



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年子公司策劃管理與績(jī)效合同范例甲方(母公司):____乙方(子公司):____根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上,就甲方對(duì)乙方策劃管理與績(jī)效事宜達(dá)成以下合同:一、合同背景1.2乙方作為子公司,應(yīng)按照甲方的要求,開(kāi)展策劃管理與績(jī)效工作,確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。二、合同條款2.1合同期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為_(kāi)___年,自合同生效之日起計(jì)算。2.2策劃管理2.2.1乙方應(yīng)按照甲方制定的年度策劃管理方案,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體的策劃管理方案,并報(bào)甲方備案。2.2.2乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告策劃管理工作的進(jìn)展情況,包括但不限于項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面。2.2.3甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),乙方應(yīng)積極配合,及時(shí)調(diào)整策劃管理方案。2.3績(jī)效考核2.3.1乙方應(yīng)按照甲方制定的績(jī)效考核體系,開(kāi)展自我評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì),確保業(yè)務(wù)運(yùn)行符合甲方要求。2.3.2甲方有權(quán)對(duì)乙方的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括但不限于業(yè)務(wù)完成情況、成本控制、客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面。2.3.3乙方應(yīng)按照甲方要求,定期提交績(jī)效考核報(bào)告,并接受甲方的審查。2.4績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與處罰2.4.1乙方完成年度業(yè)務(wù)目標(biāo),且績(jī)效考核結(jié)果達(dá)到甲方要求的,甲方應(yīng)給予乙方相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.4.2乙方未完成年度業(yè)務(wù)目標(biāo),或績(jī)效考核結(jié)果未達(dá)到甲方要求的,甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰,包括但不限于扣除獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位等。2.5保密條款2.5.1雙方在合同履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等,應(yīng)予以嚴(yán)格保密。2.5.2雙方違反保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.6違約責(zé)任2.6.1雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同約定履行義務(wù),如一方違反合同,另一方有權(quán)要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。2.6.2違約責(zé)任包括但不限于支付違約金、賠償損失等。三、合同解除與終止3.1在合同期限內(nèi),如發(fā)生以下情況之一,甲方有權(quán)解除本合同:(1)乙方未按照甲方要求開(kāi)展策劃管理與績(jī)效工作,情節(jié)嚴(yán)重的;(2)乙方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化,可能導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)履行合同的;(3)乙方涉及重大法律糾紛,可能影響合同履行的。3.2合同解除后,雙方應(yīng)按照合同約定辦理善后事宜。四、爭(zhēng)議解決4.1雙方在合同履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。4.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。五、其他約定5.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。5.2本合同未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方(蓋章):____乙方(蓋章):____簽訂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年黨章黨史國(guó)史國(guó)情知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(共170題)
- 裝修人工費(fèi)報(bào)價(jià)及結(jié)算合同
- 深基坑工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 購(gòu)買(mǎi)設(shè)備可行性研究報(bào)告
- 建筑垃圾再生利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 健身行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策略手冊(cè)
- 2025年度北京市智能家居與暖通裝潢合同
- 商業(yè)秘密保護(hù)措施與合規(guī)性分析
- 設(shè)備 可行性分析報(bào)告
- 風(fēng)電設(shè)備投資分析
- 2025年日語(yǔ)n2考前試題及答案
- 臨床基于高級(jí)健康評(píng)估的高血壓Ⅲ級(jí)合并腦梗死患者康復(fù)個(gè)案護(hù)理
- 2024年全國(guó)統(tǒng)一高考英語(yǔ)試卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)含答案
- 2023年06月上海市浦東新區(qū)臨港新片區(qū)文員招考聘用筆試題庫(kù)含答案解析
- 《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》義務(wù)教育2022年修訂版【原版】
- 食堂工作人員安全培訓(xùn)內(nèi)容資料
- 體檢報(bào)告單入職體檢模板
- 航運(yùn)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 華師大科學(xué)八年級(jí)下 實(shí)驗(yàn)探究專(zhuān)題(聲 光 電、磁 共54題 word解析版)
- 2022年專(zhuān)四真題及詳解
- 藥品企業(yè)(制藥廠)全套安全生產(chǎn)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論