引洮供水主體工程施工總進度方案

引洮供水主體工程施工總進度方案1.1編制依據(jù)根據(jù)本標段工程的工期要求及施工特點，結合本標段的實際工程量，進行進度計劃的編制。編制依據(jù)為：根據(jù)本標段實際工程量進行進度計劃的編制。⑴合同文件規(guī)定的工程項目、工期要求及施工特點；⑵合同文件中提供的條件和外部工作面移交時間；⑶設計藍圖提供的數(shù)據(jù)、大小及尺寸及估算工程量；⑷現(xiàn)場施工方法和施工工序安排；⑸以往類似工程的施工經(jīng)驗和管理水平.1.2編制原則㈠嚴格按照合同文件規(guī)定的合同控制工期要求，以快速掘進為主導思想，做好施工時的總體規(guī)劃布置，以科學合理地安排施工程序及施工進度進行施工,確保節(jié)點工期及合同總工期目標的如期實現(xiàn)。㈡貫徹“以開挖為先導，以混凝土施工為主體”的施工原則，確保主體工程開挖和支護施工進度的同時，兼顧其它工程的施工，使本工程的整體施工進展均衡、協(xié)調。㈢根據(jù)本標段的施工特性及總體規(guī)劃,暗渠、渡槽、退水閘、分水閘斷面各異，施工面多，工作面之間、施工工序之間存在較大干擾;特別是隧洞,洞室較長、施工面狹窄、開挖量相對不大的施工特點,采用全斷面開挖施工的同時，安排支護及時跟進，同時做好地質超前預報，確保施工安全。㈣充分發(fā)揮以往的小斷面洞室洞挖的施工技術及裝備優(yōu)勢，調遣經(jīng)驗豐富的管理干部、技術干部和施工隊伍，組織性能先進、配套合理的施工機械設備，使施工總進度得以保證。㈤進度計劃安排中已考慮了施工過程中的地質、巖爆和地下涌水不利因素的處理,并對施工期間可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件進行過仔細分析和研究，以確保施工的順利進行。㈥開挖掌子面具備開挖條件后，盡早進行施工,多開工作面，實現(xiàn)持續(xù)、均衡、協(xié)調的生產(chǎn)目的，提高生產(chǎn)效率，加快工程施工進度。㈦根據(jù)本標段總工期的安排,先進行開挖,后澆筑的施工方法,這樣避免了開挖和混凝土施工的干擾，確保施工各工序的施工進度。1.3工期規(guī)劃及要求1.1.1合同文件要求的節(jié)點工期合同文件要求的節(jié)點工期表表3—1序號工程項目及其說明完工或移交日期備注1本標段工程計劃開工2016年4月22日2本合同工程計劃完工2019年9月22日1.1.2施工總進度安排說明根據(jù)我公司投標施工方案及施工程序安排，考慮在滿足投標文件要求的各節(jié)點工期及形象的前提下，由于本標段工期較緊,制約工期的主要因素為洞室開挖、一期錨噴支護和混凝土施工，因此灌漿施工與洞室混凝土施工穿插進行.工程開工后，首先進行渡槽、分水口、暗渠及隧洞洞簾的土石方明挖，然后進行隧洞洞室開挖，洞室開挖從隧洞進出口兩頭掘進,并在8＃隧洞中間打斜井向洞身掘進；7＃隧洞雙向掘進，保證隧洞提前貫通。由于洞室斷面較小，施工面狹窄,待隧洞開挖完成后跟進混凝土施工;混凝土襯砌均從洞身中間向洞口（進、出口兩個方向）澆筑，回填灌漿也是從洞身中間向出口或進口進行施工。分水口、暗渠及渡槽等工程與洞室開挖和襯砌穿插進行施工,計劃于2019年8月20日完成所有項目施工，2019年09月22日竣工。1.1.3施工工期安排本工程初步擬定開工時間為2016年4月22日，合同完工時間為2019年9月22日,本標段施工組織設計總工期41個月.開工日期按照現(xiàn)場總監(jiān)理工程師確定的日期為準。1.1.4控制性節(jié)點工期⑴、2016年4月22日本標段合同主體工程開工；⑵、8#隧洞進口洞簾開挖2016年5月30日之前完成；⑶、8#隧洞出口段二襯混凝土2018年1月20日開始澆筑；⑷、8#隧洞出口段二襯混凝土2018年12月30日完成澆筑；⑸、2019年6月15日本標段合同主體工程完工。1.1.5主要項目進度計劃1、施工準備從2016年4月22日至6月25日，完成臨時設施、風、水、電、臨時道路等的建設。2、隧洞工程進度計劃(一）8#隧洞：8#隧洞長5334.82m（樁號改11+225~16+559。82）1#支洞貫穿后可四個作業(yè)面施工，最長的一個作業(yè)面單向掘進1336。13米。（1）1＃支洞：1＃支洞長305m，交主洞樁號13+889。13，貫通后向主洞兩頭各掘進1200米①1#支洞口洞簾明挖及支護計劃工期2016年6月25日～2016年6月30日，計劃工期5天；②1#支洞洞身開挖、噴錨支護1＃支洞長305米,計劃工期2016年7月20日～2016年10月10日，計劃工期80天；施工強度1.8m/d；（2）8＃隧洞進口：8＃隧洞進口(樁號改11+225～12+688。13）長1464。13米，單向掘進,洞身開挖、噴錨支護①8＃隧洞進口洞簾明挖及支護計劃工期2016年6月1日～2016年6月20日，計劃工期20天；②8＃隧洞進口洞身開挖與支護計劃工期2016年6月21日～2017年10月30日,計劃工期16。3個月，計490天；實際工期416天;施工強度1.72m/d；（3）8＃隧洞出口：8#隧洞出口（樁號改15+169。52~16+640。19）長1470.67米，單向掘進，洞身開挖、噴錨支護①8#隧洞出口洞簾明挖及支護計劃工期2016年6月20日～2016年6月30日，計劃工期10天；②8#隧洞出口洞身開挖與支護計劃工期2016年7月1日～2017年10月30日，計劃工期16個月，計480天；實際工期400天；施工強度1.5m/d;（4）8＃隧洞洞身砼襯砌：加工三套鋼模臺車，分別從進出口、1＃支洞同時進行砼襯砌。計劃工期為2017年11月1日～2019年7月15日，計劃工期20.5個月，計615天;實際工期522天；澆筑強度1.4m/d；（5）8#隧洞回填灌漿計劃工期為2018年1月20日～2019年8月20日。（二）6#隧洞出口長1666m（樁號8+588～10+248）單向施工①6＃隧洞出口洞簾明挖及支護計劃工期2016年6月15日～2016年6月30日，計劃工期15天；②6＃隧洞出口洞身開挖、噴錨支護計劃工期2016年7月1日～2017年10月30日，計劃工期16個月，計480天；實際工期418天；施工強度1.97m/d；③6＃隧洞出口洞身砼澆筑 計劃工期為2017年11月1日～2019年6月15日，計劃工期19個月，計570天，實際工期498天；澆筑強度1.35m/d；④6#隧洞出口回填灌漿計劃工期為2018年1月10日～2019年7月20日；(3)7#隧洞長891.9m（樁號10+276.1~11+170）從隧洞出口單向施工①7＃隧洞進出口洞簾明挖及支護計劃工期2016年6月21日~2016年6月30日，計劃工期10天；②7#隧洞出口洞身開挖、噴錨支護計劃工期2016年7月1日~2017年5月30日，計劃工期11個月，計330天；實際工期282天;施工強度1.15m/d；7#隧洞進出口洞身砼澆筑 計劃工期為2017年6月1日～2018年5月15日,計劃工期11.5個月，計345天，實際工期267天；澆筑強度1.35m/d；④7＃隧洞進出口回填灌漿計劃工期為2017年9月1日~2018年6月30日，3、3#暗渠工程①土方開挖計劃工期2016年6月15日～2016年6月30日，計劃工期15天；②原土夯實及水泥土墊層計劃工期2016年7月1日～2016年7月10日，計劃工期10天；③混凝土澆筑計劃工期為2019年6月15日～2019年7月31日，計劃工期1。5個月計45天；④土方回填計劃工期為2019年8月1日～2019年8月30日，計劃工期30天;4、5＃渡槽①土方開挖計劃工期2016年6月10日～2016年6月30日,計劃工期30天；②原土夯實及原土翻夯計劃工期2018年6月1日~2019年7月20日。③砼灌注樁計劃工期2018年10月1日～2018年11月20日.④排架柱及槽身混凝土澆筑計劃工期為2019年3月10日～2019年6月20日,計劃工期100天;⑤漸變段混凝土澆筑計劃工期為2019年7月15日～2019年8月15日,計劃工期30天；5、2#、3＃退水分水閘退水閘工程的施工，不影響隧洞工程施工,計劃在2017年5月1日——2017年10月30日前完成。6、竣工收尾：2019年8月20日～2019年9月22日,計劃工期32天.施工進度計劃詳見附表四：《施工進度計劃橫道圖》、《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》。1.4施工進度計劃網(wǎng)絡圖根據(jù)編制的本標段工程施工總進度計劃P3橫道圖和施工總進度網(wǎng)絡圖分析，其關鍵線路如下：施工準備→線路復測→8#隧洞洞簾工程→8#隧洞掘進初襯→8＃隧洞地基施工→5#渡槽施工→5#~6＃洞出口渠道施工→3＃暗渠施工→場地清理→交工驗收。1.5施工協(xié)調及工期保證措施1.5.1施工關系的協(xié)調在本合同工程實施過程中，我公司一切工作從大局出發(fā),尊重建設單位的意圖，積極支持配合監(jiān)理和設計的工作和意見,注意與其他兄弟施工單位的施工組織協(xié)調,以友好、真誠和熱情的態(tài)度同有關各方建立良好的合作關系，建立我公司良好的精神風貌，密切配合、優(yōu)質高效的完成本工程建設。1.5。2與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調㈠嚴格執(zhí)行合同：我們清楚地認識到,嚴格執(zhí)行合同文件，保證工程的進度、質量、安全、環(huán)保等目標按合同要求實現(xiàn)，是對業(yè)主和監(jiān)理工作的最大支持。我項目部將在全公司范圍內(nèi)協(xié)調施工資源,科學合理的組織本合同工程的施工，確保合同目標的順利實現(xiàn).㈡積極提供工程信息：在本工程合同實施過程中，按合同規(guī)定及時準確的向業(yè)主和監(jiān)理單位報審施工組織設計文件和各種報表，并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求及時提供其它有價值的工程信息，使業(yè)主和監(jiān)理單位能及時全面的掌握工程實施情況,為工程順利建設和科學決策提供依據(jù)。㈢嚴格按監(jiān)理審批的施工組織設計和技術措施文件組織施工,在施工條件發(fā)生變化需調整施工方案時，及時將施工方案調整的原因和內(nèi)容以書面方式報送監(jiān)理審批,待調整方案得到監(jiān)理審批后，再組織相關內(nèi)容的施工。㈣積極主動的配合監(jiān)理工程師的質量檢查工作,工程實施前與監(jiān)理建立本工程質量檢查驗收的相關程序，為監(jiān)理工作提供必要的條件，建立工程質量檢查驗收聯(lián)系單制度，提前向監(jiān)理報告第二天需檢查驗收的工程項目、部位、工程量及檢查驗收的時間等內(nèi)容，使監(jiān)理能合理、科學地安排工作，保證檢查驗收工作的順利進行。㈤堅決貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令，不給業(yè)主和監(jiān)理出難題。單獨在工地值班室存放一套設計和施工技術文件，方便監(jiān)理工程師查閱。1.5.3與設計單位的協(xié)調㈠認真閱讀設計文件，及時與設計單位聯(lián)系、溝通,掌握設計意圖,在施工組織設計文件中準確、全面的貫徹設計思想。嚴格按設計文件和設計修改通知要求組織施工,在工程實施過程中，及時向設計單位反饋設計信息和現(xiàn)場情況，保證工程質量.㈡積極配合設計人員作好地質編錄工作，為設計地質編錄人員安全進入工作面提供通行條件和工作便利，提供編錄的工作面和工作面充足的照明與通風，并有效控制噪音和振動，及時作好測繪編錄地段所需的樁號高程等醒目標識，保證地質編錄時間。1.5。4與其他承包商的協(xié)調㈠做好本工程監(jiān)理提供的測量控制網(wǎng)點和項目部增設控制點的保護工作，其他兄弟單位需用時有償提供使用。㈡在公用施工通道及交叉口設施的布置上，充分考慮其他承包商的需求，積極為本合同工程中承擔穿插任務的其他兄弟單位提供施工方便，當其他承包商的供應系統(tǒng)發(fā)生故障時，項目部將積極提供檢修方便，并根據(jù)其需求盡可能提供通風、供電、照明、供風、供水、場地等資源，使其他承包商的施工生產(chǎn)能夠正常進行。㈢施工區(qū)域之間的施工通道，無償提供給其他承包人使用，共用部分的施工通道和其他標段的共同使用的排水洞通道，使用前主動與其他承包人協(xié)商,共同維護正常交通和生產(chǎn)安全。共用棄渣場積極與其他承包商協(xié)商渣場規(guī)劃與棄渣規(guī)則，堅決聽從監(jiān)理的協(xié)調指揮。㈣積極配合觀測設施承包人的工作，為觀測設施的鉆孔、設備埋設、觀測數(shù)據(jù)的采集等提供一切方便,對已安裝完成的觀測儀器設施進行保護,為本合同地下洞室的安全及支護提供重要的科學數(shù)據(jù)。1.5.5與地方部門的協(xié)調項目部領導將高度重視與地方部門的良好關系，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領導下，由項目部綜合管理辦公室專門負責與地方部門的聯(lián)系與溝通，積極處理好與地方的關系，接受地方安全、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門的監(jiān)督檢查和指導,切實加強項目部內(nèi)部職工的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況對由可能影響工程進度的因素進行預控，爭取良好的施工環(huán)境,促進工程施工順利高效的進行。1.5.6內(nèi)部施工關系的協(xié)調㈠項目部內(nèi)部以總進度計劃為中心，圍繞人員、材料、設備、施工方法、施工環(huán)境等要素進行組織協(xié)調。㈡施工人員的統(tǒng)一協(xié)調。根據(jù)工程施工的需要，項目部將按計劃有組織地安排施工人員進場,按照“一專多能、任勞任怨、有施工經(jīng)驗”的標準抽調組成施工作業(yè)層?，F(xiàn)場生產(chǎn)指揮部門按照作業(yè)面的具體情況對各施工隊人員進行調劑、調動，以保證施工的順利進行。㈢由物資設備管理部門和現(xiàn)場生產(chǎn)調度部門對本工程的施工機械設備進行統(tǒng)一調配，提高設備的完好率和使用率。材料按照施工計劃和材料計劃由物資部門統(tǒng)一協(xié)調.㈣由工程技術部門按照設計文件和監(jiān)理批準的施工措施進行施工方法的統(tǒng)一協(xié)調。㈤各施工廠隊緊緊圍繞施工進度計劃進行工作，在各專業(yè)、各工序、各環(huán)節(jié)的施工中由現(xiàn)場生產(chǎn)調度部門負責協(xié)調，各管理部門的工作由歸口領導進行協(xié)調，杜絕各部門之間發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。1.5.7施工進度的協(xié)調㈠合理安排施工進度計劃，在計劃的編制過程中充分考慮其他承包商的施工對本合同工程進度的影響，在工期安排和資源配置上留有充分的余地，科學組織施工，盡量保證合同工程的關鍵項目和工作面的移交，為整個工程的順利竣工創(chuàng)造條件。㈡在施工過程中堅決按業(yè)主和監(jiān)理的指示調整施工計劃，必要時采取趕工措施,一旦工程需要趕工時，項目部協(xié)調全部的資金、材料、設備和人員，采取積極的經(jīng)濟激勵和其他鼓勵政策，制定合理可行的技術措施，保證趕工計劃的順利實現(xiàn)。㈢積極配合其他承包商的施工,在平行交叉作業(yè)時，優(yōu)先考慮其他承包商的施工并為其提供方便.1.6工期保證措施1.6.1施工組織保證措施根據(jù)本工程的實際施工需要，組織足夠的性能優(yōu)良、施工配套的工程施工機械投入到本工程施工中，保證施工強度和施工質量.1.6.2技術管理保證措施項目部建立以總工程師為核心，工程技術部、廠隊技術員為主體的三級技術管理體系,負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系，以及施工計劃、措施的編制，指導、監(jiān)督和管理的責任。重大技術方案的制定，由我公司技術專家進行指導和監(jiān)督，防止由于技術方案不當造成的停工、返工。技術措施及時征詢設計、監(jiān)理的意見,確保施工技術的先進性、實用性和高效性.單項工程開工前，及時編制詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技術交底，把好施工過程中的各個