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文檔簡介
醫(yī)療行業(yè)勞務(wù)派遣崗位職責(zé)及工作流程一、制定目的及范圍為提升醫(yī)療行業(yè)勞務(wù)派遣的管理水平,確保各項(xiàng)工作的高效運(yùn)作,特制定本崗位職責(zé)及工作流程。本文件適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)中涉及勞務(wù)派遣的各類崗位,包括但不限于護(hù)理、醫(yī)技、行政等崗位。二、崗位職責(zé)1.勞務(wù)派遣人員的招聘與管理負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的招聘、培訓(xùn)及日常管理,確保派遣人員具備相應(yīng)的專業(yè)技能和服務(wù)意識。負(fù)責(zé)與派遣公司溝通,明確派遣人員的工作要求和崗位職責(zé)。定期對派遣人員進(jìn)行考核,評估其工作表現(xiàn),確保服務(wù)質(zhì)量。2.工作安排與協(xié)調(diào)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求,合理安排派遣人員的工作時間和崗位,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)派遣人員與醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工的關(guān)系,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提升工作效率。3.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督定期對派遣人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,確保其遵循醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。收集患者及醫(yī)務(wù)人員的反饋,及時調(diào)整派遣人員的工作方式,提升服務(wù)質(zhì)量。4.安全與合規(guī)管理確保派遣人員遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)醫(yī)療安全和患者隱私。負(fù)責(zé)對派遣人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。三、工作流程1.招聘流程1.1需求分析:根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用人需求,制定勞務(wù)派遣人員的招聘計(jì)劃。1.2發(fā)布招聘信息:通過各類渠道發(fā)布招聘信息,吸引合適的候選人。1.3簡歷篩選:對收到的簡歷進(jìn)行篩選,確定面試人員名單。1.4面試與評估:組織面試,評估候選人的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。1.5錄用與培訓(xùn):對合格的候選人發(fā)放錄用通知,并安排崗前培訓(xùn),確保其了解崗位職責(zé)和工作要求。2.工作安排流程2.1需求確認(rèn):定期與醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通,確認(rèn)勞務(wù)派遣人員的工作需求和安排。2.2排班計(jì)劃:根據(jù)需求制定排班計(jì)劃,合理安排派遣人員的工作時間和崗位。2.3通知派遣人員:將排班信息及時通知派遣人員,確保其按時到崗。3.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督流程3.1日常檢查:定期對派遣人員的工作進(jìn)行檢查,確保其遵循醫(yī)療規(guī)范。3.2反饋收集:收集患者及醫(yī)務(wù)人員的反饋,了解派遣人員的工作表現(xiàn)。3.3問題整改:針對反饋中存在的問題,及時與派遣人員溝通,提出整改意見。4.安全與合規(guī)管理流程4.1安全培訓(xùn):定期對派遣人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提升其安全意識。4.2合規(guī)檢查:定期對派遣人員的工作進(jìn)行合規(guī)性檢查,確保其遵循醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度。4.3應(yīng)急演練:組織應(yīng)急演練,提高派遣人員的應(yīng)急處理能力。四、備案與記錄所有招聘、工作安排、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督及安全管理的相關(guān)記錄應(yīng)進(jìn)行備案,確保信息的完整性和可追溯性。定期對備案資料進(jìn)行整理和歸檔,以備后續(xù)查閱和審計(jì)。五、崗位紀(jì)律1.勞務(wù)派遣人員職責(zé)遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)患者的隱私和安全。積極配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作安排,確保服務(wù)質(zhì)量。2.管理人員行
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