種植基地建設(shè)項目企業(yè)現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置

種植基地建設(shè)項目企業(yè)現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置1.1企業(yè)現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師師師工程技術(shù)部安全保衛(wèi)部物質(zhì)機械部質(zhì)檢部財務(wù)部測量組試驗室道路工程隊農(nóng)田水利工程隊零星工程隊土方工程隊現(xiàn)場施工組織機構(gòu)圖 各職能部門職責(zé)如下：⑴技術(shù)部由項目總工程師負(fù)責(zé)。編制實施性施工組織設(shè)計；落實各單項工程施工方案；根據(jù)設(shè)計及監(jiān)理要求制定各項施工技術(shù)要求和明確施工使用規(guī)范；作好技術(shù)檔案工作，編寫竣工報告及有關(guān)竣工資料；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算；審查各專業(yè)施工隊技術(shù)措施，處理施工現(xiàn)場各類技術(shù)問題，對工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。根據(jù)施工總進度安排，做出月施工計劃，負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)各施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會，對工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。⑵質(zhì)檢部質(zhì)檢部由一名項目副經(jīng)理分管，質(zhì)檢總工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員。質(zhì)量由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，按工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、設(shè)計和規(guī)范要求，對隱蔽工程進行檢查評定，對工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部內(nèi)設(shè)有測量組和試驗室均由質(zhì)檢總工程師管理。測量組負(fù)責(zé)設(shè)計斷面復(fù)核、施工放樣、竣工檢測等測量工作。試驗室主要負(fù)責(zé)土方試驗等工作。⑶財務(wù)部由項目經(jīng)理直接主管。根據(jù)施工進度計劃編制用款計劃，控制工程造價和工程費用使用，對合同條款執(zhí)行進行監(jiān)督，辦理與業(yè)主和供貨商之間的工程款和材料款收取、支付，對工程造價控制和成本控制。⑷生產(chǎn)部由一名項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管。根據(jù)施工進度計劃，編制各類材料及施工機械的采購、供應(yīng)計劃，并組織運送到施工現(xiàn)場，落實各類施工機械設(shè)備零配件的采購和維護、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)各類材料、設(shè)備零配件的保管和發(fā)放，對工程使用材料和施工機具設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。⑸安全部安全由安全工程師負(fù)責(zé)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，組織與主持項目部的安全教育與安全培訓(xùn)工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度和安全措施的落實情況，處理施工中各類與安全有關(guān)的問題，對工程施工全過程的安全負(fù)責(zé)。由一名副經(jīng)理兼任調(diào)度室主任。根據(jù)施工總進度安排，做出月施工計劃，負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)各施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會，對工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。這種對施工現(xiàn)場實行三級管理的組織機構(gòu)既有相互配合的密切關(guān)系，又有相互制約的獨立性