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110kV變電站及110kV輸電線路運(yùn)維方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱(chēng):****有限責(zé)任公司地址:****號(hào)二樓聯(lián)系人:****投標(biāo)日期:****序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫(xiě)響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二121序號(hào)評(píng)審計(jì)分模型填寫(xiě)項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8九項(xiàng)目9十項(xiàng)目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫(xiě)指標(biāo)值或(一)對(duì)項(xiàng)目的理解 HYPERLINK\l"bookmark1"1項(xiàng)目簡(jiǎn)況 HYPERLINK\l"bookmark2"1.1項(xiàng)目概況 HYPERLINK\l"bookmark3"1.2委托期限 HYPERLINK\l"bookmark4"1.3招標(biāo)范圍 HYPERLINK\l"bookmark5" HYPERLINK\l"bookmark6"3技術(shù)要求響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark7" HYPERLINK\l"bookmark8"3.2招標(biāo)范圍及工作內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark9"3.2.1招標(biāo)范圍 HYPERLINK\l"bookmark10"3.2.2工作內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark11"3.3項(xiàng)目概況及工程條件 HYPERLINK\l"bookmark12"3.4項(xiàng)目進(jìn)度及工期要求 HYPERLINK\l"bookmark13"3.5質(zhì)量認(rèn)證(或標(biāo)準(zhǔn))及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark14"3.5.1質(zhì)量認(rèn)證(或標(biāo)準(zhǔn)) HYPERLINK\l"bookmark15"3.5.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark16"3.6運(yùn)維要求響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark17"3.6.1生產(chǎn)運(yùn)行管理 HYPERLINK\l"bookmark18"3.6.2維護(hù)檢修管理 HYPERLINK\l"bookmark19"3.6.3設(shè)備設(shè)施與物資管理 HYPERLINK\l"bookmark20"3.6.4安健環(huán)管理 HYPERLINK\l"bookmark21"23.6.5資料檔案管理 HYPERLINK\l"bookmark22"3.6.6其他管理工作 HYPERLINK\l"bookmark23"3.6.7場(chǎng)內(nèi)道路維護(hù) HYPERLINK\l"bookmark24"3.6.8設(shè)備檢修維護(hù) HYPERLINK\l"bookmark25"3.6.9設(shè)備清單 HYPERLINK\l"bookmark26"3.6.10項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark27"3.7包裝與運(yùn)輸 HYPERLINK\l"bookmark28"373.8項(xiàng)目實(shí)施總體要求響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark29"3.8.1總體要求響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark30"3.8.2安全管理響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark31"3.8.3安全預(yù)防措施 HYPERLINK\l"bookmark32"3.8.4安全管理 HYPERLINK\l"bookmark33"3.8.5項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理 HYPERLINK\l"bookmark34"3.8.6指標(biāo)及考核 HYPERLINK\l"bookmark35"3.9質(zhì)量保證 HYPERLINK\l"bookmark36"3.10工程計(jì)量 HYPERLINK\l"bookmark37"3.11其他要求響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark38"(二)服務(wù)范圍、內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark39"(三)服務(wù)工作的依據(jù)、工作目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark40"1服務(wù)工作的依據(jù) HYPERLINK\l"bookmark41"2服務(wù)工作目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark42"2.1安全目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark43"32.2生產(chǎn)運(yùn)維指標(biāo)及考核目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark44"2.3文明生產(chǎn)考核目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark45"2.4環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark46"2.5工期目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark47"2.6質(zhì)量目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark48"(四)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark49"1運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖 HYPERLINK\l"bookmark50"2運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖說(shuō)明 HYPERLINK\l"bookmark51"3運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)與分工 HYPERLINK\l"bookmark52"(五)擬投入的資源配置(設(shè)備、服務(wù)人員、主要管理人員) HYPERLINK\l"bookmark53"1擬投入的資源配置(設(shè)備) HYPERLINK\l"bookmark54"1.1擬投入本標(biāo)段的主要設(shè)備表 HYPERLINK\l"bookmark55"1.2擬配備本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 HYPERLINK\l"bookmark56"821.3運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具及個(gè)人工器具配備 HYPERLINK\l"bookmark57"2擬投入的資源配置(服務(wù)人員) HYPERLINK\l"bookmark58"(六)服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、保密等保證措施 HYPERLINK\l"bookmark59"1服務(wù)質(zhì)量管理保證措施 HYPERLINK\l"bookmark60"1.1質(zhì)量目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark61"1.2變電站委托運(yùn)維質(zhì)量保障措施 HYPERLINK\l"bookmark62"1.2.1質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark63"HYPERLINK"1.2.1.1"1.2.1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark64"HYPERLINK"1.2.1.2"1.2.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各自的主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark65"904 HYPERLINK\l"bookmark66"HYPERLINK"1.2.2.1" HYPERLINK\l"bookmark67"HYPERLINK"1.2.2.2"1.2.2.2交接班制度 HYPERLINK\l"bookmark68"HYPERLINK"1.2.2.3"1.2.2.3設(shè)備巡回檢查制度 HYPERLINK\l"bookmark69"HYPERLINK"1.2.2.4"1.2.2.4運(yùn)行信息收集及分析制度 HYPERLINK\l"bookmark70"HYPERLINK"1.2.2.5"1.2.2.5變電站運(yùn)維記錄管理 HYPERLINK\l"bookmark71"HYPERLINK"1.2.2.6"1.2.2.6反事故措施管理 HYPERLINK\l"bookmark72"HYPERLINK"1.2.2.7"1.2.2.7設(shè)備管理 HYPERLINK\l"bookmark73"HYPERLINK"1.2.2.8" HYPERLINK\l"bookmark74"HYPERLINK"1.2.2.9"1.2.2.9變電站設(shè)備驗(yàn)收及啟動(dòng)階段管理 HYPERLINK\l"bookmark75"1.3線路委托運(yùn)維質(zhì)量保障措施 HYPERLINK\l"bookmark76"1.3.1質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark77"HYPERLINK"1.3.1.1"1.3.1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark78"HYPERLINK"1.3.1.2"1.3.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各自的主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark79"1.3.2保障措施 HYPERLINK\l"bookmark80"HYPERLINK"1.3.2.1"1.3.2.1運(yùn)維管理 HYPERLINK\l"bookmark81"HYPERLINK"1.3.2.2"1.3.2.2質(zhì)量因素控制措施 HYPERLINK\l"bookmark82"HYPERLINK"1.3.2.3"1.3.2.3過(guò)程控制 HYPERLINK\l"bookmark83"HYPERLINK"1.3.2.4"1.3.2.4糾正和預(yù)防措施 HYPERLINK\l"bookmark84"HYPERLINK"1.3.2.5"1.3.2.5質(zhì)量記錄的控制 HYPERLINK\l"bookmark85"1.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark86"2進(jìn)度管理保證措施 HYPERLINK\l"bookmark87"52.1工期計(jì)劃要求 HYPERLINK\l"bookmark88"2.2關(guān)鍵施工項(xiàng)目工期計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark89"2.3施工進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 HYPERLINK\l"bookmark90"2.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工序風(fēng)險(xiǎn)分析 HYPERLINK\l"bookmark91"2.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工序控制措施 HYPERLINK\l"bookmark92"3保密保證措施 HYPERLINK\l"bookmark93"3.1保密內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark94"3.2保密原則 HYPERLINK\l"bookmark95"3.3組織機(jī)構(gòu)建立 HYPERLINK\l"bookmark96"3.4做好保密工作的措施 HYPERLINK\l"bookmark97"3.5工程保密規(guī)章制度 HYPERLINK\l"bookmark98"(七)安全管理專(zhuān)項(xiàng)方案 HYPERLINK\l"bookmark99"1本工程安全管理目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark100"2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark101"2.1安全管理組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark102"2.2建立健全安全施工責(zé)任制 HYPERLINK\l"bookmark103"2.3各級(jí)各部門(mén)安全管理主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark104"3安全管理的制度及辦法 HYPERLINK\l"bookmark105"3.1安全管理辦法 HYPERLINK\l"bookmark106"3.2安全管理 HYPERLINK\l"bookmark107"3.2.1總體要求響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark108"3.2.2資質(zhì)要求響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark109"63.2.3管理要求響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark110"3.2.4安全教育培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark111"3.2.5安全技術(shù)交底 HYPERLINK\l"bookmark112"3.2.6工作票及執(zhí)行管理 HYPERLINK\l"bookmark113"3.2.7安全事故管理 HYPERLINK\l"bookmark114"3.2.8處罰管理 HYPERLINK\l"bookmark115"3.2.9項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理 HYPERLINK\l"bookmark116"3.2.10安全指標(biāo)及考核 HYPERLINK\l"bookmark117"3.2安全管理制度 HYPERLINK\l"bookmark118"3.3職業(yè)健康安全管理體系 HYPERLINK\l"bookmark119"4安全組織技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark120"4.1安全施工管理程序 HYPERLINK\l"bookmark121"4.2危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制程序 HYPERLINK\l"bookmark122"4.3安全預(yù)防措施 HYPERLINK\l"bookmark123"5輸電線路運(yùn)維安全風(fēng)險(xiǎn)分析及保障措施 HYPERLINK\l"bookmark124"5.1輸電線路運(yùn)維、檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與保障措施 HYPERLINK\l"bookmark125"5.2輸電線路巡視作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及保障措施 HYPERLINK\l"bookmark126"6變電站運(yùn)維安全管理措施 HYPERLINK\l"bookmark127"6.1工作票和操作票管理 HYPERLINK\l"bookmark128"6.2倒閘操作安全管理 HYPERLINK\l"bookmark129"6.3防誤閉鎖裝置管理 HYPERLINK\l"bookmark130"6.4消防保衛(wèi)管理 HYPERLINK\l"bookmark131"76.5防汛、防風(fēng)、防潮工作管理 HYPERLINK\l"bookmark132"6.6防小動(dòng)物管理 HYPERLINK\l"bookmark133"6.7安全設(shè)施和生產(chǎn)標(biāo)志的管理 HYPERLINK\l"bookmark134"6.8安全工、器具的管理 HYPERLINK\l"bookmark135"6.9低壓漏電保安器的安裝與管理 HYPERLINK\l"bookmark136"6.10危險(xiǎn)品管理 HYPERLINK\l"bookmark137"6.11外來(lái)人員、施工人員的安全管理 HYPERLINK\l"bookmark138"2336.12安全文件管理及安全活動(dòng) HYPERLINK\l"bookmark139"(八)服務(wù)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 HYPERLINK\l"bookmark140"1工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 HYPERLINK\l"bookmark141"2342檢修維護(hù)方案 HYPERLINK\l"bookmark142"2372.1線路巡視 HYPERLINK\l"bookmark143"2.1.1定期巡視 HYPERLINK\l"bookmark144"2.1.2夜間巡視 HYPERLINK\l"bookmark145"241 HYPERLINK\l"bookmark146"2.1.4故障巡視 HYPERLINK\l"bookmark147"2.1.5登桿塔巡視 HYPERLINK\l"bookmark148"2.1.6輸電線路巡視應(yīng)遵守的規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark149"2.1.7輸電線路巡視主要職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark150"2.1.8怎樣做好巡視工作 HYPERLINK\l"bookmark151"2.2線路維護(hù) HYPERLINK\l"bookmark152"2.2.1絕緣子清掃 HYPERLINK\l"bookmark153"82.2.2桿塔和拉線基礎(chǔ)加固 HYPERLINK\l"bookmark154"2.2.3桿塔傾斜和撓曲調(diào)整 HYPERLINK\l"bookmark155"2.2.4線路鐵構(gòu)件及鐵塔防腐 HYPERLINK\l"bookmark156"2.2.5金屬基礎(chǔ)和拉線棒地下部分銹蝕檢查處理 HYPERLINK\l"bookmark157"2.2.6導(dǎo)線、避雷線燒傷、斷股檢查 HYPERLINK\l"bookmark158"2.2.7補(bǔ)加桿塔材料和部件 HYPERLINK\l"bookmark159"2.2.8線路保護(hù)區(qū)清障工作 HYPERLINK\l"bookmark160"2.2.9電纜線路維護(hù) HYPERLINK\l"bookmark161"2.2.10運(yùn)行線路測(cè)試(測(cè)量)工作 HYPERLINK\l"bookmark162"2.3線路檢修相關(guān)制度 HYPERLINK\l"bookmark163"2.3.1現(xiàn)場(chǎng)勘察制度 HYPERLINK\l"bookmark164"2.3.2工作票制度 HYPERLINK\l"bookmark165"2.3.3工作許可制度 HYPERLINK\l"bookmark166"2.3.4工作監(jiān)護(hù)制度 HYPERLINK\l"bookmark167"2.3.5工作間斷制度 HYPERLINK\l"bookmark168"2.3.6工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度 HYPERLINK\l"bookmark169"3線路運(yùn)行維護(hù)缺陷處理辦法及流程 HYPERLINK\l"bookmark170"3.1缺陷分類(lèi) HYPERLINK\l"bookmark171"2643.2缺陷管理 HYPERLINK\l"bookmark172"3.3缺陷評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark173"2674線路事故搶修方案 HYPERLINK\l"bookmark174"4.1線路事故搶修目的 HYPERLINK\l"bookmark175"94.2事故搶修的基本原則 HYPERLINK\l"bookmark176"4.3搶修機(jī)構(gòu)及職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark177"4.4事故預(yù)想 HYPERLINK\l"bookmark178"4.5事故搶修 HYPERLINK\l"bookmark179"4.6事故搶修組織措施 HYPERLINK\l"bookmark180"4.7現(xiàn)場(chǎng)搶修技術(shù)、安全措施 HYPERLINK\l"bookmark181"5變電站運(yùn)維方案 HYPERLINK\l"bookmark182"5.1運(yùn)維管理 HYPERLINK\l"bookmark183"5.2設(shè)備管理 HYPERLINK\l"bookmark184"5.3技術(shù)管理 HYPERLINK\l"bookmark185"2955.4培訓(xùn)工作 HYPERLINK\l"bookmark186"5.5安全管理 HYPERLINK\l"bookmark187"2976變電站電氣設(shè)備日常維護(hù)、檢修施工工序 HYPERLINK\l"bookmark188"6.1電力變壓器維修 HYPERLINK\l"bookmark189"6.2真空斷路器維修 HYPERLINK\l"bookmark190"6.3電壓互感器維修 HYPERLINK\l"bookmark191"6.4電流互感器維修 HYPERLINK\l"bookmark192"6.5避雷器維修 HYPERLINK\l"bookmark193"6.6高壓電纜維修 HYPERLINK\l"bookmark194"6.7表的校驗(yàn) HYPERLINK\l"bookmark195"6.8繼電器維修 HYPERLINK\l"bookmark196"6.9直流屏檢查維修 HYPERLINK\l"bookmark197"6.10高低壓母線檢查 HYPERLINK\l"bookmark198"6.11低壓開(kāi)關(guān)或斷路器絕緣維修 HYPERLINK\l"bookmark199"6.12接地電阻測(cè)量維修 HYPERLINK\l"bookmark200"6.13開(kāi)關(guān)柜及現(xiàn)場(chǎng)控制柜內(nèi)二次回路檢驗(yàn)維修 HYPERLINK\l"bookmark201"6.14綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維修 HYPERLINK\l"bookmark202"7變電站電氣設(shè)備應(yīng)急搶修施工工序 HYPERLINK\l"bookmark203"7.1變電站應(yīng)急搶修事故處理一般工序 HYPERLINK\l"bookmark204"7.1.1事故處理任務(wù) HYPERLINK\l"bookmark205"7.1.2事故處理的一般程序 HYPERLINK\l"bookmark206"3237.2變電站應(yīng)急搶修典型事故處理工序 HYPERLINK\l"bookmark207"7.2.1系統(tǒng)低頻跳閘 HYPERLINK\l"bookmark208"3257.2.2小電流接地系統(tǒng)單相接地事故 HYPERLINK\l"bookmark209"7.2.3站用變失電處理 HYPERLINK\l"bookmark210"7.2.4主變的事故處理 HYPERLINK\l"bookmark211"7.2.5母線電壓消失的事故處理 HYPERLINK\l"bookmark212"7.2.6少油斷路器的事故處理 HYPERLINK\l"bookmark213"7.2.7全站失壓的事故處理 HYPERLINK\l"bookmark214"7.2.8線路斷路器事故跳閘的事故處理 HYPERLINK\l"bookmark215"7.2.9隔離刀閘的故障處理 HYPERLINK\l"bookmark216"7.2.10電壓互感器的事故處理 HYPERLINK\l"bookmark217"7.3設(shè)備檢修后可能出現(xiàn)的問(wèn)題及處置方案 HYPERLINK\l"bookmark218"7.4.1應(yīng)急搶修組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark219"7.4.2本項(xiàng)目可能引發(fā)生產(chǎn)事故的類(lèi)別 HYPERLINK\l"bookmark220"7.4.3變電站異常運(yùn)行及事故處理方法 HYPERLINK\l"bookmark221"8箱變巡視維護(hù)作業(yè)方法 HYPERLINK\l"bookmark222"8.1巡視維護(hù)要求 HYPERLINK\l"bookmark223"3548.2變壓器本體部分檢查 HYPERLINK\l"bookmark224"8.3變壓器冷卻系統(tǒng)檢查 HYPERLINK\l"bookmark225"8.4箱變巡視維護(hù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及保障技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark226"(十)對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議 HYPERLINK\l"bookmark227"1安全及文明、環(huán)保施工措施 HYPERLINK\l"bookmark228"1.1加強(qiáng)運(yùn)維管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 HYPERLINK\l"bookmark229"1.2安全文明運(yùn)維措施 HYPERLINK\l"bookmark230"2突發(fā)事件響應(yīng)及時(shí)性 HYPERLINK\l"bookmark231"2.1突發(fā)事件處理響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark232"2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置措施 HYPERLINK\l"bookmark233"3652.2.1事故應(yīng)急管理 HYPERLINK\l"bookmark234"2.2.2突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark235"2.2.3現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急處置措施 HYPERLINK\l"bookmark236"2.3線路事故搶修方案 HYPERLINK\l"bookmark237"2.3.1線路事故搶修目的 HYPERLINK\l"bookmark238"2.3.2事故搶修的基本原則 HYPERLINK\l"bookmark239"2.3.3搶修機(jī)構(gòu)及職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark240"2.3.4事故預(yù)想 HYPERLINK\l"bookmark241" HYPERLINK\l"bookmark242"2.3.6事故搶修組織措施 HYPERLINK\l"bookmark243"2.3.7現(xiàn)場(chǎng)搶修技術(shù)、安全措施 HYPERLINK\l"bookmark244"2.4變電站電氣設(shè)備應(yīng)急搶修施工工序 HYPERLINK\l"bookmark245"2.4.1變電站應(yīng)急搶修事故處理一般工序 HYPERLINK\l"bookmark246"2.4.2變電站應(yīng)急搶修典型事故處理工序 HYPERLINK\l"bookmark247"2.4.3設(shè)備檢修后可能出現(xiàn)的問(wèn)題及處置方案 HYPERLINK\l"bookmark248"報(bào)告說(shuō)明聲明:本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道,對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).(一)對(duì)項(xiàng)目的理解(1)招標(biāo)范圍:本項(xiàng)目標(biāo)包服務(wù)范圍僅限于110kV變電站及配套輸電線路(2)服務(wù)工作內(nèi)容:110kV變電站及配套輸電線路委托運(yùn)維,包括且不限于:變電站、線路、箱變等,運(yùn)維設(shè)備分為變電站內(nèi)和變電站外部設(shè)備(含場(chǎng)內(nèi)道路、送出線路),主線路、箱變等,運(yùn)維設(shè)備分為變電站內(nèi)和變電站外部設(shè)備(含場(chǎng)內(nèi)道路、送出線路),主要包括:(2)變電站內(nèi)設(shè)備系統(tǒng):變壓器、開(kāi)關(guān)、互感器、無(wú)功補(bǔ)償裝置,保護(hù)、(4)以下工作由發(fā)包人負(fù)責(zé):1)發(fā)包人新增的技術(shù)改造工作;2)電網(wǎng)規(guī)定的年度技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)服務(wù)工作;3)2023年-2025年全停檢修工作(含集電線路、送出線路,我公司配合完4)2023年10月31日前的送出線路運(yùn)維工作;5)各場(chǎng)站固廢、危廢處置工作。1.1.4項(xiàng)目完成須達(dá)到的目標(biāo)1.2委托期限三年,預(yù)計(jì)為2022年10月20日-2025年09月19日,各風(fēng)電場(chǎng)變電站具1.3招標(biāo)范圍110kV變電站及配套輸電線路委托運(yùn)維項(xiàng)目(1)本項(xiàng)目涉及110kV變電站及配套輸電線路委托運(yùn)維項(xiàng)目,因此在施工符的高壓電工證、低壓電工證、高處作業(yè)證等時(shí)三證持有率不得于100%,滿足兩票管理要求;正式進(jìn)場(chǎng)后1年后持證率達(dá)到(2)因本項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容多,技術(shù)要求高,且涉及停電作業(yè),安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)必須按照要求提供現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告(含作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施)和施工方案報(bào)備檢修(3)本項(xiàng)目涉及110kV變電站及配套輸電線路委托運(yùn)維項(xiàng)目,運(yùn)維面廣、(6)運(yùn)維過(guò)程中運(yùn)維人員途經(jīng)雜草叢生的山路,用木棒開(kāi)路、需要過(guò)看不(7)在施工過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)自然環(huán)境,推行“綠色環(huán)保型”施工,盡量梅雨季節(jié))、人為破壞及其它特殊情況導(dǎo)致輸電線路不能正常運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)(1)本次招標(biāo)采購(gòu)的所有解釋權(quán)歸業(yè)主單位所有。(2)在本項(xiàng)目投標(biāo)文件中,我公司將對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行逐段應(yīng)答,并在此表(3)我公司將執(zhí)行本招標(biāo)文件所列標(biāo)準(zhǔn),有不一致時(shí),按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.2.1招標(biāo)范圍3.2.2工作內(nèi)容箱變等,本項(xiàng)目維護(hù)范圍和風(fēng)機(jī)運(yùn)維分界點(diǎn)以風(fēng)機(jī)機(jī)位35kV箱式變壓器低壓側(cè)送出線路),主要包括:3.2.3項(xiàng)目完成須達(dá)到的目標(biāo)3.3項(xiàng)目概況及工程條件地500m范圍內(nèi)無(wú)活動(dòng)斷裂,通過(guò)跡象,滿足電力設(shè)施要求對(duì)活動(dòng)斷裂的避讓距離,處于區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)穩(wěn)定地段。場(chǎng)地地震動(dòng)峰值加速度為0.15g,地震基少;冬春少雨,夏雨偏重”,隨地形和海拔的差異,境內(nèi)各地有明顯的立體氣候和小氣候特征。年平均降雨量681.6mm,年平均氣溫17.4℃,年日照2359.6小3.5質(zhì)量認(rèn)證(或標(biāo)準(zhǔn))及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.5.1質(zhì)量認(rèn)證(或標(biāo)準(zhǔn))HYPERLINK"3.5.1.1"HYPERLINK"3.5.1.2"術(shù)措施,經(jīng)發(fā)包人審核后實(shí)施(具體項(xiàng)目由發(fā)包人確定)。HYPERLINK"3.5.1.3"提供的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(或我公司制定,發(fā)包人審核確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)),若遇發(fā)包人沒(méi)有提HYPERLINK"3.5.1.4"3.5.1.4發(fā)包人應(yīng)向我公司對(duì)其所承包項(xiàng)目的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交HYPERLINK"3.5.1.5"包人裁決,未經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收合格的設(shè)備不得投入運(yùn)行(或進(jìn)行下道工序)。整個(gè)HYPERLINK"3.5.1.6"3.5.1.6我公司承包范圍內(nèi)的不符合項(xiàng)處理由我3.5.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)HYPERLINK"3.5.2.1"3.5.2.1發(fā)包人在本招標(biāo)文件中僅提出了最低限度的技術(shù)要求,并未規(guī)定所HYPERLINK"3.5.2.2"HYPERLINK"3.5.2.3"制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程(規(guī)定)。如引進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范HYPERLINK"3.5.2.4"HYPERLINK"3.5.2.5"HYPERLINK"3.5.2.6"HYPERLINK"3.5.2.7"(1)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)已接入風(fēng)電集控中心,生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度按照集控中心下等特殊情況需24小時(shí)值班。(2)規(guī)范地開(kāi)展運(yùn)行值班、倒閘操作、設(shè)備巡視、接受調(diào)度指令等日常運(yùn)(3)及時(shí)準(zhǔn)確的填寫(xiě)并經(jīng)發(fā)包人審核無(wú)誤后上報(bào)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)、地方政府(4)積極參加發(fā)包人電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用培訓(xùn),正確規(guī)范性的使用電力(5)開(kāi)展隱患和缺陷排查,如實(shí)報(bào)告重大隱患和缺陷;按照發(fā)包人信息報(bào)(6)及時(shí)開(kāi)展設(shè)備評(píng)級(jí)、技術(shù)監(jiān)督、電力生產(chǎn)檢查整改工作;(7)做好電站調(diào)度自動(dòng)化及電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,如密碼管理、網(wǎng)(8)做好電站設(shè)備運(yùn)行異常和事故處理的應(yīng)急管理,防止因操作不當(dāng)或應(yīng)(9)服從并接受發(fā)包人及其集控中心管理,主動(dòng)做好與屬地地方政府、村人1-2人管理人員,我公司接受并服從發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督、管理,對(duì)發(fā)包人提出的要求落實(shí)并整改,發(fā)包人管理人員在我公司相關(guān)體系中充當(dāng)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。發(fā)包人所派遣的管理人員,產(chǎn)生的日常辦公費(fèi)用由我公司承擔(dān)。生活費(fèi)由發(fā)包人自行解決。如發(fā)包人管理人員需對(duì)風(fēng)機(jī)、線路等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,我公(10)其他應(yīng)該開(kāi)展或發(fā)包人要求的生產(chǎn)運(yùn)行工作。(11)發(fā)包人管理人員、風(fēng)機(jī)運(yùn)維單位現(xiàn)有食宿原則上不變化,如改變需經(jīng)發(fā)包人同意;我公司須代表發(fā)包人對(duì)發(fā)包人管理人員、風(fēng)機(jī)運(yùn)維單位實(shí)行等(1)每年應(yīng)編制年度維護(hù)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意更改或取消,不得隨(2)依據(jù)設(shè)備的檢修周期,設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告,設(shè)備維護(hù)手冊(cè)提供的維(3)建立和健全設(shè)備檢修費(fèi)用管理,編制檢修預(yù)算,提高檢修費(fèi)用的使用檢修預(yù)算項(xiàng)目主要包括:日常檢修消缺和定期維護(hù)項(xiàng)目、大型部件檢修項(xiàng)目、(4)做好備品備件及易耗品的管理,維護(hù)檢修中應(yīng)使用生產(chǎn)廠家提供的或(5)設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)備品備件的管理,并建立備品備件采購(gòu)計(jì)劃表、備品備(6)工期計(jì)劃內(nèi)完成電站年度全停檢修,提前做好檢修項(xiàng)目、人力資源、備件物資等準(zhǔn)備,檢修開(kāi)工前7個(gè)工作日向(7)重大設(shè)備隱患治理、缺陷消除、技術(shù)改造和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),需編制“四措三案”,經(jīng)發(fā)包人審核后實(shí)施。(8)設(shè)備檢修維護(hù)和各項(xiàng)試驗(yàn)必須滿足國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,必須滿足發(fā)(9)每月編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修報(bào)告,并報(bào)發(fā)包人審核。特別是對(duì)電力生(10)發(fā)包人生產(chǎn)管理系統(tǒng)中能使用的如兩票、備件、物資、鑰匙、報(bào)告、(11)設(shè)備檢修、消缺質(zhì)量的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)驗(yàn)收制度,按照工(13)我公司每年汛前應(yīng)開(kāi)展線路桿塔接地電阻測(cè)試和(限額以下)整改,維中)的道路運(yùn)維及其他由我公司承擔(dān)。一次設(shè)備(如變壓器、斷路器、GIS、互感器等)預(yù)防性試驗(yàn),繼電保護(hù)、自動(dòng)(15)開(kāi)展電站內(nèi)各類(lèi)季節(jié)性大檢查、專(zhuān)項(xiàng)大檢查、隱患排查、重大危險(xiǎn)源(17)其他應(yīng)該開(kāi)展或發(fā)包人要求的設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)工作。3.6.3設(shè)備設(shè)施與物資管理HYPERLINK"3.6.3.1"3.6.3.1設(shè)備設(shè)施管理是指移交給我公司管理的電站設(shè)備實(shí)施,主要包括風(fēng)(1)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)區(qū)設(shè)備設(shè)施:指場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有構(gòu)筑物設(shè)施和全部設(shè)備。包括但(2)變電站設(shè)備設(shè)施:指圍墻及圍墻內(nèi)所有建(構(gòu))筑物設(shè)施和全部設(shè)備。(3)輸電設(shè)備:指電站所有輸電線路及附屬設(shè)備,包含對(duì)側(cè)變電站內(nèi)擴(kuò)建(4)其他資產(chǎn):指委托我公司保管的資產(chǎn),包括但不限于工器具、儀器儀(5)倉(cāng)儲(chǔ)管理:倉(cāng)儲(chǔ)物資及工器具根據(jù)移交清單,對(duì)消耗情況做好出入庫(kù)HYPERLINK"3.6.3.2"3.6.3.2我公司將設(shè)置專(zhuān)(兼)職人員(應(yīng)熟悉電腦操作,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能短時(shí)間掌握發(fā)包人物資管理、物資編碼及生產(chǎn)管理系統(tǒng)的操作等)進(jìn)行(2)對(duì)發(fā)包人移交給我公司保管的物資,未經(jīng)發(fā)包人許可,我公司不得使(4)我公司應(yīng)該配合發(fā)包人對(duì)所有的物資定期清點(diǎn)。(5)其他應(yīng)該開(kāi)展或發(fā)包人要求的物資管理工作。HYPERLINK"3.6.3.3"3.6.3.3我公司服務(wù)人員進(jìn)入風(fēng)場(chǎng)后,負(fù)責(zé)對(duì)所運(yùn)維內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查,案,并向發(fā)包人提供解決落實(shí)方案,雙方簽訂交接確認(rèn)單,并在30日內(nèi)由確定HYPERLINK"3.6.3.4"間接損失:備件損壞損失)。HYPERLINK"3.6.3.5"3.6.3.5委托運(yùn)維所需的絕緣工器具、儀器儀表等物資定期檢測(cè)由我公司按時(shí)送到發(fā)包人指定地點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),除檢測(cè)之外的其他費(fèi)用由我公司承擔(dān);起重、安全工器具及電動(dòng)工器具等由我公司負(fù)責(zé)定期檢3.6.4安健環(huán)管理(1)現(xiàn)場(chǎng)成立安全、健康、環(huán)境和質(zhì)量管理執(zhí)行機(jī)構(gòu),在發(fā)包人安全、健(2)開(kāi)展安全、健康、環(huán)境和質(zhì)量保護(hù)教育培訓(xùn),積極獲取質(zhì)量、安全、(3)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員必須具有與從事工種相符的高壓電工證、低壓電工證、高處作業(yè)證等特種作業(yè)證,必須持證上崗(我公司在投標(biāo)時(shí)三證持有率100%,滿足兩票管理要求;正式進(jìn)場(chǎng)后1年后持證率達(dá)到100%)。熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的懂圖紙并繪制簡(jiǎn)單零部件圖。生產(chǎn)人員:禁止未滿18歲人員、50歲及以上人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作;物業(yè)人員:男性不超過(guò)55周歲,女性不超過(guò)50周歲。(4)積極開(kāi)展隱患排查治理,落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)境零事故目標(biāo)。(5)按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行事故處置和調(diào)查。(6)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,按期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),遇緊急事件、事故時(shí)啟(7)重點(diǎn)做好網(wǎng)絡(luò)安全管理、電站生產(chǎn)生活廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)處理、化糞池清理(8)委托運(yùn)維過(guò)程中產(chǎn)生的固廢、危廢物資由發(fā)包人合法合規(guī)及時(shí)處理,(9)其他應(yīng)該開(kāi)展或發(fā)包人要求的質(zhì)安環(huán)管理工作。(1)發(fā)包人移交給我公司使用的技術(shù)規(guī)程、設(shè)備圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、相關(guān)(2)發(fā)包人委托我公司現(xiàn)場(chǎng)保管的各種文件、工程資料、技術(shù)資料、技術(shù)(4)發(fā)包人將定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料檔案管理情況進(jìn)行抽查,對(duì)檢查發(fā)(5)每次維護(hù)檢修后應(yīng)做好維護(hù)檢修記錄,并存檔,對(duì)維護(hù)檢修中發(fā)現(xiàn)的(6)其他應(yīng)該開(kāi)展或發(fā)包人要求的資料檔案管理工作。3.6.6其他管理工作(2)代表發(fā)包人與當(dāng)?shù)卮迕窈椭C相處,不得發(fā)生與當(dāng)?shù)卮迕駴_突或引發(fā)群(3)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)、電費(fèi)結(jié)算、工會(huì)注冊(cè)、企業(yè)宣傳等綜合性(4)班組建設(shè)、生活用電、員工宿舍、食堂衛(wèi)生符合發(fā)包人管理要求。后勤物業(yè)保安、保潔、廚師、駕駛員由我公司負(fù)責(zé)聘用,并含在合同總價(jià)中。變電站內(nèi)合理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活用電由發(fā)包人提供,我公司應(yīng)本著節(jié)約、環(huán)保(5)生產(chǎn)生活用水:1)飲用桶裝水及瓶裝水由我公司自行負(fù)責(zé)。2)電場(chǎng)變電站,發(fā)包人已與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)簽訂長(zhǎng)期用水協(xié)議,用水協(xié)議范圍內(nèi)(6)7S管理要求:我公司將按照發(fā)包人“一、二、三、四”的原則,對(duì)工(8)其他應(yīng)該開(kāi)展或發(fā)包人要求開(kāi)展的工作。(2)排水溝清理:每年不定期對(duì)全線所有排水溝徹底清淤,保持排水溝通3.6.9設(shè)備清單135kV箱式變電站套235KV集電線路公里33110KV送出線路公里1110KV主變壓器套12110kV配電裝置設(shè)備系統(tǒng)單母線單進(jìn)單出套1335kV開(kāi)關(guān)柜面640.4kV低壓配電柜面7535kV干式站用變壓器套16動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置(SVG)套1735kV消弧線圈自動(dòng)補(bǔ)償成套裝置臺(tái)1810kV備用變套11操作員站及監(jiān)控軟件套22遠(yuǎn)動(dòng)通訊屏面13GPS屏面14公用測(cè)控屏面15110kV線路保護(hù)、測(cè)控屏面16110kV母線保護(hù)屏面17110kV主變測(cè)控屏面18110kV主變保護(hù)屏面19電能計(jì)量柜面135kV間隔電度表屏面135kV母線保護(hù)屏面1面1故障錄波屏面1五防系統(tǒng)套1試驗(yàn)電源柜面1繼電保護(hù)信息子站套1風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)套1快速調(diào)頻控制柜面1直流系統(tǒng)套2套1電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)裝置套1AGC/AVC服務(wù)器柜套1集控接入系統(tǒng)套1工業(yè)信息態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng)套1調(diào)度態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng)鴻瑞HRCRPM-3000套1消弧線圈控制柜套1風(fēng)機(jī)機(jī)組監(jiān)控柜F904_93E033_V1.套15HYPERLINK"3.6.10.1"3.6.10.1項(xiàng)目部人員配置:設(shè)立場(chǎng)長(zhǎng)、專(zhuān)(兼)職安全員、運(yùn)維人員、專(zhuān)(兼)職物資管理車(chē)輛不包含臨時(shí)性工作或場(chǎng)站全停檢修、設(shè)備搶修等需要增加的人員。人員和車(chē)輛同時(shí)滿足承包范圍內(nèi)日常消缺、巡視、故障處理及其它檢修工作的全過(guò)程安全、質(zhì)量監(jiān)督需求。我公司為完成承包范圍內(nèi)工作所需的其他人員(如司機(jī)、廚師、保潔等)由我公司自行解決和調(diào)配安排。風(fēng)電場(chǎng)名裝機(jī)規(guī)模(萬(wàn)kW)(臺(tái))備注1HYPERLINK"3.6.10.2"3.6.10.2場(chǎng)站長(zhǎng):本科以上學(xué)歷,需具有不少于5年110kV及以上電壓等級(jí)變電站運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),及2年以上場(chǎng)站長(zhǎng)(變電站運(yùn)維方向)經(jīng)歷,熟悉變電站運(yùn)我公司更換場(chǎng)站長(zhǎng)需經(jīng)發(fā)包人同意,否則考核5萬(wàn)元。若發(fā)包人認(rèn)為我公司HYPERLINK"3.6.10.3"3.6.10.3項(xiàng)目安全員:具有2年以上變電站安全管理經(jīng)驗(yàn),具有安全員證HYPERLINK"3.6.10.4"3.6.10.4項(xiàng)目運(yùn)維人員(中專(zhuān)及以上)運(yùn)維人員應(yīng)具有不少于1年的110kV及以上電壓等級(jí)變電站運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。HYPERLINK"3.6.10.5"3.6.10.5人員管理HYPERLINK"3.6.10.6"HYPERLINK"3.6.10.7"HYPERLINK"3.6.10.8"3.6.10.8我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員在擔(dān)任工作之前,要接受崗位知識(shí)技能HYPERLINK"3.6.10.9"3.6.10.9我公司生產(chǎn)技能人員應(yīng)按照崗位規(guī)范和《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》的HYPERLINK"3.6.10.10"3.6.10.10我公司所有人員必須經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)、安全和技術(shù)交底,考崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施等知識(shí)。調(diào)換崗位或離開(kāi)HYPERLINK"3.6.10.11"HYPERLINK"3.6.10.12"HYPERLINK"3.6.10.13"3.6.10.13我公司安排足量運(yùn)維人員,不得因人員不足影響電站安全生產(chǎn)經(jīng)HYPERLINK"3.6.10.14"發(fā)現(xiàn)我公司實(shí)際投入資源低于投標(biāo)承諾時(shí),有五日內(nèi)補(bǔ)齊,超出時(shí)限,考核5萬(wàn)元/日,上不封頂。HYPERLINK"3.6.10.15"3.6.10.15我公司必須提供場(chǎng)站長(zhǎng)工作履歷證明(社保證明、項(xiàng)目履職證明等)及其主要的管理、技術(shù)人員的相應(yīng)資質(zhì)、相3.8.1總體要求響應(yīng)3.8.2安全管理響應(yīng)HYPERLINK"3.8.2.1"地方政府疫情防控、森林防火、交通管制等管理要求),教育本單位職工安全生HYPERLINK"3.8.2.2"3.8.2.2在合同簽署5天內(nèi),我公司將提交一份安全措施計(jì)劃,交發(fā)包人審HYPERLINK"3.8.2.3"HYPERLINK"3.8.2.4"HYPERLINK"3.8.2.5"HYPERLINK"3.8.2.6"HYPERLINK"3.8.2.7"HYPERLINK"3.8.2.8"HYPERLINK"3.8.2.9"HYPERLINK"3.8.2.10"3.8.2.10一旦發(fā)生重大安全事故,應(yīng)由承包人承擔(dān)全部責(zé)任并立即向發(fā)包人和工程師報(bào)告,并在24小時(shí)內(nèi)應(yīng)向發(fā)包人和工程師提交書(shū)面報(bào)告。HYPERLINK"3.8.3.1"3.8.3.1嚴(yán)格遵守安健環(huán)及疾病預(yù)防等相關(guān)管理規(guī)定(1)進(jìn)場(chǎng)前,提前與即將開(kāi)工的電場(chǎng)發(fā)包人取得聯(lián)系,按電場(chǎng)的管理要求(2)我公司將遵守有關(guān)指導(dǎo)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范,并HYPERLINK"3.8.3.2"3.8.3.2配置安全員在本工程項(xiàng)目實(shí)施期間,我公司將在每一個(gè)變電站常設(shè)一名專(zhuān)(兼)職安全員,該專(zhuān)(兼)職安全員應(yīng)佩戴醒目的安全員標(biāo)識(shí)上崗,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)具有擔(dān)任安全HYPERLINK"3.8.3.3"3.8.3.3豎立安全標(biāo)志(1)警告與危險(xiǎn)標(biāo)志;(2)安全與控制標(biāo)志;(3)指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志;HYPERLINK"3.8.3.4"3.8.3.4安全事故的處理(1)質(zhì)量問(wèn)題:報(bào)價(jià)人應(yīng)在24h內(nèi)書(shū)面上報(bào)發(fā)包人。(2)一般質(zhì)量事故:報(bào)價(jià)人應(yīng)在24h內(nèi)書(shū)面上報(bào)發(fā)包人。(3)重大質(zhì)量事故:報(bào)價(jià)人必須在1h內(nèi)速報(bào)發(fā)包人。故原因。在查明事故原因以后的5天之內(nèi)向發(fā)包人提交一份事故報(bào)告和階段性開(kāi)HYPERLINK"3.8.3.5"3.8.3.5安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的使用按照不低于投標(biāo)安裝報(bào)價(jià)2%的比例投入,并據(jù)實(shí)結(jié)算(不高于投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%進(jìn)行結(jié)算),專(zhuān)項(xiàng)安全措施實(shí)施前承包人須編制專(zhuān)項(xiàng)安全措施,并經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)3.8.4安全管理HYPERLINK"3.8.4.1"(1)承包項(xiàng)目除按照有關(guān)法律法規(guī)、制度要求簽訂合同、技術(shù)協(xié)議外,必(2)承包單位的安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目實(shí)施(3)承包單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)要求為作業(yè)人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品和相HYPERLINK"3.8.4.2"3.8.4.2.1承包單位應(yīng)持有有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和本工程安裝要求的施、用品、安全用具、疫情防控物資(疫情防控期間項(xiàng)目實(shí)施需提供)等。3.8.4.2.4對(duì)承包商的從業(yè)人員進(jìn)行資格審查,審查內(nèi)容包括(但不限于)(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、兩種人、安全管理人員等要具備相應(yīng)的安全管理能力,(2)特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的資格證書(shū)。禁止未滿18歲人員、男性55歲及以上、女性50歲及以上人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。HYPERLINK"3.8.4.3"3.8.4.3.1“同對(duì)待”,安全管理上將承包單位等同于發(fā)包人的部門(mén)對(duì)待,3.8.4.3.3“同標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)承包商與發(fā)包人執(zhí)行同樣的標(biāo)準(zhǔn),凡是發(fā)包人執(zhí)3.8.4.3.6“同考核”,承包商的獎(jiǎng)懲考核要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)度和獎(jiǎng)懲規(guī)定、考核要求。承包商若發(fā)生安全生產(chǎn)事故(事件),除對(duì)承包商的HYPERLINK"3.8.4.4"3.8.4.4安全教育培訓(xùn)3.8.4.4.2承包商開(kāi)工前必須參加發(fā)包人單位入廠安全教育培訓(xùn)及考試。注HYPERLINK"3.8.4.5"(1)工程范圍及周邊可能存在的危險(xiǎn)因素和安全風(fēng)險(xiǎn),以及相對(duì)應(yīng)的安全(3)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,承包商要根據(jù)工程性質(zhì)組織開(kāi)展安全技術(shù)交底。(4)安全技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,安全管理人員參加,所有從事本項(xiàng)(5)安全技術(shù)交底要針對(duì)工作內(nèi)容存在的風(fēng)險(xiǎn)制定明確的、可操作的安全(6)工作內(nèi)容、地點(diǎn)、作業(yè)人員發(fā)生變更要重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。HYPERLINK"3.8.4.6"3.8.4.6工作票及執(zhí)行管理(1)項(xiàng)目在作業(yè)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。(2)涉及動(dòng)火作業(yè)要按照規(guī)定辦理動(dòng)火工作票。HYPERLINK"3.8.4.7"3.8.4.7安全事故管理(1)承包商應(yīng)按國(guó)家、行業(yè)、發(fā)包人單位要求建立事故(事件)管理工作(2)承包商發(fā)生安全事故應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間向地方政府有關(guān)部門(mén)和發(fā)包人單(3)承包商發(fā)生一般及以上安全事故必須立即停工整頓,按照“四不放過(guò)”(4)因事故停工期間,發(fā)包人和承包商均需制定并落實(shí)防范措施,經(jīng)聯(lián)合(含小白龍)檢查確認(rèn)達(dá)到復(fù)工條件并經(jīng)發(fā)包人單位審批同意方可復(fù)工。需經(jīng)上(5)對(duì)發(fā)生安全事故的承包商,要按照合同有關(guān)條款進(jìn)行責(zé)任追究。HYPERLINK"3.8.4.8"3.8.4.8處罰管理符合以下條款中其中一條,將承包商納入“黑名單”,一年內(nèi)不得在招標(biāo)人3.8.4.8.1發(fā)生一般及以上安全事故。3.8.4.8.3有關(guān)人員安全資格不符合要求或不符合招標(biāo)文件要求,不能勝任3.8.4.8.4不服從發(fā)包人安全監(jiān)督3.8.4.8.6對(duì)嚴(yán)重違章或多次違章人員,發(fā)包人要將其清退出場(chǎng)并納入人員管理“黑名單”,不得在發(fā)包人范圍作業(yè)。3.8.5項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理HYPERLINK"3.8.5.1"3.8.5.1.1發(fā)包人安全管理部門(mén)要做好承包商現(xiàn)場(chǎng)安全項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管3.8.5.1.3現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位。3.8.5.1.4現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、工器具、設(shè)備等是否符合安全要求。3.8.5.1.5特種作業(yè)人員是否由有資格人員擔(dān)任。3.8.5.1.6項(xiàng)目實(shí)施人員在作業(yè)過(guò)程中,是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和3.8.5.1.7項(xiàng)目實(shí)施人員是否有違章行為。3.8.5.1.8承包商現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員是否切實(shí)履行職責(zé),重大作業(yè)、危險(xiǎn)性3.8.5.1.9現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)了安全培訓(xùn)并考試合格,是否熟悉作業(yè)內(nèi)3.8.5.1.10需要辦理審批、審核手續(xù)的作業(yè)是否辦理完善,需要辦理工作3.8.5.1.11疫情防控是否防控到位,防控物資是否充足。HYPERLINK"3.8.5.2"3.8.5.2違章作業(yè)處罰管理3.8.5.2.1“四個(gè)一”包含:違章人員、所在專(zhuān)業(yè)隊(duì)(班組)、項(xiàng)目管理人員(或項(xiàng)目管理部門(mén))、承包商。3.8.5.2.2處罰原則:個(gè)人違章每次處罰100元,所在專(zhuān)業(yè)隊(duì)(班組)處罰1000元,項(xiàng)目管理人員(或項(xiàng)目管理部門(mén))處罰1000元,承包商處罰10000元,3.8.6指標(biāo)及考核HYPERLINK"3.8.6.1"3.8.6.1考核目標(biāo)3.8.6.1.1安全目標(biāo)(僅限于中標(biāo)人承擔(dān)主體責(zé)任事項(xiàng))(12)不發(fā)生公共衛(wèi)生(食品、傳染性疾病)安全事件;1事故跳閘次數(shù)次/臺(tái)·年每電站送出線路斷路器跳閘不超過(guò)0(次/年)每超過(guò)一次,考核100000元(只針對(duì)因中標(biāo)人運(yùn)維質(zhì)量導(dǎo)致)。2事故跳閘次數(shù)每電站集電線路不超過(guò)0(次/年)每超過(guò)1次,考核100000元(只針對(duì)因3設(shè)備消缺率/每低于目標(biāo)值5%,考核20000元,按月考核。4按計(jì)劃完成變電站全停等檢修工作/0如未按計(jì)劃完成檢修或存在漏項(xiàng)不到5繼電保護(hù)正確動(dòng)作率/每低于目標(biāo)值1%,考核50000元,按年考核。6防誤閉鎖裝置投入率/每低于目標(biāo)值1%,考核50000元,按年考核。7無(wú)功補(bǔ)償裝置投入率/每低于目標(biāo)值1%,考核50000元,按年考核。8事故隱患排查治理整改、技術(shù)監(jiān)督完成率/每低于目標(biāo)值5%,考核50000元,按年9兩票合格率/每低于目標(biāo)值1%,考核10000元,按月綜合廠用電率/超出3.5%的部分計(jì)算電費(fèi)扣減運(yùn)維費(fèi)兩個(gè)細(xì)則考核(不含輔助服務(wù)、功率變化元備技改造成的影響除外)。網(wǎng)絡(luò)安全事件次0非安全行為,每發(fā)生1次,考核10000元。如違規(guī)外聯(lián)、電網(wǎng)警告、遠(yuǎn)程操作設(shè)備損壞事件次0操作或設(shè)備異常運(yùn)行和事故處理不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌脑O(shè)備損壞事件,但考核不免除設(shè)備賠償及維修責(zé)任)。因運(yùn)維管理問(wèn)題受到政府、電網(wǎng)等監(jiān)管部門(mén)處罰次0每發(fā)生1次,考核10000元。延誤整改承擔(dān)全部責(zé)任.各類(lèi)制度、規(guī)生產(chǎn)信息、定期工作報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范及時(shí):應(yīng)以發(fā)包人要求的時(shí)間報(bào)送,單次延誤的,從延誤當(dāng)天起每日扣減1000元,超過(guò)三天的按2倍扣除。如信息內(nèi)容不準(zhǔn)確、不規(guī)范,應(yīng)以修改正確后的最終提交時(shí)間為準(zhǔn)。準(zhǔn)確:報(bào)送信息單位應(yīng)加強(qiáng)審核,確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的,單次扣減2000元,蓄意作假的,單次扣減規(guī)范:報(bào)送信息應(yīng)以發(fā)包人要求的格式報(bào)送,未使用規(guī)范格式的,單次扣減備注:有違反合同要求其他事項(xiàng),參考本表事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)存放非定置管理要求的物品均視為雜物扣罰1000元/處2場(chǎng)房?jī)?nèi)定置管理要求擺放的物品,不整齊、表面有積塵和積油扣罰1000元/處3檢修現(xiàn)場(chǎng)三線亂接、亂拉,不規(guī)范扣罰1000元/處4各類(lèi)盤(pán)柜關(guān)閉不嚴(yán)扣罰1000元/處5各類(lèi)盤(pán)柜內(nèi)外、設(shè)備有灰塵及油跡扣罰1000元/處6檢修或維護(hù)后設(shè)備標(biāo)志及門(mén)牌不恢復(fù)或損壞或遺留懸掛物扣罰1000元/處7檢修現(xiàn)場(chǎng)各層面當(dāng)日有垃圾沒(méi)清除扣罰1000元/處8發(fā)生影響文明生產(chǎn)的缺陷不及時(shí)清除扣罰1000元/處9檢修工器具、設(shè)備零部件應(yīng)定置擺放扣罰1000元/處檢修、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)電焊條、電焊條頭扣罰1000元/處垃圾不按指定地點(diǎn)隨意亂倒扣罰1000元/處清掃用具不在指定地點(diǎn)存放扣罰1000元/處出現(xiàn)檢修材料浪費(fèi)現(xiàn)象根據(jù)浪費(fèi)材料數(shù)額考核2000-10000元在崗職工著裝和佩戴標(biāo)志不符合安全規(guī)程要求,工作無(wú)序,秩序混亂的扣罰1000元/處班容班貌好,行為文明規(guī)范,更衣室、休息室、辦公室、宿舍、食堂等達(dá)到“五凈”(門(mén)窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)扣罰1000元/處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(變電站、宿舍、中控室、場(chǎng)區(qū)圍欄內(nèi)部等)不允許吸煙扣罰1000元/次其他因生產(chǎn)、運(yùn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在對(duì)環(huán)境破壞和污染的行為扣罰1000元/次違反滇能智慧相關(guān)生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)扣罰1000元/次人員日常管理、勞保、車(chē)輛等不滿足發(fā)包人要求扣罰10000元/次備注:有違反發(fā)包人要求和文明要求的其他事項(xiàng),參考本表事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)污染物排放情況、環(huán)境保護(hù)責(zé)任事件和因出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)違紀(jì)違法情況而受到行政或刑事處罰的事故每發(fā)生1次,考核10000元。延誤整改的,從延誤當(dāng)天起每日扣減2000元,超過(guò)三天的按2倍扣除,并由中標(biāo)人承擔(dān)全部責(zé)任環(huán)境事件情況,包括事件過(guò)程、事件等級(jí)、發(fā)生原因、造成的后果存在瞞報(bào)、漏報(bào)行為每發(fā)生1次,依據(jù)事件嚴(yán)重程度,考核2000-10000元。考核不免除中標(biāo)人賠償及環(huán)境修復(fù)等責(zé)任。定期開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理工作(包括環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)工作,建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)及相關(guān)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理工作。)未落實(shí)相關(guān)工作,扣罰5000元/次,三天內(nèi)未完成整改的,每超過(guò)1天額按國(guó)家\行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)定開(kāi)展監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)(含水土保持、節(jié)能減排監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì))未落實(shí)相關(guān)工作,扣罰2000元/次,三天內(nèi)未完成整改的,每超過(guò)1天額按時(shí)按質(zhì)按需報(bào)送各項(xiàng)資料(環(huán)境管理體系成果文件、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告、總結(jié)分析材料、環(huán)境保護(hù)、水土保持工作季報(bào)、年報(bào)、節(jié)能減排工作總結(jié)與監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)報(bào)告、環(huán)保科研成果文件、其他與環(huán)境管理有關(guān)的資料)未落實(shí)相關(guān)工作,扣罰2000元/次,甲方督促后仍未完成報(bào)送的,每超過(guò)我公司自愿參與貴公司的110kV變電站及配套輸電線路委托運(yùn)維項(xiàng)目的招(1)我公司保證,質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生產(chǎn)品損壞及項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題由我公司免(2)我公司保證,質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故及所造成的連帶損失我公司承擔(dān)特此承諾!3.10工程計(jì)量3.11其他要求響應(yīng)HYPERLINK"3.11.1.1"(1)臨時(shí)工程與設(shè)施應(yīng)包括為實(shí)施永久性工程所必需的各項(xiàng)相關(guān)的臨時(shí)性(2)我公司在進(jìn)行臨時(shí)工程與設(shè)施的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施時(shí),應(yīng)遵守當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸(3)除非合同另有規(guī)定,按本節(jié)提供的全部臨時(shí)工程與設(shè)施的費(fèi)用,應(yīng)被HYPERLINK"3.11.1.2"(1)供電與項(xiàng)目實(shí)施照明(2)供水(3)臨時(shí)用地HYPERLINK"3.11.1.3"3.11.1.3其它臨建HYPERLINK"3.11.1.4"3.11.1.4專(zhuān)項(xiàng)安全措施費(fèi)的使用按不低于設(shè)備設(shè)施運(yùn)維費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)2%的比例投入,并據(jù)實(shí)結(jié)算(不高于設(shè)備設(shè)施運(yùn)維費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%進(jìn)行結(jié)算),專(zhuān)項(xiàng)安全措施實(shí)施前我公司須編制專(zhuān)(二)服務(wù)范圍、內(nèi)容(1)招標(biāo)范圍:本項(xiàng)目標(biāo)包服務(wù)范圍僅限于110kV變電站及配套輸電線路(2)服務(wù)工作內(nèi)容:箱變等,運(yùn)維設(shè)備分為變電站內(nèi)和變電站外部設(shè)備(含場(chǎng)內(nèi)道路、送出線路),當(dāng)發(fā)包人提出,要求我公司對(duì)本項(xiàng)目招標(biāo)范圍以外的場(chǎng)站進(jìn)行運(yùn)維人員支持時(shí),我公司不得拒絕,相關(guān)費(fèi)用以本項(xiàng)目報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),在雙方合同談判時(shí)確(三)服務(wù)工作的依據(jù)、工作目標(biāo)>GB50233-2005《35~500kV架空送線路運(yùn)維及驗(yàn)收>Q/CSG114002-2011《電力設(shè)備>DL/T741-2001《架空送電線路運(yùn)>GB50150-2016《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》;>DL/T1253-2013《電力電纜線路運(yùn)行規(guī)程》;>DL/T741-2010《架空輸電線路運(yùn)行規(guī)程》;>DL/T837-2012《輸變電設(shè)施可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程》;>DL/T969-2005《變電站運(yùn)行導(dǎo)則》;>DL/T593-2016《高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的共用技術(shù)要求》;>DL/T724-2018《電力系統(tǒng)用蓄電池直流電源運(yùn)行與維護(hù)技術(shù)規(guī)程》;>DL/T664-2008《帶電設(shè)備紅外診斷應(yīng)用規(guī)程》;>Q/CSG21011-2009>Q/CSG510001-2015>GB/T37136-2018《電力用戶供配電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)規(guī)范》;>DL/T737-2010《農(nóng)村無(wú)人值班變電站運(yùn)行規(guī)定》;>GB/T12325-2008《電能質(zhì)量供電電壓偏差》;合同相關(guān)條款(12)不發(fā)生公共衛(wèi)生(食品、傳染性疾病)安全事件;委托運(yùn)維10%費(fèi)用,并賠償由此產(chǎn)生的直接和間接損失。1事故跳閘次數(shù)次/臺(tái)·年每電站送出線路斷路器跳閘不超過(guò)0(次/每超過(guò)一次,考核100000元(只針對(duì)2事故跳閘次數(shù)每電站集電線路不超過(guò)0(次/年)每超過(guò)1次,考核100000元(只針對(duì)3設(shè)備消缺率/每低于目標(biāo)值5%,考核20000元,按4按計(jì)劃完成變電站全停等檢修工作/05繼電保護(hù)正確動(dòng)作率/每低于目標(biāo)值1%,考核50000元,按6防誤閉鎖裝置投入率/每低于目標(biāo)值1%,考核50000元,按7無(wú)功補(bǔ)償裝置投入率/每低于目標(biāo)值1%,考核50000元,按8事故隱患排查監(jiān)督完成率/每低于目標(biāo)值5%,考核50000元,按9兩票合格率/每低于目標(biāo)值1%,考核10000元,按綜合廠用電率/超出3.5%的部分計(jì)算電費(fèi)扣減運(yùn)維費(fèi)兩個(gè)細(xì)則考核(不含輔助服務(wù)、功率變化元按年考核(因發(fā)包人未完成電網(wǎng)要求網(wǎng)絡(luò)安全事件次0非安全行為,每發(fā)生1次,考核10000元。如違規(guī)外聯(lián)、電網(wǎng)警告、遠(yuǎn)程操設(shè)備損壞事件次0為誤操作或設(shè)備異常運(yùn)行和事故處理不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌脑O(shè)備損壞事件,但考核不免除設(shè)備賠償及維修責(zé)任)。因運(yùn)維管理問(wèn)題受到政府、電網(wǎng)等監(jiān)管部門(mén)處罰次0每發(fā)生1次,考核10000元。延誤整位承擔(dān)全部責(zé)任各類(lèi)制度、規(guī)生產(chǎn)信息、定期工作報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范/單次延誤的,從延誤當(dāng)天起每日扣減1000元,超過(guò)三天的按2倍扣除。如信息內(nèi)容不準(zhǔn)確、不規(guī)范,應(yīng)以修改準(zhǔn)確:報(bào)送信息單位應(yīng)加強(qiáng)審核,確單次扣減2000元,蓄意作假的,單次規(guī)范:報(bào)送信息應(yīng)以發(fā)包人要求的格式報(bào)送,未使用規(guī)范格式的,單次扣減1000元,經(jīng)提出意見(jiàn)未及時(shí)改正的,備注:有違反合同要求其他事項(xiàng),參考本表事序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)存放非定置管理要求的物品均視為雜扣罰1000元/處物2場(chǎng)房?jī)?nèi)定置管理要求擺放的物品,不整齊、表面有積塵和積油扣罰1000元/處3檢修現(xiàn)場(chǎng)三線亂接、亂拉,不規(guī)范扣罰1000元/處4各類(lèi)盤(pán)柜關(guān)閉不嚴(yán)扣罰1000元/處5各類(lèi)盤(pán)柜內(nèi)外、設(shè)備有灰塵及油跡扣罰1000元/處6檢修或維護(hù)后設(shè)備標(biāo)志及門(mén)牌不恢復(fù)或損壞或遺留懸掛物扣罰1000元/處7檢修現(xiàn)場(chǎng)各層面當(dāng)日有垃圾沒(méi)清除扣罰1000元/處8發(fā)生影響文明生產(chǎn)的缺陷不及時(shí)清除扣罰1000元/處9檢修工器具、設(shè)備零部件應(yīng)定置擺放扣罰1000元/處檢修、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)電焊條、電焊條頭扣罰1000元/處垃圾不按指定地點(diǎn)隨意亂倒扣罰1000元/處清掃用具不在指定地點(diǎn)存放扣罰1000元/處出現(xiàn)檢修材料浪費(fèi)現(xiàn)象根據(jù)浪費(fèi)材料數(shù)額考核2000-10000元在崗職工著裝和佩戴標(biāo)志不符合安全規(guī)程要求,工作無(wú)序,秩序混亂的扣罰1000元/處班容班貌好,行為文明規(guī)范,更衣室、休息室、辦公室、宿舍、食堂等達(dá)到“五凈”(門(mén)窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)扣罰1000元/處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(變電站、宿舍、中控室、場(chǎng)區(qū)圍欄內(nèi)部等)不允許吸煙扣罰1000元/次其他因生產(chǎn)、運(yùn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在對(duì)環(huán)境破壞和污染的行為扣罰1000元/次違反滇能智慧相關(guān)生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)扣罰1000元/次人員日常管理、勞保、車(chē)輛等不滿足發(fā)包人要求扣罰10000元/次備注:有違反發(fā)包人要求和文明要求的其他事項(xiàng),參考本表事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)污染物排放情況、環(huán)境保護(hù)責(zé)任事件和因出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)違紀(jì)違法情況而受到行政或刑事處罰的事故每發(fā)生1次,考核10000元。延誤整改的,從延誤當(dāng)天起每日扣減2000元,超過(guò)三天的按2倍扣除,并由中標(biāo)人承擔(dān)全部責(zé)任環(huán)境事件情況,包括事件過(guò)程、事件等級(jí)、發(fā)生原因、造成的后果存在瞞報(bào)、漏報(bào)行為每發(fā)生1次,依據(jù)事件嚴(yán)重程度,考核2000-10000元。考核不免除中標(biāo)人賠償及環(huán)境修復(fù)等責(zé)任。定期開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理工作(包括環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)工作,建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)及相關(guān)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理工作。)未落實(shí)相關(guān)工作,扣罰5000元/次,三天內(nèi)未完成整改的,每超按國(guó)家\行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)定開(kāi)展監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)(含水土保持、節(jié)能減排監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì))未落實(shí)相關(guān)工作,扣罰2000元/次,三天內(nèi)未完成整改的,每超按時(shí)按質(zhì)按需報(bào)送各項(xiàng)資料(環(huán)境管理體系成果文件、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告、總結(jié)分析材料、環(huán)境保護(hù)、水土保持工作季報(bào)、年報(bào)、節(jié)能減排工作總結(jié)與監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)報(bào)告、環(huán)??蒲谐晒募?、其他與環(huán)境管理有關(guān)的資料)未落實(shí)相關(guān)工作,扣罰2000元/次,甲方督促后仍未完成報(bào)送的,服務(wù)期限:三年,預(yù)計(jì)為2022年10月20日-2025年09月19日,各風(fēng)電作。委托運(yùn)維項(xiàng)目合同按照“1年+1年+1年”方式簽訂。緊急缺陷24小時(shí)24小時(shí)2小時(shí)24小時(shí)重大缺陷7天其中主保護(hù)缺陷:36小時(shí)7天72小時(shí)7天一般缺陷90天90天60天180天2.5.2設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)維時(shí)限(1)運(yùn)維人員在值班期間應(yīng)按規(guī)定對(duì)一、二次設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,對(duì)設(shè)備(2)變電站的設(shè)備巡視檢查一般分為交接班巡視、少人值守變電站、班中(3)變電站正常巡視應(yīng)按規(guī)定的巡視路線進(jìn)行,巡視路線根據(jù)變電站具體(4)正常巡視周期1)交接班巡視交接班時(shí)。2)全站一、二次設(shè)備日常巡視,2次/天;輔助設(shè)施及其他設(shè)備日常巡視,1次/天。3)全面巡視每月一次。4)夜間巡視每周一次。5)變電運(yùn)維站管理人員監(jiān)督性巡視每月一次。(5)特殊巡視1)氣溫驟變及大風(fēng)雷雨后。天氣預(yù)報(bào)有惡劣天氣前;2)設(shè)備過(guò)載時(shí);3)變電站發(fā)生事故或異常時(shí)。主要是指過(guò)負(fù)荷或負(fù)荷劇增、超溫、設(shè)備發(fā)4)主變壓器新安裝或大修后投入運(yùn)行72小時(shí)內(nèi);5)新設(shè)備投入后;6)設(shè)備有嚴(yán)重缺陷時(shí);7)設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、改造或長(zhǎng)期停運(yùn)后重新投入運(yùn)行后;8)設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)、法定假節(jié)日、上級(jí)通知有重要保電任務(wù)時(shí)。設(shè)備(設(shè)施)類(lèi)別項(xiàng)目周期1設(shè)備巡視日常巡視全站一、二次設(shè)備巡視,并記錄巡視結(jié)2次/天2輔助設(shè)施及其他設(shè)備日常巡視消防設(shè)備巡視并記錄檢查結(jié)果。1次/月3日常巡視輔助設(shè)施巡視:微機(jī)防誤閉鎖裝置、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)、劃線、暖通設(shè)備(通風(fēng)設(shè)施、空調(diào)、SF6氣體監(jiān)測(cè)裝置),建、構(gòu)筑物(房屋、場(chǎng)地、道路、防洪溝、偏坡、爬梯等)、照明設(shè)施、接地裝置(避雷針、避雷線、地網(wǎng))巡視,并記錄檢查結(jié)果。1次/天4日常巡視安全工器具、測(cè)試設(shè)備(萬(wàn)用表、搖表、紅外測(cè)溫儀等)、生產(chǎn)輔助設(shè)備(事故音響、鑰匙)、辦公設(shè)備(IT設(shè)備、IT耗材、辦公用品、辦公家具、電話)、應(yīng)急物資(物資、電話、藥品、照明設(shè)備、發(fā)電機(jī))、備品備件(生產(chǎn)物資、熔斷器)、內(nèi)務(wù)檢查、值班人員工作質(zhì)1次/天5SF6抄錄簡(jiǎn)單維護(hù)全站設(shè)備SF6抄錄,并記錄環(huán)境溫度。1次/周6紅外測(cè)溫簡(jiǎn)單維護(hù)全站設(shè)備紅外測(cè)溫1次/周7變壓器簡(jiǎn)單維護(hù)冷卻器風(fēng)扇切換試驗(yàn)或主變風(fēng)扇手動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn),檢查主變的油溫、繞溫,并記1次/月8簡(jiǎn)單維護(hù)冷卻器電源切換1次/3月9簡(jiǎn)單維護(hù)冷、熱備用變壓器輪換1次/3月簡(jiǎn)單維護(hù)硅膠更換,對(duì)油中滅弧的有載分接開(kāi)關(guān)排氣必要時(shí)斷路器簡(jiǎn)單維護(hù)瓷柱式、罐式斷路器SF6密封檢查1次/半年簡(jiǎn)單維護(hù)斷路器氣動(dòng)機(jī)構(gòu)檢查,并記錄檢查數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單維護(hù)記錄斷路器動(dòng)作計(jì)數(shù)器指示數(shù)。避雷器簡(jiǎn)單維護(hù)避雷器動(dòng)作次數(shù)、泄漏電流值檢查,記1次/月簡(jiǎn)單維護(hù)雷雨季節(jié)前開(kāi)展避雷器阻性電流測(cè)試并記錄測(cè)量數(shù)據(jù)。1次/半年端子箱、機(jī)構(gòu)箱、匯控箱、控制屏、保護(hù)屏、通信屏、其它屏柜簡(jiǎn)單維護(hù)防潮、防火檢查及維護(hù),箱內(nèi)照明檢查1次/月簡(jiǎn)單維護(hù)清掃、封堵、防小動(dòng)物檢查及維護(hù)。1次/3月站用交直流系統(tǒng)簡(jiǎn)單維護(hù)1次/月簡(jiǎn)單維護(hù)逆變(UPS)電源自投裝置試驗(yàn)。1次/3月簡(jiǎn)單維直流系統(tǒng)交流電源切換試驗(yàn),站用變進(jìn)1次/半護(hù)年簡(jiǎn)單維護(hù)蓄電池核對(duì)性充放電檢查,充電機(jī)輸出1次/年中性點(diǎn)成套裝置簡(jiǎn)單維護(hù)有載開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)次數(shù)檢查,并記錄。1次/月高壓開(kāi)關(guān)柜簡(jiǎn)單維護(hù)運(yùn)行中檢查并記錄。1次/半年互感器簡(jiǎn)單維護(hù)全站電壓互感器檢查并記錄。1次/半年通風(fēng)設(shè)施啟動(dòng)簡(jiǎn)單維護(hù)手動(dòng)啟動(dòng)通風(fēng)設(shè)施,檢查運(yùn)行應(yīng)正常必要時(shí)設(shè)施簡(jiǎn)單維護(hù)高壓室、主控室、保護(hù)室、通信機(jī)房等電纜出入口的防小動(dòng)物、防火措施檢查1次/3月照明簡(jiǎn)單維護(hù)事故照明切換正常。1次/3月簡(jiǎn)單維護(hù)事故照明回路切換試驗(yàn),并記錄試驗(yàn)結(jié)必要時(shí)建構(gòu)筑物簡(jiǎn)單維護(hù)沉降觀測(cè)必要時(shí)簡(jiǎn)單維護(hù)檢查圍欄,圖像監(jiān)控功能測(cè)試1次/3月消防設(shè)施簡(jiǎn)單維護(hù)1.消防設(shè)施檢查記錄。2.滅火器外觀檢1次/月簡(jiǎn)單維護(hù)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)探測(cè)按鈕抽檢測(cè)試可1次/3月防誤閉鎖裝置專(zhuān)業(yè)維護(hù)1次/半年其他設(shè)備簡(jiǎn)單維護(hù)事故音響手動(dòng)測(cè)試正常。對(duì)過(guò)期藥品、實(shí)物進(jìn)行更換1次/天備注定期巡視每季度一次,全年四次全線特殊巡視根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行全線或某幾段或某部件氣候劇烈變化、自然災(zāi)害、外力影響、異常運(yùn)行或?qū)﹄娋W(wǎng)、電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行有特殊要求時(shí)夜間巡視每年一次全線或某幾段或某部件白天不易觀察的情況,絕緣子污穢嚴(yán)董而發(fā)生表面閃絡(luò)前的局部火花放電現(xiàn)象;因?qū)Ь€連接器(壓接管)接觸不良,在線路負(fù)荷電流較大時(shí)使導(dǎo)線溫度升高導(dǎo)致線連接器燒紅現(xiàn)象、電暈現(xiàn)象等故障巡視發(fā)生故障后及時(shí)進(jìn)行根據(jù)故障測(cè)距確定范圍、某幾段或全線查找故障點(diǎn)并進(jìn)行處理登塔巡視一年一次全線彌補(bǔ)地面巡視的不足,全面準(zhǔn)確掌握桿檢查時(shí)若有看不清或發(fā)生疑問(wèn)時(shí),可在保持足夠的帶電安全距離情況下登桿塔進(jìn)行觀察。如絕緣子頂部有無(wú)受雷擊閃絡(luò)痕跡、裂紋,開(kāi)口銷(xiāo)、彈簧銷(xiāo)、螺帽等是否缺少,導(dǎo)線和線夾結(jié)合處是否燒傷等現(xiàn)象,均需登上桿塔檢查。在各場(chǎng)站每年停電檢修時(shí)與檢修消缺同步進(jìn)行監(jiān)察巡視根據(jù)需要安排不定期進(jìn)行全線或某段該項(xiàng)巡視由招標(biāo)人為了檢查投標(biāo)人工作情況不定期進(jìn)行1次/年超過(guò)0(次/年)2事故跳閘次數(shù)3設(shè)備消缺率/4按計(jì)劃完成變電站全停等檢修工作/05繼電保護(hù)正確動(dòng)作率/6防誤閉鎖裝置投入率/7無(wú)功補(bǔ)償裝置投入率/8事故隱患排查治理整改、技術(shù)監(jiān)督完成率/9兩票合格率/綜合廠用電率/兩個(gè)細(xì)則考核(不含輔助服務(wù)、功率變化元網(wǎng)絡(luò)安全事件è)設(shè)備損壞事件次0因運(yùn)維管理問(wèn)題受到政府、電網(wǎng)等監(jiān)管部門(mén)處罰次0/管理要求,開(kāi)展變電站運(yùn)行維護(hù)、操作、巡視檢查、計(jì)量表抄錄、故障缺陷事(1)設(shè)備維修質(zhì)量合格率月度目標(biāo)≥95%;(計(jì)算公式維修合格設(shè)備總數(shù)/應(yīng)維修設(shè)備總數(shù)*100%)(2)月度、季度、年度缺陷消缺率和消缺及時(shí)率100%(重大及以上),缺陷消缺率和消缺及時(shí)率≥85%(一般缺陷)。(計(jì)算公式缺陷消缺率=統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)應(yīng)消缺并已消缺的缺陷項(xiàng)數(shù)/統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)應(yīng)消缺的缺陷項(xiàng)數(shù)*100%,消缺及時(shí)率=統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)應(yīng)消缺且按時(shí)消缺的缺陷項(xiàng)數(shù)/統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)應(yīng)消缺的缺陷項(xiàng)數(shù)*100%);2.6.2變電站外設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)維質(zhì)量目標(biāo)(1)設(shè)備管理指標(biāo):1)乙方責(zé)任事故次數(shù):0次;2)乙方責(zé)任強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù):0次;3)重大、緊急缺陷消缺率和消缺及時(shí)率:100%;4)一般缺陷消缺率和消缺及時(shí)率:80%(2)運(yùn)行管理指標(biāo):1)巡視計(jì)劃完成率:100%。2)檢測(cè)計(jì)劃完成率:100%;3)巡視到位率:100%。(3)工作質(zhì)量指標(biāo):1)工作票合格率:100%;2)基礎(chǔ)、技術(shù)資料管理合格率:100%。線路運(yùn)行達(dá)到國(guó)家、行業(yè)及業(yè)主單位制定、發(fā)布的有關(guān)輸電線路標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等中最嚴(yán)格要求,參照項(xiàng)目所在地電網(wǎng)公司相關(guān)管理要求,確保(1)設(shè)備管理指標(biāo)責(zé)任事故次數(shù):0次。責(zé)任強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù):0次。(2)缺陷管理指標(biāo)(3)工作質(zhì)量指標(biāo)年度、季度、月度工作計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃完成率≥90%檢測(cè)工作完成率:100%。線路跳閘不明原因條次:斗0條次。(四)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé)風(fēng)電場(chǎng)110kV變電站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(場(chǎng)站長(zhǎng)):XXX(兼職)常駐運(yùn)維人員:6人(運(yùn)維值班長(zhǎng):2人運(yùn)維人員:4人)常駐運(yùn)維人員:6人(運(yùn)維值班長(zhǎng):2人運(yùn)維人員:4人)應(yīng)急搶修組長(zhǎng):1人圖4-1110kV變電站及配套輸電線路委托運(yùn)維項(xiàng)目項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖運(yùn)維項(xiàng)目項(xiàng)目部”。其運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖4-1所示。(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受公司法人委托,在運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。風(fēng)電場(chǎng)110kV變電站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(場(chǎng)站長(zhǎng))由XXX同志擔(dān)(2)工程運(yùn)維期間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(場(chǎng)站長(zhǎng))將堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作,不調(diào)換也不兼職能部門(mén)按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(場(chǎng)站長(zhǎng))的要求,積極為運(yùn)維第一線服務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出(3)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(場(chǎng)站長(zhǎng))、專(zhuān)職安全員、物資管理員必須持證上(4)項(xiàng)目部是公司的派出機(jī)構(gòu),全權(quán)代表公司組織指揮運(yùn)維和處理與工程d)負(fù)責(zé)組織編制工程管理制度、運(yùn)維作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、g)根據(jù)工程項(xiàng)目本身的動(dòng)態(tài)過(guò)程,對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,合理調(diào)度運(yùn)維力h)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)處理好本工程一切經(jīng)濟(jì)事務(wù),協(xié)助各運(yùn)維部門(mén)認(rèn)真序號(hào)部門(mén)/責(zé)任人主要崗位職責(zé)1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(場(chǎng)站進(jìn)度和投資目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。②受公司總經(jīng)理委托,代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系,決策本工程的重大事項(xiàng),全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工③按照公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境綜合管理體系要求,建立與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,明確各部門(mén)的職責(zé),審批項(xiàng)目部的各種管理制本工程安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的全⑤維護(hù)項(xiàng)目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,堅(jiān)持“以人為本”的原則,按項(xiàng)目制管理的要求,全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)2專(zhuān)職安全員①貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及公司各項(xiàng)有關(guān)安全工作的規(guī)定、制度,制定年度、月度安全工作目標(biāo)計(jì)劃并組織②負(fù)責(zé)運(yùn)維及管理人員的三級(jí)安全教育考試組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試工⑤負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)勞務(wù)工的管理;⑦負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)維項(xiàng)目的日常安全檢查和巡視工作并做好記⑩負(fù)責(zé)文明運(yùn)維策劃、監(jiān)督執(zhí)行、考核。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施3資料管理員(兼職)④負(fù)責(zé)編制運(yùn)維綜合進(jìn)度、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,下達(dá)定期檢查運(yùn)維生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,適時(shí)修正運(yùn)維計(jì)劃,實(shí)行⑥負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和傳遞,根據(jù)工程運(yùn)維計(jì)劃⑦按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)要求,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并采⑧具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)及生活后勤保障工⑨負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部的日常事務(wù)及辦公、生活用品的管4員(兼職)①負(fù)責(zé)材料的加工、訂貨、發(fā)運(yùn)、催交等事設(shè)備運(yùn)輸及到貨清點(diǎn)、驗(yàn)收、保管等工作,收集裝置性材料、③負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計(jì)量器具⑤負(fù)責(zé)物資材料的回收、處置工作,經(jīng)常保持與供貨廠家的聯(lián)系,掌握材料的供貨動(dòng)態(tài),為運(yùn)維進(jìn)度計(jì)劃的安排提供可5變電站值班長(zhǎng)織政治)、安全和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。編制年、季、月度工作計(jì)劃和值②組織

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