農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人考試應(yīng)試技巧與方法分享試題及答案

農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人考試應(yīng)試技巧與方法分享試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)？

A.制定農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動

C.處理企業(yè)內(nèi)部人事糾紛

D.負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)報表編制

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)行股份制改造后，下列哪項不是股東的權(quán)利？

A.收取股息

B.參與公司決策

C.參與公司管理

D.擔(dān)任公司董事長

3.以下哪項不是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.豐富的農(nóng)業(yè)知識

B.良好的溝通能力

C.強(qiáng)烈的事業(yè)心

D.良好的家庭關(guān)系

4.下列哪項不屬于農(nóng)業(yè)企業(yè)市場調(diào)研的內(nèi)容？

A.農(nóng)產(chǎn)品需求分析

B.競爭對手分析

C.農(nóng)業(yè)政策分析

D.企業(yè)內(nèi)部員工滿意度調(diào)查

5.以下哪項不是農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？

A.預(yù)防和發(fā)現(xiàn)錯誤

B.保障資產(chǎn)安全

C.提高經(jīng)營效益

D.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

6.農(nóng)業(yè)企業(yè)招聘員工時，以下哪項不是面試的主要環(huán)節(jié)？

A.了解應(yīng)聘者的背景

B.評估應(yīng)聘者的能力

C.考察應(yīng)聘者的品行

D.測量應(yīng)聘者的體重

7.以下哪項不是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制定生產(chǎn)計劃時應(yīng)考慮的因素？

A.市場需求

B.生產(chǎn)成本

C.自然條件

D.企業(yè)規(guī)模

8.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造時，以下哪項不是決策者應(yīng)考慮的因素？

A.技術(shù)先進(jìn)性

B.投資回報率

C.員工培訓(xùn)需求

D.環(huán)保要求

9.以下哪項不是農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險預(yù)防

D.風(fēng)險投資

10.下列哪項不是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)時應(yīng)注意的事項？

A.明確團(tuán)隊目標(biāo)

B.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

C.提高團(tuán)隊成員素質(zhì)

D.限制團(tuán)隊成員的個性發(fā)展

11.以下哪項不是農(nóng)業(yè)企業(yè)制定營銷策略時應(yīng)考慮的因素？

A.產(chǎn)品定位

B.價格策略

C.渠道策略

D.推廣策略

12.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行績效考核時，以下哪項不是考核指標(biāo)？

A.工作效率

B.工作質(zhì)量

C.團(tuán)隊協(xié)作

D.個人品德

13.以下哪項不是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時應(yīng)注意的事項？

A.樹立企業(yè)核心價值觀

B.增強(qiáng)員工歸屬感

C.提高企業(yè)競爭力

D.限制員工個人發(fā)展

14.以下哪項不是農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的方法？

A.引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)

B.與高校合作研發(fā)

C.鼓勵員工創(chuàng)新

D.限制企業(yè)資金投入

15.以下哪項不是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行人力資源規(guī)劃時應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.員工需求

C.市場競爭

D.政策法規(guī)

16.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理時，以下哪項不是財務(wù)報表的作用？

A.反映企業(yè)財務(wù)狀況

B.評估企業(yè)經(jīng)營成果

C.為決策提供依據(jù)

D.評價員工績效

17.以下哪項不是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)核心競爭力

B.市場環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

18.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時，以下哪項不是品牌推廣的方法？

A.廣告宣傳

B.參加展會

C.建立合作伙伴關(guān)系

D.限制品牌宣傳

19.以下哪項不是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任管理時應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.社會環(huán)境

C.員工權(quán)益

D.政策法規(guī)

20.以下哪項不是農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時應(yīng)注意的事項？

A.樹立企業(yè)核心價值觀

B.增強(qiáng)員工歸屬感

C.提高企業(yè)競爭力

D.限制員工個人發(fā)展

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的主要職責(zé)是直接參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。（×）

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，應(yīng)優(yōu)先考慮競爭對手分析。（√）

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性。（√）

4.農(nóng)業(yè)企業(yè)招聘員工時，面試環(huán)節(jié)可以完全替代筆試環(huán)節(jié)。（×）

5.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在制定生產(chǎn)計劃時，應(yīng)優(yōu)先考慮市場需求。（√）

6.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造時，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)性和投資回報率。（√）

7.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理時，風(fēng)險預(yù)防措施比風(fēng)險投資更重要。（√）

8.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)時，應(yīng)尊重團(tuán)隊成員的個性發(fā)展。（√）

9.農(nóng)業(yè)企業(yè)制定營銷策略時，價格策略應(yīng)與產(chǎn)品定位相一致。（√）

10.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)充分考慮政策法規(guī)的影響。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)財務(wù)管理中的主要職責(zé)。

2.如何評估農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理水平？

3.闡述農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵步驟。

4.請說明農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在面對企業(yè)危機(jī)時應(yīng)采取的應(yīng)對措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在推動農(nóng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用和策略。

2.分析農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在提升農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力方面的關(guān)鍵因素和實(shí)施路徑。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.C

解析思路：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)主要包括制定戰(zhàn)略、管理生產(chǎn)、市場開拓等，處理內(nèi)部人事糾紛不屬于其主要職責(zé)。

2.D

解析思路：股東的權(quán)利包括股息收取、參與決策、參與管理等，擔(dān)任董事長屬于公司管理層的職責(zé)。

3.D

解析思路：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)包括農(nóng)業(yè)知識、溝通能力、事業(yè)心等，家庭關(guān)系不屬于基本素質(zhì)。

4.D

解析思路：市場調(diào)研主要關(guān)注市場需求、競爭對手、政策環(huán)境等，員工滿意度調(diào)查屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇。

5.D

解析思路：內(nèi)部控制的目標(biāo)包括預(yù)防錯誤、保障資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營效益等，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不屬于內(nèi)部控制目標(biāo)。

6.D

解析思路：面試環(huán)節(jié)旨在了解應(yīng)聘者的背景、能力、品行等，體重不屬于面試主要環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路：制定生產(chǎn)計劃應(yīng)考慮市場需求、成本、自然條件等，企業(yè)規(guī)模不是主要考慮因素。

8.D

解析思路：技術(shù)改造決策應(yīng)考慮技術(shù)先進(jìn)性、投資回報率、環(huán)保要求等，限制企業(yè)資金投入不是決策考慮因素。

9.D

解析思路：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、預(yù)防、應(yīng)對等，風(fēng)險投資不屬于風(fēng)險管理方法。

10.D

解析思路：團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)注重明確目標(biāo)、增強(qiáng)凝聚力、提高素質(zhì)等，限制員工個性發(fā)展不利于團(tuán)隊建設(shè)。

11.D

解析思路：營銷策略應(yīng)包括產(chǎn)品定位、價格、渠道、推廣等，推廣策略不是營銷策略的唯一內(nèi)容。

12.D

解析思路：績效考核指標(biāo)包括工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作等，個人品德不屬于績效考核指標(biāo)。

13.D

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)樹立核心價值觀、增強(qiáng)歸屬感、提高競爭力等，限制員工個人發(fā)展不利于文化建設(shè)。

14.D

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新包括引進(jìn)、合作、鼓勵創(chuàng)新等，限制企業(yè)資金投入不利于技術(shù)創(chuàng)新。

15.D

解析思路：人力資源規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工需求、市場競爭、政策法規(guī)等。

16.D

解析思路：財務(wù)報表的作用包括反映財務(wù)狀況、評估經(jīng)營成果、提供決策依據(jù)等，評價員工績效不是財務(wù)報表的作用。

17.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮核心競爭力、市場環(huán)境、政策法規(guī)、企業(yè)規(guī)模等。

18.D

解析思路：品牌推廣方法包括廣告宣傳、展會、合作伙伴關(guān)系等，限制品牌宣傳不利于品牌推廣。

19.D

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任管理應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會環(huán)境、員工權(quán)益、政策法規(guī)等。

20.D

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)樹立核心價值觀、增強(qiáng)歸屬感、提高競爭力等，限制員工個人發(fā)展不利于文化建設(shè)。

二、判斷題

1.×

解析思路：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)包括戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)管理、市場開拓等，直接參與生產(chǎn)活動不是其主要職責(zé)。

2.√

解析思路：市場調(diào)研中，競爭對手分析是了解市場的重要環(huán)節(jié)。

3.√

解析思路：內(nèi)部控制確保財務(wù)報表的真實(shí)性，是企業(yè)管理的重要目標(biāo)之一。

4.×

解析思路：面試和筆試都是招聘員工的重要環(huán)節(jié)，不能互相替代。

5.√

解析思路：制定生產(chǎn)計劃時，市場需求是決定生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素。

6.√

解析思路：技術(shù)改造決策時，技術(shù)先進(jìn)性和投資回報率是重要考慮因素。

7.√

解析思路：風(fēng)險管理中，預(yù)防措施是避免風(fēng)險發(fā)生的有效手段。

8.√

解析思路：團(tuán)隊建設(shè)時，尊重個性發(fā)展有助于團(tuán)隊成員的積極性。

9.√

解析思路：營銷策略中，價格策略應(yīng)與產(chǎn)品定位相匹配，以吸引目標(biāo)消費(fèi)者。

10.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，政策法規(guī)是企業(yè)決策的重要參考。

三、簡答題

1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)財務(wù)管理中的主要職責(zé)包括：制定財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算管理、資金籌集、成本控制、財務(wù)分析、風(fēng)險防范等。

2.評估農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理水平可以從以下幾個方面進(jìn)行：員工素質(zhì)、招聘與培訓(xùn)體系、績效管理、薪酬福利體系、員工關(guān)系管理等。

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括：明確品牌定位、設(shè)計品牌形象、制定品牌傳播策略、實(shí)施品牌推廣活動、建立品牌管理制度等。

4.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在面對企業(yè)危機(jī)時應(yīng)采取的應(yīng)對措施包括：迅速響應(yīng)、準(zhǔn)確判斷、制定應(yīng)對