電力工程設(shè)計管理綜合考評實施辦法

電力工程設(shè)計管理綜合考評實施辦法?一、總則（一）目的為加強電力工程設(shè)計管理，提高設(shè)計質(zhì)量，確保電力工程安全可靠、經(jīng)濟合理運行，特制定本綜合考評實施辦法，以規(guī)范設(shè)計單位行為，激勵設(shè)計單位不斷提升設(shè)計水平。（二）適用范圍本辦法適用于參與公司系統(tǒng)內(nèi)電力工程設(shè)計的所有設(shè)計單位。（三）考評原則1.客觀公正原則：考評過程嚴(yán)格依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序進行，確?？荚u結(jié)果真實、準(zhǔn)確、公正，不受人為因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則：對設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進度、服務(wù)等方面進行全面、系統(tǒng)的評價，涵蓋電力工程設(shè)計的各個環(huán)節(jié)。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)電力工程建設(shè)的不同階段及設(shè)計單位的實際表現(xiàn)，實時跟蹤、動態(tài)調(diào)整考評結(jié)果，促進設(shè)計單位持續(xù)改進。4.激勵約束原則：通過合理的考評機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的設(shè)計單位給予激勵，對存在問題的設(shè)計單位進行約束，推動設(shè)計單位不斷提升自身能力。二、考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)計質(zhì)量（50分）1.設(shè)計文件完整性（15分）設(shè)計文件應(yīng)包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段的完整資料，缺少一項主要設(shè)計文件扣3分。設(shè)計文件中的圖紙、說明書、計算書等內(nèi)容應(yīng)齊全，每發(fā)現(xiàn)一處明顯缺失或不完整扣1分。2.設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況（15分）嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，如未出現(xiàn)違反強制性條文的情況得1215分。每發(fā)現(xiàn)一處一般性違反設(shè)計規(guī)范的情況扣2分，每發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重違反強制性條文的情況扣5分，并責(zé)令限期整改。3.設(shè)計深度合理性（10分）設(shè)計深度符合電力工程建設(shè)要求，能夠滿足施工、設(shè)備采購及運行維護的需要，得810分。設(shè)計深度不足，導(dǎo)致施工困難或影響設(shè)備采購、運行維護等情況，根據(jù)嚴(yán)重程度扣28分。4.設(shè)計文件準(zhǔn)確性（10分）設(shè)計文件中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，圖紙標(biāo)注清晰，文字說明準(zhǔn)確，得810分。每發(fā)現(xiàn)一處數(shù)據(jù)錯誤、圖紙標(biāo)注不清或文字說明有誤扣1分，如因錯誤導(dǎo)致工程變更或質(zhì)量問題，酌情加重扣分。（二）設(shè)計進度（20分）1.進度計劃執(zhí)行情況（10分）設(shè)計單位應(yīng)按照合同約定的設(shè)計進度計劃按時完成各階段設(shè)計任務(wù)。每提前完成一個關(guān)鍵節(jié)點得2分，按時完成得10分，每延遲一個關(guān)鍵節(jié)點扣3分，延遲超過合同約定時間較長的，酌情加重扣分。2.與其他工程環(huán)節(jié)的配合情況（10分）積極配合項目前期工作、施工招標(biāo)、設(shè)備采購等其他工程環(huán)節(jié)，提供及時、有效的技術(shù)支持。配合良好，未因設(shè)計原因影響其他環(huán)節(jié)工作進展得810分；配合不力，導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)工作延誤，根據(jù)影響程度扣28分。（三）設(shè)計服務(wù)（20分）1.現(xiàn)場服務(wù)及時性（10分）在工程施工期間，能及時響應(yīng)業(yè)主和施工單位的要求，按時到達現(xiàn)場解決設(shè)計問題?，F(xiàn)場服務(wù)及時，未出現(xiàn)因服務(wù)不及時導(dǎo)致工程延誤等情況得810分；每出現(xiàn)一次未按時到達現(xiàn)場或服務(wù)不及時的情況扣2分，造成嚴(yán)重影響的，酌情加重扣分。2.設(shè)計變更處理情況（10分）對工程建設(shè)過程中的設(shè)計變更能夠及時、合理地進行處理，確保工程順利進行。設(shè)計變更處理及時、合理，未引發(fā)工程糾紛得810分；處理不當(dāng)，導(dǎo)致工程費用增加、工期延誤或引發(fā)糾紛，根據(jù)嚴(yán)重程度扣28分。（四）合同履行情況（10分）1.合同條款執(zhí)行情況（5分）嚴(yán)格履行設(shè)計合同中的各項條款，包括設(shè)計范圍、設(shè)計費用支付等。完全執(zhí)行合同條款得45分，每出現(xiàn)一項未按合同條款執(zhí)行的情況扣1分。2.設(shè)計費用使用合理性（5分）設(shè)計費用使用符合相關(guān)規(guī)定，專款專用，無違規(guī)挪用等情況。費用使用合理得45分，發(fā)現(xiàn)費用使用不合理或存在違規(guī)行為，酌情扣15分。三、考評組織與實施（一）考評主體成立電力工程設(shè)計管理綜合考評小組，成員包括公司工程管理部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員以及部分外聘專家。考評小組負責(zé)對設(shè)計單位進行全面、客觀的考評。（二）考評周期考評周期為每年度一次，每年年初對上一年度參與公司系統(tǒng)內(nèi)電力工程設(shè)計的單位進行考評。（三）考評方式1.資料審查：設(shè)計單位應(yīng)在每年規(guī)定時間內(nèi)提交上一年度的設(shè)計文件、設(shè)計進度報告、現(xiàn)場服務(wù)記錄、合同執(zhí)行情況報告等相關(guān)資料，考評小組對資料進行審查，依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)進行打分。2.現(xiàn)場檢查：考評小組根據(jù)需要對設(shè)計單位承擔(dān)的部分電力工程項目進行現(xiàn)場檢查，重點檢查設(shè)計質(zhì)量、現(xiàn)場服務(wù)等情況，核實資料的真實性，并與資料審查結(jié)果相結(jié)合進行綜合評價。3.業(yè)主及相關(guān)部門評價：收集業(yè)主單位以及工程建設(shè)過程中其他相關(guān)部門（如施工單位、監(jiān)理單位等）對設(shè)計單位的評價意見，作為考評的參考依據(jù)。（四）考評程序1.設(shè)計單位自評：每年年初，設(shè)計單位按照本辦法的要求，對自身上一年度的設(shè)計工作進行總結(jié)自評，形成自評報告，并提交相關(guān)考評資料。2.資料審查與現(xiàn)場檢查：考評小組對設(shè)計單位提交的自評報告和考評資料進行審查，并根據(jù)需要開展現(xiàn)場檢查工作。3.綜合評價：考評小組結(jié)合資料審查、現(xiàn)場檢查結(jié)果以及業(yè)主及相關(guān)部門評價意見，對設(shè)計單位進行綜合評價，確定考評得分。4.結(jié)果公示：考評結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，設(shè)計單位如有異議，可向考評小組提出申訴，考評小組應(yīng)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給設(shè)計單位。5.結(jié)果發(fā)布：公示無異議后，發(fā)布年度電力工程設(shè)計管理綜合考評結(jié)果。四、考評結(jié)果應(yīng)用（一）表彰獎勵1.對于年度考評得分排名前[X]%的設(shè)計單位，公司給予表彰，頒發(fā)"優(yōu)秀設(shè)計單位"榮譽證書。2.在后續(xù)的電力工程設(shè)計項目招標(biāo)中，對優(yōu)秀設(shè)計單位給予一定的加分優(yōu)惠，優(yōu)先考慮其參與公司項目設(shè)計。3.公司與優(yōu)秀設(shè)計單位開展進一步的合作與交流，分享其先進的設(shè)計經(jīng)驗和技術(shù)，推動公司整體設(shè)計水平提升。（二）處罰措施1.對于年度考評得分低于[X]分的設(shè)計單位，公司發(fā)出書面警示通知，要求其分析原因，制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)提交整改報告。2.連續(xù)兩年考評得分低于[X]分的設(shè)計單位，公司將限制其參與公司系統(tǒng)內(nèi)一定期限的電力工程設(shè)計項目投標(biāo)。3.對于考評中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重設(shè)計質(zhì)量問題、違反設(shè)計規(guī)范或合同履行不力等重大違規(guī)行為的設(shè)計單位，公司除采取上述處罰措施外，還將依法依規(guī)追究其相應(yīng)責(zé)任，并在行業(yè)內(nèi)進行通報批評。五、附則（一）本辦法由公司工程管理部門負責(zé)解釋。（二）本辦法自發(fā)布之日起施行，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況進行修訂完