




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
面店房管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)面店房的規(guī)范化管理,確保面店運(yùn)營(yíng)的高效、有序,保障食品安全與服務(wù)質(zhì)量,提升顧客滿(mǎn)意度,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于面店房全體員工,包括廚師、服務(wù)員、收銀員、采購(gòu)人員等,以及面店房的日常運(yùn)營(yíng)管理。(三)基本原則1.顧客至上原則始終將顧客的需求和滿(mǎn)意度放在首位,提供優(yōu)質(zhì)的面食產(chǎn)品和服務(wù)。2.食品安全第一原則嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食材采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生。3.規(guī)范運(yùn)營(yíng)原則建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率和管理水平。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,共同完成面店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、人員管理(一)員工招聘1.根據(jù)面店經(jīng)營(yíng)需求,制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過(guò)招聘網(wǎng)站、社交媒體、現(xiàn)場(chǎng)招聘等渠道發(fā)布招聘信息。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等考核環(huán)節(jié),選拔合適的員工。(二)員工培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容包括面店基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、食品安全知識(shí)、服務(wù)禮儀、面食制作技能等。2.定期培訓(xùn)每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),涵蓋新的面食產(chǎn)品制作、服務(wù)技巧提升、食品安全法規(guī)更新等內(nèi)容。3.外部培訓(xùn)根據(jù)需要,選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進(jìn)的面食制作技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。(三)員工考核1.建立員工考核制度,從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行綜合考核。2.考核周期為每月一次,考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、調(diào)薪等掛鉤。(四)員工獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為面店做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予表彰、獎(jiǎng)金、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)違反規(guī)章制度、工作失誤、給面店造成損失的員工,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等懲罰。三、食材采購(gòu)與管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立供應(yīng)商評(píng)估體系,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)估。2.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,簽訂合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(二)食材采購(gòu)1.根據(jù)面店庫(kù)存和銷(xiāo)售情況,制定食材采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)人員嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),確保食材新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全。3.采購(gòu)過(guò)程中,要求供應(yīng)商提供相關(guān)票據(jù),做好采購(gòu)記錄。(三)食材驗(yàn)收1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的食材驗(yàn)收崗位,對(duì)采購(gòu)回來(lái)的食材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括食材的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、新鮮度等,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)驗(yàn)收合格的食材進(jìn)行入庫(kù)儲(chǔ)存,對(duì)不合格的食材及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。(四)食材儲(chǔ)存1.建立食材儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),分類(lèi)存放食材,確保儲(chǔ)存環(huán)境通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生。2.設(shè)立庫(kù)存管理制度,定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,及時(shí)清理過(guò)期、變質(zhì)食材。3.遵循先進(jìn)先出原則,保證食材的合理使用。四、面食制作管理(一)制作流程標(biāo)準(zhǔn)化1.制定詳細(xì)的面食制作工藝流程,包括食材準(zhǔn)備、調(diào)料配比、烹飪步驟等。2.廚師嚴(yán)格按照制作流程進(jìn)行操作,確保每一碗面的品質(zhì)穩(wěn)定。(二)質(zhì)量控制1.設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)崗位,對(duì)制作好的面食進(jìn)行抽檢,檢查外觀(guān)、口感、味道等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.定期收集顧客反饋意見(jiàn),根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整制作工藝和產(chǎn)品口味。(三)食品添加劑使用1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),規(guī)范食品添加劑的使用。2.明確食品添加劑的種類(lèi)、用量、使用范圍,做好使用記錄。五、店面環(huán)境衛(wèi)生管理(一)清潔標(biāo)準(zhǔn)1.制定店面清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),包括餐桌椅、地面、墻面、廚房設(shè)備等的清潔要求。2.明確各區(qū)域的清潔責(zé)任人,確保清潔工作落實(shí)到位。(二)清潔頻率1.每天營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后進(jìn)行全面清潔,保持店面整潔。2.定期對(duì)廚房設(shè)備、餐具等進(jìn)行深度清潔和消毒。(三)垃圾處理1.合理設(shè)置垃圾桶,分類(lèi)收集垃圾。2.每天定時(shí)清理垃圾,確保垃圾不堆積,保持店面環(huán)境整潔。六、服務(wù)管理(一)服務(wù)禮儀1.制定員工服務(wù)禮儀規(guī)范,包括言行舉止、著裝打扮、接待顧客等方面的要求。2.加強(qiáng)員工服務(wù)禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)水平和顧客滿(mǎn)意度。(二)顧客接待1.員工熱情、禮貌地迎接顧客,引導(dǎo)顧客就座。2.及時(shí)為顧客提供菜單,介紹特色面食產(chǎn)品。(三)點(diǎn)單服務(wù)1.準(zhǔn)確記錄顧客點(diǎn)單信息,確保訂單無(wú)誤。2.及時(shí)將點(diǎn)單信息傳遞給廚房,保證出餐速度。(四)送餐服務(wù)1.對(duì)于需要送餐的顧客,確保送餐及時(shí)、準(zhǔn)確。2.送餐過(guò)程中注意食品保溫和包裝完好。(五)顧客投訴處理1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投訴處理渠道,及時(shí)受理顧客投訴。2.對(duì)顧客投訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí),采取有效措施解決問(wèn)題,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。七、收銀管理(一)收款流程1.收銀員在顧客用餐結(jié)束后,準(zhǔn)確結(jié)算餐費(fèi)。2.采用多種收款方式,如現(xiàn)金、銀行卡、移動(dòng)支付等,確保收款安全、便捷。3.開(kāi)具正規(guī)發(fā)票或收據(jù),做好收款記錄。(二)現(xiàn)金管理1.每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后,收銀員及時(shí)清點(diǎn)現(xiàn)金,與收款記錄核對(duì)無(wú)誤。2.將現(xiàn)金存入指定銀行賬戶(hù),確?,F(xiàn)金安全。(三)賬目核對(duì)1.定期進(jìn)行賬目核對(duì),確保收銀賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。2.對(duì)賬目差異進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。八、設(shè)備設(shè)施管理(一)設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)面店經(jīng)營(yíng)需要,合理采購(gòu)廚房設(shè)備、桌椅、收銀設(shè)備等。2.選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、易于維護(hù)的設(shè)備。(二)設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。2.配備專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修人員,及時(shí)處理設(shè)備故障。(三)設(shè)備更新1.根據(jù)設(shè)備使用情況和技術(shù)發(fā)展,適時(shí)更新設(shè)備,提高面店運(yùn)營(yíng)效率。2.做好設(shè)備更新的預(yù)算和規(guī)劃,確保更新工作順利進(jìn)行。九、安全管理(一)食品安全1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食材采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的食品安全。2.加強(qiáng)員工食品安全培訓(xùn),提高食品安全意識(shí)。3.定期進(jìn)行食品安全自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。(二)消防安全1.配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等。2.定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.保持消防通道暢通,嚴(yán)禁在店內(nèi)堆放易燃、易爆物品。(三)人員安全1.加強(qiáng)員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。2.為員工提供必要的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025個(gè)性化家具定制銷(xiāo)售合同
- 2025區(qū)域銷(xiāo)售代理合同范本
- 2025年的經(jīng)濟(jì)適用房買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 《比較發(fā)展模式》課件
- 2025雇傭人員勞動(dòng)合同范本
- 《健康生活與疾病預(yù)防》課件
- 超靜定結(jié)構(gòu)概述超靜定次數(shù)的確定去掉多余約束法
- 《近代藝術(shù)》課件
- 《青少年文學(xué)鑒賞指導(dǎo)》課件
- 激光去紋身的臨床護(hù)理
- 浴池出兌合同協(xié)議
- 2025年遼寧能源控股集團(tuán)所屬鐵法能源公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 跨境物流部門(mén)管理制度
- 給夢(mèng)一個(gè)奔跑的方向-“距離夢(mèng)想大學(xué)有多遠(yuǎn)”-高中熱點(diǎn)大觀(guān)園
- 防空掩體知識(shí)培訓(xùn)課件
- 工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心招聘筆試真題2024
- 2025年醫(yī)保知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案:新政策調(diào)整下的醫(yī)保選擇
- 呼吸科知識(shí)解剖課件
- 2025年江西上饒鉛山城投控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 幼兒園教育評(píng)估指南解讀
- 模擬雨的形成課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論