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PAGEPAGE1××××公司安全隱患大排查整治總結(jié)××××項目部自開展《安全大檢查活動》以來,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)、××××監(jiān)理總站、××××軌公司業(yè)主的重視下,××××指揮部根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和工程實(shí)際情況,業(yè)主、監(jiān)理、××××及總公司“安全大檢查”工作的安排部署,制定了項目部“××××標(biāo)安全大檢查活動實(shí)施方案”積極開展“防起重吊裝傷害”、“機(jī)械傷害”、“防坍塌”、“防火、防爆”、“基坑施工”“施工用電”等為主的“安全大檢查”“”隱患排查活動相關(guān)部門及時制定預(yù)案,全面動員,誰進(jìn)實(shí)施,已初見成效,現(xiàn)對前期開展情況總結(jié)如下××××標(biāo)××××施工工地因施工點(diǎn)面長,施工人員復(fù)雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。項目部始終把危險因素預(yù)先性分析,施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉做為預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、基坑施工、隧道開挖、火工品管理,起重吊裝、焊接作業(yè)等危險源多的情況,利用每日早會溝通協(xié)調(diào)、每周例會總結(jié)分析,運(yùn)用制度、規(guī)范、強(qiáng)化教育與“大檢查”系統(tǒng)化的安全管理做為搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。結(jié)合相關(guān)法律規(guī)范規(guī)程,積極落實(shí)××××的相關(guān)文件精神等要求,在二個來月有活動以來共開展安全隱患大排查16次,共查出安全隱患31項,(其中,開展消防安全檢查4次,查出安全隱患6項),發(fā)出整改通知書記16份,對查出的隱患采取“定整改時間”“定整改措施”“定整改責(zé)任人”“定資金”“四定”原則,及時落實(shí)整改,共完成整改31項,隱患整改完成率達(dá)到100%,不斷提高現(xiàn)場施工整體的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點(diǎn),明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險因素,采取有效的安全防護(hù)措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。目前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的問題××××工區(qū)、暗挖施工井、××××段、××××站、××××站等施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn),也是建筑產(chǎn)品最終形成的場所,施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。其動態(tài)特點(diǎn)是多點(diǎn)面、多工種、地下施工、路面立體作業(yè),由于生產(chǎn)設(shè)施的臨時性,地下作業(yè)環(huán)境的地質(zhì)情況多變性和人員機(jī)械設(shè)備的流動性,造成施工現(xiàn)場管理中的漏洞較多。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先從人的因素來說,一方面生產(chǎn)施工一線大部分施工人員來自于農(nóng)村,文化層次不高,沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn),相關(guān)知識缺乏,安全意識淡薄。工區(qū)安全管理基礎(chǔ)薄弱,專職安全員部門對線對口管理技術(shù)力量還要進(jìn)一步加強(qiáng),如施工工區(qū)有時會出現(xiàn)對項目部安全部的例行安全檢查整改結(jié)果回復(fù)影響資料完整,整改完成后回復(fù)不夠及時、溝通不夠主動等情況。另一方面,部分工區(qū)作業(yè)點(diǎn)安全管理人員有時不到場,對安全管理認(rèn)識不足,存在著重進(jìn)度、輕安全的錯誤思想,有的心存僥幸,冒險蠻干,缺乏應(yīng)對和處理特殊及突發(fā)事故的能力和相關(guān)知識,造成隱患增多,整改難度增大。其次從物的方面來講,有的施工工區(qū)點(diǎn)增加安全投入經(jīng)費(fèi)不及時,安全措施費(fèi)用沒有保障,造成部分施工現(xiàn)場使用不合格的防護(hù)用品;更有甚者,由于一些施工工區(qū)對陳舊老化機(jī)械設(shè)備維修、更新不及時,造成帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,從環(huán)境因素來說,有的施工工區(qū)點(diǎn)對作業(yè)場地的客觀因素和作業(yè)面的多面性認(rèn)識不足,造成一些隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。第四,有的施工工區(qū)點(diǎn)內(nèi)部管理不夠到位,安全員不足,消防設(shè)施缺少定期維護(hù),施工用電電巡視記錄不完善、文明施工、制度和崗位責(zé)任不夠主動;自開展安全大檢查活動以來,進(jìn)一步增強(qiáng)了項目部各級人員的安全生產(chǎn)意識,發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷。經(jīng)過我們嚴(yán)格要求進(jìn)行認(rèn)真整改,為推進(jìn)安全牢固基礎(chǔ)。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,保障職工安全健康,做了積極努力,目前主要存在的問題,各工區(qū)與我們將以“大檢查”完為契機(jī),完善機(jī)構(gòu)人員配制,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患整改,及時消防隱患,做好內(nèi)業(yè)資料,完善回復(fù)影像資料并及時回復(fù),不斷提升安全水平、促進(jìn)安全發(fā)展
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