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文檔簡(jiǎn)介
通風(fēng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度?一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)通風(fēng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,規(guī)范施工行為,提高施工效率,保障通風(fēng)工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有通風(fēng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng),包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中的通風(fēng)系統(tǒng)安裝、調(diào)試等工作。3.基本原則安全第一原則:始終將施工安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保施工人員的生命安全和身體健康。質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保通風(fēng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平,滿足設(shè)計(jì)和使用要求??茖W(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,合理組織施工資源,優(yōu)化施工流程,提高施工管理效率。文明施工原則:保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響,做到文明施工。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.安全責(zé)任制建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作全面負(fù)責(zé);施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作,確保組員遵守安全規(guī)定;施工人員必須遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任分解到每個(gè)崗位和個(gè)人,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。2.安全教育培訓(xùn)對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等,培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。定期組織安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。對(duì)新入場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗工人、采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí),必須進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。施工人員必須經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或考試不合格者不得上崗。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次全面的安全檢查,施工班組長(zhǎng)每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,確保隱患及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患要立即停止施工,進(jìn)行專項(xiàng)整改,整改完畢經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。做好安全檢查記錄,對(duì)檢查情況、隱患整改情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄,并存檔備查。4.安全技術(shù)措施編制通風(fēng)工程施工安全技術(shù)措施,針對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的防范措施,確保施工安全。安全技術(shù)措施應(yīng)包括通風(fēng)設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行過(guò)程中的安全注意事項(xiàng),以及高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)的安全措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行標(biāo)識(shí),提醒施工人員注意安全。對(duì)通風(fēng)設(shè)備、管道等進(jìn)行安裝、拆卸、維修時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,防止發(fā)生安全事故。5.消防安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防安全制度,明確消防安全責(zé)任人,配備足夠的滅火器材和消防設(shè)施。對(duì)施工人員進(jìn)行消防安全教育,提高施工人員的消防安全意識(shí)和自防自救能力。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,設(shè)置專門的吸煙區(qū)。動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火,并配備滅火器材和看火人員。定期組織消防安全檢查和演練,確保消防設(shè)施完好有效,提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。6.臨時(shí)用電管理編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行臨時(shí)用電線路和配電箱的安裝。臨時(shí)用電必須采用TNS系統(tǒng),做到"三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)"。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,箱內(nèi)電器元件完好,漏電保護(hù)器靈敏可靠。電工必須持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員私自接電、用電。定期對(duì)臨時(shí)用電線路和配電箱進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保臨時(shí)用電安全。7.高處作業(yè)管理高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格,取得高處作業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)。高處作業(yè)時(shí)必須正確佩戴和使用安全帶,設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。高處作業(yè)前,應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,排除安全隱患。遇有六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí),應(yīng)停止高處作業(yè)。高處作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。傳遞工具和材料應(yīng)使用繩索或吊籃等吊運(yùn)設(shè)備。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1.質(zhì)量責(zé)任制建立質(zhì)量管理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量控制工作,施工人員必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。簽訂質(zhì)量責(zé)任書,將質(zhì)量責(zé)任分解到每個(gè)崗位和個(gè)人,確保質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。2.質(zhì)量計(jì)劃編制根據(jù)通風(fēng)工程施工圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,編制通風(fēng)工程質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法等內(nèi)容。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.施工過(guò)程質(zhì)量控制嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量符合要求。施工過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。對(duì)通風(fēng)設(shè)備、管道等關(guān)鍵工序和隱蔽工程,必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收前,應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行檢查,并做好驗(yàn)收記錄。加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,施工班組長(zhǎng)每天進(jìn)行質(zhì)量自檢,項(xiàng)目質(zhì)量管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收通風(fēng)工程施工完成后,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。檢驗(yàn)和驗(yàn)收內(nèi)容包括通風(fēng)設(shè)備的安裝質(zhì)量、通風(fēng)管道的制作與安裝質(zhì)量、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量、風(fēng)壓、漏光、漏風(fēng)等性能指標(biāo)。通風(fēng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的順序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一級(jí)驗(yàn)收。通風(fēng)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織,施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,整改完畢后重新進(jìn)行驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格為止。5.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。質(zhì)量問(wèn)題處理應(yīng)遵循"三不放過(guò)"原則,即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,確保問(wèn)題得到徹底解決,防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制根據(jù)通風(fēng)工程施工合同要求,編制通風(fēng)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的施工任務(wù)、開始時(shí)間和完成時(shí)間;月、周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,明確本周、本月的具體施工任務(wù)和進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工,合理安排施工人員、施工設(shè)備和施工材料,確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。施工過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題,確保進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。建立進(jìn)度報(bào)告制度,施工班組長(zhǎng)每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本班組的施工進(jìn)度情況,項(xiàng)目進(jìn)度管理人員定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位匯報(bào)工程整體進(jìn)度情況。3.進(jìn)度調(diào)整措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效的調(diào)整措施。調(diào)整措施包括增加施工人員、延長(zhǎng)施工時(shí)間、優(yōu)化施工工藝、合理調(diào)整施工順序等。對(duì)進(jìn)度偏差較大且采取調(diào)整措施后仍無(wú)法按時(shí)完成的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào),制定切實(shí)可行的趕工方案,確保工程按時(shí)交付使用。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃和布置,設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、施工人員休息區(qū)等功能區(qū)域。材料堆放區(qū)應(yīng)分類堆放材料,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌;機(jī)械設(shè)備停放區(qū)應(yīng)保持整潔有序,設(shè)備停放整齊;施工人員休息區(qū)應(yīng)提供必要的生活設(shè)施,滿足施工人員的生活需求。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌等,宣傳安全、質(zhì)量、文明施工等方面的知識(shí)和要求,營(yíng)造良好的施工氛圍。2.環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵、廢水等污染物,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置灑水降塵設(shè)備,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵,減少粉塵污染。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料,應(yīng)采取覆蓋、封閉等措施,防止揚(yáng)塵污染。對(duì)施工廢水應(yīng)進(jìn)行沉淀、過(guò)濾處理后回用,嚴(yán)禁隨意排放。對(duì)生活污水應(yīng)接入城市污水管網(wǎng),進(jìn)行集中處理。3.施工秩序維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持良好的施工秩序,嚴(yán)禁打架斗毆、賭博等違法違紀(jì)行為。施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,文明施工。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,設(shè)置門衛(wèi)室,安排專人值班,對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛進(jìn)行登記檢查,防止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.成品保護(hù)加強(qiáng)對(duì)已完成施工部位的成品保護(hù),采取有效的保護(hù)措施,防止成品受到損壞。對(duì)通風(fēng)設(shè)備、管道等應(yīng)進(jìn)行覆蓋、包裹等保護(hù),對(duì)已安裝好的門窗、地面等應(yīng)進(jìn)行防護(hù),避免受到污染和損壞。施工人員應(yīng)愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品和半成品,不得隨意破壞。對(duì)因施工需要必須拆除或移動(dòng)的成品和半成品,應(yīng)在施工完畢后及時(shí)恢復(fù)原狀。六、施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備管理1.材料管理材料采購(gòu)應(yīng)按照工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求進(jìn)行,選擇合格的供應(yīng)商,確保材料質(zhì)量符合要求。材料采購(gòu)合同應(yīng)明確材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,檢查材料的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等是否符合要求。對(duì)不合格材料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理,嚴(yán)禁使用在工程中。材料應(yīng)分類堆放,標(biāo)識(shí)清晰,做到防雨、防潮、防曬、防火、防盜。對(duì)易燃易爆材料應(yīng)設(shè)置專門的存放場(chǎng)所,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建立材料臺(tái)賬,記錄材料的進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用、消耗等情況,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保材料賬物相符。2.設(shè)備管理通風(fēng)設(shè)備的選型應(yīng)符合工程要求,具備良好的性能和可靠性。設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等是否符合要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等情況。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。對(duì)設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn),持證上崗。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理1.人員配備根據(jù)通風(fēng)工程施工需要,合理配備施工管理人員和施工人員。施工管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。明確各崗位人員的職責(zé)和分工,確保施工管理工作順利進(jìn)行。2.人員考勤建立人員考勤制度,對(duì)施工人員的出勤情況進(jìn)行記錄。施工人員應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。項(xiàng)目經(jīng)理或施工班組長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)人員考勤情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反考勤制度的人員進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。3.人員培訓(xùn)與發(fā)展定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和技能素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括
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