2024年工會(huì)主席述職報(bào)告

2024年工會(huì)主席述職報(bào)告在過(guò)去的2024年，我緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，秉持為職工服務(wù)的宗旨，以工會(huì)的各項(xiàng)職能為抓手，積極開(kāi)展工作。以下是我對(duì)2024年工作的詳細(xì)述職。一、工作開(kāi)展情況（一）融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力”。一是拓寬職工建言獻(xiàn)策渠道。為充分發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，我們建立了多元化的建言獻(xiàn)策平臺(tái)。除了傳統(tǒng)的職工代表大會(huì)提案征集外，還開(kāi)通了線(xiàn)上意見(jiàn)箱，全年共收集職工各類(lèi)意見(jiàn)和建議xx條，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等多個(gè)方面。經(jīng)整理分類(lèi)后，提交給企業(yè)管理層的有效建議達(dá)xx條，其中xx％被采納并實(shí)施。例如，職工提出的關(guān)于優(yōu)化生產(chǎn)車(chē)間布局的建議，實(shí)施后生產(chǎn)效率提高了xx％，物流成本降低了xx％。我們還定期組織職工座談會(huì)xx次，邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工面對(duì)面交流，直接傾聽(tīng)職工的聲音，解決實(shí)際問(wèn)題xx個(gè)。二是深化勞動(dòng)競(jìng)賽崗位建功活動(dòng)。以“比技能、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”為主題，組織開(kāi)展了各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽xx場(chǎng)次，涵蓋了企業(yè)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，參與職工達(dá)到xx人次。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了職工的工作熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。在勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中，參賽職工提出了xx項(xiàng)創(chuàng)新工作方法，其中xx項(xiàng)在全企業(yè)推廣應(yīng)用，為企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，新增產(chǎn)值達(dá)到xx萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的xx名職工進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立了榜樣，營(yíng)造了良好的工作氛圍。三是強(qiáng)化全員素質(zhì)登高工程。制定了詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)合企業(yè)人力資源部門(mén)和外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)課程xx門(mén)，培訓(xùn)職工xx人次。培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升、創(chuàng)新思維培養(yǎng)等方面。例如，針對(duì)技術(shù)崗位職工開(kāi)展的技術(shù)培訓(xùn)課程，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，使職工的技術(shù)水平得到了顯著提升，在后續(xù)的工作中，產(chǎn)品合格率提高了xx％。我們還鼓勵(lì)職工自主學(xué)習(xí)和參加各類(lèi)職業(yè)資格考試，為職工報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用xx萬(wàn)元，全年共有xx名職工取得了更高等級(jí)的職業(yè)資格證書(shū)。（二）融入企業(yè)文化，在凝心聚力中展現(xiàn)“魅力”。一是突出職工文化共建。積極推動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展了企業(yè)文化理念征集活動(dòng)，共收到職工投稿xx份，最終確定的企業(yè)文化理念中有xx條來(lái)源于職工的創(chuàng)意。我們還舉辦了企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，吸引了xx支隊(duì)伍、xx名職工參與，通過(guò)競(jìng)賽的形式加深了職工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。此外，鼓勵(lì)職工創(chuàng)作與企業(yè)文化相關(guān)的文藝作品，如詩(shī)歌、繪畫(huà)、攝影等，共收到作品xx件，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了展覽，展示了職工的才華和對(duì)企業(yè)文化的獨(dú)特理解。二是提升職工文化內(nèi)涵。加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，完善了職工書(shū)屋、職工活動(dòng)室等文化設(shè)施。職工書(shū)屋新增圖書(shū)xx冊(cè)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)管理、文學(xué)藝術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，全年借閱量達(dá)到xx人次。職工活動(dòng)室配備了乒乓球、羽毛球、健身器材等設(shè)備，為職工提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。組織開(kāi)展了各類(lèi)文化活動(dòng)xx場(chǎng)，如職工文藝匯演、書(shū)法繪畫(huà)比賽、攝影展等，參與職工超過(guò)xx人次。在職工文藝匯演中，職工們自編自演了xx個(gè)節(jié)目，展現(xiàn)了豐富多彩的業(yè)余生活和積極向上的精神風(fēng)貌。三是深化“三項(xiàng)活動(dòng)”。持續(xù)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工xx戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品共計(jì)xx萬(wàn)元。建立了困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)因突發(fā)疾病、意外事故等導(dǎo)致生活困難的職工及時(shí)給予幫扶。開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，在夏季高溫期間，為一線(xiàn)職工送去防暑降溫用品xx份，組織醫(yī)護(hù)人員到生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行健康檢查xx人次，確保職工的身體健康。開(kāi)展“送安康”活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生宣傳教育，組織安全知識(shí)培訓(xùn)xx場(chǎng)，培訓(xùn)職工xx人次，發(fā)放安全宣傳資料x(chóng)x份。深入生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行安全隱患排查xx次，提出整改建議xx條，有效保障了職工的生命安全和身體健康。（三）融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)“活力”。一是健全工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。組織制定了工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，明確了工會(huì)各項(xiàng)工作的流程、規(guī)范和要求，涵蓋了組織建設(shè)、職工權(quán)益維護(hù)、活動(dòng)開(kāi)展、經(jīng)費(fèi)管理等方面，共包含xx項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和xx個(gè)工作流程。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，使工會(huì)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。例如，在工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方面，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用和審計(jì)監(jiān)督，全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)率達(dá)到xx％，確保了經(jīng)費(fèi)的合理使用和安全。二是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。優(yōu)化工會(huì)組織架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和職工分布情況，對(duì)基層工會(huì)小組進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，新增工會(huì)小組xx個(gè)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)小組長(zhǎng)xx名。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，組織工會(huì)干部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)內(nèi)容包括工會(huì)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧等，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。全年發(fā)展新會(huì)員xx名，會(huì)員覆蓋率達(dá)到xx％，進(jìn)一步擴(kuò)大了工會(huì)組織的影響力。三是完善工會(huì)工作考評(píng)體系。制定了工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)辦法，建立了量化考核指標(biāo)體系，從工作完成情況、工作質(zhì)量、職工滿(mǎn)意度等方面對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。每季度對(duì)基層工會(huì)小組進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工會(huì)小組和工會(huì)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行督促整改。通過(guò)考核評(píng)價(jià)體系的完善，有效激發(fā)了工會(huì)干部的工作積極性和主動(dòng)性，提高了工會(huì)工作的整體水平。二、存在問(wèn)題（一）職工參與度有待進(jìn)一步提高。盡管開(kāi)展了多種活動(dòng)和搭建了多種平臺(tái)，但仍有部分職工參與的積極性不高，在一些活動(dòng)中參與人數(shù)占職工總數(shù)的比例還不夠理想，如在某些技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，參與職工僅占技術(shù)崗位職工總數(shù)的xx％。分析原因，一方面是活動(dòng)的宣傳推廣力度不夠，部分職工對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容和意義了解不充分；另一方面，活動(dòng)的形式和內(nèi)容可能還不能完全滿(mǎn)足所有職工的需求。（二）工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合還需加強(qiáng)。雖然在推動(dòng)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、參與企業(yè)文化建設(shè)等方面做了很多工作，但在某些方面還存在脫節(jié)現(xiàn)象。例如，在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程中，工會(huì)的參與度較低，未能充分發(fā)揮職工在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用。在一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)項(xiàng)目中，工會(huì)組織的支持和保障措施還不夠精準(zhǔn)和有力。（三）工會(huì)干部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)有待提升。隨著工會(huì)工作的不斷拓展和深化，對(duì)工會(huì)干部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。目前，部分工會(huì)干部在法律法規(guī)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、心理健康輔導(dǎo)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備還不足，在處理一些復(fù)雜的勞動(dòng)糾紛和職工訴求時(shí)，缺乏有效的應(yīng)對(duì)方法和技巧。在組織大型活動(dòng)和開(kāi)展創(chuàng)新工作時(shí)，組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新思維也有待進(jìn)一步提高。（四）工會(huì)服務(wù)的精準(zhǔn)性不夠。在服務(wù)職工過(guò)程中，雖然開(kāi)展了多項(xiàng)幫扶和文化活動(dòng)，但對(duì)職工個(gè)性化需求的關(guān)注還不夠，服務(wù)內(nèi)容和方式相對(duì)單一。例如，在困難職工幫扶方面，主要以物質(zhì)幫扶為主，對(duì)困難職工的心理疏導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等方面的服務(wù)還不夠到位。在職工文化活動(dòng)方面，未能充分考慮不同年齡段、不同崗位職工的興趣愛(ài)好差異，導(dǎo)致部分職工對(duì)活動(dòng)缺乏興趣。三、下一步工作計(jì)劃（一）加大宣傳推廣力度，提高職工參與度。創(chuàng)新宣傳方式，利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等多種渠道，提前對(duì)各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，詳細(xì)介紹活動(dòng)的目的、內(nèi)容和參與方式。制作活動(dòng)宣傳視頻和海報(bào)，增強(qiáng)宣傳的吸引力和感染力。同時(shí)，建立活動(dòng)反饋機(jī)制，及時(shí)收集職工對(duì)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，根據(jù)職工需求調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容和形式，提高活動(dòng)的針對(duì)性和吸引力。例如，在策劃下一次勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)，提前通過(guò)線(xiàn)上問(wèn)卷的形式征求職工的意見(jiàn)，了解他們對(duì)競(jìng)賽項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等方面的期望，使競(jìng)賽更符合職工的需求，預(yù)計(jì)將參與人數(shù)比例提高到xx％以上。（二）進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展深度融合。積極參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施，組織職工開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)，收集職工對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意見(jiàn)和建議，為企業(yè)決策提供參考。在企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，成立工會(huì)服務(wù)保障小組，深入項(xiàng)目一線(xiàn)了解職工的工作需求和困難，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。例如，在具體重點(diǎn)項(xiàng)目中，工會(huì)服務(wù)保障小組定期與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通，為職工提供勞動(dòng)保護(hù)用品、組織技能培訓(xùn)、解決生活困難等，為項(xiàng)目按時(shí)完成提供有力支持。（三）加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工會(huì)干部參加各類(lèi)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行法律法規(guī)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、心理健康輔導(dǎo)等方面的專(zhuān)題講座，每年不少于xx次。組織工會(huì)干部到先進(jìn)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。鼓勵(lì)工會(huì)干部自主學(xué)習(xí)，參加相關(guān)職業(yè)資格考試，對(duì)取得相關(guān)證書(shū)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提升工會(huì)干部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使其能夠更好地適應(yīng)新時(shí)代工會(huì)工作的要求。（四）提升工會(huì)服務(wù)的精準(zhǔn)性，滿(mǎn)足職工個(gè)性化需求。建立職工需求調(diào)研機(jī)制，定期開(kāi)展職工需求問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地走訪(fǎng)，深入了解職工在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的