距地面完好后的高度30-50

■填充墻的鋼絲的固定

■屋面防水分格縫必須嚴(yán)格彈線(xiàn)施工

■出屋面的門(mén)洞要考慮屋面的鋪裝材料的厚度

■公用水電的井道出屋面要考慮考慮屋面的鋪裝材料

的厚度

■地坪找平時(shí)嚴(yán)禁使用石粉

■住宅天棚不抹灰時(shí)必須進(jìn)行邊各的打磨

■出地面的污水或雨水考慮與地面的關(guān)系

■住宅嚴(yán)格控制防道門(mén)的開(kāi)啟方向

3、項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括：

■臨時(shí)用水用電方案

■測(cè)量方案

■雨季施工方案

■冬季施工方案

■樁基施工方案

■基坑支護(hù)施工方案

■地下防水施工方案

■混凝土施工方案

■鋼筋施工方案

■模板施工方案

■砌筑施工方案

■腳手架施工方案

■屋面工程施工方案

■裝修施工組織設(shè)計(jì)

■成品保護(hù)施工方案

■外墻外保溫施工方案

■設(shè)備專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)

4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收制度：

■三檢制度、工序交接驗(yàn)收制度；

■隱蔽檢查驗(yàn)收制度；

■分部工程驗(yàn)收制度（基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)竣工）;

■分戶(hù)驗(yàn)收制度；

5、項(xiàng)目質(zhì)量管理重點(diǎn)檢查點(diǎn)：

■定位放線(xiàn)；

■樁基施工；

■地下室施工；

■外墻外保溫體系施工；

■鋁合金門(mén)窗安裝；

■單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)安裝；

■欄桿扶手安裝；

■地下室、屋面防水施工；

■衛(wèi)生間防水涂膜施工；

■精裝修；

■水暖電管線(xiàn)預(yù)留預(yù)埋；

■配電箱、配電柜安裝；

■電梯井道的垂直度；

■外墻磚的鑲貼；

■地坪和抹灰的施工；

■消防箱的施工；

6、圖紙總說(shuō)明及構(gòu)造要求必須轉(zhuǎn)換成施工圖紙的項(xiàng)目：

■每層構(gòu)造柱的設(shè)置必須有平面布置圖；

■每層欄桿的連接點(diǎn)設(shè)置位置必須有施工圖；

篇二：項(xiàng)目質(zhì)量管理方案

項(xiàng)目質(zhì)量管理方案

第一章總則

第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,

不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),

根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

第二條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真

貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)

量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

第三條木辦法適用于木工程總承包項(xiàng)目部、各子項(xiàng)目

部所屬各業(yè)務(wù)部門(mén)及所有施工人員。

第二章工程質(zhì)量總方針

第四條工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格

管理，文明施工。

第五條工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%。編

制工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定試工措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。單位工程

檢驗(yàn)一次合格率100%,竣工驗(yàn)收一次合格率100%。項(xiàng)目環(huán)

保達(dá)標(biāo)?？⒐の募床款C規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)

現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。

第三章管理機(jī)構(gòu)

第六條項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究

制定工程

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)

規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)

量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。各子項(xiàng)目部

負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理人員、施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理

制度，服從工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的技術(shù)指導(dǎo)，完成工程質(zhì)

量管理領(lǐng)導(dǎo)小組交代的各項(xiàng)任務(wù)。

第七條各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、

專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的

人員擔(dān)任。

第四章工程質(zhì)量責(zé)任制

第八條建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身

負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。

把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位和員工,

形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

第九條項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的

領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究

制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同

中對(duì)業(yè)主的承諾。

2、經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組

織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

3、掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量保障工作。根

據(jù)工程需要，提供工程質(zhì)量保證資源，設(shè)立質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰基

金。

4、組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根

據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)

劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

5、組織本項(xiàng)目部貫徹實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)

量管理方針。建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、

制度化。

6、優(yōu)選施工隊(duì)伍，確定使用外部勞務(wù)，審查其資質(zhì)、

施工能力，確保木工程上場(chǎng)隊(duì)伍具有有效的各類(lèi)資質(zhì)。

第十條項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任：項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目

經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策

及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。

2、主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會(huì)

審記錄。

3、主持編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量

保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

4、組織推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，開(kāi)

展QC小組活動(dòng)，解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。

5、參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出項(xiàng)目

質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。

6、指導(dǎo)工程部、安質(zhì)部的工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

分部、分項(xiàng)工程（半成品）責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操

作規(guī)程的單位和個(gè)人實(shí)施罰款。

7、組織本項(xiàng)目貫徹實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件，

健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。

8、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因造成

的工程質(zhì)

量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)

措施。第十一條質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，

對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、具體實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn)，按公司“三標(biāo)體系”《管理

手冊(cè)》和《程序文件》對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。

3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審

批后督促實(shí)施。

4、參加工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查，

建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度、保證措施。

5、開(kāi)展全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，督促檢查施工單位開(kāi)

展自檢、互檢、交接檢工作。

6、組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，及時(shí)下發(fā)

質(zhì)量檢查通報(bào)。

7、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參加

質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對(duì)事故的處理意見(jiàn)。

8、全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，定期不定期的進(jìn)行

質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站

監(jiān)督工作，對(duì)不符合圖紙或規(guī)范要求的工程，有權(quán)責(zé)令整改、

停工或罰款。

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。

10、對(duì)質(zhì)量管理工作所需資源予以協(xié)調(diào)配置。

11、經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生

產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。

12、對(duì)不合格或沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或產(chǎn)品，不計(jì)

完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察、檢查人員簽證或簽證不全的,

不予計(jì)價(jià)。

13、參加工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

第十二條施工工程師質(zhì)量責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)文件的技術(shù)會(huì)審，明確了解、熟悉

設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作并辦理

完善的技術(shù)交接手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)保證措施，參加質(zhì)量計(jì)劃的編制

審查工作，并督促各施工隊(duì)伍實(shí)施、制定切合實(shí)際的作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量的技

術(shù)問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，選擇制定最佳施工方案。

4、負(fù)責(zé)提供工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件，非

標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行需用量統(tǒng)計(jì)匯總。

5、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等工作。

6、負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)革新并對(duì)“四新”成果和工法進(jìn)行研

究、引進(jìn)、吸收、開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用。

7、參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對(duì)

與技術(shù)、計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)有關(guān)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。

8、及時(shí)提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并有計(jì)劃地

檢查落實(shí)情況。

篇三：項(xiàng)目質(zhì)量管理方案

項(xiàng)目質(zhì)量管理方案（試行）1項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)

本文檔旨在建立一套標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和流程，改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施

過(guò)程，控制項(xiàng)目目標(biāo)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目實(shí)施人員更好地

完成項(xiàng)目工作，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合素質(zhì)能力的提升。

從項(xiàng)目實(shí)施來(lái)看，項(xiàng)目幾乎沒(méi)有一帆風(fēng)順的，項(xiàng)目的成

功離不開(kāi)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理除了需精通業(yè)務(wù)、技術(shù)

熟練，尤其在方法理念、個(gè)人心態(tài)上的素質(zhì)更重要。而我們

的項(xiàng)目經(jīng)理往往經(jīng)驗(yàn)不足，做事風(fēng)格各異，沒(méi)有一套相對(duì)標(biāo)

準(zhǔn)的規(guī)范和方法來(lái)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種問(wèn)題，規(guī)避項(xiàng)目中的風(fēng)

險(xiǎn)，而項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目采取的決策和行動(dòng)直接導(dǎo)致了項(xiàng)目的

不同結(jié)果。

為了保證項(xiàng)目在正常軌道運(yùn)轉(zhuǎn)，為了改善我們的溝通機(jī)

制、管理模式，為了改善項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程以提升項(xiàng)目質(zhì)量，為

了加快項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)，特制定本方案。2過(guò)程實(shí)施策略

項(xiàng)目目標(biāo)由“時(shí)間、質(zhì)量、成本”三方面組成，常稱(chēng)為

“項(xiàng)目管理三角形:本方案的重點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量的管理與監(jiān)

控。

項(xiàng)目目標(biāo)

圖2-1”項(xiàng)目管理三角形”

項(xiàng)目質(zhì)量管理與監(jiān)控從兩方面開(kāi)展：過(guò)程的監(jiān)控與目標(biāo)

的控制。以結(jié)果為導(dǎo)向，則我們要做兩件事情：過(guò)程規(guī)范的

執(zhí)行、計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。兩方面的工作都需質(zhì)量監(jiān)控人員與

項(xiàng)目經(jīng)理密切配合，跟進(jìn)項(xiàng)目全過(guò)程，形成《項(xiàng)目檔案》。

圖2-2項(xiàng)目質(zhì)量管理與監(jiān)控

過(guò)程規(guī)范的執(zhí)行

我們已經(jīng)總結(jié)形成一套項(xiàng)目實(shí)施文檔規(guī)范(共52項(xiàng)文

檔，其中32項(xiàng)必備，8項(xiàng)全周期檢查)，在過(guò)程規(guī)范執(zhí)行時(shí)，

這些文檔將作為溝通的載體和工具，不斷簡(jiǎn)化與改進(jìn)，使之

更切合項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)需要。

表2-1項(xiàng)目過(guò)程文檔規(guī)范

上表中，質(zhì)量監(jiān)控人重點(diǎn)關(guān)注和檢查的文檔如下：

(1)項(xiàng)目進(jìn)度檢查表

(2)需求跟蹤矩陣(業(yè)務(wù))

(3)需求跟蹤矩陣(功能)

(4)項(xiàng)目實(shí)施檢查表

(5)問(wèn)題/缺陷跟蹤表(開(kāi)發(fā)、測(cè)試、試運(yùn)行、維護(hù))

項(xiàng)目過(guò)程規(guī)范的執(zhí)行，一是檢查項(xiàng)目本階段的文檔是否

齊全，二是這些文檔

中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否合理、工作計(jì)劃是否量化、是否存在

問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)等，過(guò)程的檢查記錄能客戶(hù)反映項(xiàng)目經(jīng)理的工作

情況。

計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

項(xiàng)目過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)視項(xiàng)目階段制定項(xiàng)目總體計(jì)劃、

調(diào)研計(jì)劃、每月進(jìn)度計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃等，建立項(xiàng)目總體目

標(biāo)、階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)、計(jì)劃有無(wú)延遲、變

更次數(shù)、變更原因、存在問(wèn)題分析等，由質(zhì)量監(jiān)控人通過(guò)《項(xiàng)

目進(jìn)度檢查表》跟蹤檢查。

根據(jù)《項(xiàng)目進(jìn)度檢查表》的內(nèi)容，項(xiàng)目工作原則上每周

檢查一次，核對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的進(jìn)度計(jì)劃和階段性目標(biāo)是否達(dá)成,

通過(guò)《周檢查記錄》記錄過(guò)去一周項(xiàng)目工作情況、下一周的

檢查計(jì)劃、項(xiàng)目的難點(diǎn)與問(wèn)題，反映項(xiàng)目中的實(shí)際問(wèn)題。如

項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程存在難以避免的因素，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃變更或

范圍變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加以控制在原計(jì)劃內(nèi)完成。原則上

《項(xiàng)目進(jìn)度檢查表》一旦制定經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，不得更改

計(jì)劃超過(guò)4次，否則項(xiàng)目經(jīng)理需提交書(shū)面說(shuō)明至部門(mén)總經(jīng)理

審批。

3項(xiàng)目總體評(píng)估

在項(xiàng)目結(jié)束（一般以驗(yàn)收為節(jié)點(diǎn)）后，行業(yè)管理中心應(yīng)

根據(jù)《項(xiàng)目檔案》，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行總體評(píng)估，并要求項(xiàng)目

經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作提供評(píng)價(jià)和建議。

4實(shí)施保障措施

項(xiàng)目過(guò)程規(guī)范經(jīng)過(guò)試行一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，主要

來(lái)自以下幾個(gè)方面，在此提出應(yīng)對(duì)的策略，以保證后續(xù)工作

的順利進(jìn)行。

篇四：項(xiàng)目質(zhì)量策劃書(shū)

貴陽(yáng)市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館工程

項(xiàng)目質(zhì)量策劃書(shū)

編制人：

審核人：

審批人：

中建四局第一建筑工程有限公司

XX年6月

目錄

第一章編制依

據(jù)................................................

............................4編制依

據(jù)................................................

............................................4合

同.................................................要

求................................................

4相關(guān)法

律.................................................法

規(guī)................................................

4公司質(zhì)量管理手

冊(cè)、程..........序文

件................................................

4相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范................................................

4第二章工程概

況................................................

7工程概

況................................................

7第三

章質(zhì)量.........目

標(biāo)................................................

7質(zhì)量目標(biāo)

的確定與...........分

解................................................

.............................................8質(zhì)量目

標(biāo)................................................

.................................................................................................8質(zhì)量目

標(biāo)分

解................................................

................................................................8第四章質(zhì)量管理

體

系................................................

............................................................9質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

圖................................................

................................9質(zhì)量管理責(zé)任

制................................................

9質(zhì)量管理制

度................................................

....................................................................13第五章分部、

分項(xiàng)工程質(zhì)量策

劃................................................

15地基與基

礎(chǔ)................................................

15地基處

理................................................

15樁

基................................................

16

地下防

水................................................

16其

它................................................

16

建筑結(jié)

構(gòu)................................................

16模板

工

程................................................

16鋼筋工

程................................................

............................................................................16混凝土工

程................................................

17鋼結(jié)構(gòu)工

程................................................

17砌筑工

程................................................

17其它結(jié)構(gòu)

工

程................................................

17建筑裝飾裝

修................................................

17地面工

程................................................

17抹灰工

程................................................

................................................................................18.........門(mén)窗工

程................................................

................................................................................18.........吊頂工

程................................................

...............................................................................18......輕質(zhì)隔墻

工

程................................................

18飾面板（磚）工

程................................................

18涂飾工

程................................................

19細(xì)部工

程................................................

19幕墻工

程................................................

….錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。建筑屋

面................................................

.........................................................................................19屋面

工

程................................................

....................................................................................19建筑給水、

排水及采

暖................................................

.............................................20室內(nèi)給水工

程................................................

....................................................................20室外給水工

程................................................

...................................................................20室內(nèi)熱水供應(yīng)工

程................................................

20室內(nèi)采暖工

程................................................

20室內(nèi)排水工

程................................................

21室外排水工

程................................................

.........................21

衛(wèi)生器具安裝工

程................................................

..................21中水及游泳池安裝工

程................................................

.................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝工

程................................................

....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。建筑電

氣................................................

....................................21室外

電氣工

程................................................

21變配電

室................................................

................................................................................21........供電干

線(xiàn)................................................

................................................................................22.........電氣動(dòng)

力................................................

...............................................................................22.......電氣照明

安

裝................................................

22備用和不間斷電源

安

裝................................................

22防雷及接地安

裝................................................

23智能建

鞏................................................

23建筑

設(shè)備監(jiān)控..........系

統(tǒng)................................................

23火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系

統(tǒng)................................................

23安全防范系

統(tǒng)................................................

..............................................................................23綜合布線(xiàn)系

統(tǒng)................................................

..............................................................................24住宅（小區(qū)）智能

化.................................................系

統(tǒng)................................................

24其它系

統(tǒng)................................................

......................................24通風(fēng)與空

調(diào)................................................

............................................................................24送排風(fēng)系

統(tǒng)................................................

24防排煙系

統(tǒng)................................................

24除塵系

統(tǒng)................................................

............................................................................25空調(diào)風(fēng)系

統(tǒng)................................................

25凈化空調(diào)系

統(tǒng)................................................

25制冷設(shè)備系

統(tǒng)................................................

25空調(diào)水系

統(tǒng)................................................

25電

梯................................................

26第六章過(guò)程監(jiān)

測(cè)................................................

26技術(shù)管

理................................................

....................................................................................26物資

管

理................................................

....................................................................................26物資

采購(gòu)的實(shí)

施................................................

26物資驗(yàn)

證................................................

...............................27質(zhì)量驗(yàn)

收................................................

...................................27分包

管

理................................................

...................................27第七章

文件與資料的控

制................................................

................27質(zhì)量相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)的管

理................................................

27工程技術(shù)資料管理計(jì)

劃................................................

..............27第八章質(zhì)量通病的防

治................................................

...................28分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防

治...................................................

28第九章成品保

護(hù)...................................................

38成品?保

護(hù)...................................................

...................................38第十章

工程質(zhì)量事故的調(diào)查處

理...................................................

......38

第一章編制依據(jù)

編制依據(jù)

合同要求工程招標(biāo)文件工程施工合同及協(xié)議

書(shū)工程施工圖紙相關(guān)法律法規(guī)

《中華人夭共和國(guó)建筑法》國(guó)務(wù)院《建筑工程質(zhì)

量管理?xiàng)l例》公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件《中建股

份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)》

《中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》

《中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核

評(píng)價(jià)辦法

（試行）》

《中國(guó)建筑第四工程局有限公司質(zhì)量管理規(guī)定》

《中建四局第一建筑工程有限公司質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

篇五：工程質(zhì)量策劃書(shū)

質(zhì)量控制策劃

第一章工程概況

1、1工程概述

本工程為昆明市舊城改造盤(pán)龍區(qū)蘇家村回遷安置房項(xiàng)

目（一期），地點(diǎn)位于環(huán)城東路與東風(fēng)東路交叉口，西臨昆

明拓東體育館，處于市中心，周?chē)用褡≌^(qū)多，人流量

大，外部環(huán)境復(fù)雜，故安全文明施工及企業(yè)形象宣傳凸顯得

尤為重要。該項(xiàng)目建設(shè)單位為昆明盤(pán)江置業(yè)有限公司，代建

單位為云南省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司，設(shè)計(jì)單位

為中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司，勘察單位為昆明工程

勘察公司。

鳥(niǎo)瞰圖

1、2工程建筑概況

本工程項(xiàng)目地上部分主要由兩棟塔樓（6#棟為42層，

樓高；7#棟為41層，樓高）及4棟6、7層（樓高?）的商

業(yè)樓組成。塔樓設(shè)計(jì)為框一筒體結(jié)構(gòu)體系；商業(yè)樓為框架結(jié)

構(gòu)體系。地下部分在建筑范圍內(nèi)均為地下室，該地下室最大

開(kāi)挖深度約為。分為三層，其中負(fù)一層為商業(yè)區(qū)，其下二層

均為停車(chē)庫(kù)。據(jù)此，規(guī)劃用地面積為m2；其中地上總建筑

面積為，其中商業(yè)建筑面積為m2；住宅建筑面積為；公建

配套建筑面積為；容積率為；建筑基底面積為m2；建筑密

度為%;規(guī)劃綠地面積為m2；綠地率為％；住宅戶(hù)（套）數(shù)為

804套;設(shè)計(jì)土二。

項(xiàng)目夜景效果圖

1、3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

主體結(jié)構(gòu)類(lèi)型：超高層塔樓：剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)裙樓部

分：鋼管混凝土框架一支撐結(jié)構(gòu)，地下室部分：框架結(jié)構(gòu)。

主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)正常使用年限50年；結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)。建

筑抗震設(shè)防類(lèi)別：多層商業(yè)裙房及超高層塔樓裙房?地下室

一層（標(biāo)高-?段）為乙類(lèi)建筑；超高層塔樓裙房以上及其他

部分為丙類(lèi)建筑。本地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度，多層商業(yè)裙

房超高層塔樓裙房?地下空一層抗震設(shè)防烈度為8度（標(biāo)高

-?段，抗震構(gòu)造措施按9度設(shè)防），該項(xiàng)目其他部分抗震設(shè)

防烈度為8度，地震加速度為，設(shè)計(jì)地震分組為第三組。

地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)等級(jí)：甲級(jí)。樁基采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)

（摩擦端承樁），樁基安全等級(jí)為甲級(jí)。建筑場(chǎng)地類(lèi)別：III

類(lèi)場(chǎng)地，特征周期。

建筑防火分類(lèi)等級(jí)：一類(lèi)，耐火等級(jí)：一級(jí)。

地下室防水等級(jí)：地下室及混凝土外墻防水混凝土設(shè)計(jì)

抗?jié)B等級(jí)P8；露天地下室頂板防水混凝土設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)P6o

結(jié)構(gòu)險(xiǎn)強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層C20；次要構(gòu)件（如過(guò)梁、構(gòu)

造柱、圈梁等）為C25；基頂?屋頂層梁、板碎均為C30；屋

頂構(gòu)架及樓梯結(jié)構(gòu)墻、柱、梁、板為C30o塔樓墻柱混凝

土基頂?

強(qiáng)度等級(jí)為C60,一混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C50,以上部分混

凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40。梁板、樓梯混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。

砌體結(jié)構(gòu)：采用加氣混凝土砌塊作為住宅隔墻以及框架

填充墻。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)

單位工程一次驗(yàn)收合格；各分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合

格率100%；杜絕質(zhì)量事故。

建立質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理是木工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)木工程的

質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，

2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理體系文件，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證

體系。

3）認(rèn)真履行工程合同，組織完成承包合同以及責(zé)任書(shū)

中規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)。

4）負(fù)責(zé)建立施工項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)

制

篇六：項(xiàng)目質(zhì)量管理措施方案

1、質(zhì)量管理體系

、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)概述

我公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保施工全過(guò)程

始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量活動(dòng)規(guī)范有序，保證工程施工質(zhì)量。

（1）質(zhì)量方針

規(guī)范受控，貫徹始終，質(zhì)量第一，確保履約。（2）質(zhì)

量目標(biāo)

①保持按GB/T19001-XXid11S09001-XX建立的質(zhì)量保

證體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

②確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。③杜絕重大質(zhì)量責(zé)任

事故。

、項(xiàng)目質(zhì)量管理原則

（1）、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：項(xiàng)目組織依存于其顧客的需

求。因此，項(xiàng)目組應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧

客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望領(lǐng)導(dǎo)作用。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)作用：在這里要突出項(xiàng)目經(jīng)理的作用，以項(xiàng)目

經(jīng)理為組織核心并協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)來(lái)開(kāi)展工作。

(3)、全員參與：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各

個(gè)部門(mén)全部工作的綜合反映。企業(yè)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一

個(gè)人的工作質(zhì)量都會(huì)不同程度地、直接或間接地影響產(chǎn)品質(zhì)

量。因此必須把企業(yè)所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起

來(lái)，不斷提高人員的素質(zhì)，上自廠(chǎng)長(zhǎng)、卜至工人人人關(guān)心質(zhì)

量問(wèn)題，人人做好本職工作，才能生產(chǎn)出用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

(4)、過(guò)程方法:過(guò)程方法實(shí)際上是對(duì)過(guò)程絡(luò)的一種管

理辦法,它要求組織系統(tǒng)地識(shí)別并管理所采用的過(guò)程以及過(guò)

程的相互作用。

(5)、管理的系統(tǒng)方法:在質(zhì)量管理中采用系統(tǒng)方法，

就是要把質(zhì)量管理體系作為一個(gè)大系統(tǒng)，對(duì)組成質(zhì)量管理體

系的各個(gè)過(guò)程加以識(shí)別、理解和管理，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針

和質(zhì)量目標(biāo)。

(6)、持續(xù)改進(jìn):制定改進(jìn)目標(biāo)和尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)的過(guò)程

是一個(gè)持續(xù)過(guò)程，該過(guò)程使用審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論、數(shù)據(jù)分

析、管理評(píng)審或其他方法，其結(jié)果通常導(dǎo)致糾正措施或預(yù)防

措施。

(7)、以事實(shí)為決策基礎(chǔ)：基于事實(shí)的決策方法指有效

的決策是建立在對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，它要求尊

重客觀(guān)事實(shí)，盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

、項(xiàng)目質(zhì)量管理原理:

(1)系統(tǒng)原理；

項(xiàng)目是由不同的環(huán)節(jié)、不同的階段、不同的要素所組成

的，項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)、各階段、各要素之間存在著相互矛盾又

相互統(tǒng)一的關(guān)系。因此在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)

原理進(jìn)行系統(tǒng)分析，用統(tǒng)籌的觀(guān)念和系統(tǒng)個(gè)的方法對(duì)項(xiàng)目質(zhì)

量進(jìn)行系統(tǒng)的管理，使得項(xiàng)目總體達(dá)到最優(yōu)。

(2)PDCA循環(huán)管理；PDCA

循

環(huán)

可

分

為

四

個(gè)

階

段

圖PDCA循環(huán)的四個(gè)階段和八個(gè)步驟

全面質(zhì)量管理基本可分為四個(gè)階段：

表PDCA循環(huán)四個(gè)階段和及相應(yīng)的方法或措施

每一次PDCA循環(huán)的最后階段，一般都需要制定出技術(shù)

和管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，研究改進(jìn)和提高的措施，并

按照新的措施和標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，使得下一個(gè)PDCA循環(huán)在新

的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)動(dòng)，從而達(dá)到更高的水平，是項(xiàng)目質(zhì)量總是處于

上升的趨勢(shì)。即每經(jīng)過(guò)一次PDCA循環(huán)，質(zhì)量就能提高一步，

不斷循環(huán)，質(zhì)量就不斷提高和上升，如圖所示

1)PDCA環(huán)

2)大環(huán)套小環(huán)

3)階梯式上升

圖PDCA循環(huán)要點(diǎn)

(3)全面質(zhì)量管理原理：

全面質(zhì)量管理的范圍不僅僅限于產(chǎn)品質(zhì)量本身，二是包

含質(zhì)量管理的各個(gè)方面，既將質(zhì)量管理工作從生產(chǎn)擴(kuò)大到設(shè)

計(jì)、研制、生產(chǎn)準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售和服務(wù)等

各個(gè)環(huán)節(jié)；將產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)大到工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理質(zhì)

量。所以全面質(zhì)量管理是一種涵蓋全員、全面、全過(guò)程的質(zhì)

量管理體系。

(4)質(zhì)量監(jiān)控原理；

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力與滿(mǎn)足質(zhì)量要求。

質(zhì)量控制的目標(biāo)就是確保項(xiàng)目質(zhì)量能滿(mǎn)足顧客、法律等方面

所提出的要求。由于顧客隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的要求和期望隨著

時(shí)間的進(jìn)展而長(zhǎng)生變化，這就使得項(xiàng)目的質(zhì)量控制具有動(dòng)態(tài)

性。因此，為了滿(mǎn)足項(xiàng)目質(zhì)量的動(dòng)態(tài)性要求，質(zhì)量控制不能

停留在一個(gè)水平上，應(yīng)不斷研究新的控制方法，不斷發(fā)展,

不斷創(chuàng)新。

(5)質(zhì)量保證原理;

質(zhì)量保證的內(nèi)涵已不是單純的為了保證質(zhì)量，保證質(zhì)量

是質(zhì)量控制的任務(wù)，而“質(zhì)量保證”則是一保證質(zhì)量為基礎(chǔ)，

進(jìn)一步引申到提供“信任”這一基本目的。項(xiàng)目實(shí)施者應(yīng)加

強(qiáng)質(zhì)量管理，完善質(zhì)量體系，對(duì)項(xiàng)目有一套完善的質(zhì)量控制

方法，辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)實(shí)施過(guò)程及成果進(jìn)行分階

段驗(yàn)證，以確保其有效性。

（6）合格控制原理；

合格控制是確定項(xiàng)目階段性成果及最終成果是否符合

規(guī)定的要求。

、項(xiàng)目質(zhì)量控制

控制目標(biāo)是指控制主體針對(duì)其控制對(duì)象實(shí)施控制所要

達(dá)到的目標(biāo)。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，根據(jù)控制對(duì)象、控制范圍

的不同，會(huì)有若干個(gè)控制子系統(tǒng)，每一個(gè)子系統(tǒng)都具有相應(yīng)

的控制目標(biāo)。在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，根據(jù)被控制系統(tǒng)全過(guò)程的

不同階段，控制可分為三類(lèi)：

（1）事前控制：又稱(chēng)預(yù)先控制或事先控制，即在投入

階段所進(jìn)行的控制，其實(shí)質(zhì)上是一種預(yù)防性控制；

（2）過(guò)程控制：也叫事中控制，即在轉(zhuǎn)換階段所進(jìn)行

的控制；

（3）事后控制：在輸出階段所進(jìn)行的控制，如在項(xiàng)目

交驗(yàn)階段所進(jìn)行的質(zhì)

篇七：工程質(zhì)量策劃書(shū)

中天會(huì)展城A區(qū)質(zhì)量策劃書(shū)

第一節(jié)質(zhì)量保證體系

1、工程概況

工程名稱(chēng)：中天會(huì)展城A組團(tuán)

工程地點(diǎn)：貴陽(yáng)金陽(yáng)新區(qū)觀(guān)山東路北側(cè)、長(zhǎng)嶺北路西側(cè)

設(shè)計(jì)單位：廣州市建筑科學(xué)研究院新技術(shù)開(kāi)發(fā)中心地勘單

位：貴州省地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院總承包單位：中國(guó)建筑第四工

程局有限公司總建筑面積：約125萬(wàn)平方米結(jié)構(gòu)類(lèi)型：鋼

筋碎框架-剪力墻結(jié)構(gòu)

建筑概況：分A1~A1O共10個(gè)分區(qū)，共61棟高層和局

部配套多層組成°每個(gè)分區(qū)由地下室兩層、地上2層建筑

物組成。

承包范圍：合同未簽訂，暫不詳。

臨水臨電布置情況：場(chǎng)地平場(chǎng)工作建設(shè)方正在進(jìn)行。同

建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)勘察協(xié)商后達(dá)成共識(shí)，施工主干道主要采用A組團(tuán)

與會(huì)展中心之間24nl道作為今后材料及設(shè)備運(yùn)輸主干道，目

前路基鋪設(shè)已基本完成。另有7m道路我司擬定作為A2-A6

組團(tuán)的材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆罚壳罢幱谂c建設(shè)方協(xié)商過(guò)程

中，待定階段。建設(shè)方提供現(xiàn)場(chǎng)臨水點(diǎn)3個(gè)（50管徑）：1、

長(zhǎng)嶺北路建設(shè)方現(xiàn)新建售樓中心處；2、長(zhǎng)嶺北路與觀(guān)山東

路交叉口處；3、觀(guān)山東路恒建混凝土公司出口處。因A組

團(tuán)施工范圍廣，體量大，我司向建設(shè)方提出需將現(xiàn)50臨水

管徑加大至200管徑才能滿(mǎn)足施工要求,至今還未得到答復(fù)。

建設(shè)方提供現(xiàn)場(chǎng)臨電延7m道路靠A2-A6組團(tuán)布設(shè)4臺(tái)

變壓器，建設(shè)方擬定現(xiàn)場(chǎng)臨電電桿采用21nl桿，目前電桿未

設(shè)立。另A8-A10組團(tuán)臨電線(xiàn)路暫未確定。

2、質(zhì)量管埋目標(biāo)

工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)

范的相應(yīng)規(guī)定和要求，爭(zhēng)創(chuàng)貴州省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。為使本工程質(zhì)

量的總目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，故劃分為以下幾項(xiàng)分目標(biāo)，以實(shí)

現(xiàn)分目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分目標(biāo)如下：a、分部、分

項(xiàng)工程合格率100%,b、分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率85%,c、

杜絕重大質(zhì)量事故。

3、管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

管理組織機(jī)構(gòu)

為使A組團(tuán)工程各項(xiàng)質(zhì)量管理工作以及各項(xiàng)質(zhì)量保證措

施得到真正落實(shí)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理

組織機(jī)構(gòu)如圖所示。

2

項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

3

管理機(jī)構(gòu)成員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的施工協(xié)調(diào)及日常質(zhì)量管理工

作;

2.監(jiān)督工程使用材料的質(zhì)量、施工質(zhì)量及進(jìn)度控制，確

保工程的質(zhì)量；3.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的第一

責(zé)任人，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。

4.總工程師對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目部保證工程

質(zhì)量的直接責(zé)任人，監(jiān)督檢查各專(zhuān)業(yè)施工的質(zhì)量情況，對(duì)項(xiàng)

目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5.項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)各工種施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督檢查

各工種的施工質(zhì)量情況，并對(duì)下屬各部門(mén)進(jìn)行指揮調(diào)度。

質(zhì)安部保證質(zhì)量崗位職責(zé)

1.對(duì)本工程的施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織項(xiàng)目管理部

門(mén)對(duì)本工程的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。

2.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)本工程進(jìn)行定期檢查和不定期抽

查，監(jiān)督項(xiàng)目各區(qū)分部質(zhì)量安全工作，對(duì)不符合質(zhì)量安全要

求的，做好《監(jiān)督檢查記錄》，限期整改。

工程部質(zhì)量保證崗位職責(zé)

工程部負(fù)責(zé)保證本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖

紙、工藝等文件確保符合文件和資料控制程序的規(guī)定以及

滿(mǎn)足本工程的需要。技術(shù)部質(zhì)量保證崗位職責(zé)

技術(shù)部負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工員提供技術(shù)支持，對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工

方案的可行性進(jìn)行審核，對(duì)整個(gè)工程的關(guān)鍵施工部位進(jìn)行策

劃、制定施工方案及對(duì)整個(gè)工程負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)。負(fù)責(zé)

工程所使用的全部材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。

物資設(shè)備部質(zhì)量保證崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所使用的全部材料進(jìn)行采購(gòu)、貯存保

管、發(fā)放，對(duì)全部材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)（包括業(yè)主所提供的

材料設(shè)備）。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全部施工機(jī)具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，

保證施工機(jī)具的正常有效性。

質(zhì)量員質(zhì)量保證崗位職責(zé)

1.質(zhì)量員負(fù)責(zé)房建、機(jī)電分部的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，編寫(xiě)

和匯總質(zhì)量資料,，并監(jiān)

4

督、檢查各專(zhuān)業(yè)工種的質(zhì)量和施工資料。對(duì)各分區(qū)質(zhì)量

管理存在問(wèn)題有直接向質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)。

2.負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制

的管理；3.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中不合格品控制、工程交付和服

務(wù)控制的管理；

4.組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，大力開(kāi)展工程質(zhì)量，防通病”、

達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平的群眾活動(dòng)；

5.質(zhì)量員對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、檢測(cè)試驗(yàn)、

三級(jí)檢查驗(yàn)收；6,監(jiān)督檢查或參加物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)；

7.監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄的收集,

并負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量抽檢；8.參與過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)

和試驗(yàn)的具體工作。各工種班組長(zhǎng)質(zhì)量保證崗位職責(zé)

1.是主管工種質(zhì)量保證管理第一直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)其本

工種質(zhì)量管理和檢查；2.監(jiān)督和檢查本工種施工班組的施

工質(zhì)量；3.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)給予制止和采取糾正措施。

第二節(jié)質(zhì)量保證措施

為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，主要從以卜幾方面進(jìn)行質(zhì)

量保證：

1、保證材料質(zhì)量

物資部、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢,

保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足圖紙、規(guī)范和合同

的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目

經(jīng)理審核。

進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，物資部按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀

態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；

所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目部資料員按《文件與資

料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。

全部材料進(jìn)場(chǎng)均按照規(guī)定向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)

后方可使用。

5

篇八：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)

第一篇工程概況及主要工程量

一、工程概況

漂水至馬鞍山高速公路東連已建的寧常高速，西接擬建

的馬鞍山長(zhǎng)江公路大橋，其建設(shè)對(duì)加強(qiáng)長(zhǎng)三角地區(qū)與中部地

區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、推動(dòng)南京都市圈社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一

體化、增強(qiáng)祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)輻射能力、促進(jìn)沿線(xiàn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展等均具有十分重要的意義。

深水至馬鞍山高速公路（江蘇段）LM-2標(biāo)段路線(xiàn)起于現(xiàn)

駱家邊樞紐西側(cè)的魯塘東岸，向西跨越規(guī)劃濱港大道和21

號(hào)路后，繼續(xù)向西跨越一干河（規(guī)劃IV級(jí)航道），終點(diǎn)位于

毛家玨新農(nóng)村以北。本標(biāo)段為先導(dǎo)試驗(yàn)段施工項(xiàng)目，里程樁

號(hào)為K7+?K9+,全長(zhǎng)公里。

二、主要工程量

本施工標(biāo)段共設(shè)橋梁一座為一干河特大橋，橋梁中心樁

號(hào)為K8+,設(shè)計(jì)角度為90。、。，橋梁凈寬為2義，上下行

分離。主橋?yàn)閼覞沧兘孛骖A(yù)應(yīng)力碎連續(xù)箱梁，引橋第四聯(lián)、

第五聯(lián)為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力碎連續(xù)箱梁，其余引橋聯(lián)采用25m裝配

式部分預(yù)應(yīng)力碎連續(xù)箱梁。主橋橋墩為實(shí)體墩，其余橋墩為

柱式墩，橋臺(tái)為柱式臺(tái)，基礎(chǔ)為灌注樁基礎(chǔ)。

第二篇項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。（見(jiàn)附圖）

二、項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)

1、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)

、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

、貫徹落實(shí)國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情

況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況和改進(jìn)措施。

、主持編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行。

、負(fù)責(zé)施工方案的制定，并不斷完善施工方案，確保質(zhì)

量目標(biāo)的實(shí)施。

、定期組織工程質(zhì)量檢查，落實(shí)“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故的發(fā)

生。

、領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣工作，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工

過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題享有決策權(quán)。

、負(fù)責(zé)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施，并監(jiān)

督落實(shí)。

、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。

、組織項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并做好質(zhì)量工作總結(jié)工

作。

、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，并及時(shí)處理來(lái)自?xún)?nèi)部

及外部的質(zhì)量信息，定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

2、項(xiàng)目工程部的質(zhì)量職責(zé)

、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章

制度，制定本項(xiàng)目

的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。

、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確

定各工序的質(zhì)量目標(biāo)、控制方法，并定期檢查落實(shí)情況。

、監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及現(xiàn)場(chǎng)

技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。

、對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理,

配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。

、負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保分包工程質(zhì)量符合要

求。

、每月組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活

動(dòng)和業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作。