建設(shè)工程項目承包協(xié)議書模板

建設(shè)工程項目承包協(xié)議書工程名稱:建設(shè)單位:工程地點:質(zhì)量目標(biāo):河南科興建設(shè)有限企業(yè)年月日建設(shè)工程項目承包責(zé)任書甲方:河南科興建設(shè)有限企業(yè)乙方:為了提升工程建設(shè)項目管理水平,深入明確工程項目部具體責(zé)任,確保業(yè)主與企業(yè)簽署工程協(xié)議及企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利實施,依據(jù)《建筑法》、《協(xié)議法》、《安全法》等現(xiàn)行相關(guān)國家法律、法規(guī)及省市相關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,甲、乙雙方就工程簽署以下項目承包協(xié)議。第一條:承包建設(shè)工程概況建設(shè)單位:工程名稱:工程地點:結(jié)構(gòu)層數(shù):建筑面積:質(zhì)量目標(biāo):安全文明目標(biāo):工程工期:協(xié)議造價:第二條:企業(yè)與項目部職責(zé)1、該工程項目部是企業(yè)為推行與建設(shè)單位所簽署《建設(shè)工程施工協(xié)議》而成立工程項目生產(chǎn)經(jīng)營管理機構(gòu)。該工程項目部以項目責(zé)任人為首,實施項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制。項目責(zé)任人不得以企業(yè)名義或項目部名義刻制任何印章。如有違犯,以私刻印鑒追究行為人法律責(zé)任。如造成損失應(yīng)由項目部責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。2、工程項目部自企業(yè)與建設(shè)單位簽署《建設(shè)工程施工協(xié)議》之日起七日內(nèi)由項目部責(zé)任人負(fù)責(zé)組建成立,至該工程完工驗收交工之日起撤銷。在組織工程項目部全部管理人員時,項目部必需以書面形式報企業(yè)工程部、安檢部審核同意后,方可持證上崗,并嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《勞動力管理措施》實施。凡未經(jīng)企業(yè)同意、項目部私自用人所造成后果及經(jīng)濟(jì)損失由行為人負(fù)責(zé)。3、項目部應(yīng)對企業(yè)與建設(shè)單位所簽署《建設(shè)工程施工協(xié)議》工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé),項目部也應(yīng)對與企業(yè)所簽署《項目承包協(xié)議》負(fù)責(zé)。達(dá)成施工協(xié)議所約定質(zhì)量目標(biāo)。凡因非建設(shè)單位原所以未達(dá)成施工協(xié)議所約定質(zhì)量目標(biāo),所發(fā)生損失費用,由項目部自行負(fù)擔(dān)。4、項目部應(yīng)對《建設(shè)工程施工協(xié)議》中安全及文明施工負(fù)責(zé),對該項目工程中施工人員和特殊工種人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),提升安全知識,增強安全意識。特殊工種做到持證上崗,以確保工程安全施工,杜絕安全事故發(fā)生。項目部必需按要求交納安全保險金,以解除施工人員后顧之憂。凡因安全事故所造成經(jīng)濟(jì)損失由項目部全部負(fù)擔(dān)。所造成人員傷殘賠償,除所投保險企業(yè)賠付標(biāo)準(zhǔn)百分比數(shù)額外,不足數(shù)額仍由項目部負(fù)擔(dān)。工程開工前,項目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站特殊工種持證上崗人員要求,將持證人員培訓(xùn)費用一次性交建委安檢站,并辦理安全監(jiān)督手續(xù)。待持證人員培訓(xùn)取得上崗證后,方可持證上崗。企業(yè)安檢部將根據(jù)省市各級相關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工要求不定時對項目部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。在檢驗過程中,若項目部連續(xù)兩次被評定為安全文明施工不合格,安檢部將報企業(yè)財務(wù)部暫停支付相關(guān)項目部各項應(yīng)付款項,直至項目部整改合格。5、項目部應(yīng)為企業(yè)與建設(shè)單位所簽署《建設(shè)工程施工協(xié)議》工期負(fù)責(zé)。項目部應(yīng)編制工程項目施工計劃。并精心組織工程施工,確保工程按期交工。凡因非建設(shè)單位原因所造成工程工期延誤及延誤罰款,損失均由項目部負(fù)擔(dān)。6、項目部在工程開工前,應(yīng)向企業(yè)經(jīng)營部提交所承包工程明細(xì)材料耗用表,并附有時令價格單價、總價,經(jīng)企業(yè)經(jīng)營部審查后轉(zhuǎn)交企業(yè)財務(wù)部。企業(yè)財務(wù)部依據(jù)經(jīng)營部審定后材料表,按進(jìn)度分月對項目部進(jìn)行材料款額支付與控制。材料總款在沒有原因情況下不得超付,節(jié)省歸項目部。大宗材料、關(guān)鍵材料,憑發(fā)票、憑購置協(xié)議由企業(yè)財務(wù)部負(fù)責(zé)直接轉(zhuǎn)付給供貨方賬戶,不實施現(xiàn)金支付。7、建設(shè)該工程所需用全部建筑材料、物資及機械設(shè)備,由企業(yè)經(jīng)營部直接與相關(guān)單位和個人簽署協(xié)議。材料、物資及機械設(shè)備進(jìn)場由項目部驗收合格后使用,但驗收單據(jù)由項目責(zé)任人簽字后必需到企業(yè)財務(wù)部加蓋企業(yè)財務(wù)印章方可有效。項目部責(zé)任人未經(jīng)企業(yè)書面授權(quán),不得變更以企業(yè)名義簽署施工、購銷協(xié)議,不然后果由項目責(zé)任人自行負(fù)責(zé)。8、項目部應(yīng)在每個月24日前向企業(yè)經(jīng)營部提交當(dāng)月完成工程月報表、本月材料消耗數(shù)量及單價、人工工資、其它費用支出明細(xì)單,經(jīng)營部查對后轉(zhuǎn)交企業(yè)財務(wù)部,財務(wù)部依據(jù)項目部所報款額,直接與建設(shè)單位財務(wù)部門進(jìn)行工程各項料款、進(jìn)度款、結(jié)算款款額支付,項目部在每個月25日還應(yīng)向企業(yè)財務(wù)部、經(jīng)營部提交下月工程進(jìn)度計劃,材料耗用計劃及用款計劃,以備企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配。全部與建設(shè)單位款額支付,都必需轉(zhuǎn)入企業(yè)賬戶,項目部不得私自與建設(shè)單位發(fā)生工程款轉(zhuǎn)付。如發(fā)生一次,按發(fā)生額10%進(jìn)行處罰,同時實施《企業(yè)財務(wù)管理措施》相關(guān)要求。9、項目部責(zé)任人代表企業(yè)對該項目工程進(jìn)行現(xiàn)場管理,并嚴(yán)格實施企業(yè)與建設(shè)單位簽署施工協(xié)議內(nèi)容全部條款及約定,因項目部責(zé)任人越權(quán)行為造成一切經(jīng)濟(jì)損失和后果應(yīng)由項目部責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,企業(yè)并有權(quán)撤換項目部責(zé)任人。10、工程完工后一個月內(nèi),項目責(zé)任人必需向企業(yè)工程部檔案室報送一套完整完工圖紙及完工技術(shù)資料。工程部收到完工圖紙及完工技術(shù)資料后,給項目責(zé)任人開具收據(jù),財務(wù)部評收據(jù)對項目部進(jìn)行工程核實。不然,將停付或緩付工程款。第三條:費用交納百分比及措施1、項目部上交企業(yè)管理費用,按企業(yè)與建設(shè)單位所簽署《建設(shè)工程施工協(xié)議》總造價元,交納管理費為%,暫計元（大寫）,（￥元整）;以上款項在工程主體結(jié)頂前,分批交完,上交企業(yè)最終費用以工程結(jié)算價款為準(zhǔn)。2、上交稅局營業(yè)稅及個人收入調(diào)整稅、按建設(shè)單位每次付款百分比交納。3、離退離保、養(yǎng)老待業(yè)保險基金,按政府相關(guān)要求實施。第四條:項目部在施工期間及工程交工以后凡發(fā)生全部包含該工程經(jīng)濟(jì)糾紛,或訴訟案件均由該項目部責(zé)任人負(fù)擔(dān)所造成一切經(jīng)濟(jì)損失。第五條:項目部在工程施工期間應(yīng)落實實施國家和工程所在地政府對建筑業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)和政策,實施本企業(yè)各項管理制度。項目部在施工期間,應(yīng)按《項目承包協(xié)議》認(rèn)真組織施工,在施工過程中認(rèn)真配合建設(shè)主管部門及企業(yè)各職能部門對工地檢驗,如在檢驗中出現(xiàn)違犯施工規(guī)范及企業(yè)相關(guān)管理制度罰款,項目部應(yīng)主動交納。不然轉(zhuǎn)企業(yè)財務(wù)部統(tǒng)一扣除并暫緩支付工程款。第六條:項目部在與企業(yè)簽署該工程《項目承包協(xié)議》同時,應(yīng)與企業(yè)另簽署授權(quán)委托書。除本協(xié)議及授權(quán)委托書約定項目部有權(quán)行使權(quán)力外,企業(yè)若另授其她權(quán)力給項目部,必需有企業(yè)書面授權(quán)文書,若無書面授權(quán)文書,視為企業(yè)未授權(quán),項目部不得以企業(yè)名義實施任何行為。工程完工后,項目部責(zé)任人必需與企業(yè)財務(wù)部進(jìn)行工程項目核實,并簽署《項目經(jīng)理責(zé)任清算單》和項目責(zé)任人身份終止通知書。第七條:工程開工后,項目部要認(rèn)真組織,精心施工,自負(fù)盈虧。經(jīng)過工程完工核實,如工程項目出現(xiàn)虧損,由項目部自行負(fù)擔(dān);如工程項目盈利,盈利部分由項目部自行分配。第八條:企業(yè)在監(jiān)督項目部支付各應(yīng)付款項時,項目部若不按協(xié)議兌付工程材料款及人工工資,企業(yè)將依據(jù)項目部所欠款額直接由企業(yè)財務(wù)部從工程款中扣除,并直接兌付。第九條:付款措施:按企業(yè)與建設(shè)單位年月日所簽署《建設(shè)工程施工協(xié)議》中第六條付款方法約定實施。第十條:工程完工后若干年內(nèi)所出現(xiàn)工程質(zhì)量、工程安全事故及經(jīng)濟(jì)債務(wù)糾紛均由項目部責(zé)任人負(fù)擔(dān)。第十一條:本協(xié)議自雙方簽字蓋章或畫押后與企業(yè)和