房地產(chǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)試題及答案

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.投資管理

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.施工管理

D.策劃管理

2.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目的生命周期？（）

A.前期策劃

B.開發(fā)建設(shè)

C.銷售交付

D.維護(hù)運(yùn)營(yíng)

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是（）。

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃

C.控制進(jìn)度變更

D.建立進(jìn)度監(jiān)控體系

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是（）。

A.確定項(xiàng)目成本

B.控制項(xiàng)目成本

C.分析項(xiàng)目成本

D.報(bào)告項(xiàng)目成本

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心是（）。

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

B.建立質(zhì)量控制體系

C.實(shí)施質(zhì)量保證

D.評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量

6.房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵是（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

7.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

8.房地產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理的核心是（）。

A.確定溝通需求

B.建立溝通渠道

C.控制溝通成本

D.評(píng)估溝通效果

9.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)解散

10.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目采購管理？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.采購計(jì)劃

D.采購評(píng)估

11.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的方法？（）

A.預(yù)算控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

12.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.滾動(dòng)計(jì)劃法

C.網(wǎng)絡(luò)圖法

D.費(fèi)用控制

13.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？（）

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量評(píng)估

D.費(fèi)用控制

14.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理的方法？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

15.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

16.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理的方法？（）

A.確定溝通需求

B.建立溝通渠道

C.控制溝通成本

D.評(píng)估溝通效果

17.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)解散

18.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目采購管理的方法？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.采購計(jì)劃

D.采購評(píng)估

19.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的方法？（）

A.預(yù)算控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

20.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.滾動(dòng)計(jì)劃法

C.網(wǎng)絡(luò)圖法

D.費(fèi)用控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括（）。

A.投資管理

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.施工管理

D.策劃管理

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目生命周期包括（）。

A.前期策劃

B.開發(fā)建設(shè)

C.銷售交付

D.維護(hù)運(yùn)營(yíng)

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟包括（）。

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃

C.控制進(jìn)度變更

D.建立進(jìn)度監(jiān)控體系

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)包括（）。

A.確定項(xiàng)目成本

B.控制項(xiàng)目成本

C.分析項(xiàng)目成本

D.報(bào)告項(xiàng)目成本

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括（）。

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

B.建立質(zhì)量控制體系

C.實(shí)施質(zhì)量保證

D.評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目全過程的規(guī)劃、組織、實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)。（）

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程。（）

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（）

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是控制項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。（）

6.房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是確保合同履行。（）

7.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.房地產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保信息傳遞暢通。（）

9.房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)是建立高效團(tuán)隊(duì)。（）

10.房地產(chǎn)項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)是選擇合適的供應(yīng)商。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D2.D3.B4.B5.B6.B7.D8.B9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判斷題

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心是施工管理，因?yàn)槭┕す芾碇苯雨P(guān)系到項(xiàng)目的實(shí)施和完成。

2.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目的生命周期通常包括前期策劃、開發(fā)建設(shè)、銷售交付和維護(hù)運(yùn)營(yíng)，維護(hù)運(yùn)營(yíng)不屬于生命周期階段。

3.B解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4.B解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是控制項(xiàng)目成本，使其保持在預(yù)算范圍內(nèi)。

5.B解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心是建立質(zhì)量控制體系，通過體系確保項(xiàng)目質(zhì)量。

6.B解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵在于合同履行，確保合同條款得到執(zhí)行。

7.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分。

8.B解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理的核心是建立溝通渠道，確保信息傳遞暢通。

9.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)解散，團(tuán)隊(duì)解散不屬于團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容。

10.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購計(jì)劃和采購評(píng)估，采購評(píng)估不屬于采購管理的內(nèi)容。

11.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的方法包括預(yù)算控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于成本控制的方法。

12.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括關(guān)鍵路徑法、滾動(dòng)計(jì)劃法和網(wǎng)絡(luò)圖法，費(fèi)用控制不屬于進(jìn)度控制的方法。

13.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法包括質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)估，費(fèi)用控制不屬于質(zhì)量管理的方法。

14.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理的方法包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理，合同糾紛處理不屬于合同管理的方法。

15.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

16.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理的方法包括確定溝通需求、建立溝通渠道、控制溝通成本和評(píng)估溝通效果，評(píng)估溝通效果不屬于溝通管理的方法。

17.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)解散，團(tuán)隊(duì)解散不屬于團(tuán)隊(duì)管理的方法。

18.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目采購管理的方法包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購計(jì)劃和采購評(píng)估，采購評(píng)估不屬于采購管理的方法。

19.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的方法包括預(yù)算控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于成本控制的方法。

20.D解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括關(guān)鍵路徑法、滾動(dòng)計(jì)劃法和網(wǎng)絡(luò)圖法，費(fèi)用控制不屬于進(jìn)度控制的方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括投資管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、施工管理和策劃管理，這些都是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵方面。

2.ABCD解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目生命周期包括前期策劃、開發(fā)建設(shè)、銷售交付和維護(hù)運(yùn)營(yíng)，這些都是項(xiàng)目從開始到結(jié)束的各個(gè)階段。

3.ABCD解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度變更和建立進(jìn)度監(jiān)控體系，這些都是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的必要步驟。

4.ABCD解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目成本、控制項(xiàng)目成本、分析項(xiàng)目成本和報(bào)告項(xiàng)目成本，這些都是成本管理的核心任務(wù)。

5.ABCD解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、建立質(zhì)量控制體系、實(shí)施質(zhì)量保證和評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量，這些都是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵任務(wù)。

三、判斷題

1.√解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目全過程的規(guī)劃、組織、實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)。

2.√解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目生命周期確實(shí)是指項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程。

3.√解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)確實(shí)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

4.√解析：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)確實(shí)是控制項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

5.√解析：房地產(chǎn)