職工文體活動(dòng)中心管理制度

職工文體活動(dòng)中心管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)職工文體活動(dòng)中心的管理，豐富職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工身心健康，提高職工的綜合素質(zhì)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本單位全體職工及經(jīng)單位批準(zhǔn)使用文體活動(dòng)中心的其他人員。3.管理原則堅(jiān)持以人為本、服務(wù)職工的原則，確保文體活動(dòng)中心安全、有序、高效運(yùn)行，充分發(fā)揮其文化體育活動(dòng)陣地的作用。

二、活動(dòng)中心概況1.功能區(qū)域職工文體活動(dòng)中心位于[具體地點(diǎn)]，總面積為[X]平方米，設(shè)有健身房、乒乓球室、臺(tái)球室、羽毛球館、棋牌室、閱覽室、多功能廳等多個(gè)功能區(qū)域，配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。2.開(kāi)放時(shí)間周一至周五：[具體開(kāi)放時(shí)間段]周六、周日及節(jié)假日：[具體開(kāi)放時(shí)間段]特殊情況另行通知。

三、使用規(guī)則1.預(yù)約制度職工如需使用文體活動(dòng)中心的場(chǎng)地或設(shè)施，需提前[X]小時(shí)通過(guò)單位內(nèi)部的預(yù)約系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)約。預(yù)約信息應(yīng)包括使用時(shí)間、使用項(xiàng)目、使用人數(shù)等。2.使用期限每次預(yù)約的使用期限不得超過(guò)[X]小時(shí)，如需延長(zhǎng)使用時(shí)間，需提前辦理續(xù)期手續(xù)。3.優(yōu)先使用原則單位組織的集體活動(dòng)優(yōu)先使用文體活動(dòng)中心的場(chǎng)地和設(shè)施。4.禁止行為禁止在活動(dòng)中心內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。禁止攜帶易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入活動(dòng)中心。禁止在活動(dòng)中心內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧、進(jìn)行賭博等違法違規(guī)活動(dòng)。禁止擅自移動(dòng)、拆卸、損壞活動(dòng)中心的設(shè)施設(shè)備。禁止將活動(dòng)中心的場(chǎng)地和設(shè)施轉(zhuǎn)借他人使用。

四、設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)職工的需求和活動(dòng)中心的實(shí)際情況，定期采購(gòu)更新設(shè)施設(shè)備。采購(gòu)前應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的產(chǎn)品。2.設(shè)備登記對(duì)新采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、供應(yīng)商等信息，并建立設(shè)備檔案。3.設(shè)備維護(hù)制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的維護(hù)情況進(jìn)行記錄，建立維護(hù)檔案。4.設(shè)備報(bào)廢對(duì)已損壞無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的設(shè)施設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處置。

五、安全管理1.安全制度建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，提高職工的安全意識(shí)。2.安全檢查定期對(duì)文體活動(dòng)中心進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、消防設(shè)施的配備情況、電氣設(shè)備的使用情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.應(yīng)急預(yù)案制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.安全培訓(xùn)對(duì)進(jìn)入文體活動(dòng)中心的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其了解活動(dòng)中心的安全規(guī)定和注意事項(xiàng)，掌握基本的安全知識(shí)和技能。

六、衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生制度建立衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生責(zé)任，保持文體活動(dòng)中心的整潔衛(wèi)生。2.環(huán)境衛(wèi)生定期對(duì)活動(dòng)中心進(jìn)行清掃、消毒，保持地面、墻面、門(mén)窗等清潔衛(wèi)生。及時(shí)清理垃圾，保持垃圾容器的清潔。3.設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期清潔、消毒，確保設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生狀況良好。4.個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)入文體活動(dòng)中心的人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，不得在活動(dòng)中心內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾。

七、人員管理1.管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)文體活動(dòng)中心的日常管理工作，包括場(chǎng)地設(shè)施的安排、使用登記、設(shè)備維護(hù)、安全衛(wèi)生檢查等。對(duì)進(jìn)入活動(dòng)中心的人員進(jìn)行管理，維護(hù)活動(dòng)中心的秩序。及時(shí)處理職工在使用活動(dòng)中心過(guò)程中遇到的問(wèn)題和投訴。2.志愿者管理鼓勵(lì)職工自愿參與文體活動(dòng)中心的管理和服務(wù)工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.培訓(xùn)與考核定期對(duì)管理人員和志愿者進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。建立考核機(jī)制，對(duì)管理人員和志愿者的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

八、活動(dòng)組織1.活動(dòng)策劃根據(jù)職工的興趣愛(ài)好和需求，定期策劃組織各類(lèi)文體活動(dòng)，如健身比賽、球類(lèi)比賽、文藝演出等?；顒?dòng)策劃應(yīng)提前制定詳細(xì)的方案，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、組織形式等。2.活動(dòng)宣傳通過(guò)單位內(nèi)部的宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，對(duì)文體活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，提高職工的參與度。3.活動(dòng)組織實(shí)施按照活動(dòng)策劃方案，精心組織實(shí)施活動(dòng)，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行?；顒?dòng)過(guò)程中應(yīng)做好安全保障、后勤服務(wù)等工作。4.活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，收集職工的意見(jiàn)和建議，為今后的活動(dòng)組織提供參考。

九、經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來(lái)源文體活動(dòng)中心的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要包括單位撥款、職工自籌、社會(huì)贊助等。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算每年年初制定文體活動(dòng)中心的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)的使用范圍和金額。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)實(shí)行審批制度，報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。4.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督定期對(duì)文體活動(dòng)中心的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)透明。

十、附則1.制度修訂本制度如有未盡事宜或需要修訂，由文體活動(dòng)中心管理部門(mén)提出修訂意見(jiàn)，報(bào)單位領(lǐng)