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文檔簡介
2024年管理師回顧與總結(jié)考試復(fù)習(xí)的技巧與方法重要性試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目管理的核心要素?
A.時(shí)間管理
B.成本管理
C.質(zhì)量管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中,關(guān)于信息系統(tǒng)的生命周期,以下哪些階段是必須經(jīng)歷的?
A.需求分析
B.設(shè)計(jì)
C.開發(fā)
D.維護(hù)
3.以下哪些是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入?
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃
4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中,以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工具?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖
D.PERT模型
5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí),以下哪些是質(zhì)量管理的工具和技術(shù)?
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.檢查清單
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量保證
7.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的溝通管理要素?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通反饋
8.在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí),以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟?
A.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度監(jiān)控
D.進(jìn)度調(diào)整
9.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵步驟?
A.編制項(xiàng)目成本預(yù)算
B.成本控制
C.成本估算
D.成本分析
10.在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí),以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)?
A.質(zhì)量審計(jì)
B.內(nèi)部審計(jì)
C.審核檢查
D.質(zhì)量控制計(jì)劃
11.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵步驟?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
12.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的采購管理要素?
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商管理
C.合同管理
D.采購合同簽訂
13.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的步驟?
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
14.在進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理時(shí),以下哪些是溝通管理的關(guān)鍵步驟?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通實(shí)施
C.溝通監(jiān)控
D.溝通反饋
15.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?
A.完成率
B.進(jìn)度偏差
C.實(shí)際成本
D.預(yù)算偏差
16.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?
A.完成率
B.成本偏差
C.預(yù)算偏差
D.實(shí)際成本
17.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?
A.完成率
B.質(zhì)量偏差
C.質(zhì)量缺陷
D.質(zhì)量改進(jìn)
18.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作
19.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?
A.溝通計(jì)劃執(zhí)行率
B.溝通效果
C.溝通效率
D.溝通滿意度
20.以下哪些是項(xiàng)目變更管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?
A.變更請(qǐng)求處理時(shí)間
B.變更批準(zhǔn)率
C.變更實(shí)施成功率
D.變更影響評(píng)估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中,項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要文件。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它定義了如何規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。()
3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()
4.質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分,它描述了如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。()
5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行溝通。()
6.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它定義了如何進(jìn)行項(xiàng)目成本估算和控制。()
7.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它描述了如何組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。()
8.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它定義了如何規(guī)劃、實(shí)施和控制項(xiàng)目采購活動(dòng)。()
9.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它定義了如何管理項(xiàng)目變更請(qǐng)求。()
10.項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目監(jiān)控和控制過程的一部分,它旨在評(píng)估項(xiàng)目是否按照既定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容及其在項(xiàng)目中的作用。
2.解釋項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目生命周期中的重要性,并列舉其包含的主要內(nèi)容。
3.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和工具,并簡要介紹風(fēng)險(xiǎn)分析的關(guān)鍵步驟。
4.闡述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的關(guān)鍵要素,并舉例說明如何有效地實(shí)施溝通管理計(jì)劃。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,并討論在項(xiàng)目管理過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及其解決方案。
2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,探討如何通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目成功的可能性。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.D
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題答案
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題答案
1.項(xiàng)目章程通常包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時(shí)間表、關(guān)鍵干系人、項(xiàng)目審批流程等內(nèi)容。它在項(xiàng)目中的作用是明確項(xiàng)目目標(biāo),確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目有共同的理解,并為項(xiàng)目提供法律和財(cái)務(wù)的依據(jù)。
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的指南,它包含項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購和干系人管理等方面的計(jì)劃。它在項(xiàng)目生命周期中的重要性體現(xiàn)在它為項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾提供了明確的指導(dǎo),確保項(xiàng)目按照既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、SWOT分析等,工具可以是風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、檢查表等。風(fēng)險(xiǎn)分析的關(guān)鍵步驟包括評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括溝通的目標(biāo)、受眾、頻率、渠道、格式和責(zé)任分配。有效實(shí)施溝通管理計(jì)劃的方法包括定期召開會(huì)議、使用項(xiàng)目管理軟件、建立溝通渠道和確保信息透明。
四、論述題答案
1.平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要項(xiàng)目經(jīng)理具備良好的判斷力
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