預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)_第1頁(yè)
預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)_第2頁(yè)
預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)_第3頁(yè)
預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)_第4頁(yè)
預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)_第5頁(yè)
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預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)「篇一」20xx年,我省各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)預(yù)〔20xx〕416號(hào))、《山西省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)我省預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(晉政辦發(fā)〔20xx〕80號(hào))和《山西省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》(晉財(cái)績(jī)〔20xx〕5號(hào)),大力推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。為做好20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)和考核工作,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、全面總結(jié)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作(一)開(kāi)展20xx年度工作總結(jié)對(duì)本部門(mén)20xx年度的相關(guān)工作進(jìn)行全面總結(jié),包括預(yù)算績(jī)效管理工作的具體開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題、下一步工作思路以及相關(guān)工作建議等。工作總結(jié)要力求內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)詳實(shí),突出特色;反映問(wèn)題真實(shí)客觀,提出建議針對(duì)性強(qiáng)。(二)填報(bào)工作推進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)表和機(jī)構(gòu)人員情況表按照《省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)表》(附件1)中的內(nèi)容和要求,認(rèn)真填報(bào)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,力求內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實(shí)、信息準(zhǔn)確,以便我廳及時(shí)、全面、翔實(shí)掌握各部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)情況。該統(tǒng)計(jì)表將作為20xx年度省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核的重要基礎(chǔ)。同時(shí),為及時(shí)掌握各部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)、人員情況,方便聯(lián)系工作,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)人員情況表”(附件2),并確定聯(lián)絡(luò)員。二、認(rèn)真做好20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作考核按照《山西省預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》(晉財(cái)資〔2015〕119號(hào))要求,客觀公正地對(duì)20xx年度各項(xiàng)考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行自我評(píng)分,如實(shí)填寫(xiě)“省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核評(píng)分表”,并對(duì)每項(xiàng)評(píng)分進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,提供必要的佐證材料(無(wú)佐證材料將不得分)。三、報(bào)送方式和時(shí)間請(qǐng)于20xx年12月20日前將總結(jié)以正式文件及電子文檔形式報(bào)送我廳預(yù)算績(jī)效管理處。附件“省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)表”(附件1)、“預(yù)算績(jī)效管理機(jī)構(gòu)人員情況表”(附件2)和“省直部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作考核評(píng)分表”及相關(guān)材料隨工作總結(jié)一起報(bào)送。預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)「篇二」部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的工作方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)。成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,根據(jù)《柳州市柳北區(qū)人民政府關(guān)于全面推進(jìn)我區(qū)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》和根據(jù)《關(guān)于印發(fā)柳州市預(yù)算績(jī)效管理試點(diǎn)工作方案的通知》等有關(guān)文件相關(guān)規(guī)定要求,我校于20xx年完成預(yù)算績(jī)效管理工作。預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作主要有:(1)核實(shí)數(shù)據(jù)。對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),將20xx年度和20xx年度部門(mén)整體支出情況進(jìn)行比較分析。(2)查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。(3)實(shí)地查看?,F(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)物資產(chǎn)等。(4)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。對(duì)部門(mén)履行職責(zé)情況的公眾滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查。(5)歸納匯總。對(duì)提供的材料及自評(píng)報(bào)告,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。(6)形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》規(guī)定的內(nèi)容,經(jīng)評(píng)價(jià)組綜合評(píng)價(jià),我校20xx年度整體支出績(jī)效評(píng)為98分。從部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看,單位預(yù)算編制科學(xué),民主理財(cái)、公開(kāi)理財(cái)氛圍濃厚,重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)經(jīng)由集體研究決策,財(cái)務(wù)制度健全。達(dá)到項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)設(shè)定的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)。預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)「篇三」為全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,我局根據(jù)《昆明市財(cái)政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)<昆明市預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法(試行)>的通知》要求,積極開(kāi)展相關(guān)工作?,F(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)情況報(bào)告如下:一、年度預(yù)算績(jī)效管理工作整體開(kāi)展情況以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升自評(píng)質(zhì)量,預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。(一)抓好績(jī)效目標(biāo)編制,及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)“誰(shuí)申請(qǐng)資金,誰(shuí)編制目標(biāo)”的原則,按照財(cái)政局統(tǒng)一要求,在編制20xx年市本級(jí)部門(mén)及所屬單位部門(mén)預(yù)算時(shí),我局各單位按照《預(yù)算法》和預(yù)算績(jī)效管理要求編制部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)依據(jù)各單位三定方案的職責(zé)確定及我局與市委市政府簽訂的目標(biāo)考核責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行制定,預(yù)算績(jī)效管理實(shí)行預(yù)算單位全覆蓋,預(yù)算項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)全覆蓋。20xx年部門(mén)預(yù)算我局納入部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的單位為15個(gè),資金總額為4903萬(wàn)元;納入市本級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目為94個(gè),資金總額為8261萬(wàn)元。(二)開(kāi)展績(jī)效跟蹤監(jiān)控,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。按照財(cái)政統(tǒng)一要求,年度中期各預(yù)算單位及時(shí)報(bào)送市本級(jí)預(yù)算支出績(jī)效跟蹤情況半年匯總表,項(xiàng)目資金和人員基本支出進(jìn)度達(dá)到時(shí)間過(guò)半,支出進(jìn)度過(guò)半。(三)深入開(kāi)展財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查,在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。(四)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。(五)健全績(jī)效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高績(jī)效管理工作水平。二、自評(píng)情況(一)基礎(chǔ)工作。我局高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作,組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,明確各工作職能機(jī)構(gòu)和人員,制定預(yù)算績(jī)效管理工作內(nèi)部機(jī)制和實(shí)施細(xì)則,建立評(píng)價(jià)個(gè)性指標(biāo)體系。同時(shí),利用各媒體形式,宣傳預(yù)算績(jī)效管理工作,組織各部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)。(二)績(jī)效目標(biāo)管理。我局嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定編制績(jī)效目標(biāo),開(kāi)展中央、省和市對(duì)下專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績(jī)效目標(biāo)管理工作,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。(三)績(jī)效監(jiān)控管理。我局按要求開(kāi)展預(yù)算績(jī)效跟蹤監(jiān)控,定期采集預(yù)算績(jī)效監(jiān)控信息并進(jìn)行匯總分析。各季度預(yù)算按目標(biāo)執(zhí)行,確保部門(mén)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo),部門(mén)管理的中央、省和市對(duì)下專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。(四)績(jī)效評(píng)價(jià)管理。我局按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展部門(mén)整體支出、項(xiàng)目支出和中央、省、市對(duì)下專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金項(xiàng)目支出的績(jī)效自評(píng),全面分析問(wèn)題,提出建議。評(píng)價(jià)報(bào)告格式規(guī)范,指標(biāo)明確,嚴(yán)格按要求提供評(píng)價(jià)材料,配合市財(cái)政局開(kāi)展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。(五)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理工作的開(kāi)展,我局將反饋情況和落實(shí)整改情況報(bào)送市財(cái)政局。同時(shí),評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制機(jī)構(gòu)掛鉤,并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核依據(jù),為下一年的工作奠定基礎(chǔ)。三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題、原因分析及采取措施由于我局部分項(xiàng)目存在跨年實(shí)施情況,且部分項(xiàng)目資金需辦理政府采購(gòu)審批、招投標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù),故這部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度稍慢。采取措施:我局將高度重視此工作,根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制,嚴(yán)格督促局機(jī)關(guān)及其直屬單位抓好預(yù)算績(jī)效管理工作,加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)管,提高資金使用率。四、下一階段工作安排(一)執(zhí)行績(jī)效管理計(jì)劃。局機(jī)關(guān)以及直屬單位根據(jù)確定的年度績(jī)效管理目標(biāo)制定具體實(shí)施計(jì)劃,明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工,落實(shí)人員及其工作職責(zé),明確時(shí)序進(jìn)度和目標(biāo)要求,總結(jié)匯集工作成果。(二)強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行全程監(jiān)測(cè)管理,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制,并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動(dòng)。(三)強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作的可持續(xù)發(fā)展。將考核結(jié)果與預(yù)算編制掛鉤,作為重要依據(jù),實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)局機(jī)關(guān)及其直屬單位嚴(yán)格按照預(yù)算要求完成工作,提高預(yù)算資金的利用效率。在新的一年,我局將嚴(yán)格按照《昆明市預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí),按照撥付要求做好預(yù)算績(jī)效管理工作,保證預(yù)算績(jī)效管理工作準(zhǔn)確無(wú)誤。預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)「篇四」為強(qiáng)化績(jī)效管理的理念意識(shí),我市開(kāi)展了多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。自9月以來(lái),我市組織學(xué)員通過(guò)中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理規(guī)則》、《公共支出政策績(jī)效評(píng)價(jià)》、《預(yù)算績(jī)效監(jiān)控案例》,課程新穎、生動(dòng),將枯燥的理論知識(shí)與生動(dòng)的實(shí)際案例有機(jī)結(jié)合,增加了大家的感性認(rèn)識(shí),方便了大家的實(shí)際操作,起到了事半功倍的效果,并通過(guò)測(cè)試的形式掌握學(xué)習(xí)情況,我市對(duì)參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的67名學(xué)員進(jìn)行了測(cè)試,通過(guò)測(cè)試進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏。同時(shí),與兄弟市溝通交流,學(xué)習(xí)開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,提高我市開(kāi)展好此項(xiàng)工作的管理水平。二是通過(guò)積極走訪評(píng)價(jià)項(xiàng)目單位,做好宣傳,加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)被評(píng)價(jià)單位責(zé)任人進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),特別是對(duì)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的程序、方法、績(jī)效目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解和交流,研究部門(mén)單位提出的相關(guān)意見(jiàn)建議和解決問(wèn)題的辦法措施,為進(jìn)一步開(kāi)展好這項(xiàng)工作拓寬了思路,奠定了基礎(chǔ)。二、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作取得的初步成效(一)績(jī)效理念逐步樹(shù)立。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),各部門(mén)單位逐步樹(shù)立了績(jī)效理念。對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的態(tài)度逐漸由“被動(dòng)接受”變?yōu)椤爸鲃?dòng)實(shí)施”。通過(guò)設(shè)定績(jī)效目標(biāo),部門(mén)清楚地了解實(shí)施項(xiàng)目所要取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,其職能和目標(biāo)得到了進(jìn)一步明確,部門(mén)自我約束意識(shí)及責(zé)任意識(shí)明顯提高?!笆褂秘?cái)政資金要進(jìn)行評(píng)價(jià),必須講究效益”的理念正逐步在相關(guān)部門(mén)形成。(二)支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。從單純的事后績(jī)效評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)管理、事前評(píng)估、事中績(jī)效監(jiān)控相結(jié)合的預(yù)算績(jī)效管理方式,把預(yù)算編制與部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和績(jī)效目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),并進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。一方面,促使預(yù)算的編制更科學(xué)、更規(guī)范,有利于財(cái)政部門(mén)優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),合理分配資金,使有限的財(cái)政資金發(fā)揮更大的效益。另一方面,通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià),為項(xiàng)目單位找出項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及其原因,促使預(yù)算部門(mén)和單位積極采取措施,加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃與科學(xué)論證,健全項(xiàng)目資金的核算與管理制度,改進(jìn)資金使用管理方式,逐步形成自我約束、內(nèi)部規(guī)范的良性機(jī)制,提高了管理水平和資金使用效益。三、存在的問(wèn)題一年來(lái),開(kāi)展預(yù)算績(jī)效試點(diǎn)工作中也存在一些困難和問(wèn)題。主要體現(xiàn)在:一是績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有待進(jìn)一步完善和統(tǒng)一。建議上級(jí)按省市項(xiàng)目的不同類(lèi)別,分別制訂相應(yīng)的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目統(tǒng)一績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容、指標(biāo)體系、文本格式和標(biāo)準(zhǔn),便于基層實(shí)際操作和結(jié)果應(yīng)用。二是評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)人才相當(dāng)缺乏,在一定程度上制約了預(yù)算績(jī)效管理工作的開(kāi)展。三是評(píng)價(jià)單位對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的重視程度不一,有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要資金使用合法合規(guī)就行,至于使用效果如何與己責(zé)任不大,對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作重視還不夠。四、下一步的工作思路和工作建議(一)繼續(xù)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系不斷學(xué)習(xí)借鑒其他地市的先進(jìn)做法,充分發(fā)揮相關(guān)主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷健全績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)制。探索設(shè)定項(xiàng)目個(gè)性化指標(biāo),科學(xué)合理的設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),修訂完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,逐步提高評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。制定并出臺(tái)《安康市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》。(二)逐步擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)工作面在今年績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大評(píng)價(jià)項(xiàng)目的范圍和數(shù)量,進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目選取的針對(duì)性,重點(diǎn)選取關(guān)乎民生、社會(huì)關(guān)注度高、影響大、具有明顯經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的項(xiàng)目,開(kāi)展重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作。(三)實(shí)施結(jié)果應(yīng)用工程以績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用為落腳點(diǎn),以促進(jìn)預(yù)算管理、推進(jìn)績(jī)效信息公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果獎(jiǎng)懲為突破口,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的有效應(yīng)用。一是促進(jìn)預(yù)算管理。建立完善績(jī)效報(bào)告機(jī)制、反饋整改機(jī)制以及與預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制。20xx年起,各級(jí)財(cái)政部門(mén)要將預(yù)算部門(mén)報(bào)送的重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,向同級(jí)政府報(bào)送,為其決策提供依據(jù);財(cái)政部門(mén)和預(yù)算部門(mén)要將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋被評(píng)價(jià)單位,督促其整改評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,促進(jìn)其提高預(yù)算管理水平;建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不好的,原則上不予安排或調(diào)減預(yù)算,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果好的,優(yōu)先安排;二是推進(jìn)績(jī)效信息公開(kāi)。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效信息發(fā)布管理制度建設(shè),完善績(jī)效信息公開(kāi)機(jī)制,逐年擴(kuò)大績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效報(bào)告、評(píng)價(jià)結(jié)果等績(jī)效管理信息在本部門(mén)內(nèi)部的公開(kāi)范圍;三是實(shí)施結(jié)果獎(jiǎng)懲。建立績(jī)效管理工作考核和結(jié)果通報(bào)、約談制度,對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作表現(xiàn)突出的市市和部門(mén),予以表?yè)P(yáng)和激勵(lì),對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作做得較差的,予以督促,逐步建立績(jī)效問(wèn)責(zé)機(jī)制。(四)加強(qiáng)措施保障一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一組織指導(dǎo)、預(yù)算部門(mén)具體實(shí)施、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)支持配合、社會(huì)各界廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制。二是加大宣傳力度,切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),積極培育績(jī)效管理,擴(kuò)

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