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文檔簡介
精品資料精品資料精品資料項目計劃書項目名稱:開天機型的直通率改善項目開始時間:二零零一年八月版本號:V1.0 目錄項目名稱……………………3項目目的……………………3項目目標……………………3項目范圍……………………3項目組織架構(gòu)圖……………4項目推進計劃………………4項目完成標志………………4項目資源需求及收益計算…………………4項目柔性分析………………5項目風(fēng)險管理計劃…………5團隊公約……………………6項目計劃批準………………7附件一:項目分目標附件二:外觀改善推進工作表附件三:工裝失效期研究項目推進甘特圖
項目名稱:開天機型的直通率改善項目目的:在實際項目中,應(yīng)用6sigma的思想,盡力改變自己以前的思維方式;將6sigma課程所學(xué)各類持續(xù)改善工具學(xué)以致用;帶動項目組成員初步掌握6sigma的一些工具和思想;項目目標:以開天機型為試點,建立惠陽一廠的機型外觀持續(xù)改善方法,以應(yīng)用于各類機型;研究惠陽一廠常用測試工裝(光盤、軟盤)的失效期,制定科學(xué)合理的更換期限;將開天機型直通率由目前的90%提升至96%;中國最大的資料庫下載項目范圍:從2001/8/27日開始至2001/12/31日,應(yīng)用6sigma的各類工具和方法,將開天機型的直通率由現(xiàn)在的90%提升至96%,并形成一套可供借鑒的方法應(yīng)用于其他機型,全面提高惠陽一廠的整機直通率水平。項目組織架構(gòu)圖:項目推進計劃:參見附件一、二、三七、項目完成標志:一份正式的流程文件,說明惠陽一廠機型外觀持續(xù)改善流程;寫入文件的工裝更換期限;外觀故障率的下降趨勢圖;NTF故障的下降趨勢圖;八、項目資源需求及收益:1、項目投入工時:(1人*8工時/日+5人*1工時/日)*91工作日=1183工時2、項目資源需求:全新的測試用VCD、CD碟片各100張;測試用軟盤100張;衡量外觀標準的膠片6張;3、項目收益簡略估算:資材欲估開天年產(chǎn)量:623600項目達成后提高百分數(shù):6%單臺維修成本:5直接效益估算:623600*0.06*5=187080項目的潛在收益:①從維修組到索賠庫再到廠商處的人工搬運費用降低;②減少在索賠庫的占用面積;③減少廠商的抱怨;④減少各類潛在故障,提升聯(lián)想品牌電腦的質(zhì)量內(nèi)涵;九、項目的柔性分析:項目名稱低中高開天機型直通率改善resourcesScopeSchedule十、項目風(fēng)險管理計劃:風(fēng)險評估矩陣NO風(fēng)險定義潛在影響發(fā)生的可能性探測發(fā)生的難易總體評價1開天機型從市場退出HLLL2部件更換,引起直通率波動HHLH3對策無防呆措施,只能依靠管理手段HHHH風(fēng)險管理矩陣NO預(yù)防措施應(yīng)急措施報警機制負責(zé)人1無臨時調(diào)整計劃事業(yè)部產(chǎn)品通報鄭愛明2選項不過多依賴于部件,重點在制程問題無事業(yè)部產(chǎn)品通報楊國嘉3確定改善方向時,盡量選取一些非人為因素?zé)o在做原因分析時,提前考慮對策鄭愛明十一、團隊公約:溝通機制:每周小組會議兩次,一次為正式會議,時間根據(jù)項目進展狀況決定;一次為非正式會議,可以為現(xiàn)場會議或是小組活動項目文件:有關(guān)項目活動的一切文檔都要集中歸檔,以形成項目的歷史文檔績效考核:teamleader平均每天要投入6個工時;teammember平均每天要投入1個工時,占三季度工作計劃權(quán)重不應(yīng)少于10%承諾:teamleader承諾在項目推進過程中,幫助member掌握常用的一些持續(xù)改善工具,提高member的個人能力;member承諾按計劃推進項目,以項目成功為目標。爭議處置:當小組內(nèi)部出現(xiàn)分歧時,leader應(yīng)運用一些工具方法統(tǒng)一思想,若仍不能達成一致,應(yīng)請sponsor進行決斷。小組決議的執(zhí)行:在達成決議之前,個人應(yīng)能充分發(fā)表自己的見解,但在形成決議后,應(yīng)該嚴格按決議執(zhí)行,若需要改動,應(yīng)再次召開小組會議,提交全體討論。十二、項目計劃批準:小組成員簽名:鄭愛明________楊國嘉________楊非________楊超________王輝________孫麗________批準:________日期:________
附件一:項目分目標整體目標:到2001/12/31日,開天機型直通率由現(xiàn)在的90%提升至96%時間分目標成果10月底93%初步的改善方案11月底95.50%成熟的改善方案并加以實施12月底96%故障的下降趨勢圖以及整體直通率的上升趨勢圖,完整的項目報告
附件二:外觀改善推進工作表項目名稱:1.開天機型的外觀改善編號工作名稱完成日期負責(zé)人1.1制定外觀檢查表9楊超1.2設(shè)置各段測量點1.2.1裝配段前后兩個測量點9楊超1.2.2調(diào)試I組測量點9王輝1.2.3調(diào)試II組測量點9孫麗1.3從廠商處獲取測量用膠片9楊非1.4申請測量用塞尺9楊超1.5收集各段數(shù)據(jù)1.5.1裝配段數(shù)據(jù)收集10楊超1.5.2調(diào)試I組數(shù)據(jù)收集10王輝1.5.3調(diào)試II組數(shù)據(jù)收集10孫麗1.6判定原因10全體1.7制定對策10全體1.8實施對策10全體1.9調(diào)整對策11全體1.10形成標準化文件并推廣12全體
附件三:工裝失效期研究項目名稱:2.工裝(測試用光盤、軟盤)的失效期分析編號工作名稱完成日期負責(zé)人2.1設(shè)計工裝使用檢查表2.1.1光盤使用檢查表9王輝2.1.2軟盤使用檢查表9孫麗2.2新光盤的申請9王輝2.3光盤到位,開始收集數(shù)據(jù)9全體2.4收集數(shù)據(jù)10全體2.5分析數(shù)據(jù),整理成報告11全體2.6形成標準化文件11鄭愛明1、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn't1、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.Theweatherwassplendidonthatday,whichIthoughtwasrare.IstillremembersomepeopletoldmethatinBritaintherewasweatherandnoclimate.Duringthesameday,itmightsnowinthemorning,rainatnoon,shineintheafternoonandbewindybeforethenightfalls.SoIthinkIwaslucky。TIME\@"yy.M.d"20.6.11DATE\@"M.d.yyyy"6.11.2020DATE\@"HH:mm"13:15DATE\@"HH:mm:ss"13:15:23DATE\@"MMM-yy"Jun-20DATE\@"HH:mm"13:152、最困難的事情就是認識自己。TIME\@"EEEE年O月A日"二〇二〇年六月十一日TIME\@"yyyy年M月d日星期W"2020年6月11日星期四3、有勇氣承擔(dān)命運這才是英雄好漢。DATE\@"HH:mm"13:15DATE\@"M.d.yyyy"6.11.2020DATE\@"HH:mm"13:15DATE\@"M.d.yyyy"6.11.2020DATE\@"HH:mm"13:15DATE\@"HH:mm:ss"13:15:23DATE\@"M.d.yyyy"6.11.2020DATE\@"HH:mm"13:15DATE\@"M.d.yyyy"6.11.20204、與肝膽人共事,無字句處讀書。DATE\@"M.d.yyyy"6.11.2020DATE\@"M.d.yyyy"6.11.2020DATE\@"HH:mm"13:15DATE\@"HH:mm"13:15DATE\@"HH:mm:ss"13:15:23DATE\@"HH:mm:ss"13:15:235、閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。DATE\@"dddd,MMMMd,yyyy"Thursday,June11,2020DATE\@"MMMMyy"June20DATE\@"dddd,MMMMd,yyyy"Thursday,June11,2020DATE\@"M/d/yyyy"6/11/20206、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。TIME\@"h時m分"1時15分TIME\@"h時m分"1時15分DATE\@"d-MMM-yy"11-Jun-20DATE\@"M.d.yyyy"6.11.20207、志氣這東西是能傳染的,你能感染著籠罩在你的環(huán)境中的精神。那些在你周圍不斷向上奮發(fā)的人的勝利,會鼓勵激發(fā)你作更艱苦的奮斗,以求達到如象他們所做的樣子。TIME\@"yy.M.d"20.6.11TIME\@"yy.M.d"20.6.11TIME\@"yy.M.d"20.6.11。TIME\@"yyyy
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