2025年華潤置地房地產(chǎn)合同管理與履行細(xì)則

2025年華潤置地房地產(chǎn)合同管理與履行細(xì)則一、總則為確保____年華潤置地房地產(chǎn)合同管理的規(guī)范性與高效性，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的合同管理與履行。二、合同管理1.合同簽訂（1）合同草擬：合同草擬人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司管理制度，確保合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性。（2）合同審批：合同審批人員應(yīng)對合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，對合同中的關(guān)鍵條款、風(fēng)險(xiǎn)提示等進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。（3）合同簽訂：合同簽訂人員應(yīng)按照審批通過的合同文本進(jìn)行簽訂，確保合同簽訂程序的合規(guī)性。2.合同履行（1）合同履行監(jiān)控：合同履行過程中，各相關(guān)部門應(yīng)密切配合，對合同履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保合同履行到位。（2）合同變更：如遇特殊情況，需要變更合同內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行，并報(bào)請相關(guān)部門審批。（3）合同解除：如合同無法履行，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行解除，并妥善處理合同解除后的相關(guān)事宜。三、合同履行細(xì)則1.項(xiàng)目開發(fā)（1）項(xiàng)目啟動：合同簽訂后，項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，啟動項(xiàng)目開發(fā)工作。（2）項(xiàng)目進(jìn)度：項(xiàng)目開發(fā)過程中，各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目進(jìn)度。（3）項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，辦理驗(yàn)收手續(xù)。2.銷售與回款（1）銷售策劃：銷售部門應(yīng)根據(jù)市場情況，制定合理的銷售策略，確保合同約定的銷售目標(biāo)。（2）銷售執(zhí)行：銷售部門應(yīng)嚴(yán)格按照銷售策劃方案執(zhí)行，確保銷售任務(wù)的完成。（3）回款管理：財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)回款管理，確保合同約定的回款進(jìn)度。3.物業(yè)管理（1）物業(yè)接管：合同約定交付日期前，物業(yè)管理部門應(yīng)提前介入，做好物業(yè)接管準(zhǔn)備工作。（2）物業(yè)服務(wù)：物業(yè)管理部門應(yīng)按照合同約定，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。（3）物業(yè)收費(fèi)：物業(yè)管理部門應(yīng)按照合同約定，合理收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。四、合同糾紛處理1.糾紛預(yù)警：合同履行過程中，如發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)糾紛的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。2.糾紛處理：相關(guān)部門應(yīng)按照合同約定的糾紛處理方式，積極協(xié)調(diào)，妥善處理合同糾紛。3.法律訴訟：如合同糾紛無法協(xié)商解決，應(yīng)按照合同約定，及時(shí)啟動法律訴訟程序。五、合同管理監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查：公司應(yīng)定期對合同管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保合同管理工作的規(guī)范性與有效性。2.考核評價(jià)：公司應(yīng)對合同管理工作進(jìn)行考核評價(jià)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門及個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.持續(xù)改進(jìn)：公司應(yīng)根據(jù)監(jiān)督檢查和考核評價(jià)的結(jié)果，對合同管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。六、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本細(xì)則如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。3.本細(xì)則的解釋權(quán)歸公司所有。4.本細(xì)