公司解聘誰管理制度

公司解聘誰管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范公司的解聘行為，保障公司和員工的合法權益，維護正常的勞動關系和公司運營秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：解聘行為必須符合國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)定。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，依據(jù)客觀事實和既定標準進行解聘決策。3.溝通反饋原則：在解聘過程中，充分與員工溝通，保障其知情權和申訴權。二、解聘情形（一）試用期解聘1.在試用期內(nèi)，員工被證明不符合錄用條件的，公司可以解除勞動合同。具體情形包括但不限于：提供的個人信息、學歷證明、工作經(jīng)歷等存在虛假情況。無法達到崗位說明書中規(guī)定的工作任務和業(yè)績要求。違反公司試用期相關規(guī)定，如考勤紀律等。2.公司應在試用期屆滿前[x]個工作日內(nèi)，向員工發(fā)出試用期考核通知，明確告知其考核結(jié)果及是否解聘。（二）嚴重違紀解聘1.員工有下列嚴重違紀行為之一的，公司可立即解除勞動合同：嚴重違反公司的考勤制度，一年內(nèi)累計曠工超過[x]天。嚴重違反公司的保密制度，泄露公司商業(yè)秘密或敏感信息，給公司造成重大損失。嚴重違反公司的廉潔制度，收受賄賂、回扣等不正當利益。故意損壞公司財物，造成重大經(jīng)濟損失。在工作中營私舞弊，給公司利益帶來嚴重損害。違反國家法律法規(guī)，被依法追究刑事責任。2.對于嚴重違紀行為的認定，公司應進行充分調(diào)查，收集相關證據(jù)，形成書面報告。在作出解聘決定前，應聽取員工的陳述和申辯。（三）不勝任工作解聘1.員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，公司可以解除勞動合同。2.公司應依據(jù)崗位說明書和績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行定期評估。當發(fā)現(xiàn)員工存在不勝任工作的情況時，應及時與員工溝通，明確指出問題所在，并提供針對性的培訓或調(diào)崗機會。3.培訓或調(diào)崗后，應再次對員工進行考核評估，如仍不能勝任工作，應提前[x]天向員工發(fā)出解聘通知，并說明解聘理由。（四）經(jīng)濟性裁員解聘1.公司因下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，屬于經(jīng)濟性裁員：依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的。生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的。其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。2.經(jīng)濟性裁員應提前[x]日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員。3.公司應優(yōu)先留用下列人員：與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的。與本單位訂立無固定期限勞動合同的。家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。4.被裁減人員在六個月內(nèi)重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。（五）協(xié)商一致解聘公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。協(xié)商一致解聘應簽訂書面協(xié)議，明確雙方的權利和義務，包括解聘時間、經(jīng)濟補償?shù)葍?nèi)容。（六）其他解聘情形1.勞動合同期滿，公司決定不再續(xù)簽勞動合同的。2.員工達到法定退休年齡或開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的。3.員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。4.公司被依法宣告破產(chǎn)的。5.公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的。三、解聘程序（一）解聘提議與審批1.各部門負責人根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績情況、違紀行為等，認為符合解聘條件的，應填寫《解聘申請表》，詳細說明解聘理由，并附上相關證據(jù)材料，提交至人力資源部門。2.人力資源部門對《解聘申請表》及相關材料進行初步審核，核實情況屬實后，提交至公司管理層審批。3.公司管理層根據(jù)具體情況進行審批，如涉及經(jīng)濟性裁員等重大事項，需經(jīng)公司高層會議討論決定。（二）溝通與告知1.經(jīng)審批通過后，人力資源部門安排專人與擬解聘員工進行溝通。溝通應選擇合適的時間和地點，以平和、客觀的態(tài)度向員工說明解聘的原因、依據(jù)及相關流程。2.向員工送達《解聘通知書》，明確解聘生效日期、工作交接要求、經(jīng)濟補償?shù)仁马棥＝馄竿ㄖ獣鴳皇絻煞?，員工簽收一份，公司留存一份。（三）工作交接1.員工接到解聘通知書后，應在規(guī)定時間內(nèi)與相關人員進行工作交接。交接內(nèi)容包括但不限于工作資料、文件、客戶信息、設備資產(chǎn)等。2.交接過程應進行詳細記錄，形成《工作交接清單》，交接雙方及監(jiān)交人簽字確認。工作交接完成后，員工應將工作成果及相關資料完整移交給公司指定的人員。（四）離職手續(xù)辦理1.員工在工作交接完成后，應按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括但不限于歸還公司財物、結(jié)清借款、辦理考勤結(jié)算、領取工資及經(jīng)濟補償?shù)取?.人力資源部門對離職手續(xù)進行審核，確保各項手續(xù)齊全無誤后，為員工辦理離職手續(xù)，并出具《離職證明》。（五）備案與存檔1.人力資源部門將解聘相關資料進行整理歸檔，包括《解聘申請表》、《解聘通知書》、《工作交接清單》、員工的考核記錄、違紀證據(jù)等。2.對于符合法律法規(guī)要求需向勞動行政部門備案的解聘情況，及時辦理備案手續(xù)。四、經(jīng)濟補償與賠償（一）經(jīng)濟補償1.符合下列情形之一的，公司應當向員工支付經(jīng)濟補償：協(xié)商一致解聘的。經(jīng)濟性裁員的。勞動合同期滿，公司決定不再續(xù)簽勞動合同的。公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散，導致勞動合同終止的。2.經(jīng)濟補償按員工在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向員工支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向員工支付半個月工資的經(jīng)濟補償。3.員工月工資高于公司所在直轄市、設區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。4.月工資是指員工在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。（二）賠償1.公司違反本制度規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應當依照經(jīng)濟補償標準的二倍向員工支付賠償金。2.員工要求繼續(xù)履行勞動合同的，公司應當繼續(xù)履行；員工不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，公司應當依照規(guī)定支付賠償金。五、員工申訴1.員工對解聘決定不服的，可以在收到解聘通知書之日起[x]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。申訴內(nèi)容應明確指出不服解聘決定的理由及相關證據(jù)。2.人力資源部門接到申訴后，應在[x]個工作日內(nèi)組織相關人員進行調(diào)查核實。調(diào)查過程中充分聽取員工和相關部門的意見，并形成