中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試練習(xí)題

中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試練習(xí)題[單選題]1.在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。A量力而行B個(gè)人公平C內(nèi)部公平D外部公平[單選題]2.某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型.薄荷型.無香型，沐浴露分為美白的.滋潤的.保濕的.去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長度是（）。A2B3C4D7[單選題]3.使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法有專題討論法和（）。A網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B在線問卷法C網(wǎng)上觀察法D網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法[單選題]4.下列基本薪酬設(shè)計(jì)的方法中，需要找出各類職位共同的“付酬因素”，但舍棄了代表職位相對價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)價(jià)值的是（）。A計(jì)點(diǎn)法B職位分類法C因素比較法D職位等級法[單選題]5.糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費(fèi)是連續(xù)不斷的，通過倉儲(chǔ)可以把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)平衡起來，這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的（）功能。A供需調(diào)節(jié)B價(jià)格調(diào)節(jié)C貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D配送與流通加工[單選題]6.企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是（）。A規(guī)劃的性質(zhì)B規(guī)劃的人員C規(guī)劃的時(shí)間D規(guī)劃的方法[單選題]7.把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地，讓消費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是（）。AB2BBO2OCC2CDB2C[單選題]8.某塑料制品企業(yè)一種原材料的年需求量為120000噸，單價(jià)為1萬元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬元，每噸年保管費(fèi)率為6％，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A2000B3000C4000D5000[單選題]9.為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是（）。A經(jīng)濟(jì)全球化B信息技術(shù)革命C國家科技政策D新產(chǎn)品開發(fā)的能力[單選題]10.新企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）。A查定生產(chǎn)能力B計(jì)劃生產(chǎn)能力C設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力[單選題]11.股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）以上通過。A半數(shù)B三分之一C三分之二D四分之一[單選題]12.科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是（）。A市場招聘B內(nèi)部選拔C上一級管理人員任命D市場招聘和內(nèi)部選拔并舉[單選題]13.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中藥廠生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于（）。A前向一體化戰(zhàn)略B后向一體化戰(zhàn)略C非相關(guān)多元化戰(zhàn)略D集中戰(zhàn)略[單選題]14.在A—U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的階段稱為()。A成熟階段B不穩(wěn)定階段C過渡階段D穩(wěn)定階段[單選題]15.下列指標(biāo)中，屬于反映客戶滿意程度指標(biāo)的是（）。A迅速物流及時(shí)率B準(zhǔn)確完成物流率C經(jīng)濟(jì)效率D客戶的投訴率[單選題]16.甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對乙公司的這種并購屬于（）。A縱向并購B混合并購C善意并購D協(xié)議并購[單選題]17.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)B企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命C企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程[單選題]18.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作（）。A必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線C必須高度集中和統(tǒng)一D要以預(yù)防為主[單選題]19.企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行（）。A工藝控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D財(cái)務(wù)控制[單選題]20.下列庫存控制的基本方法中，（）是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一定時(shí)間后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫存。A定量控制法B定期控制法C訂貨間隔期法DABC分類法[單選題]21.不是單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)衡量的環(huán)節(jié)是（）。A確定概率分布B計(jì)算期望報(bào)酬率C計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差D計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)[單選題]22.連鎖型零售企業(yè)的物流特點(diǎn)是集中于（）。A供應(yīng)物流B生產(chǎn)物流C銷售物流D回收物流[單選題]23.我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)成員為（）人。A3～13B3～19C5～19D5～13[單選題]24.某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”，這屬于心理定價(jià)策略中的（）。A習(xí)慣定價(jià)策略B分檔定價(jià)策略C聲望定價(jià)策略D招徠定價(jià)策略[單選題]25.在最初若干期沒有收付款項(xiàng)，后面若干期才有等額收付的年金形式稱為（）。A后付年金B(yǎng)先付年金C遞延年金D永續(xù)年金[單選題]26.根據(jù)我國《公司法》，下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）。A主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B擬訂管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C組織實(shí)施董事會(huì)決議D制定公司章程[單選題]27.企業(yè)愿景主要包括（）。A核心信仰和未來前景B核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位D未來前景和企業(yè)定位[單選題]28.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。A過渡階段B提高階段C不穩(wěn)定階段D穩(wěn)定階段[單選題]29.“市場需要什么，我們就賣什么”，這種營銷觀念屬于（）。A生產(chǎn)觀念B推銷觀念C產(chǎn)品觀念D現(xiàn)代市場營銷觀念[單選題]30.某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。A300B320C380D420[單選題]31.在物料需求計(jì)劃（MRP）中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是（）。A主生產(chǎn)計(jì)劃B生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表C物料清單D甘特圖[單選題]32.通過有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維的決策方法稱為（）。A德爾菲法B淘汰法C頭腦風(fēng)暴法D名義小組法[單選題]33.下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。A大量生產(chǎn)企業(yè)B大批生產(chǎn)企業(yè)C中批生產(chǎn)企業(yè)D單件生產(chǎn)企業(yè)[單選題]34.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管25人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休2人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。A10B13C26D20[單選題]35.2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，由于經(jīng)濟(jì)放緩，特別是房地產(chǎn).汽車.家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于（）。A經(jīng)濟(jì)環(huán)境B政治環(huán)境C科技環(huán)境D社會(huì)文化環(huán)境[單選題]36.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。A公平原則B合法原則C激勵(lì)原則D量力而行原則[單選題]37.一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。A加速資金周轉(zhuǎn)B降低生產(chǎn)場地占用C減少運(yùn)輸保管費(fèi)用D有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)[單選題]38.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。A利潤B成本C勞動(dòng)生產(chǎn)率D產(chǎn)量[單選題]39.關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A股東大會(huì)應(yīng)該每年召開兩次年會(huì)B監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)C股東大會(huì)做出普通決議時(shí)，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D在公司組織機(jī)構(gòu)中，股東大會(huì)居于最高層[單選題]40.許可模式中，（）是指技術(shù)交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán)，一般不收取費(fèi)用。A獨(dú)占許可B排他許可C普通許可D交叉許可[單選題]41.某玩具制造商擬針對3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于（）。A集中戰(zhàn)略B多元化戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D一體化戰(zhàn)略[單選題]42.戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A指揮型B變革型C文化型D增長型[單選題]43.在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。A節(jié)拍B生產(chǎn)間隔期C生產(chǎn)提前期D生產(chǎn)周期[單選題]44.某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來，競爭日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）。A形成期B成長期C成熟期D衰退期[單選題]45.互聯(lián)網(wǎng)傳送的信息數(shù)量與精確度，遠(yuǎn)超過其他媒體，并更適應(yīng)市場需求，企業(yè)通過及時(shí)更新產(chǎn)品或調(diào)整價(jià)格，能夠達(dá)到及時(shí)有效了解并滿足顧客的需求的目的，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的（）。A技術(shù)性B超前性C跨時(shí)域性D高效性[單選題]46.庫存按其經(jīng)濟(jì)用途可以分為（）。A商品庫存.制造業(yè)庫存和其他庫存B原材料庫存.零部件庫存.半成品庫存和成品庫存C經(jīng)常庫存.安全庫存.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存和季節(jié)性庫存D庫存存貨.在途庫存.委托加工庫存和委托代銷庫存[單選題]47.企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評估時(shí)，對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅲ象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（）。A投資.與競爭對手競爭或者放棄投資B坐收漁人之利.不需要重點(diǎn)投資C重點(diǎn)投資D撤出，并終止進(jìn)一步技術(shù)投資[單選題]48.關(guān)于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法，錯(cuò)誤的是（）。A國家法定福利具有強(qiáng)制性，任何企業(yè)都必須執(zhí)行B帶薪休假屬于國家法定福利C企業(yè)為員工提供的兒童看護(hù)和老人護(hù)理屬于國家法定福利D企業(yè)自主福利不具有任何的強(qiáng)制性，具體的項(xiàng)目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)[單選題]49.電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中，保證相關(guān)主體身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是（）。A企業(yè)B物流配送機(jī)構(gòu)CCA認(rèn)證中心D銀行[單選題]50.大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為（）。A品牌認(rèn)知度B品牌忠誠度C品牌聯(lián)想度D品牌知名度[單選題]51.在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）。A成熟階段B衰退階段C過渡階段D不穩(wěn)定階段[單選題]52.某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系.并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1000萬元，則該企業(yè)今年需要銷售人員（）人。A15B40C55D68[單選題]53.物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是（）。A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B庫存處理信息C物料清單D主生產(chǎn)計(jì)劃[單選題]54.在市場營銷中根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)把消費(fèi)市場分為兒童市場.青年人市場.中年人市場和老年人市場，這種市場細(xì)分的變量屬于（）。A人口變量B行為變量C心理變量D地理變量[單選題]55.在企業(yè)銷售物流的效率評價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。A銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C耗損量與銷售物流總完成量D準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量[單選題]56.某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象.進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn)，選取低于或高于競爭者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格，該企業(yè)采取的定價(jià)方法屬于（）。A隨行就市定價(jià)法B認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法C競爭價(jià)格定價(jià)法D密封投標(biāo)定價(jià)法[單選題]57.下列關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)說法錯(cuò)誤的是（）。A是證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人接管貨物并負(fù)責(zé)按照多式聯(lián)運(yùn)合同條款交付貨物的單據(jù)B是運(yùn)輸合同的證明C多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證D如果聯(lián)運(yùn)的最后一程為海運(yùn)，則該國際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì)，不可以背書轉(zhuǎn)讓[單選題]58.市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確，沒作需求分析，顧客需求信息在傳遞中改變等是以下哪種差距產(chǎn)生的原因（）。A質(zhì)量感知差距B感知服務(wù)差距C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D市場溝通差距[單選題]59.某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國《公司法》，該公司應(yīng)當(dāng)于（）前通知全體董事。A2019年10月15日B2019年10月20日C2019年10月23日D2019年10月25日[單選題]60.在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中，操作較為復(fù)雜，在進(jìn)行“付酬因素”等級劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請人力資源管理專家?guī)椭?，所以成本較高。這種方法是（）。A職位分類法B職位等級法C計(jì)點(diǎn)法D因素比較法[多選題]1.關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。A原始所有權(quán)體現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)由誰占有.使用和處分B原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是同一經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系C法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實(shí)際控制權(quán)D法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)E法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)[多選題]2.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有（）。A效率性目標(biāo)B經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)C適應(yīng)性目標(biāo)D組織性目標(biāo)E準(zhǔn)時(shí)性目標(biāo)[多選題]3.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A生產(chǎn)提前期B生產(chǎn)周期C在制品定額D批量E節(jié)拍[多選題]4.下列屬于推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn)的有（）。A在管理手段上，大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)B在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心C強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存D在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源E以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)[多選題]5.績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價(jià)，容易出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致誤差的原因有（）。A暈輪效應(yīng)B從眾心理C偏見效應(yīng)D鯰魚效應(yīng)E近期效應(yīng)[多選題]6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有（）。A《反不正當(dāng)競爭法》B《商標(biāo)法》C《著作權(quán)法》D《合同法》E《統(tǒng)計(jì)法》[多選題]7.下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有（）。A杜邦分析法BPESTEL分析法C價(jià)值鏈分析法D利潤計(jì)劃輪盤E平衡計(jì)分卡[多選題]8.下列屬于以職位為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計(jì)方法的有（）。A因素比較法B民主評議法C比較法D平衡計(jì)分卡E計(jì)點(diǎn)法[多選題]9.常用的績效考核方法主要有（）。A職位登記法B民主評議法C書面鑒定法D比較法E關(guān)鍵事件法[多選題]10.制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括（）。A計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)B基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)C財(cái)務(wù)系統(tǒng)D客戶關(guān)系管理系統(tǒng)E電子商務(wù)系統(tǒng)[多選題]11.網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)有（）。A跨時(shí)域性B個(gè)性化C技術(shù)性D超前性E高投入性[多選題]12.使用收益法對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評估的具體方法有（）。A每股利潤分析法B現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C股利折現(xiàn)法D凈現(xiàn)值法E目標(biāo)成本法[多選題]13.關(guān)于委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A受托方投入資金，委托方投入知識(shí)和技術(shù)B研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的C又稱研發(fā)外包D合作各方共同投入資金和技術(shù)E研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)不是共擔(dān)的[多選題]14.大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（）。A辦事處調(diào)度B廠級調(diào)度C車間調(diào)度D工段調(diào)度E工序調(diào)度[多選題]15.針對充分需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)（）。A努力保持產(chǎn)品質(zhì)量B經(jīng)常測量消費(fèi)者滿意程度C通過降低成本來保持合理價(jià)格D激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷E提高價(jià)格.減少附加服務(wù)和項(xiàng)目[多選題]16.股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括（）。A自我交易之禁止B禁止關(guān)聯(lián)交易C競業(yè)禁止D禁止泄露商業(yè)秘密E禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)[多選題]17.生產(chǎn)調(diào)度工作制度一般有（）。A加班制度B調(diào)度值班制度C調(diào)度會(huì)議制度D現(xiàn)場調(diào)度制度E調(diào)度報(bào)告制度[多選題]18.企業(yè)通過重組實(shí)施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略，可采用的方式有（）。A收購B吸收合并C標(biāo)準(zhǔn)分立D以股抵債E持股分立[多選題]19.關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)，表述正確的有（）。A技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識(shí)B技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會(huì)比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時(shí)，才會(huì)出售這種技術(shù)[多選題]20.在貿(mào)易進(jìn)入模式中，直接出口的主要形式包括（）。A建立國外營銷子公司B設(shè)立駐外辦事處C借助國外經(jīng)銷商和代理商D設(shè)立國內(nèi)出口部E獨(dú)資進(jìn)入和合資進(jìn)入共享題干題某手機(jī)公司隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，不僅在手機(jī)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，而且通過兼并.聯(lián)合等形式，使業(yè)務(wù)進(jìn)入了計(jì)算機(jī).網(wǎng)絡(luò).軟件等領(lǐng)域，但仍以手機(jī)行業(yè)業(yè)績突出，并不斷針對不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型手機(jī)。今年該公司擬推出一款新功能手機(jī)，備選樣式有A.B.C三種，未來市場狀況存在暢銷.一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對這三種樣式手機(jī)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位：萬元）：某公司A.B.C三種樣式手機(jī)經(jīng)營損益表[多選題]1.該公司所實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A差異化戰(zhàn)略B非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D相關(guān)多元化戰(zhàn)略[多選題]2.若因某件重大事故的出現(xiàn)，導(dǎo)致該公司必須采取緊縮戰(zhàn)略，其可以采用的戰(zhàn)略類型有（）。A轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B放棄戰(zhàn)略C清算戰(zhàn)略D暫停戰(zhàn)略[單選題]3.若采用樂觀原則計(jì)算，使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的手機(jī)樣式為（）。AA型BB型CC型DA型和B型[單選題]4.若采用等概率原則，各方案每種狀態(tài)的概率分別為1/3，則該公司應(yīng)選取的方案為（）。AA型BA型和8型CC型DB型和C型共享題干題某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。[單選題]5.該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測該企業(yè)屬于（）類型企業(yè)。A大批量生產(chǎn)B成批生產(chǎn)C小批量生產(chǎn)D單件生產(chǎn)[單選題]6.該機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)數(shù)是（）。A1600號(hào)B1800號(hào)C2000號(hào)D2500號(hào)[單選題]7.該機(jī)械加工車間10月份投入產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是（）。A1600號(hào)B1800號(hào)C2000號(hào)D2500號(hào)[多選題]8.該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)是（）。A各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C提高生產(chǎn)質(zhì)量D可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性，共享題干題甲企業(yè)為了快速開發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品，與其他企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟，該聯(lián)盟由聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)作。同時(shí)甲企業(yè)將其商標(biāo).生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付200萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高50元，預(yù)計(jì)5年產(chǎn)品的銷量分別為9萬件.8萬件.6萬件.7萬件.8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率定為10％，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評估后，與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購買合同。[單選題]9.甲企業(yè)與其他企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于（）。A平行模式B聯(lián)邦模式C環(huán)形模式D星形模式[單選題]10.甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于（）。A合資經(jīng)營B