工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度一、總則目的：為加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管理?；驹瓌t：堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。二、質(zhì)量責(zé)任體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：對工程項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持；組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中與質(zhì)量相關(guān)的重大問題。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；組織施工圖紙會審和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；解決施工過程中的技術(shù)難題，指導(dǎo)質(zhì)量控制工作。質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；對原材料、構(gòu)配件、工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。施工人員：嚴(yán)格按照施工圖紙、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對所完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；自覺接受質(zhì)量管理人員的監(jiān)督檢查，積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動。三、項(xiàng)目決策階段質(zhì)量管理項(xiàng)目可行性研究：對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行全面分析論證，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾鎽?yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，以及保證質(zhì)量的措施建議。項(xiàng)目評估：組織專家對項(xiàng)目可行性研究報告進(jìn)行評估，重點(diǎn)審查項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的合理性、質(zhì)量措施的可行性。評估意見作為項(xiàng)目決策的重要參考。四、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理設(shè)計(jì)單位選擇：通過招標(biāo)或委托等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。在合同中明確設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和違約責(zé)任。設(shè)計(jì)輸入：向設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，包括功能需求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)等。設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和技術(shù)分析，確保設(shè)計(jì)輸入滿足項(xiàng)目實(shí)際需求。設(shè)計(jì)評審：組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案的合理性、先進(jìn)性、安全性和可施工性。評審意見作為設(shè)計(jì)修改的依據(jù)。設(shè)計(jì)變更管理：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確需變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具變更文件。五、施工階段質(zhì)量管理施工單位選擇：通過招標(biāo)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工單位。在施工合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量獎懲條款。施工組織設(shè)計(jì)審查：施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含質(zhì)量保證措施，經(jīng)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工過程中，如施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更，應(yīng)重新履行審批手續(xù)。原材料、構(gòu)配件質(zhì)量管理采購管理：施工單位應(yīng)制定原材料、構(gòu)配件采購計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購合同應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法和質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場檢驗(yàn)：原材料、構(gòu)配件進(jìn)場時，必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。檢驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)等。對不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時退場并做好標(biāo)識。儲存管理：原材料、構(gòu)配件應(yīng)按照規(guī)定的條件進(jìn)行儲存，防止損壞、變質(zhì)和混用。對有保質(zhì)期要求的產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格控制使用期限。六、工序質(zhì)量控制施工單位應(yīng)建立工序質(zhì)量控制制度，對每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。每道工序施工完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。對關(guān)鍵工序和特殊過程，應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案，并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。施工單位應(yīng)安排專人對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程施工完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時，應(yīng)提供隱蔽工程驗(yàn)收記錄和相關(guān)資料。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。七、質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)施工單位應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。檢驗(yàn)方法包括目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法等。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部位和關(guān)鍵項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行見證取樣檢測。檢測單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，檢測結(jié)果應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。施工單位應(yīng)及時收集、整理質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。八、質(zhì)量問題處理對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時分析原因，制定整改措施，并報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對質(zhì)量事故，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行報告、調(diào)查和處理。質(zhì)量事故處理方案應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，并報相關(guān)部門備案。處理結(jié)果應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。九、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理竣工驗(yàn)收條件：工程項(xiàng)目完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，質(zhì)量驗(yàn)收合格，竣工資料齊全，具備竣工驗(yàn)收條件。十、竣工驗(yàn)收程序施工單位自檢合格后，向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收，對存在的問題督促施工單位整改。預(yù)驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評價。驗(yàn)收合格的，各方簽署竣工驗(yàn)收報告；驗(yàn)收不合格的，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后重新組織驗(yàn)收?？⒐べY料管理：施工單位應(yīng)按照規(guī)定收集、整理竣工資料，確保資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整?？⒐べY料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，并在竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定將竣工資料移交檔案管理部門。十一、質(zhì)量監(jiān)督與檢查內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督：公司質(zhì)量管理部門定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、施工質(zhì)量狀況等。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，督促項(xiàng)目相關(guān)單位進(jìn)行整改。外部質(zhì)量監(jiān)督：積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供工程質(zhì)量資料和情況。對政府質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題和整改要求，及時組織整改，并將整改結(jié)果報送監(jiān)督部門。十二、質(zhì)量獎懲獎勵：對在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，給