國慶安全的自查報告（7篇）

國慶安全的自查報告（7篇）國慶安全的自查報告（通用7篇）國慶安全的自查報告篇1為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序，項目部按照寧洱至江城至龍富公路工程建設(shè)指揮部及寧洱至江城至龍富公路工程第一高監(jiān)辦關(guān)于“中秋、國慶”雙節(jié)期間安全自檢自查要求，全面落實二標(biāo)段“問題在現(xiàn)場，原因在管理、根子在干部”的理念，結(jié)合項目部實際，對我標(biāo)段的安全工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對性的開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：一、安全管理方面（一）、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。設(shè)置安全管理科主要負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查。（二）、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況1、為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細(xì)，項目部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。2、為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)指揮部、高監(jiān)辦、公司有關(guān)要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進(jìn)行批評指正。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。以施工過程控制為重點(diǎn)，深入分析安全管理方面存在的突出問題。并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項目部安管理科對安全責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。3、安全檢查、隱患排查情況項目部按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，下發(fā)安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況項目部安全管理科定期進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施，每月一次。5、安全教育培訓(xùn)情況項目部能夠及時對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施等。二、施工安全情況（一）、臨時設(shè)施臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。（二）、安全用電情況為了確保用電安全，項目部制定了《施工生產(chǎn)用電安全管理制度》，用于指導(dǎo)今后的施工，確保做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一箱、一漏、一鎖”五個一的要求。（三）、防汛管理項目部安全管理科按照寧江指發(fā)〔〕35號轉(zhuǎn)發(fā)交投公司《關(guān)于公路建設(shè)項目進(jìn)一步切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件的通知》的通知要求，及時召開了會議，成立了以項目經(jīng)理為組長的“自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組”，給各部門下發(fā)了《關(guān)于成立自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組及活動安排部署》的通知，加強(qiáng)了項目部員工防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。（三）、安全防護(hù)設(shè)施情況用電部位、易燃品附近均按要求配置了消防設(shè)施。三、安全管理中存在的問題（一）、個別駕駛?cè)藛T安全意識淡薄，仍然存在習(xí)慣性違章。（二）、部分辦公室安全用電管理不到位，需要進(jìn)一步規(guī)范。（三）、新分配大學(xué)生對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因，存在著怕麻煩，簡化程序思想，需進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識。（四）、廚房滅火器材沒有放在明顯位置。煙頭亂扔亂放，需加強(qiáng)管理。四、采取的整改措施：為確保我項目部施工區(qū)段安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：（一）、項目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。（二）、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍及辦公區(qū)域違規(guī)用電現(xiàn)象，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。（三）、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，從思想上提高廣大員工的安全意識。（四）、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。總之，通過本次自查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在一些弊端和疏漏。項目部將及時對其進(jìn)行整改，使之得到有效的控制，但安全工作是一項長期工作，項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。國慶安全的自查報告篇2為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理工作，提高藥品經(jīng)營質(zhì)量管理水平。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，GSP認(rèn)證工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，結(jié)合“藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查標(biāo)準(zhǔn)”組織了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：企業(yè)性質(zhì)：廣州市天河區(qū)天河新城寶家康藥店是本著遵循合理布局和方便群眾購藥的原則，20__年9月由廣州市藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立，屬于小型藥品零售企業(yè)，投資人陳連榮，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個體。地理位置：廣州市天河區(qū)天河新城寶家康藥店位于廣州市天河區(qū)天河?xùn)|路49號首層之四，經(jīng)營面積85平方米，注冊資金10萬元。經(jīng)營范圍：包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品（預(yù)防性生物制品除外），現(xiàn)經(jīng)營品種全部為3500品種，企業(yè)的投建完全按照GSP要求進(jìn)行。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：由于企業(yè)規(guī)模較小，未設(shè)有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理方面由馬澤聲負(fù)責(zé)。人員配備：現(xiàn)有在職員工5人，企業(yè)負(fù)責(zé)人陳連榮，從事醫(yī)療及藥品經(jīng)營行業(yè)十幾年；質(zhì)量負(fù)責(zé)人馬澤聲，西藥師，畢業(yè)于第二軍醫(yī)大學(xué)臨床醫(yī)療專業(yè)；驗收養(yǎng)護(hù)員余愛娟，應(yīng)用藥學(xué)（現(xiàn)代中藥）專業(yè)，大專，畢業(yè)于廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院；營業(yè)員王麗妮；營業(yè)員梁麗秀。以上人員均取得了廣州市食品藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的上崗證。國慶安全的自查報告篇3時間：20__年9月30日地點(diǎn)：學(xué)生宿舍樓、廁所、學(xué)校公區(qū)、教學(xué)樓、教師宿舍樓、食堂、商店人員：劉建平、魯紅堯、陳小華、向昌榮、向於、向濤、向小平、郎朝霞主持人：劉建平內(nèi)容：一、檢查情況記載：（一）學(xué)生宿舍樓1、學(xué)生寢室門無門扣。2、頂樓樓梯間門未鎖。3、4樓廁所燈不亮。（二）教學(xué)樓1、八年級4班、九年級三班后門鎖已壞。2、教學(xué)樓二、三樓教室鋁合金戶窗鎖扣已壞。（三）廁所1、清潔較差。2、男廁所蹲位隔墻斷裂。（四）公區(qū)1、在建新廁所，學(xué)生活動場所堆積物較多。2、跑道凹凸不平。3、跑道國旗處有大坑.（五）教師宿舍樓1、4樓滅火器過期。二、安全衛(wèi)生隱患整改措施（一）學(xué)生宿舍樓1、清除堆積物。2、更換燈泡3、對寢食門上門扣。（二）教學(xué)樓1、更換鋁合金戶窗鎖扣。2、更換教室門鎖（三）廁所1、督促學(xué)生做好清潔衛(wèi)生、清除廁所雜物2、做好警示標(biāo)語.（四）公區(qū)1、貼好警示標(biāo)語。2、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。通過這次安全衛(wèi)生大檢查，從中不難看出我校現(xiàn)在存在的一些安全隱患。我們一定要群策群力，清除隱患，防患于未然。一定要時刻把師生的安危放在心上，做到警鐘長鳴。國慶安全的自查報告篇4（一）基本情況天河新城寶家康藥店自開業(yè)以來，按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設(shè)置管理崗位，現(xiàn)已制定各項質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立藥品進(jìn)貨、驗收、養(yǎng)護(hù)、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使藥品經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行。(二)企業(yè)人員及培訓(xùn)情況天河新城寶家康藥店全體員工按照企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，都經(jīng)過《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等醫(yī)藥等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考試，并建立了員工個人繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案。直接接觸藥品的崗位人員都經(jīng)過體檢，持健康證上崗，建立了職工健康檔案。（三）設(shè)施與設(shè)備天河新城寶家康藥店位于廣州市天河區(qū)天河?xùn)|路49號首層之四，藥店經(jīng)營面積85平方米。地面平整，墻面平滑，易打掃清潔。內(nèi)側(cè)柜臺6組，外面柜臺6組，中藥飲片柜2組。所經(jīng)營的中藥飲片品種全部都有相應(yīng)的抽屜隔框盛裝，方便稱取銷售。營業(yè)廳內(nèi)裝有空調(diào)、冰柜、溫濕度記錄儀。由于規(guī)模較小，所以未設(shè)倉庫。（四）藥品進(jìn)貨管理天河新城寶家康藥店為保證購進(jìn)藥品質(zhì)量，制定了《藥品購進(jìn)管理制度》、《首營企業(yè)品種管理制度》、《藥品購進(jìn)管理程序》、《首營企業(yè)審核程序》、《首營品種審核程序》等，遵循“以質(zhì)量為前提，按需進(jìn)貨，擇優(yōu)選購”的原則。確保在進(jìn)貨時必先審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù)，審核購進(jìn)藥品的合法性和質(zhì)量可靠性。所購進(jìn)藥品均有合法票據(jù)，按規(guī)定建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。（五）藥品質(zhì)量驗收管理天河新城寶家康藥店藥品入庫驗收按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行，藥品驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項目內(nèi)容。由質(zhì)量負(fù)責(zé)人按規(guī)定建立完整驗收記錄并進(jìn)行歸檔保存。(六)陳列與養(yǎng)護(hù)藥品按照GSP的分類要求處方藥與非處方藥分開、內(nèi)服藥品與外用藥品分開、藥品與非藥品分開的基本原則。分別擺放相應(yīng)的貨架或柜臺，放置端正、準(zhǔn)確。養(yǎng)護(hù)員對本藥房的藥品按《藥品養(yǎng)護(hù)管理制度》進(jìn)行循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查，每月檢查一次，檢查的主要內(nèi)容包括包裝情況，外觀性狀、有效期等，對易變質(zhì)、陳列時間較長，近效期等藥品加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。對近效期6個月的藥品及填寫“近期藥品催銷表，”先行銷售，超過效期的藥品及時撒柜。中藥飲片裝斗前進(jìn)行裝斗復(fù)核，并記錄，每月對店內(nèi)的中藥飲片全部巡檢一遍；發(fā)現(xiàn)問題報質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理。(七)銷售與售后服務(wù)天河新城寶家康藥店營業(yè)員在銷售中按照有關(guān)藥品銷售質(zhì)量管理制度及相關(guān)操作程序執(zhí)行，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假夸大誤導(dǎo)用戶。能按規(guī)定做好處方藥銷售記錄和拆零藥品銷售記錄，顧客自行選購的非處方藥時，本藥房給消費(fèi)者提供正確合理的用藥指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對顧客所購藥品的名稱。規(guī)格、數(shù)量核對無誤后銷售。銷售抗生素與抗菌素必須憑醫(yī)生處方銷售。天河新城寶家康藥店內(nèi)設(shè)有顧客意見薄、公布監(jiān)督電話廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對顧客反映的藥品質(zhì)量問題和服務(wù)質(zhì)量投訴認(rèn)真對待詳細(xì)記錄，跟蹤了解，件件有交待、樁樁有答復(fù)。按照國家《藥品不良反應(yīng)的報告制度》，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、分析、整理上報本藥房銷出藥品的不良反應(yīng)信息。發(fā)現(xiàn)重大藥品不良反應(yīng)信息逐級上報制度。（八）不合格藥品的管理天河新城寶家康藥店至今沒有不合格藥品，但從制度上建立了對不合格藥品的報告、確認(rèn)、報損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對不合格藥品實行有效控制，嚴(yán)防不合格品流入市場。（九）文件體系與質(zhì)量管理情況確保藥品的經(jīng)營質(zhì)量，企業(yè)根據(jù)國家藥品相關(guān)法律、法規(guī)和GSP地求結(jié)合企業(yè)管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質(zhì)量管理制度，實施以來，使企業(yè)的經(jīng)營管理活動更加科學(xué)，規(guī)范化，各崗位的職責(zé)及工作要求明確具體操作，使企業(yè)整體質(zhì)量管理水平得到提高和改進(jìn)。藥品經(jīng)營流程安全按照國家《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》執(zhí)行，基本上能達(dá)到藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及實施細(xì)則要求，現(xiàn)向上級主管部門申請進(jìn)行GSP認(rèn)證，以便于更好地為藥品流通行業(yè)奉獻(xiàn)全力。特此上報。國慶安全的自查報告篇5時間：_年9月30日地點(diǎn)：學(xué)生宿舍樓、廁所、學(xué)校公區(qū)、教學(xué)樓、教師宿舍樓、食堂、商店人員：劉建平、魯紅堯、陳小華、向昌榮、向於、向濤、向小平、郎朝霞主持人：劉建平內(nèi)容：一、檢查情況記載：（一）學(xué)生宿舍樓1、學(xué)生寢室門無門扣。2、頂樓樓梯間門未鎖。3、4樓廁所燈不亮。（二）教學(xué)樓1、八年級4班、九年級三班后門鎖已壞。2、教學(xué)樓二、三樓教室鋁合金戶窗鎖扣已壞。（三）廁所1、清潔較差。2、男廁所蹲位隔墻斷裂。（四）公區(qū)1、在建新廁所，學(xué)生活動場所堆積物較多。2、跑道凹凸不平。3、跑道國旗處有大坑.（五）教師宿舍樓1、4樓滅火器過期。二、安全衛(wèi)生隱患整改措施（一）學(xué)生宿舍樓1、清除堆積物。2、更換燈泡3、對寢食門上門扣。（二）教學(xué)樓1、更換鋁合金戶窗鎖扣。2、更換教室門鎖（三）廁所1、督促學(xué)生做好清潔衛(wèi)生、清除廁所雜物2、做好警示標(biāo)語.（四）公區(qū)1、貼好警示標(biāo)語。2、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。通過這次安全衛(wèi)生大檢查，從中不難看出我校現(xiàn)在存在的一些安全隱患。我們一定要群策群力，清除隱患，防患于未然。一定要時刻把師生的安危放在心上，做到警鐘長鳴。國慶安全的自查報告篇6根據(jù)國慶期間的安全工作安排，我局認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈安全工作是局務(wù)工作的一件大事，我局一貫重視安全教育，形成了局綜治辦總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的.工作合力。同時嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗證制度、規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；制定各部門，各科室管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度；嚴(yán)格落實行值日制度，做好記錄，堅持落實局長責(zé)任制，并堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立健全我局安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。二、加強(qiáng)宣傳，形成共識我局積極開展安全文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的宣傳教育，全體干部職工能積極參與其中。同時根據(jù)我局特點(diǎn)，運(yùn)用多種渠道開展實踐活動，積極為干部職工創(chuàng)設(shè)有利于身心健康的良好氛圍環(huán)境，如119消防日宣傳活動、3.29安全教育日活動等，在組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識的同時，又使干部職工增加自我保護(hù)意識和能力不斷提高。同時加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)，定期溝通情況，研究問題，密切協(xié)作，加強(qiáng)配合，真正形成齊抓共管的合力，推動我局安全工作的深入開展。三、制度健全，落到實處我局