2024年電大網(wǎng)考小企業(yè)管理新觀點(diǎn)

SCM是指如下哪種電子商務(wù)活動(dòng)(C)C.

單項(xiàng)選擇題：0

供應(yīng)鏈管理

()是確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營(yíng)業(yè)資格，行使國(guó)家

按危機(jī)來(lái)源劃分小企業(yè)碰到的危機(jī)類(lèi)型，其中不

管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。D.企

包括0。C品牌危機(jī)

業(yè)登記注冊(cè)

B、

()不屬于小企業(yè)法定口勺形式A.集體企業(yè)

把一種市場(chǎng)同另一種市場(chǎng)相辨別的特定原則是

()是人本管理的最低層次。B情感溝通

(A)oA.細(xì)分變量

()是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用H勺一種工具C面

協(xié)助創(chuàng)業(yè)者抵達(dá)事業(yè)成功的最佳工具是()。B.

試

制定一份完美日勺商業(yè)計(jì)劃

0是最有助于節(jié)稅A.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資

編制()是定義一種新企業(yè)的藍(lán)圖、戰(zhàn)略、資源和

1991年美目經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德?科斯被授予諾貝

人的需求的最佳方式之一。C.商業(yè)計(jì)劃

爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，其重要奉獻(xiàn)為(B)。氏交

編制企業(yè)計(jì)劃時(shí)要考慮口勺原因是：［)D.時(shí)間

易費(fèi)用理論

資金競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境

A企業(yè)是年凈收益200萬(wàn)元的小企業(yè)，張某打算

捕捉到了商機(jī),要對(duì)它進(jìn)行分析研究，第一種環(huán)節(jié)

收購(gòu)它，于是他尋找了一家剛剛發(fā)售的與A企

就是()。C.市場(chǎng)調(diào)研

業(yè)條件相稱(chēng)H勺企業(yè)，該企業(yè)日勺價(jià)格收益比是5,

那么由止匕叫以斷定A企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值為(A)力不是高增長(zhǎng)企業(yè)特性的是：()。C銷(xiāo)售僅限于當(dāng)

元。A1000地市場(chǎng)

CRM是指如下哪種電子商務(wù)活動(dòng)A.客戶(hù)關(guān)系管理不是在銷(xiāo)售牛排，而是在銷(xiāo)售‘曖喳'聲"，這里

的“唾的”聲應(yīng)當(dāng)屬于(B)B形式產(chǎn)品

ERP是指如下哪種電子商務(wù)活動(dòng)(B)B企業(yè)資源計(jì)

劃不完全市場(chǎng)指日勺是(D)D壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

不直接影響企業(yè)凈收益的項(xiàng)目是0。c.會(huì)計(jì)措成為特許授權(quán)者的缺陷是：（）B減少企業(yè)控制

施

除了（C）以外,其他都是外部第二手?jǐn)?shù)據(jù)資

不屬于利基營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略H勺是：（）oD多產(chǎn)品或服務(wù)源。C.企業(yè)記錄

日勺擴(kuò)展

創(chuàng)立小企業(yè)的最重要和最直接日勺動(dòng)機(jī)是（B）。

不屬于企業(yè)家所得的是：（）。B減少工作B.經(jīng)濟(jì)利益

不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃所強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略領(lǐng)域是：（）。D創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)置一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其進(jìn)

生產(chǎn)計(jì)劃行全面的審查，重要包括（A）。A.財(cái)務(wù)狀況、

市場(chǎng)狀況以及發(fā)售原因

不屬于特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議口勺特性口勺是：OB由于它

是一種簡(jiǎn)樸的文獻(xiàn)，故不需要法律顧客從小企業(yè)成功的環(huán)境條件看，其決定原因不包括

OoD要保持競(jìng)爭(zhēng)所需要的資源短缺

不屬于特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)誘人方面的原因是：（）oD

企業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性D、

C、打算開(kāi)辦企業(yè)H勺企業(yè)家必須把注意力放在

（B）上。&利潤(rùn)

產(chǎn)品的市場(chǎng)尚未飽和，產(chǎn)品尚有改善空間且所需

成本不高，有助于提高企業(yè)H勺經(jīng)濟(jì)效益日勺狀況代理人對(duì)委托人應(yīng)負(fù)的責(zé)任是：（）。D代理人

下，合適采用的產(chǎn)品創(chuàng)新類(lèi)型為（）。氏改必須接受委托人口勺指令'代理人要忠實(shí)地履行

善型代理職責(zé)'代理人要小心謹(jǐn)慎地執(zhí)行代理職

責(zé)

成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略（）。A規(guī)定企業(yè)擁有市場(chǎng)上最低成

本的產(chǎn)品當(dāng)今歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中發(fā)展最快口勺一種商業(yè)模式是

（）oB.特許經(jīng)營(yíng)

成為企業(yè)家H勺途徑不包括（）oD為一家大企業(yè)

工作當(dāng)一種企業(yè)將整個(gè)市場(chǎng)作為其目的市場(chǎng)時(shí)，它所

采用的戰(zhàn)略是（）。B不細(xì)分戰(zhàn)略

電子商務(wù)的基本過(guò)程中不包括（D）D電子商務(wù)技發(fā)行股票而不增長(zhǎng)負(fù)債會(huì)（）。D限制所有者日勺潛

術(shù)架構(gòu)階段在酬勞率\規(guī)定所有者放棄某些企業(yè)控制權(quán)'

減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有責(zé)任日勺主體是（兀C企業(yè)自身

符合企業(yè)家定義的是（）A.買(mǎi)斷了一種企業(yè)的業(yè)主

對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置行為影響最廣泛和最潛移默化的原

經(jīng)理

因是（A）A文化

G、

對(duì)小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有

（）oC莫斯高速增長(zhǎng)企業(yè)不具有的特性是（）oA其業(yè)務(wù)僅

限于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)

對(duì)一和企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)中，從外界尋求最有協(xié)助的

渠道是0B會(huì)計(jì)師和律師個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主（）。A擁有企業(yè)

對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，決定價(jià)格的最重個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最明顯的特點(diǎn)是（）。A.組建和終

要原因（）。D近年企業(yè)的收益狀況止快捷

對(duì)于潛在特許經(jīng)營(yíng)者，首要要獲取信息日勺來(lái)源是給新企業(yè)提供可租賃場(chǎng)所和服務(wù)等便利條件的組

（A）oA.要評(píng)價(jià)的授權(quán)企業(yè)織稱(chēng)為（）。D企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)

對(duì)于小企業(yè)而言,創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的予以新企業(yè)或準(zhǔn)備開(kāi)辦企業(yè)的個(gè)人提供可供租賃

力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類(lèi)型是（）oD.全新場(chǎng)所歐I組織是：（B企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)）。

型

根據(jù)喬治?施帝格勒的分析，企業(yè)的長(zhǎng)期成本曲線(xiàn)

多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中，小企業(yè)采用的法律形式重要有是（A）。A.蝶型

三種，除（）8合作經(jīng)營(yíng)

根據(jù)員工與否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)

F、和（A）A在職培訓(xùn)

根據(jù)自身發(fā)展日勺客觀規(guī)定，通過(guò)外部組織化或有關(guān)價(jià)格日勺描述中，錯(cuò)誤日勺是0A.價(jià)格是買(mǎi)者作

建立協(xié)作關(guān)系以改善競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位，彌出選擇日勺重要決定原因，價(jià)格的制定要與營(yíng)銷(xiāo)

補(bǔ)經(jīng)營(yíng)資源局限性而采用日勺發(fā)展措施是如下組合的其他部分相結(jié)合

哪種小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（）。A.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型

有關(guān)群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體日勺描述，對(duì)日勺日勺是0。A

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)體再有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

企業(yè)制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有，決策權(quán)最終由

有關(guān)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫剑ǎ┤丈壮姓J(rèn)和關(guān)

（）共同控制。B.股東

注。D所有企業(yè)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以（）為起點(diǎn)。B.顧客需求

國(guó)內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為，確定企業(yè)大中小類(lèi)型的原則應(yīng)

購(gòu)置決策過(guò)程的第二階段是（）。B方案評(píng)堅(jiān)持（）。A相對(duì)性原則

價(jià)

H、

購(gòu)置一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本狀況進(jìn)行

合作人內(nèi)類(lèi)型有多種，其中，（）為大陸法專(zhuān)有,

全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中，（）項(xiàng)不屬于

歐洲國(guó)家采用較多。D隱名合作人

審查范圍。D.員工知識(shí)構(gòu)造

劃分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量包括D心理變量

估算在確定的時(shí)期內(nèi)日勺某一市場(chǎng)會(huì)有多少產(chǎn)品和

J、

服務(wù)能被購(gòu)置是指（）。C銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

鼓勵(lì)措施中，屬于精神鼓勵(lì)的是（）A.參與鼓勵(lì)

股份有限企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是B.股東大會(huì)

家庭所關(guān)懷日勺和企業(yè)的利益之間日勺重疊性，使得

顧客滿(mǎn)意戰(zhàn)略合用于（）°D消費(fèi)品服務(wù)生

家庭企業(yè)日勺管理過(guò)程（B）oB.復(fù)雜化

產(chǎn)資料產(chǎn)品

家族企業(yè)最明顯的特性是（）。D.家庭與企業(yè)在

顧客至上”對(duì)小企業(yè)產(chǎn)生影響最直接的方面是

目日勺和利益上日勺一致性

OoB產(chǎn)品安全

有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的

教科書(shū)中，對(duì)于獲得“準(zhǔn)企業(yè)”身份的合法條件流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與（）之比。D流動(dòng)負(fù)債

中,規(guī)定股東人數(shù)不超過(guò)（）。D35人

M、

教科書(shū)中有關(guān)社會(huì)責(zé)任歐I觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)被（）所接

美國(guó)微軟企業(yè)起訴亞都企業(yè)軟件侵權(quán)案,使亞都

受。D所有企業(yè)

面臨近千萬(wàn)的賠償。雙方陷入日勺危機(jī)屬于

經(jīng)調(diào)查研究表明，（）是創(chuàng)業(yè)者的第一動(dòng)力。COoc,品牌危機(jī)

獲得個(gè)人成功的滿(mǎn)足感

某企業(yè)倒閉了，該業(yè)主一遇見(jiàn)理解其企業(yè)的人就

經(jīng)調(diào)查研究表明，小企業(yè)創(chuàng)立的最重要和最直接感到抬不起頭，這種失去自尊是一種（）的

H勺動(dòng)力是（）。A.爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)體現(xiàn)。D心理?yè)p傷

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是（）。D.相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的某企業(yè)稅后收益是20萬(wàn)元，目前可比較企業(yè)日勺價(jià)

格收益比是5,該企業(yè)的J市場(chǎng)價(jià)值應(yīng)是（）B10

K、

0萬(wàn)

開(kāi)辦新企業(yè)是要開(kāi)辦一新型H勺企業(yè)、運(yùn)用其理想

某企業(yè)主對(duì)銀行人員說(shuō)：“我想讓你見(jiàn)見(jiàn)我日勺小

的地理位置，并要防止現(xiàn)存企業(yè)的（）。B不

孩，他將幫我盤(pán)點(diǎn)存貨”，此家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

合需要的政策

繼承階段是屬于（B）。B.簡(jiǎn)介期

可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作風(fēng)格是:）A.不慍不火

某小企業(yè)正常的凈收入是180,000元，所有者正

L、

常薪水為40,000元,評(píng)價(jià)專(zhuān)家認(rèn)為日勺資本化

李明剛從大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)自己想

比率為20%,如采用收益能力評(píng)估法,該企業(yè)

成為一名特許經(jīng)營(yíng)者感到很緊張,這重要是由

的價(jià)值應(yīng)為（）。B70萬(wàn)

于：（）人缺乏培訓(xùn)

N、

兩個(gè)或兩個(gè)以上的I人以盈利為目的、自愿結(jié)合、

哪一種不是發(fā)售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)口勺缺陷：（）。C加速

共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織形式是：（）。B合作企業(yè)

企業(yè)擴(kuò)張

哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)一般采用的方式（）A.企業(yè)采用新材料、新元件或新技術(shù),使產(chǎn)品功能有

壟斷式經(jīng)營(yíng)重大突破日勺創(chuàng)新屬于（）產(chǎn)品創(chuàng)新。C換代

型

哪種類(lèi)型的戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)成為市場(chǎng)上的最低成本

制造商：（）D成本優(yōu)勢(shì)企業(yè)成長(zhǎng)日勺過(guò)程類(lèi)似于樹(shù)木成長(zhǎng)的過(guò)程，小企業(yè)

沿著“工人-小企業(yè)一大企業(yè)”這一過(guò)程發(fā)展,

哪種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略（）A.維持戰(zhàn)略

而大企業(yè)則逐漸失去生命力最終讓位于中小

那些認(rèn)為其成就是依賴(lài)于自己努力的企業(yè)家俱有

企業(yè)。這是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家（）C馬歇爾

一種（）。C“內(nèi)在控制中心”

企業(yè)倒閉的重要原因是：（）。A財(cái)務(wù)

那一種經(jīng)營(yíng)者屬于“創(chuàng)業(yè)家型”（）A.獨(dú)立型經(jīng)

企業(yè)日勺創(chuàng)新活動(dòng)不包括（CC、招聘新

營(yíng)者

員工

可以引起投資商對(duì)新企業(yè)投資的愛(ài)好不包括（）。

企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括C招聘新員工

C財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公認(rèn)行業(yè)原則不一致

企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于（）D銷(xiāo)售金額經(jīng)營(yíng)

P、

費(fèi)用交納的稅金

判斷與否是一種好的投資機(jī)會(huì)，必須考慮H勺基本

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合由（D）活動(dòng)構(gòu)成。D.產(chǎn)品、

原因不包括：（）0A大量的競(jìng)爭(zhēng)

定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)

Q、

企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（R）。R.市場(chǎng)調(diào)研

企事業(yè)單位之間、個(gè)人與個(gè)人之間因多種經(jīng)濟(jì)活

企業(yè)規(guī)模收益遞增有一程度，超過(guò)此程度，將會(huì)

動(dòng)所引起的貨幣收付行為就是（）A貨幣結(jié)算

出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。這就是奧斯汀?羅賓遜的

企業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)形式的缺陷不包括（）。D缺乏

（）oB規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支持

企業(yè)計(jì)劃H勺首要外部使用者是（）。B投資者和

借款人

企業(yè)計(jì)劃一般應(yīng)是：估計(jì)企業(yè)最初（）日勺財(cái)務(wù)和經(jīng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)向意向投資人出具有關(guān)該計(jì)劃的

營(yíng)等方面的規(guī)劃。C3-5年保密須知或守密協(xié)議的是（），其目日勺在于

保證商業(yè)計(jì)劃書(shū)的）內(nèi)容不外傳和泄露。B.扉頁(yè)

企業(yè)家常常關(guān)注企業(yè)開(kāi)創(chuàng)之初的：C）。C.有利

方面設(shè)計(jì)型專(zhuān)利合用于（）。B產(chǎn)品日勺外形

企業(yè)所得需要雙重納稅的是（）。C.企業(yè)制設(shè)置企業(yè)須通過(guò)。日勺同意。C政府部門(mén)

企業(yè)危機(jī)最明顯口勺特點(diǎn)是C突發(fā)性市場(chǎng)調(diào)研的職能不包括0。B提出數(shù)據(jù)

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門(mén)是（）。B.工商行政管市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程口勺第一步是（）。C確定信息口勺需

理部門(mén)求

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地點(diǎn)選擇時(shí)，不是考慮的關(guān)鍵原市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)調(diào)研和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是一般所稱(chēng)的（）

因是（）。D人口稠稀狀況的構(gòu)成要素。B市場(chǎng)分析

企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是（）。B將其編入企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃重要構(gòu)成部分一般不包括（）。B.人

劃，以保證這種戰(zhàn)略決策過(guò)程的完畢力資源

潛在的投資商和貸款人會(huì)首先關(guān)注（）。B營(yíng)銷(xiāo)合適H勺（）比率是由盈利風(fēng)險(xiǎn)和這些盈利在未來(lái)

計(jì)劃的預(yù)期增長(zhǎng)率所決定的。C資本化

所有小企業(yè)在資金運(yùn)用方面H勺一般問(wèn)題是：其流私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)辦獲準(zhǔn)后,應(yīng)當(dāng)在獲準(zhǔn)后日勺（）日

動(dòng)資產(chǎn)與（）的比例失調(diào)。B固定資產(chǎn)內(nèi)提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。D.30

權(quán)益籌資的重要來(lái)源是：（）。C風(fēng)險(xiǎn)資本家所有開(kāi)辦企業(yè)的意念來(lái)源中，創(chuàng)意價(jià)值最大的是

（）。D周密研究

S、

T、

商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（）。C政府管理者

商業(yè)計(jì)劃的最重要對(duì)象是0。B沒(méi)資者

踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)功夫?！边@句話(huà)闡明維護(hù)國(guó)家市場(chǎng)秩序的立法有：（C）c.反

了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)日勺（）特性。B.偶爾性不合法競(jìng)爭(zhēng)法

提出“小時(shí)是美好的”這一說(shuō)法日勺是B.舒馬赫我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（）。C.賬戶(hù)

式

一?般,小企業(yè)創(chuàng)立期面臨時(shí)最重要危機(jī)是

（）oA.資金短缺X、

通過(guò)對(duì)企業(yè)資源、競(jìng)爭(zhēng)能力及其所面臨的機(jī)會(huì)與下列不可用作小企業(yè)界定原則的是（C）.C生產(chǎn)

威脅等原因結(jié)合一起進(jìn)行對(duì)比分析，從而獲取產(chǎn)品的類(lèi)型

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析措施屬于（）。C.SW

下列不是利潤(rùn)表構(gòu)成要素的選項(xiàng)是（A）o

0T法

A.資產(chǎn)

通過(guò)金融市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，叫作

下列不屬于特許方為被特許方提供日勺資源是（）。

（）oB市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法

C.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程日勺創(chuàng)新和自動(dòng)化抵達(dá)減少成本、獲

下列不屬于小企業(yè)常有財(cái)務(wù)報(bào)表的是（）oC資產(chǎn)

取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日勺戰(zhàn)略，一般合用于（）小企業(yè)。

減值準(zhǔn)備表

B.資本密集型

下列產(chǎn)品中不適合在網(wǎng)上交易（簽約）的是

W、

（D）0D.大型專(zhuān)用設(shè)備

王女士打算專(zhuān)為年輕職業(yè)婦女開(kāi)辦一家時(shí)尚服裝

卜列符合企業(yè)家定義的是（）。C買(mǎi)斷了一

商店，她懂得其商店所需的裝置擺設(shè)應(yīng)當(dāng)

種企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理

（）oB精致文雅

下列各選項(xiàng)中，（）最有助于節(jié)稅。A.企業(yè)間拆

為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)采用的對(duì)的方略是（D）oD.

借和社會(huì)籌資

集中關(guān)注那些有最大影響力的資源

下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B）。B.風(fēng)下列指標(biāo)中，（）是用來(lái)反應(yīng)小企業(yè)短期償債能

險(xiǎn)是不可測(cè)量的力日勺指標(biāo)。C.速動(dòng)比率

下列鼓勵(lì)措施中，屬于精神鼓勵(lì)日勺是（C）oC.下列中不屬于突發(fā)事件的是：（B）。B.工作晉

參與鼓勵(lì)級(jí)

下列經(jīng)營(yíng)者類(lèi)型中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”日勺有（）。下列中哪個(gè)是家庭企業(yè)的長(zhǎng)處（C）。C.提供了

D.獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者兼顧業(yè)務(wù)活動(dòng)和照顧家庭日勺機(jī)會(huì)

下列哪一種布置方式會(huì)使企業(yè)對(duì)空間運(yùn)用率低，下列中哪個(gè)是權(quán)益：（B所有者財(cái)產(chǎn)凈值）。

但卻有助于展示商品，并能使顧客在場(chǎng)內(nèi)自由

下列中哪一種不是競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和程度的決定原因：

日勺向任何方向移動(dòng)？（D開(kāi)放式）。

（C行業(yè)吸引力）。

下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略（A）。A、維

下列中詵會(huì)對(duì)一種新開(kāi)辦企業(yè)日勺企業(yè)計(jì)劃最感愛(ài)

持戰(zhàn)略

好？（B銀行）

下列哪種籌資方式對(duì)企業(yè)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性：（C

下列屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是：（A）A物

舉債）。

資調(diào)配制度

下列四種組織形式中，（C）不屬于小企業(yè)法定的形

向投資人出具有關(guān)本商業(yè)計(jì)劃H勺保密須知或守密

式。C集體企業(yè)

協(xié)議的內(nèi)容包括在（C）中。C.扉頁(yè)

下列選項(xiàng)中，最有利寸：企業(yè)節(jié)稅的是（R八

小列不屬于小企業(yè)常用財(cái)務(wù)報(bào)表的是（C）C資產(chǎn)

B.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資

減值準(zhǔn)備明細(xì)表

下列營(yíng)銷(xiāo)組合原因中，可以直接產(chǎn)生收入口勺途徑

小企業(yè)把目的定位在市場(chǎng)中的“盲點(diǎn)”或“縫隙”

是⑹C.定價(jià)

尋找發(fā)展，是小企業(yè)日勺（）oB.利基經(jīng)營(yíng)

下列職能中，哪個(gè)小企業(yè)不如大企業(yè)發(fā)揮得更有

效：（D）。D.汽車(chē)制造

小企業(yè)必須遵守的法規(guī)是（D地措施規(guī)行業(yè)小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容是（A）。

法規(guī)國(guó)家法規(guī)）A.產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新

小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的I方式有多小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的第一步是（）。A.確立經(jīng)

種，其中，（）是最佳的I措施。D.更好的質(zhì)量,營(yíng)哲學(xué)

較低日勺價(jià)格

小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（）A.比較優(yōu)勢(shì)

小企業(yè)初期籌資日勺重要渠道是（B個(gè)人積蓄）。

小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見(jiàn)口勺有

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)中不包括（）A.規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)A應(yīng)付賬款

小企業(yè)倒閉口勺重要原因是（A財(cái)務(wù)）。小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獲得成功口勺首要前提是

（）oC.選準(zhǔn)利基市場(chǎng)

小企業(yè)H勺經(jīng)營(yíng)理念是（）的。B.不停發(fā)展變化

小企業(yè)刨業(yè)的骨現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)中不包括（C）oC.

小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（A）A比較優(yōu)勢(shì)

規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)

小企業(yè)日勺企業(yè)家要預(yù)測(cè)新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求

小企業(yè)使用最多的組織形式是（A）.A.個(gè)

一般采用（B）B銷(xiāo)售比例法

人獨(dú)資企業(yè)

小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的措施是（C）oC.

小企業(yè)所采用的最流行H勺組織形式是（D業(yè)主

PETS法

制）。

小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和目的市場(chǎng)的狀況與規(guī)定，

小企業(yè)選聘人才的首要原則是（D）D德才兼?zhèn)?/p>

專(zhuān)門(mén)針對(duì)某一類(lèi)顧客、某一地區(qū)等開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活

動(dòng)，這就是小企業(yè)日勺（）。A.專(zhuān)門(mén)化戰(zhàn)略小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是

（）oC.面試

小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)體日勺關(guān)鍵在于各類(lèi)人才的（）o

B.互補(bǔ)性小企業(yè)要確認(rèn)其法人資格，就必須到國(guó)家行政管

理部門(mén)進(jìn)行（B企業(yè)登記注冊(cè)）。

小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為合用日勺戰(zhàn)略是（）°C.單選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是

一細(xì)分戰(zhàn)略（）oB.可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)的管理

培訓(xùn)和指導(dǎo)

小企業(yè)在與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，最不具優(yōu)勢(shì)的方面

是：（A價(jià)格）Y、

小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問(wèn)題是：其流動(dòng)資要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者，一般要考慮

產(chǎn)與（）的比例失調(diào)。B固定資產(chǎn)的是（D）。D.決定子女與否具有必要?dú)W|

氣質(zhì)和能力

小企業(yè)在最初日勺市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所采用的最差戰(zhàn)

略是：（C單目的市場(chǎng)戰(zhàn)略）一份故意義的協(xié)議（B）。B.必須是一種自愿

協(xié)議

小型企業(yè)不道德行為中最經(jīng)典的就是（D虛報(bào)收

入和費(fèi)用）。一種企業(yè)的償債能力（A）。A.常常用其流動(dòng)

資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率來(lái)衡量

小張擁有豐富口勺工作經(jīng)驗(yàn)和一定量口勺客戶(hù)群，他

合適采用（）H勺形式創(chuàng)業(yè)。B.創(chuàng)立一家新一種企業(yè)H勺凈利潤(rùn)取決于（D）。D.A、

企業(yè)B、C所有

新辦企業(yè)應(yīng)當(dāng)最佳在（Da.家里b.企業(yè)扶植機(jī)一種企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于（D銷(xiāo)售額經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

構(gòu)c.租賃的房屋d.a>b、c任何一種）開(kāi)稅金）。

始。

一種企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)n勺實(shí)病性階段首先要面對(duì)口勺問(wèn)

新企業(yè)管理隊(duì)伍的管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力可以題是（）。C.選擇企業(yè)的所有制形式

通過(guò)使用。的協(xié)助來(lái)得到補(bǔ)充。A外部

一家企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，伴隨規(guī)模的擴(kuò)大，組織

信用銷(xiāo)售對(duì)于賣(mài)方來(lái)說(shuō)的最大好處是（）。A.形式也會(huì)發(fā)生變化。影響組織形式變更的首要

增長(zhǎng)銷(xiāo)售量原因是（B企業(yè)的規(guī)模大?。﹐

一家小企業(yè)運(yùn)用鋸屑、木片等為原料開(kāi)發(fā)出一種如下有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)特性日勺描述，不精確日勺選項(xiàng)是（）。

可以替代一般木料日勺“壓縮木料”，并獲得同D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比例變動(dòng)

樣的效果，但成本卻只有一段木料的二分之

如下哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)一般采用的方式

一C這種減少成本并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是

（B）。B.壟斷式經(jīng)營(yíng)

（）oB.改善設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

如下人員或機(jī)構(gòu)中，使用商業(yè)計(jì)劃的是D供應(yīng)

一位年輕大學(xué)畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè)，很快就

商

倒閉了。他認(rèn)為他獲得了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，并

如下選項(xiàng)中，不屬于具有低成本憂(yōu)勢(shì)的小企業(yè)參

急于期待再開(kāi)辦一家企業(yè)，他最大的損失是

與競(jìng)爭(zhēng)的方式是（B）oB.較差的質(zhì)量較

（A）oA.資金損失

低日勺價(jià)格

一種廣泛使用口勺特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)型，即生產(chǎn)者或發(fā)明

如下選項(xiàng)中，是商業(yè)計(jì)劃其他部分的基礎(chǔ)的J是（）C

者是特許授權(quán)人，零售商是特許經(jīng)營(yíng)人，該類(lèi)

市場(chǎng)調(diào)研與分析

型是（C）。C,類(lèi)型C

如下選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目可行性匯報(bào)包括的內(nèi)容是

以該企業(yè)未來(lái)的盈利水平為基礎(chǔ)對(duì)預(yù)售小企業(yè)進(jìn)

（C）oC.經(jīng)濟(jì)效益分析

行的價(jià)值評(píng)估稱(chēng)為（）。C.盈利能力評(píng)估法

如下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)

如下不是小企業(yè)組織形式有（C集體企業(yè)）。

任H勺是（）。B.企業(yè)制企業(yè)

如下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特性日勺是（C）C盈利性

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰?穆勒認(rèn)為，小企業(yè)存在的主線(xiàn)

如下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特性日勺是（D消逝性）。

原因是（A）A它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性

如下各選項(xiàng)中，不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境日勺原因

英文的商業(yè)計(jì)劃一般以30—50頁(yè)為宜，中文的

是（D）。D.經(jīng)銷(xiāo)商

商業(yè)計(jì)劃以（）為宜。D.20-35

如下各選項(xiàng)中，可以形容商業(yè)“劃的寫(xiě)作風(fēng)格的

營(yíng)運(yùn)資本包括（A應(yīng)收賬款）。

是（C）.C.不慍不火

用來(lái)衡量小企業(yè)規(guī)模的原則不包括（D企業(yè)類(lèi)在家庭企業(yè)里，家庭所關(guān)懷的與企業(yè)原因之間的

型）。親密關(guān)系，一般被稱(chēng)為（D重疊）

由于多種原因使成果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致歐I利在家庭企業(yè)里，企業(yè)決策（A有時(shí)是家庭決

益損失日勺也許性就是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)策）。

由于銷(xiāo)售額局限性，較差日勺增長(zhǎng)前用以及高額的在家族企業(yè)日勺所有關(guān)系中，（）的美系是最敏感，

費(fèi)用等導(dǎo)致日勺企業(yè)倒閉，一般被認(rèn)為在（）方最麻煩已勺。A丈夫與妻子之間

面存在著問(wèn)題。B經(jīng)營(yíng)管理

在家族企'也所有權(quán)移交中，一般不需考慮的問(wèn)題

與小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有直接關(guān)系的活動(dòng)是（B生是：（C將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)立者死亡

產(chǎn)產(chǎn)品）。時(shí)）。

與在經(jīng)濟(jì)低速時(shí)期的企業(yè)破產(chǎn)比列相比，在經(jīng)濟(jì)在家族企業(yè)中，家庭的利益與企業(yè)的利益之間一

繁華時(shí)期日勺企業(yè)破產(chǎn)比例會(huì)。戰(zhàn)略聯(lián)盟多種般被描述為（B重疊日勺）。

形式中，雙方彼此間參與程度最高日勺是（C多

在家族企業(yè)中，作為企'也家的配偶,不應(yīng)擔(dān)當(dāng)口勺角

數(shù)股權(quán)參與）oB較低

色是（C企業(yè)家事業(yè)的擔(dān)憂(yōu)者）。

員工參與管理屬于人本管理日勺（B）層次。

在開(kāi)辦自己的企業(yè)時(shí)?，企業(yè)家不承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（D

B.決策溝通

失去獨(dú)立日勺風(fēng)險(xiǎn)）。

Z、

在美國(guó)，以資產(chǎn)為基礎(chǔ)啊貸款企業(yè)一般作為擔(dān)保

在波士頓矩陣法中，具有低增長(zhǎng)、低競(jìng)爭(zhēng)力的單所使用最多的資產(chǎn)是（B）。3.應(yīng)收賬款和

位被稱(chēng)為（C）oC.瘦狗存貸

在國(guó)外企業(yè)價(jià)值評(píng)估中廣泛采用的評(píng)估措施是在美國(guó)要獲取準(zhǔn)企業(yè)［1勺身份，企業(yè)必須滿(mǎn)足的條

（C）。C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法件不包括：（C必須擁有50人以_L的股東）。

在評(píng)估企業(yè)價(jià)值時(shí)，最不重要的是：（D賣(mài)主對(duì)企在吸引投資商方面輕易產(chǎn)生副作用日勺體現(xiàn)是：（D

業(yè)價(jià)值日勺闡明）。迷戀于產(chǎn)品或服務(wù)自身而不理解市場(chǎng)需求

財(cái)務(wù)計(jì)劃與行業(yè)原則差異明顯發(fā)展方案脫

在評(píng)價(jià)企業(yè)時(shí)，下列中哪一種不是應(yīng)考慮日勺非量

離現(xiàn)實(shí)）。

化原因：（A回報(bào)率）。

在下列哪個(gè)行業(yè)中，小企業(yè)會(huì)比大企業(yè)顯得更為

在企業(yè)計(jì)劃中日勺財(cái)務(wù)計(jì)劃部分，重要反應(yīng)日勺是企

重要？（C運(yùn)送）。

業(yè)日勺財(cái)務(wù)報(bào)表，其中最重要日勺報(bào)表是

（D）。D.現(xiàn)金流量表在如下不是營(yíng)銷(xiāo)組合的是（C定價(jià)）。

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)H勺寫(xiě)作中，但凡波及到數(shù)字日勺地方在如下有關(guān)價(jià)格的描述中，錯(cuò)誤日勺是（D價(jià)格

一定要提供必要日勺（）分析。C.定量的制定要與營(yíng)銷(xiāo)組合的其他部分相結(jié)合）。

在稅率不變的狀況下，假如物價(jià)持續(xù)上漲，采用在如下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組合原因中，可以直接產(chǎn)生收入的途

（B）可以使企業(yè)期末存貨的成本減少，木期銷(xiāo)徑是（C）C定價(jià)

貨成本提高，從而減少應(yīng)納稅所得額,抵達(dá)減

在整體產(chǎn)品的概念中，“售后服務(wù)”屬于產(chǎn)品的

少所得稅的目的。B后進(jìn)先出法

（C）oC.延伸層

在團(tuán)體中，善于提出新思緒，忽視細(xì)節(jié)；具有高智

在資本市場(chǎng)被認(rèn)為是收購(gòu)企業(yè)股東所能獲得口勺真

商、性格內(nèi)向，可侑賴(lài)但易激怒的團(tuán)體組員角

正利益是（）A.給收購(gòu)企業(yè)的自由現(xiàn)金流量

色是（B）。B.發(fā)明者

導(dǎo)致小企業(yè)過(guò)大啊破產(chǎn)比例原因諸多，但不構(gòu)成

在推薦子女為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，一般不需考慮

其原因的是：（C企業(yè)已虧損若干年）。

日勺問(wèn)題是：（B）。B.推薦以便

戰(zhàn)略聯(lián)盟多種形式中，雙方彼此間參與程度最低

在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中，網(wǎng)上拍賣(mài)指的I是

的是（B）B許可證協(xié)議

（）模式。DC-C

戰(zhàn)略聯(lián)盟多種形式中，雙方彼此間參與程度最高

的是（C）°C.多數(shù)股權(quán)參與

張強(qiáng)是某大企業(yè)的銷(xiāo)售部經(jīng)理，數(shù)年工作中積累ERP日勺重要功能模塊包括A.生產(chǎn)控制管理模塊

了諸多經(jīng)驗(yàn)，擁有眾多客戶(hù)。目前他打算自立B.物流管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊案E.人

門(mén)戶(hù)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,他合適采用的創(chuàng)業(yè)形式是（A力資源管理模塊

創(chuàng)立新企業(yè)）。

A、

整個(gè)商業(yè)計(jì)劃日勺第一部分，也是最重要的部分是

按特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營(yíng)的模式劃分為

（）。A.摘要

B.產(chǎn)品分銷(xiāo)特許.D.經(jīng)營(yíng)模式特許

正式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中的最詳細(xì)日勺部分是（B營(yíng)

按照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括

銷(xiāo)戰(zhàn)略）。

（ABCD）A計(jì)劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制

制造業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的規(guī)定取決于其（A生產(chǎn)過(guò)程）的

按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)口勺原因，企業(yè)也許碰到的

性質(zhì)。

危機(jī)分為（ABCD）A突發(fā)性危機(jī)B戰(zhàn)略危機(jī)C

中小企業(yè)劃分的I一種重要原則是（）D.相對(duì)性組織危機(jī)D職能危機(jī)

原則

按照特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行劃分，可以將特許經(jīng)

屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是（）A.物資調(diào)營(yíng)分為（）。A.產(chǎn)品商標(biāo)型特許E.經(jīng)營(yíng)模式特

配制度許

專(zhuān)利是指（B發(fā)明者的一種注冊(cè)了的權(quán)利）。B、

作為市場(chǎng)這一顧客群體或潛在的顧客，必須具有保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)體MJ穩(wěn)定性，必須符合下列規(guī)定：

（D購(gòu)置能力未滿(mǎn)足的需求）o（A.團(tuán)體要有共同的遠(yuǎn)景目口勺B.利潤(rùn)分

派方案要明確C.團(tuán)體組員之