應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案

應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、自然禍害等緊急情況時(shí)，對(duì)人員疏散的指揮與協(xié)調(diào)工作。預(yù)案掩蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及周邊區(qū)域，確保在緊急情況下，人員能夠快速、有序、安全地撤離至安全區(qū)域。本預(yù)案適用于以下場(chǎng)景：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部發(fā)生緊急情況，需進(jìn)行人員疏散。2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊區(qū)域發(fā)生緊急情況，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部人員安全。3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參加或鄰近區(qū)域發(fā)生緊急情況，需進(jìn)行聯(lián)動(dòng)疏散。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（一）一級(jí)響應(yīng)1響應(yīng)原則：當(dāng)事故危害程度極高，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)法獨(dú)立掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)措施：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向上級(jí)單位報(bào)告，懇求外部救援力氣幫助，組織現(xiàn)場(chǎng)人員緊急疏散。（二）二級(jí)響應(yīng)1響應(yīng)原則：當(dāng)事故危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)部分掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)措施：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部救援力氣，進(jìn)行人員疏散，并向上級(jí)單位報(bào)告情況。（三）三級(jí)響應(yīng)1響應(yīng)原則：當(dāng)事故危害程度中等，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)措施：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部救援力氣，進(jìn)行人員疏散，并確保周邊區(qū)域人員安全。（四）四級(jí)響應(yīng)1響應(yīng)原則：當(dāng)事故危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)獨(dú)立處理時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)措施：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部救援力氣，進(jìn)行人員疏散，并確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和停止，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況和上級(jí)指示決議。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用扁平化、模塊化的應(yīng)急組織形式，確?？焖夙憫?yīng)和高效指揮。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、專(zhuān)業(yè)救援小組和后勤保障小組等構(gòu)成。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮和決策，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的應(yīng)急行動(dòng)。構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各專(zhuān)業(yè)小組組長(zhǎng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)的具體指揮，協(xié)調(diào)各救援小組的現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)。構(gòu)成：由現(xiàn)場(chǎng)指揮官、各救援小組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員構(gòu)成。（3）專(zhuān)業(yè)救援小組職責(zé)：負(fù)責(zé)特定類(lèi)型的應(yīng)急救援工作，如消防、醫(yī)療救助、技術(shù)支持等。構(gòu)成及職責(zé)：消防救援小組：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、滅火器材操作和人員疏散。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷員救治、醫(yī)療物資供應(yīng)和衛(wèi)生防疫。技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)引導(dǎo)和設(shè)備維護(hù)。（4）后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、后勤補(bǔ)給和通訊保障。構(gòu)成：包含物資保障員、后勤補(bǔ)給員和通訊保障員。3工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）消防救援小組構(gòu)成：由消防員、安全員、志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的掌控、滅火、救援和疏散工作。行動(dòng)任務(wù)：快速評(píng)估火勢(shì)，訂立滅火方案，組織人員疏散至安全區(qū)域。（2）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、護(hù)士、志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)救助和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行初步急救，確保傷員得到及時(shí)治療。（3）技術(shù)支持小組構(gòu)成：由工程技術(shù)人員、通訊專(zhuān)家、信息處理人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)引導(dǎo)、通訊設(shè)備維護(hù)和信息處理。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)支持，確保通訊暢通，信息準(zhǔn)確傳遞。（4）后勤保障小組構(gòu)成：由物資管理員、補(bǔ)給員、通訊保障人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、后勤補(bǔ)給和通訊保障。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，保障后勤補(bǔ)給線(xiàn)暢通。各工作小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照預(yù)案要求，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、有序和高效。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話(huà)1應(yīng)急值守電話(huà)：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話(huà)，確保在緊急情況下能夠快速接收事故信息。電話(huà)號(hào)碼：[此處填寫(xiě)應(yīng)急值守電話(huà)號(hào)碼]值守人員：由值班領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理人員和通訊保障人員構(gòu)成。二、事故信息接收1信息接收渠道：通過(guò)電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等多種渠道接收事故信息。2信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守電話(huà)的接聽(tīng)人員負(fù)責(zé)第一時(shí)間接收并記錄事故信息。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：接到事故信息后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。通過(guò)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，向各應(yīng)急小組和相關(guān)部門(mén)發(fā)布應(yīng)急指令。2通報(bào)方式：采用語(yǔ)音、文字、圖像等多種方式，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部通報(bào)工作，各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的內(nèi)部通報(bào)。四、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在接到事故信息后，立刻向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和初步推斷。事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響。應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)情況、已采取的措施和效果。需要上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位供應(yīng)的幫助和引導(dǎo)。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[此處填寫(xiě)時(shí)限，如30分鐘]內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)正式文件、電子郵件、電話(huà)會(huì)議等方式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。利用社交媒體、新聞媒體等渠道進(jìn)行信息發(fā)布，擴(kuò)大社會(huì)影響。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)。訂立通報(bào)內(nèi)容，明確通報(bào)對(duì)象和通報(bào)方式。由應(yīng)急指揮部或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息。本部分內(nèi)容旨在確保事故信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)有力支持，并保障社會(huì)公眾的知情權(quán)。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1程序啟動(dòng)信息收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、傳感器網(wǎng)絡(luò)等渠道收集事故信息。初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。指令發(fā)布：應(yīng)急指揮部通過(guò)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)向各應(yīng)急小組和相關(guān)部門(mén)發(fā)布應(yīng)急指令，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2方式啟動(dòng)手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的自動(dòng)啟動(dòng)條件被觸發(fā)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的化學(xué)、物理或生物特性，推斷其可能造成的危害。2嚴(yán)重程度：評(píng)估事故可能造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。3影響范圍：分析事故可能波及的區(qū)域，包含生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及周邊環(huán)境。4可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)，包含資源、技術(shù)和人力資源。三、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策與宣布1決策過(guò)程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，進(jìn)行科學(xué)決策。2宣布方式：通過(guò)應(yīng)急廣播、網(wǎng)絡(luò)通訊、現(xiàn)場(chǎng)指令等方式宣布響應(yīng)啟動(dòng)。四、響應(yīng)調(diào)整與跟蹤1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。4信息更新與通報(bào)：及時(shí)更新事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況，并向相關(guān)方通報(bào)。本部分旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)和調(diào)整符合實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)的信息處理和研判，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的精準(zhǔn)性和有效性。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道即時(shí)通訊平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具，如企業(yè)微信、釘釘?shù)龋瑢?shí)現(xiàn)快速信息傳遞。廣播系統(tǒng)：通過(guò)企業(yè)廣播系統(tǒng)，向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺(tái)：通過(guò)短信平臺(tái)向員工發(fā)送預(yù)警通知。社交媒體：在必需時(shí)，通過(guò)企業(yè)官方社交媒體賬號(hào)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式語(yǔ)音廣播：通過(guò)廣播系統(tǒng)進(jìn)行語(yǔ)音播報(bào)。文字通知：通過(guò)即時(shí)通訊平臺(tái)發(fā)送文字通知。圖像呈現(xiàn)：在電子顯示屏上呈現(xiàn)預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容事故預(yù)警級(jí)別（如：一般預(yù)警、較大預(yù)警、重點(diǎn)預(yù)警）。事故類(lèi)型及可能的影響。應(yīng)急指揮部啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)的通知。員工應(yīng)采取的防備措施和行動(dòng)指南。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援小組、疏散小組等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資調(diào)配：確保應(yīng)急物資充分，如防護(hù)裝備、救生器材、疏散指示牌等。物資儲(chǔ)備：定期檢查和更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備。3裝備準(zhǔn)備救援裝備檢查：檢查救援裝備的完好性和可用性。通訊設(shè)備維護(hù)：確保通訊設(shè)備暢通無(wú)阻。4后勤保障餐飲保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的餐飲服務(wù)。醫(yī)療保障：確?，F(xiàn)場(chǎng)有充分的醫(yī)療救援人員和服務(wù)。5通信保障網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。信息共享：建立信息共享機(jī)制，確保各小組之間信息暢通。三、預(yù)警解除1解除基本條件事故隱患得到有效掌控。預(yù)警級(jí)別的事故風(fēng)險(xiǎn)得到除去。應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為無(wú)需連續(xù)預(yù)警。2解除要求各應(yīng)急小組需完成現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備恢復(fù)工作?；謴?fù)日常運(yùn)營(yíng)管理。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組的現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作。信息發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。本部分內(nèi)容旨在確保在事故發(fā)生前，能夠及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好充分的準(zhǔn)備，以減少事故造成的損失，并在事故風(fēng)險(xiǎn)解除后，快速恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)對(duì)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人員、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開(kāi)：依據(jù)信息發(fā)布原則，適時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持，包含留宿、餐飲、交通等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散警戒線(xiàn)設(shè)置：劃定事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線(xiàn)，掌控人員出入。疏散指揮：通過(guò)廣播、指示牌等方式，引導(dǎo)人員向安全區(qū)域疏散。2人員搜救搜救隊(duì)伍：組織專(zhuān)業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救方法：采用生命探測(cè)儀、無(wú)人機(jī)等先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行搜救。3醫(yī)療救治現(xiàn)場(chǎng)救助：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，確保傷員得到及時(shí)救治。轉(zhuǎn)運(yùn)布置：布置專(zhuān)業(yè)救助車(chē)將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。數(shù)據(jù)記錄：實(shí)時(shí)記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持專(zhuān)家咨詢(xún)：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故原因進(jìn)行分析，為事故調(diào)查供應(yīng)支持。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)方案：訂立搶險(xiǎn)方案，確保搶險(xiǎn)工作有序進(jìn)行。設(shè)備保障：供應(yīng)必需的搶險(xiǎn)設(shè)備和工具。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場(chǎng)污染。生態(tài)修復(fù)：對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。8人員防護(hù)防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求信息傳遞：通過(guò)應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，向外部救援力氣傳遞事故信息和懇求幫助。幫助要求：明確所需幫助的類(lèi)型、數(shù)量和時(shí)間。2聯(lián)動(dòng)程序及要求信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制。指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)指揮官：由應(yīng)急指揮部指派現(xiàn)場(chǎng)指揮官，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援力氣。指揮協(xié)調(diào)：現(xiàn)場(chǎng)指揮官與外部救援力氣保持緊密溝通，確保行動(dòng)協(xié)調(diào)全都。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境的威逼。應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求和責(zé)任人停止程序：應(yīng)急指揮部依照預(yù)案規(guī)定程序，宣布停止應(yīng)急響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估化學(xué)分析：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能存在的污染物進(jìn)行化學(xué)分析，確定其種類(lèi)和濃度。環(huán)境影響評(píng)估：評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境的影響，包含大氣、水體和土壤污染。2污染物清除與處理清除措施：采取物理、化學(xué)或生物方法清除污染物。處理方案：訂立污染物處理方案，包含固化、穩(wěn)定化、填埋或焚燒等。處理實(shí)施：由專(zhuān)業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)或應(yīng)急小組負(fù)責(zé)實(shí)施污染物清除與處理工作。3環(huán)境監(jiān)測(cè)與恢復(fù)連續(xù)監(jiān)測(cè)：對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。生態(tài)恢復(fù)：依據(jù)污染程度，采取生態(tài)修復(fù)措施，恢復(fù)受污染區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查設(shè)備評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確定損壞程度和修復(fù)需求。維護(hù)和修理計(jì)劃：訂立設(shè)備維護(hù)和修理和更換計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2生產(chǎn)流程優(yōu)化流程分析：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行認(rèn)真分析，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。技術(shù)升級(jí)：依據(jù)需要，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，提高生產(chǎn)效率和安全性。3供應(yīng)鏈重修供應(yīng)商協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，確保原材料子和零部件的供應(yīng)。庫(kù)存管理：對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，避開(kāi)因事故導(dǎo)致的供應(yīng)停止。三、人員安排1傷員病愈醫(yī)療病愈：為傷員供應(yīng)必需的醫(yī)療病愈服務(wù)，包含物理治療和心理支持。病愈計(jì)劃：訂立個(gè)性化的病愈計(jì)劃，幫忙傷員盡快恢復(fù)健康。2員工關(guān)懷心理輔導(dǎo)：為員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙其應(yīng)對(duì)事故帶來(lái)的心理壓力。培訓(xùn)與再教育：對(duì)受事故影響較大的員工進(jìn)行再教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。3臨時(shí)安排留宿布置：為受影響員工供應(yīng)臨時(shí)留宿，確保其基本生活需求得到滿(mǎn)足。交通保障：供應(yīng)必需的交通保障，幫忙員工恢復(fù)正常通勤。本部分旨在確保事故發(fā)生后，能夠有效地處理污染物，恢復(fù)生產(chǎn)秩序，并對(duì)受影響人員進(jìn)行妥當(dāng)安排，從而最大限度地減少事故造成的損失，并維護(hù)企業(yè)的連續(xù)運(yùn)營(yíng)。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)整體應(yīng)急通信和信息管理。專(zhuān)業(yè)通訊小組：由專(zhuān)業(yè)通訊人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)確保通訊設(shè)備的正常運(yùn)行和信息的及時(shí)傳遞。2通信聯(lián)系方式和方法重要通訊方式：衛(wèi)星電話(huà)、緊急無(wú)線(xiàn)電通訊系統(tǒng)、有線(xiàn)電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)通訊等。備用方案：在重要通訊方式失效時(shí)，啟用備用通訊系統(tǒng)，如無(wú)人機(jī)通訊、衛(wèi)星通訊等。3保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息的及時(shí)更新。技術(shù)支持人員：負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的維護(hù)和故障排出。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：包含安全、環(huán)保、醫(yī)療、法律等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速調(diào)用。2隊(duì)伍管理培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，并組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。裝備配備：為應(yīng)急隊(duì)伍配備必需的個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具和通訊設(shè)備。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、食品和水等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和企業(yè)實(shí)際情況，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù)，確保物資存放安全、有序。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資運(yùn)輸方案，確保物資在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資消耗情況，及時(shí)增補(bǔ)庫(kù)存，確保應(yīng)急物資的充分。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)和管理。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。5臺(tái)賬建立物資臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況。裝備臺(tái)賬：建立裝備使用和維護(hù)記錄，確保裝備處于最佳狀態(tài)。本部分內(nèi)容旨在確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，通信和信息流的暢通，應(yīng)急隊(duì)伍的穩(wěn)定和高效，以及應(yīng)急物資和裝備的充分和可靠，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的保障。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)管理關(guān)鍵設(shè)施供電：確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點(diǎn)、疏散通道等關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)。備用能源系統(tǒng)：配備備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、太陽(yáng)能電池板等，以應(yīng)對(duì)主能源停止的情況。2能源保障責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和應(yīng)急能源系統(tǒng)的維護(hù)。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)急經(jīng)費(fèi)：設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的各項(xiàng)開(kāi)支。資金調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際需求，合理調(diào)配資金。2經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，確保資金使用的合規(guī)性和效率。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制交通疏導(dǎo)：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車(chē)輛和疏散車(chē)輛的通行。優(yōu)先通行：為救援車(chē)輛和疏散車(chē)輛供應(yīng)優(yōu)先通行權(quán)。2交通運(yùn)輸保障責(zé)任人交通管理部門(mén)：負(fù)責(zé)交通管制和疏導(dǎo)工作。四、治安保障1治安維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序：維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。安全巡邏：布置治安巡邏人員，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全。2治安保障責(zé)任人公安部門(mén)：負(fù)責(zé)治安維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全。五、技術(shù)保障1信息技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)支持：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等先進(jìn)技術(shù)，供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)和疏散路線(xiàn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。通信支持：確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配醫(yī)療救治點(diǎn)：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療物資供應(yīng)：確保醫(yī)療救治點(diǎn)的醫(yī)療物資充分。2醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)和管理。七、后勤保障1生活保障飲食供應(yīng)：為應(yīng)急人員和受影響人員供應(yīng)必需的飲食。留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。2后勤保障責(zé)任人后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障工作。本部分內(nèi)容旨在從多個(gè)維度確保應(yīng)急響應(yīng)的全面性和有效性，包含能源、經(jīng)費(fèi)、交通、治安、技術(shù)、醫(yī)療和后勤等方面的保障，為應(yīng)急人員疏散指揮供應(yīng)全方位的支持。應(yīng)急人員疏散指揮預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案