汽車租賃企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

汽車租賃企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

器評(píng)價(jià)項(xiàng)目釋義評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分

杳資料：

①企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定安全1,查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理科

生產(chǎn)目標(biāo).安全生產(chǎn)H標(biāo)/%S.明確H林與指標(biāo)的制修

一一符合或嚴(yán)于相關(guān)法安全生產(chǎn)目標(biāo).是在一定條件訂、細(xì)化分解、實(shí)施等環(huán)卡

1、應(yīng)制定符合要求的安全生產(chǎn)

律法規(guī)的要求：下,一定時(shí)間內(nèi)完成安全活動(dòng)所達(dá)內(nèi)容：

目標(biāo)：

一一形成文件，并得到到的某一預(yù)期目的的指卜、,安必生2、春發(fā)布、員沏和實(shí)腌安

2、安全生產(chǎn)口標(biāo)應(yīng)正式發(fā)布、

本企業(yè)所有從業(yè)人編的貫徹產(chǎn)n標(biāo)的制定應(yīng)切合企業(yè)實(shí)際.要全生產(chǎn)n標(biāo)的文件.

5貫徹和實(shí)碓：

和實(shí)施；求內(nèi)容明確、具體、量化?有時(shí)限詢問：

★★★3,企業(yè)員工應(yīng)了解安全生產(chǎn)日

一一與企業(yè)的職業(yè)安全性.1、抽查企業(yè)房1.3至5人

標(biāo)；

健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)：安全生產(chǎn)口標(biāo)應(yīng)以文件形式正是否/帆本企業(yè)安全生產(chǎn)

4、安全目標(biāo)應(yīng)充分公開.便于

一一具有可考核性,休式發(fā)布,使全體員工和相關(guān)方鐵知.目1小

員工及相關(guān)方荻得.

觀企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的承諾；現(xiàn)場檢杳：

目

'一使于企業(yè)員工及和1、安全目標(biāo)是否充分公開.

標(biāo)

與關(guān)方獲得.便于企業(yè)員工及相關(guān)方共

考

核亂

安仝生產(chǎn)指標(biāo)：折址化的安全

3>01、未制定可考核的安仝生產(chǎn)工

生產(chǎn)指標(biāo)，又稱控制指標(biāo).對(duì)安全

查資料：作指標(biāo).不得分：

②企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)H標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行it化,使其更具體化、更

2.制定的指標(biāo)低于上級(jí)單位下

制定可考核的安全生產(chǎn)工作有H時(shí)科.便J企業(yè)對(duì)安全口標(biāo)體1、杳發(fā)布安全生產(chǎn).1.作指

5達(dá)的安全目標(biāo).不得分：

指標(biāo),指標(biāo)感不低于上*下實(shí)他、考核和統(tǒng)計(jì)的開展.企業(yè)制標(biāo)的文件,指標(biāo)應(yīng)可考核;

3、刎定的安全工作指標(biāo)不合理、

達(dá)的目標(biāo).定的指標(biāo)應(yīng)不低于上at有關(guān)亙■2、查上級(jí)單位下達(dá)的安全

達(dá)的安全考核指標(biāo)，并且符合法律目標(biāo).與企業(yè)實(shí)際情況不符，每處扣1

分.

法規(guī)的要求.

企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確

后,要行一系列的捐施來保證安全1、來制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和

譽(yù)資科:

③企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)H標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指施的制定應(yīng)該具體、工作指標(biāo)的搗施?川5分；

1,隹實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和5

目標(biāo)和工作指標(biāo)的措罐.應(yīng)任明確.2,制定的措麓不具體.不可行

工作指標(biāo)的措施文件；

措能一般包括：完善安全件理或責(zé)任不明確,標(biāo)的扣1分.

機(jī)構(gòu),明確安全生產(chǎn)貢任,資金僅

障、建立安全生產(chǎn)制立體系,安全

教育與培訓(xùn),設(shè)的設(shè)施維護(hù)，保養(yǎng).

應(yīng)急訓(xùn)姬與演習(xí)等.

按照中R期規(guī)叨II標(biāo)和要求.

企業(yè)要連年推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)未制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃.

查資料：1.

步,蝴修是要計(jì)對(duì)某些突出的扣3分：

、查安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和

④企業(yè)應(yīng)制定安全牛.產(chǎn)年度生產(chǎn)問國和降忠,通過制定年度計(jì)1未制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方

專項(xiàng)活動(dòng)方案：2,

計(jì)劃和專項(xiàng)活”"J豈.并嚴(yán)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案.進(jìn)一步細(xì)5?.扣2分：

2,隹安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和

格執(zhí)行.化工作.使其更具有針對(duì)性和探作、執(zhí)行安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和方

專項(xiàng)活動(dòng)方案執(zhí)行的相關(guān)3

性?包括指導(dǎo)患想、活動(dòng)主題.組臬的記錄和總結(jié)材料不完整，格

記錄和電結(jié)材料等.

織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)、時(shí)間特點(diǎn)與具項(xiàng)扣1分.

體活動(dòng)內(nèi)容等。

、未細(xì)化和分解安全生產(chǎn)工作

企業(yè)要結(jié)合實(shí)際.按照祖坦結(jié)查費(fèi)科,1

指標(biāo).扣分：

構(gòu)及下發(fā)單位在安全生產(chǎn)中可能侑1、6細(xì)化和分解后的安全2

2、工作指標(biāo)細(xì)化和分制不合對(duì)、

臨的風(fēng)險(xiǎn)大小,將企業(yè)年度的安全生產(chǎn)工作指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)

⑤企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)T作指實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化并分解不符合企業(yè)實(shí)際情況或不完善.

生產(chǎn)目標(biāo)化成階段性的安全生產(chǎn)

林進(jìn)打細(xì)化和分解,制定陽N每處扣分;

控制指標(biāo)，并逐鍛細(xì)化分解，落以到各越層單位.部門用1書1

段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo).5、未制定階段性的安全生產(chǎn)控

到每個(gè)單位、部門，班組和崗位.位：3

并予以考核.制指標(biāo).捫分：

通過對(duì)指標(biāo)進(jìn)仃考核.以激勵(lì)全體2、育企業(yè)制定的階段性安1

、未對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核

職：的積極性,從而保證指標(biāo)的浣金生產(chǎn)控制指標(biāo)；4

I或考核不完整不合理的,每項(xiàng)扣

成.3、杳各項(xiàng)指標(biāo)的考核記錄.

1分.

考核獎(jiǎng)建是提升安仝管理最有

效方法之一;

激勵(lì)約束、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,企業(yè)要

制定相應(yīng)的規(guī)章制嗖或管理辦法外

、米制定安全牛.產(chǎn)柝與獎(jiǎng)魅

確考核與獎(jiǎng)?wù)盏某绦蚝鸵螅褐辟Y料：1H

⑥企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)日杯管理規(guī)定.扣2分：

制度應(yīng)當(dāng)明確考核、獎(jiǎng)懲的對(duì)、件安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與

考核與獎(jiǎng)懲的相關(guān)制度.并1、制定的安全生產(chǎn)標(biāo)與獎(jiǎng)恁

余，考核的時(shí)限，考核的程序與力獎(jiǎng)恁管理規(guī)定；2II

定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情Sy容不■扣1至2分；

法,考核的具體內(nèi)容，獎(jiǎng)懲條件等,2、住H標(biāo)考核記錄文件：

況予以考核。獎(jiǎng)懲3、未進(jìn)行考核或獎(jiǎng)懲的,扣3

并要明確考核的員任部門,保證學(xué)、查獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)證明材料.

3分.

核和獎(jiǎng)懲工作的實(shí)碓：

安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲要說重、

合理、有效實(shí)施：

企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)H標(biāo)考核

與獎(jiǎng)會(huì)制度的規(guī)定，對(duì)所有安全生

產(chǎn)部門和同位目標(biāo)完成情況進(jìn)行%

核.質(zhì)點(diǎn)考核企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)

貢人（J]iH負(fù)貨人）?定期?般分

為月度照蹤、季及分析、半年檢盤

和年度考核,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).

①企業(yè)應(yīng)建立以企

業(yè)主要負(fù)將人為領(lǐng)＜

查資料：1、未成屯安全生產(chǎn)委員會(huì)（或

導(dǎo)的安全生產(chǎn)委員

安全筌產(chǎn)委員會(huì)（或安全生產(chǎn)穎導(dǎo)小組）.不得分；

會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)1,公司成守安全生產(chǎn)委兄

領(lǐng)導(dǎo)小組）是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的2,未明磁安全生產(chǎn)委員公（或

小組》，并應(yīng)職貢明會(huì)，下屬各分支機(jī)構(gòu)成立安10

H高決策機(jī)構(gòu).應(yīng)由企業(yè)安全生產(chǎn)顆導(dǎo)小組）聯(lián)志,扣3分；

確“應(yīng)住包健全從安全生產(chǎn)條導(dǎo)小組的文件,安★★

第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)郴「、未編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖.

全生產(chǎn)委員會(huì)（或安4全委員會(huì)職點(diǎn)明確；3

人員組成.或網(wǎng)絡(luò)圖未全面用苫基層班縱.

全生產(chǎn)掠導(dǎo)小姐）至2,公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

扣2分。

質(zhì)層班組的安全生圖，.

產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò).

安峪生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部

管

二1設(shè)置的對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行煤合協(xié)

、

機(jī)

理調(diào)和監(jiān)仔的嫁合管理部門.

安

全

構(gòu)

和曠山、金晶冶燎、建筑法工、

生

產(chǎn)杳資料，

人

員道路運(yùn)輸單位和危8物品的生產(chǎn)、

管

理1、擅規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)

②企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)經(jīng)營、儲(chǔ)行單位.應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生1、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

機(jī)

構(gòu)的文件：

3>5置與企業(yè)挽銀相比產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或杼配缶專職安全生產(chǎn)52、設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與

應(yīng)的安全生產(chǎn)管理管理人員.前款規(guī)定以外的非他牛2、設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)★★★企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)：

構(gòu)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)：

機(jī)構(gòu).產(chǎn)涇營單位，從業(yè)人員超過一百人3、應(yīng)明儲(chǔ)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職

的.應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職擊/責(zé).

者配備專職安全勺產(chǎn)管理人師：從工作制度等文件.

業(yè)人員在?百人以下的.應(yīng)當(dāng)配笛

專職或旨兼職的安全生產(chǎn)件理人

員.

③企業(yè)應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)委員分會(huì)議,每季度1、未制定安全例會(huì)制度扣3

查責(zé)制，?

安全生產(chǎn)委員會(huì)或至少一次，研寬解決安全生產(chǎn)中部5分1

安金空.產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中人問6L安姆階段忖交全生產(chǎn)工1、安全匚作例會(huì)制度；2、制度不完善、內(nèi)容不全面，

AR

會(huì)儀.安令生產(chǎn)管理作?2,安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議俵扣。、5分：

料,包括公議通知、會(huì)議簽

機(jī)構(gòu)或卜場分支機(jī)安全工作制會(huì)，每“至少一次,3,無安全會(huì)議記錄,會(huì)以紀(jì)要、

構(gòu)每月至少“開主要是落實(shí)安女仝仝設(shè)的會(huì)議決到表、公議記錄、自議紀(jì)嬰簽到表等.每項(xiàng)扣0、5分.

次安全工作例會(huì).定.總結(jié)上,階段的8項(xiàng)安全生產(chǎn)等0

3、,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)〃開

工作完成情況，傳達(dá)上級(jí)時(shí)安全4

產(chǎn)的指令、文件祜神及安全生產(chǎn)行女個(gè)11反同.包括

關(guān)措施，對(duì)安全工作進(jìn)行部署、對(duì)會(huì)議通知，會(huì)議簽到表、會(huì)

從業(yè)人員進(jìn)行安全思但教育等,各議記錄等.

分支機(jī)構(gòu)和部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況

和存在的問題.

赍資料：

1、網(wǎng)改備專兼職安全管理人員

1、：管理人

①企業(yè)應(yīng)按規(guī)定和安全生產(chǎn)否理人員是指生產(chǎn)經(jīng)和應(yīng)急人員;

員和應(yīng)急管理人蛇的文件；10

番專（始職安全生肯單位中從事安全生產(chǎn)管理L作的2.安全生產(chǎn)管理人員和應(yīng)急管

2、行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理人

產(chǎn)和應(yīng)急管理人員.專職或兼職人員.★★★理人員的配箭應(yīng)滿足行業(yè)要求

員/應(yīng)急管理人員配備要求

的.

安的文件。

2.管

全②企也的主:耍魚布

人查資料：1、未制定安全崗位任職能力要

理人和安全生產(chǎn)管理

企業(yè)的主密負(fù)貢人和安全生產(chǎn)

員求，蟲3；

人員應(yīng)具備9本企1、企業(yè)主要負(fù)成入和安全

管理人員必須具的。本企業(yè)所從事

業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)生產(chǎn)省理人員恂位任職能2.安全管理崗位陛力評(píng)價(jià)、培

的生產(chǎn)羥營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)訓(xùn)、考核,記錄不全，每項(xiàng)扣1

營活動(dòng)相適應(yīng)的安:求：

和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)與能力.同時(shí)具有5

全生聲和職業(yè)衛(wèi)生2、安全管理向位能力得階、分：

捌導(dǎo)安全生產(chǎn)管理1：作和處理安全3、安全生產(chǎn)管理人繳勞動(dòng)合同

M識(shí)與能力.升保持培訓(xùn)及號(hào)核記錄；

生產(chǎn)事故的能力.期限未滿足一?年班以卜.的.誨

安全生產(chǎn)管理人員3、安全生產(chǎn)管理人員勞動(dòng)

人，川2分.

的相對(duì)穩(wěn)定.合同.

安全生產(chǎn)法笫四條規(guī)定“生產(chǎn)查資料

①企業(yè)應(yīng)建立安全經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有K1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、各部門、

生產(chǎn)說任制.明確安安全生產(chǎn)的法律、法規(guī).加強(qiáng)安全崗位職說文件：

=安1,未制定部門和崗位職責(zé).不

i全生產(chǎn)委員會(huì)（或安生產(chǎn)管理,建。、健個(gè)安個(gè)生產(chǎn)責(zé)2、安委會(huì)任命及職由規(guī)定

全得分；域少一個(gè)部門扣3分：缺

責(zé)

L健全生產(chǎn)管導(dǎo)小姐）、任制和安全生產(chǎn)規(guī)率制改.改善安文件：

任少一個(gè)崗位加1分；

費(fèi)10

全3,浦杳安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、

體安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、全生產(chǎn)條件,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)

系未簽訂安全生產(chǎn)貨任書，不

制2,

任各職能部門、生產(chǎn)發(fā)建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,確保安主曼職能部門,基層單位'AR

c得分：缺一份，扣1分：

層單位的安全安全全生產(chǎn)."重要崗位安全生產(chǎn)員任書。

a4>03、員工不明確自身安全職貴.

生產(chǎn)職貢.層層簽訂安全生產(chǎn)由住制是企業(yè)安全中詢問，

每人次扣1分.

安全生產(chǎn)京任書,并產(chǎn)的核心,是安個(gè)'卜產(chǎn)管理的源頭.1、電要安公牛:產(chǎn)管理人員、

落實(shí)到位.安全生產(chǎn)負(fù)任制應(yīng)明確規(guī)定企業(yè)領(lǐng)向僅員［至少三人是否消

導(dǎo)層、管理人員及所。從業(yè)人員、處任自安全生產(chǎn)職力'比任

各管理部門、各級(jí)單位、崗位對(duì)安書空訂情況.

全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù).

企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)住制應(yīng)國需企業(yè)

的所有方面，通過文件或一

發(fā)布，層層簽仃安全生產(chǎn)俄任制，

明確全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任.

企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一般

為企業(yè)總羥理或總裁.根樹安傘4

產(chǎn)法桁關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的1

要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工fl

全面敢責(zé).

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)貴人時(shí)

②企業(yè)I簽負(fù)責(zé)人本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)仃下列職查資料：

或?qū)嶋H控軻人是本強(qiáng)：（一）建立、健全本限位女全牛:1、楂杳企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)

企業(yè)安全生產(chǎn)第一產(chǎn)責(zé)任制:管資版等材料，確定企業(yè)1：

責(zé)任人.對(duì)本企費(fèi)安（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)要負(fù)貢人或?qū)嶋H捽制人：1、主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人職

全生產(chǎn)工作至■5責(zé)應(yīng)符合法規(guī)要求；

章制度和操作規(guī)桿；2.安全生產(chǎn)責(zé)任制文件.

★★★2、主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人應(yīng)

貴，負(fù)全面組織領(lǐng)（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入?詢問：

熟知其安全費(fèi)任，

導(dǎo)、管理責(zé)任Hi;法什仃效實(shí)施.1、主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制

責(zé)任，并履行安全生（四）5促：檢育本單位的安金生產(chǎn)人是否明確應(yīng)承擔(dān)的安全

產(chǎn)的時(shí)任和義務(wù)，工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故陷患:生產(chǎn)計(jì)任.

（五）組織制定并實(shí)浦本單位的生

產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事

故.

（匕）綱織制定并實(shí)施本單位安全

生產(chǎn)救育和培訓(xùn)討劃。

③分管安全生產(chǎn)小

安全生產(chǎn)分管負(fù)貢人為企業(yè)任查資料：

企業(yè)仇由人是安全1、未明確分管負(fù)五人.不捋分;

命或指派，協(xié)助主安負(fù)貢人落實(shí)各有安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人相關(guān)職貴不充分、不明確，扣

生產(chǎn)的鬼要負(fù)責(zé)人,1,2

項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,的任命或眼點(diǎn)分工文件；分

應(yīng)桃助企業(yè)安全生?

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生詢問：分笆負(fù)責(zé)人不清處相應(yīng)職責(zé)，

產(chǎn)第一番任人落實(shí)52,

產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)野1、分管負(fù)費(fèi)人應(yīng)承擔(dān)的職不行分：卡履行職責(zé),每項(xiàng)扣

各坳安全生產(chǎn)法律2

合管理他導(dǎo)擊任。可以是企業(yè)總經(jīng)fit履職情況：分：相關(guān)履職證據(jù)不充分.每項(xiàng)

法規(guī)、斥準(zhǔn),統(tǒng)籌胡

理,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理等.2、跟蹤檢查相關(guān)履職證據(jù).扣1分.

調(diào)和保合管理企W

的安全生產(chǎn)工作，對(duì)

本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)

票牌管理擊住?

查費(fèi)仲1、未明蠲崗位分工、職面的?

④其他負(fù)禽人及員

企業(yè)農(nóng)行安全生產(chǎn)“一崗雙k企業(yè)詢位職擊文件：不得分,

工實(shí)行“一崗雙

而”.是指不僅要對(duì)所在肉位承刈詢問：2,一向雙擊體現(xiàn)不合理、不充

育”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)10

的鳳體業(yè)務(wù)工作負(fù)員.還要對(duì)所d1、抽查管理、現(xiàn)場怪作等

的安全生產(chǎn)1：作負(fù)分，每崗捫2分：

崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)負(fù)員.

責(zé)。崗位人員不少于3人,詢問3、人員不熟悉一崗雙百，每人

各自回位職笳.次扣2分.

企業(yè)應(yīng)建立安全方仔考核機(jī)

制，M定安全生產(chǎn)貴任考核制度.

定立以崗位安全績效考核為更點(diǎn)，

以落實(shí)崗位安全費(fèi)任為主戰(zhàn),以杜K未開展安全責(zé)任制考核.不

①企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全絕崗位安全所任事故為目標(biāo)的全蛇得分：考核不合理、不全面等.

查資料，

2、責(zé)生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定M安全生產(chǎn)費(fèi)任考核辦法.加大安全每項(xiàng)扣2分；

1、「卜，?生生產(chǎn)資任制￥10

任制考核和獎(jiǎng)懲.并公布生產(chǎn)出任在員工績效上費(fèi)，并汲、2,未依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，

核,獎(jiǎng)懲相關(guān)的文件：獎(jiǎng)懲★★

考評(píng)考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)延佰評(píng)先評(píng)優(yōu)鐘考核中的權(quán)蟲，甌大志扣5分：

兌現(xiàn)記錄、文件等.

況.任寶項(xiàng)實(shí)行―一?票否決”,對(duì)各級(jí)3、未公布考核結(jié)果和獎(jiǎng)娥情況，

管理部門、管理人員及從業(yè)人訪安扣3分.

全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)出什

制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核,予以

獎(jiǎng)懲

資

以企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國查資料：

1.企業(yè)應(yīng)具番合法有效的營業(yè)

原

法公司登記管理*例》管楮規(guī)定開展I、核查《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)

①企業(yè)的《企業(yè)法人執(zhí)照、交通運(yùn)飾部門川具的汽車

律

法工商在汜：各類資質(zhì)證書中的名稱、酣、交通運(yùn)輸郵門出具的

1、責(zé)苜業(yè)執(zhí)照》資Mb正書5租賃業(yè)務(wù)備案證明,按規(guī)定通過

翅

與法人等一致：并處「有效期內(nèi)：技汽孥租旃業(yè)務(wù)備案證明等

應(yīng)合法有效.經(jīng)營范★★★年申,

安

全規(guī)定通過年度審驗(yàn)的記錄.原件：

圍應(yīng)符合要求.2、5業(yè)應(yīng)在獲準(zhǔn)的經(jīng)甘資質(zhì)許

生

產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在核準(zhǔn)的工商會(huì)上和快現(xiàn)場核杳：

可范圉內(nèi)開展錢營活動(dòng).

青

理質(zhì)許可強(qiáng)圉開展合法的處營活動(dòng).1.企業(yè)實(shí)際經(jīng)營葩用。

法

么

制

度①企業(yè)應(yīng)制定及時(shí)查資料：1、未建立識(shí)別和獲取適用的安

法

律企業(yè)應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本企業(yè)

識(shí)別、獲取適用的安1、企業(yè)管理制度文件：金生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要

及

60規(guī)迢用的安全生產(chǎn)法律法娓、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

>全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)2,適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)求的管理制度的.扣