房地產(chǎn)采購信息化匯報20171216-上傳版本

信息化介紹信息化規(guī)劃里程碑節(jié)點目錄信息化現(xiàn)狀信息化介紹信息化規(guī)劃里程碑節(jié)點目錄信息化現(xiàn)狀1.0傳統(tǒng)采購2.0線上采購3.0信息化采購信息時代的房地產(chǎn)采購？精準(zhǔn)懂“你”無界互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)小屏大屏場景模擬早晨八點半，李永卿翻開電腦，登錄MBS，進(jìn)入招標(biāo)采購系統(tǒng)。點擊方案管控界面，整個工程的采購方案及完成情況全部展現(xiàn)在眼前，總承包工程已完成定標(biāo)，監(jiān)理已完成定標(biāo)，門窗工程正在招標(biāo)，查看招標(biāo)路線圖，門窗工程已完成第一次回標(biāo)，正在進(jìn)行商務(wù)談判。精裝修工程、衛(wèi)浴五金工程根據(jù)節(jié)點方案開始招標(biāo)，此項工作由工程公司小張完成。小張進(jìn)入招標(biāo)采購系統(tǒng)，點擊衛(wèi)浴五金招標(biāo)項，根據(jù)工程公司研發(fā)小組會決議，衛(wèi)浴五金分別為杜拉、漢斯，樣板間型號均已確定。采購方式為戰(zhàn)略項下直接委托，點擊戰(zhàn)略管理模塊，直接查找型號，輸入數(shù)量，完成下單，進(jìn)入定標(biāo)流程。整個操作時間為30分鐘。小張的第二項工作為精裝修工程，供給商系統(tǒng)運用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)，智能的為小張推送了潛在候選人。蘇州黃鼠狼公司，深圳田廣公司，中國小老鼠公司，系統(tǒng)顯示黃鼠狼，田廣均與我司在公司在萬國城工程合作，合作情況良好。中國小老鼠裝飾公司為新供給商，在當(dāng)?shù)貥I(yè)績優(yōu)秀，推薦人為小四。小張帶著規(guī)劃小五、工程小六去小老鼠公司考察，考察時，小張用上傳考察圖片，并完成考察報告填寫。規(guī)劃小五、工程小六出完意見后，小張點擊入庫申請，根據(jù)職責(zé)授權(quán)，精裝修工程審批至集團(tuán)總部。小張開始精裝修工程招標(biāo)，在線填寫采購方案，在線編制招標(biāo)文件，被邀請供給商在微信效勞號點擊報名。標(biāo)書發(fā)送給供給商，并短信通知?；貥?biāo)后，點擊開標(biāo)，自動顯示排名，技術(shù)標(biāo)推送至技術(shù)組成員，小張點擊商務(wù)標(biāo)，使用一鍵清標(biāo)，系統(tǒng)完成清標(biāo)，時間僅用了三秒鐘。技術(shù)標(biāo)及樣品完成后，系統(tǒng)自動推送第一候選人、第二候選人，根據(jù)采購方案，邀請進(jìn)行商務(wù)談判，談判后，發(fā)起定標(biāo)。中標(biāo)單位在微信效勞號公布，整個招標(biāo)過程用時25天。場景模擬結(jié)束，請大家睜開眼。142天數(shù)次內(nèi)部溝通兩個月市場調(diào)研信息化介紹信息化規(guī)劃里程碑節(jié)點目錄信息化現(xiàn)狀編制方案階段供方入庫階段招投標(biāo)階段合作階段年度定級外網(wǎng)注冊內(nèi)網(wǎng)新增資格預(yù)審合格庫/不合格庫/黑名單建立招標(biāo)項單項招標(biāo)方案方案預(yù)算采購方案招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)供方提問供方回標(biāo)答疑/補遺開標(biāo)評標(biāo)清標(biāo)定標(biāo)供方清標(biāo)供方評級重新分庫〔合格/不合格/給名單〕過程評估合同簽訂戰(zhàn)略直委托零星申請邀請招標(biāo)其他方式業(yè)務(wù)流程MBS問題節(jié)點功能不匹配數(shù)據(jù)分散查找難方案管控靠線下過程數(shù)據(jù)未沉淀系統(tǒng)操作較繁瑣信息化介紹信息化規(guī)劃里程碑節(jié)點目錄信息化現(xiàn)狀信息化供應(yīng)商系統(tǒng)計劃系統(tǒng)招標(biāo)系統(tǒng)監(jiān)控報表合同管理清單數(shù)據(jù)庫目標(biāo)成本合約規(guī)劃構(gòu)建計劃系統(tǒng)，掌控集團(tuán)招采計劃

梳理招采系統(tǒng)，監(jiān)管招采過程，實現(xiàn)清單數(shù)據(jù)庫

搭建移動端+報表展現(xiàn)梳理門戶平臺，更加透明、陽光梳理供應(yīng)商系統(tǒng)，實現(xiàn)區(qū)域分類建設(shè)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)層隨時隨地通過電腦或者手機(jī)獲取公司實時準(zhǔn)確直觀的采購數(shù)據(jù)，為及時正確的決策作參考管理層能夠透明高效地監(jiān)管工作開展情況，評估工作風(fēng)險和預(yù)估業(yè)務(wù)成效，提高協(xié)同效率，有利于工作開展和工作匯報執(zhí)行層提高工作效率，降低繁雜冗長的工作量和內(nèi)容，支撐業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，有利于工作開展和匯報。建設(shè)目標(biāo)供方門戶供方注冊投標(biāo)報名質(zhì)疑成本管理系統(tǒng)目標(biāo)成本合約規(guī)劃動態(tài)成本招采管理系統(tǒng)采購方案招標(biāo)過程報表統(tǒng)計定標(biāo)結(jié)果供方管理系統(tǒng)供方信息招標(biāo)文件投標(biāo)文件供方信息供方信息合同進(jìn)度供方信息合同臺賬定標(biāo)信息合約規(guī)劃供方信息中標(biāo)信息計劃管控月度計劃專項計劃計劃統(tǒng)計計劃考核年度計劃合同管理付款/臺帳招標(biāo)計劃模塊計劃回標(biāo)中標(biāo)信息移動端移動報表及審批服務(wù)號供方注冊機(jī)報名發(fā)標(biāo)及中標(biāo)通知高層溝通招標(biāo)計劃供方評估供方臺賬

建設(shè)架構(gòu)戰(zhàn)略需求收集編制專項采購方案編制戰(zhàn)略采購方案是否審批通過市場調(diào)研〔線下〕采購方案YN是否審批通過N戰(zhàn)略招標(biāo)NY戰(zhàn)略定標(biāo)是否審批通過戰(zhàn)略協(xié)議簽訂Y零星采購戰(zhàn)略直委非戰(zhàn)略直委邀請招標(biāo)/競爭性談判審批定標(biāo)定標(biāo)采購方案采購方案引用戰(zhàn)略協(xié)議商務(wù)談判編制招標(biāo)文件定標(biāo)供給商入圍發(fā)標(biāo)答疑回標(biāo)開標(biāo)詢標(biāo)商務(wù)談判二輪回標(biāo)二輪回標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)一回不議二回不議二回一議一回一議供給商注冊退回修改不通過通知入庫成功通知報名下載標(biāo)書質(zhì)疑回標(biāo)詢標(biāo)回復(fù)商務(wù)談判回復(fù)定標(biāo)資質(zhì)審查是否通過現(xiàn)場考察入庫審批是否通過是否通過入庫供給商庫評分定級后評估履約評估過程評估評級變更通知NNYYY中標(biāo)確認(rèn)邀請函查看公告技術(shù)+商務(wù)技術(shù)+商務(wù)回執(zhí)招標(biāo)系統(tǒng)外網(wǎng)系統(tǒng)供方系統(tǒng)工商信息資質(zhì)等級外部訴訟歷史業(yè)績工程類設(shè)計類行銷類其他考察計劃入庫審批資源規(guī)劃分類入庫半年評估全年評估后評估黑庫名單供應(yīng)商系統(tǒng)資信分類入庫評估最低價中標(biāo)統(tǒng)計競爭性中標(biāo)統(tǒng)計新單位中標(biāo)統(tǒng)計其他家單位統(tǒng)計供給商模塊在線清標(biāo)招標(biāo)狀態(tài)在線編制招標(biāo)文件戰(zhàn)略需求統(tǒng)計在線評標(biāo)短信通知發(fā)標(biāo)回標(biāo)地區(qū)公司供應(yīng)商庫入庫審批投標(biāo)記錄查詢供應(yīng)商庫提醒更新戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略協(xié)議直接引用采筑訂單供應(yīng)商評估搜索分類戰(zhàn)略協(xié)議狀態(tài)微信服務(wù)號手機(jī)APP專項計劃流標(biāo)統(tǒng)計采購方式統(tǒng)計招標(biāo)時效統(tǒng)計串標(biāo)檢測模塊上傳回標(biāo)文件

216項功能58項新功能業(yè)務(wù)功能Demo演示Demo演示Demo演示Demo演示Demo演示信息化介紹信息化規(guī)劃里程碑節(jié)點目錄信息化現(xiàn)狀可研階段前期階段開發(fā)階段上線階段第一次審核