員工培訓(xùn)計(jì)劃表-培訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)長(zhǎng)及效果評(píng)估

員工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)長(zhǎng)及效果評(píng)估序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)效果評(píng)估評(píng)估時(shí)間評(píng)估方式備注12345表格說(shuō)明：序號(hào)：表示培訓(xùn)項(xiàng)目的順序。培訓(xùn)項(xiàng)目：填寫(xiě)具體的培訓(xùn)項(xiàng)目名稱。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：填寫(xiě)培訓(xùn)項(xiàng)目的時(shí)長(zhǎng)，單位為小時(shí)。培訓(xùn)目標(biāo)：填寫(xiě)培訓(xùn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。效果評(píng)估：填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容。評(píng)估時(shí)間：填寫(xiě)效果評(píng)估的時(shí)間。評(píng)估方式：填寫(xiě)效果評(píng)估的方式，如問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)操考核等。備注：填寫(xiě)其他需要說(shuō)明的內(nèi)容。培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)考核方式預(yù)期效果評(píng)估人評(píng)估日期12345表格說(shuō)明：培訓(xùn)項(xiàng)目：填寫(xiě)整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的名稱。培訓(xùn)主題：具體每場(chǎng)培訓(xùn)的主題或課程名稱。培訓(xùn)對(duì)象：參加培訓(xùn)的人員類別或崗位。培訓(xùn)時(shí)間：每場(chǎng)培訓(xùn)的具體時(shí)間，如“2023年10月20日”。培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)進(jìn)行的具體地點(diǎn)。培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)授課的講師姓名或所屬部門(mén)。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：?jiǎn)未闻嘤?xùn)的時(shí)長(zhǎng)，單位為“小時(shí)”?？己朔绞剑号嘤?xùn)結(jié)束后評(píng)估員工掌握情況的方法，如筆試、實(shí)操等。預(yù)期效果：培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)或結(jié)果。評(píng)估人：負(fù)責(zé)評(píng)估培訓(xùn)效果的負(fù)責(zé)人或部門(mén)。評(píng)估日期：評(píng)估培訓(xùn)效果的日期。備注：其他需要額外說(shuō)明的信息。序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容概覽培訓(xùn)講師評(píng)估方式效果評(píng)估指標(biāo)評(píng)估日期改進(jìn)措施1數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)培訓(xùn)202309018小時(shí)掌握數(shù)據(jù)分析基本概念和工具數(shù)據(jù)分析概述、工具介紹、案例分析李老師問(wèn)卷理論掌握度202309102領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理202310016小時(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力領(lǐng)導(dǎo)力理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧王經(jīng)理考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作度202310153跨部門(mén)溝通技巧202311014小時(shí)增強(qiáng)跨部門(mén)溝通效率溝通模型、有效溝通策略、案例研討張主管評(píng)估報(bào)告溝通滿意度202311104項(xiàng)目管理基礎(chǔ)2023120110小時(shí)理解項(xiàng)目管理的基本流程項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理劉專家評(píng)估表項(xiàng)目完成度202312155專業(yè)技能提升（如編程）2024010112小時(shí)提高