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PAGEPAGE4關(guān)于印發(fā)《山東山鋁水泥有限公司成本核算辦法》的通知公司各單位:為明確公司成本核算辦法,理順成本核算關(guān)系,建立合理的成本核算流程,公司結(jié)合實際,制定了《山東山鋁水泥有限公司成本核算辦法》,并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。二山東山鋁水泥有限公司成本核算辦法為規(guī)范山東山鋁水泥有限公司(以下簡稱公司)成本核算方法,理順成本管理關(guān)系,建立合理的成本核算流程,結(jié)合公司生產(chǎn)特點,制定本辦法。一、成本核算的原則(一)堅持真實客觀反映水泥企業(yè)經(jīng)濟活動的原則。(二)堅持歷史成本為計價基礎的原則。(三)堅持核算方法可比性原則。(四)堅持成本核算與其相關(guān)產(chǎn)品和時間相匹配的原則。(五)堅持成本核算能滿足經(jīng)營管理需要的原則。二、成本核算內(nèi)容(一)成本核算項目1、各種原料。原料包括:石灰石、砂巖、硫酸渣、赤泥、鋁礬土尾礦、頁巖、石膏、粉煤灰、礦渣微粉、小石子、原礦渣、外加劑。2、燃料。主要是煤炭。3、動力電。4、直接人工薪酬。5、制造費用。(二)消耗及價值核算1、原料、燃料消耗及價值核算。公司的原、燃料消耗應采用計量、檢驗、盤點相結(jié)合的方法,確保數(shù)據(jù)真實。計量是指原燃料進廠要過磅,計量單作為結(jié)算與記賬的依據(jù);檢驗是指化驗室通過對水泥、生料、熟料內(nèi)含各種化學成分檢測后提供的原燃料消耗的比值;盤點是指月末經(jīng)供應、生產(chǎn)管理、財務等部門聯(lián)合盤點小組,對月末結(jié)存原燃料清點丈量估算后確認當月消耗量。其公式如下:生產(chǎn)成本,根據(jù)實際耗用干混合材的數(shù)量,將混合材烘干成本轉(zhuǎn)入各水泥品種的成本中。(四)在產(chǎn)品成本按實際在產(chǎn)品成本核算。由于生料和熟料月末在產(chǎn)品數(shù)量不固定并且數(shù)額較大,月末在產(chǎn)品成本采用連續(xù)的上月末在產(chǎn)品成本等于本月期初在產(chǎn)品成本,加計本月成本費用后加權(quán)平均,減除本月結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下步驟成本費用,形成本月末在產(chǎn)品成本。完工水泥產(chǎn)品成本分品種全部結(jié)轉(zhuǎn)為入庫商品成本,水泥產(chǎn)品無期末在產(chǎn)品。熟料按銷量結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。(六)包裝費用的成本核算:包括包裝物成本、電力、直接人工薪酬、制造費用。根據(jù)成本項目歸集包裝車間發(fā)生的全部費用。根據(jù)車間領(lǐng)用包裝袋出庫核算的價值和數(shù)量確定包裝物成本;電力費用根據(jù)動力部門的電力分配表直接計入成本;直接人工薪酬根據(jù)薪酬分配表計入,制造費用由直接歸集及公共分攤組成。包裝量由生產(chǎn)技術(shù)科提供,全部費用除以包裝產(chǎn)量后為單位包裝成本。根據(jù)實際袋裝銷售量,按數(shù)量比例結(jié)轉(zhuǎn)至銷售費用—包裝費用,月末余額為未發(fā)出袋裝水泥的包裝費用。五、成本核算科目的設置(一)設置“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”科目。按工段產(chǎn)品設置三級科目—生料、熟料、干礦渣、包裝、32.5水泥、42.5水泥、32.5R水泥、42.5R水泥、52.5R水泥,按各工段產(chǎn)品明細的“成本項目”設置明細科目設置四級明細科目,其中“制造費用”成本項目按制造費用各明細設置第五級明細成本項目,進行核算。為了成本還原的需要,對干礦渣、熟料的明細成本項目同時按水泥品種設置明細成本項目。(二)設置“待攤費用”科目。用來核算已經(jīng)支出但應由本期和以后各期負擔的各項費用,本科目應按費用的種類設置明細賬。根據(jù)水泥企業(yè)的生產(chǎn)特點,對列入公司年度大修計劃的、已經(jīng)發(fā)生的一次性更換金額較大的費用支出可以待攤:1、待攤費用當年不留余額,分攤期限不得超過本年度的12月31日。2、備配件:大窯托輪、磨機襯板、齒圈、磨盤、磨輪、立磨襯板,攤銷期限不得超過8個月。如果截止年底不夠規(guī)定攤銷期限的,僅以剩余期限作為攤銷區(qū)間,例如,備配件在年度8月份更換,攤銷區(qū)間為8-12月,攤銷期限為5個月;如果備配件在年度12月份更換,按照實際發(fā)生費用直接計入當月,不得跨年度攤銷(下同)。3、耐火磚、磨機使用的鋼球鋼鍛:僅指旋窯整窯換磚、磨機大修時一次性大量增補球鍛,攤銷期限不得超過9個月。4、更換的運輸傳送帶、收塵設備成批更換的收塵袋:攤銷期限不得超過5個月。5、外委施工費用:由公司機動科根據(jù)工程實際進度及發(fā)生的工作量,將費用項目、金額報上級主管部門(機動能源部)予以確認后轉(zhuǎn)財務,攤銷期限與更換備配件、耐火磚、磨機使用的鋼球鋼鍛、運輸傳送帶、收塵設備成批更換的收塵袋同步。6、以上列入待攤費用的備配件、耐火磚、磨機使用的鋼球鋼鍛更換的運輸傳送帶、收塵設備成批更換的收塵袋、外委施工費用等必須經(jīng)上級主管部門(機動能源部)簽字、蓋章確認。7、相關(guān)部門應將大修、檢修過程中簽訂的購貨合同、發(fā)票、入庫單、出庫單等結(jié)算單據(jù),在費用發(fā)生的當月及時轉(zhuǎn)交財務,財務科據(jù)此進行歸集并結(jié)轉(zhuǎn)當期費用。8、不在上述列舉范圍的,不允許待攤,直接計入當期(當月)費用,對于跨月完工的檢修項目,按照完工進度經(jīng)上級主管部門簽認后轉(zhuǎn)財務科,財務科據(jù)此確認當月成本。(三)設置“庫存商品”科目。該科目按產(chǎn)品品種下設明細科目,用來核算所有產(chǎn)成品的實際生產(chǎn)成本和生產(chǎn)數(shù)量。其中熟料成品的入庫按當月實際銷售數(shù)量,從熟料生產(chǎn)成本中按成本表計算此部分的分攤成本結(jié)轉(zhuǎn)至庫存商品,最后再結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)成本?!皫齑嫔唐?-熟料”月末無余額。六、成本核算工作的組織(一)供應科的輔助材料和備品備件采用微機化管理,每月25日結(jié)賬出具進耗存明細表,經(jīng)主管、經(jīng)辦人員簽字、蓋章后,月底與出庫單核對一致后交財務。(二)勞資科每月25日提供各單位、部門工資匯總表,經(jīng)主管、經(jīng)辦人員簽字、蓋章后報財務科,據(jù)以分配各產(chǎn)品人工成本和制造費用。(三)機動能源科編制各生產(chǎn)線及工序、部門耗用的電、汽、水消耗表,于每月25日經(jīng)主管、經(jīng)辦人員簽字、蓋章后報財務科,據(jù)以分配各類產(chǎn)品和制造費用應承擔的電、汽、水費。(四)生產(chǎn)科將產(chǎn)成品產(chǎn)
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