農(nóng)村信用社年度總結(jié)

農(nóng)村信用社年度總結(jié)

隨著2023年的圓滿結(jié)束，我們農(nóng)村信用社在這一年中取得了顯著的成績。在這一年里，我們始終堅持以服務“三農(nóng)”為宗旨，以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，不斷深化金融改革，加強內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富做出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務發(fā)展情況

1.存款業(yè)務穩(wěn)步增長。截至2023年底，我社各項存款余額達到50億元，較年初增長10%。其中，儲蓄存款余額40億元，較年初增長8%；對公存款余額10億元，較年初增長15%。存款業(yè)務的穩(wěn)步增長，為我社的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的資金保障。

2.貸款業(yè)務快速發(fā)展。截至2023年底，我社各項貸款余額達到30億元，較年初增長15%。其中，涉農(nóng)貸款余額20億元，較年初增長20%；小微企業(yè)貸款余額10億元，較年初增長10%。貸款業(yè)務的快速發(fā)展，有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

3.中間業(yè)務穩(wěn)步推進。截至2023年底，我社中間業(yè)務收入達到1000萬元，較年初增長10%。其中，代理業(yè)務收入500萬元，較年初增長8%；理財業(yè)務收入300萬元，較年初增長12%；其他業(yè)務收入200萬元，較年初增長5%。中間業(yè)務的穩(wěn)步推進，為我社的多元化發(fā)展提供了有力支撐。

二、服務“三農(nóng)”情況

1.加大涉農(nóng)貸款投放力度。我社始終堅持以服務“三農(nóng)”為宗旨，加大涉農(nóng)貸款投放力度。截至2023年底，我社涉農(nóng)貸款余額20億元，較年初增長20%。其中，農(nóng)戶貸款余額15億元，較年初增長18%；農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款余額5億元，較年初增長25%。涉農(nóng)貸款的快速增長，有力地支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2.積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我社積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社提供貸款支持。截至2023年底，我社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款余額5億元，較年初增長25%。其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款余額3億元，較年初增長20%；農(nóng)民專業(yè)合作社貸款余額2億元，較年初增長30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款的快速增長，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

3.大力開展農(nóng)村金融服務。我社大力開展農(nóng)村金融服務，為農(nóng)民提供便捷的金融服務。截至2023年底，我社在農(nóng)村地區(qū)設立了50個金融服務網(wǎng)點，覆蓋了全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，我社還積極推廣農(nóng)村金融服務站，為農(nóng)民提供小額貸款、存款、匯款等金融服務。截至2023年底，我社在農(nóng)村地區(qū)設立了100個金融服務站，覆蓋了全縣90%的行政村。農(nóng)村金融服務的大力開展，極大地方便了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。

三、支持小微企業(yè)情況

1.加大小微企業(yè)貸款投放力度。我社始終堅持以支持小微企業(yè)發(fā)展為己任，加大小微企業(yè)貸款投放力度。截至2023年底，我社小微企業(yè)貸款余額10億元，較年初增長10%。其中，小微企業(yè)流動資金貸款余額8億元，較年初增長8%；小微企業(yè)固定資產(chǎn)貸款余額2億元，較年初增長15%。小微企業(yè)貸款的快速增長，有力地支持了小微企業(yè)的發(fā)展。

2.積極支持小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我社積極支持小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為小微企業(yè)提供貸款支持。截至2023年底，我社小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貸款余額5億元，較年初增長15%。其中，小微企業(yè)技術改造貸款余額3億元，較年初增長10%；小微企業(yè)產(chǎn)品升級貸款余額2億元，較年初增長20%。小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貸款的快速增長，有力地推動了小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

3.大力開展小微企業(yè)金融服務。我社大力開展小微企業(yè)金融服務，為小微企業(yè)提供便捷的金融服務。截至2023年底，我社在小微企業(yè)集中的工業(yè)園區(qū)設立了20個金融服務網(wǎng)點，覆蓋了全縣70%的工業(yè)園區(qū)。同時，我社還積極推廣小微企業(yè)金融服務站，為小微企業(yè)提供小額貸款、存款、匯款等金融服務。截至2023年底，我社在小微企業(yè)集中的工業(yè)園區(qū)設立了50個金融服務站，覆蓋了全縣80%的工業(yè)園區(qū)。小微企業(yè)金融服務的大力開展，極大地方便了小微企業(yè)的生產(chǎn)運營。

四、內(nèi)部管理情況

1.加強內(nèi)部控制體系建設。我社始終堅持以加強內(nèi)部控制體系建設為重點，提高內(nèi)部管理水平。截至2023年底，我社已建立了涵蓋信貸、會計、風險管理等業(yè)務領域的內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)了內(nèi)部控制的全覆蓋。同時，我社還定期開展內(nèi)部控制自評和外部審計，及時發(fā)現(xiàn)和整改內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，確保內(nèi)部控制的有效運行。

2.加強風險管理體系建設。我社始終堅持以加強風險管理體系建設為重點，提高風險管理水平。截至2023年底，我社已建立了涵蓋信用風險、市場風險、操作風險等業(yè)務領域的風險管理體系，實現(xiàn)了風險管理的全覆蓋。同時，我社還定期開展風險管理自評和外部審計，及時發(fā)現(xiàn)和整改風險管理的薄弱環(huán)節(jié)，確保風險管理的有效運行。

3.加強員工隊伍建設。我社始終堅持以加強員工隊伍建設為重點，提高員工素質(zhì)。截至2023年底，我社已建立了涵蓋業(yè)務培訓、技能培訓、管理培訓等業(yè)務領域的員工培訓體系，實現(xiàn)了員工培訓的全覆蓋。同時，我社還定期開展員工考核和激勵，及時發(fā)現(xiàn)和激勵優(yōu)秀員工，確保員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

五、黨建工作情況

1.加強黨的建設。我社始終堅持以加強黨的建設為重點，提高黨建工作水平。截至2023年底，我社已建立了涵蓋黨委、黨支部、黨小組等組織架構(gòu)的黨的組織體系，實現(xiàn)了黨的組織的全覆蓋。同時，我社還定期開展黨的組織生活和黨員教育，及時發(fā)現(xiàn)和整改黨的建設的薄弱環(huán)節(jié)，確保黨的建設的有效運行。

2.加強黨風廉政建設。我社始終堅持以加強黨風廉政建設為重點，提高黨風廉政建設水平。截至2023年底，我社已建立了涵蓋黨委、黨支部、黨小組等組織架構(gòu)的黨風廉政建設體系，實現(xiàn)了黨風廉政建設的全覆蓋。同時，我社還定期開展黨風廉政教育和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改黨風廉政建設的薄弱環(huán)節(jié)，確保黨風廉政建設的有效運行。

3.加強精神文明建設。我社始終堅持以加強精神文明建設為重點，提高精神文明建設水平。截至2023年底，我社已建立了涵蓋黨委、黨支部、黨小組等組織架構(gòu)的精神文明建設體系，實現(xiàn)了精神文明建設的全覆蓋。同時，我社還定期開展精神文明教育和實踐活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改精神文明建設的薄弱環(huán)節(jié)，確保精神文明建設的有效運行。

六、社會責任履行情況

1.積極支持公益事業(yè)。我社始終堅持以積極支持公益事業(yè)為己任，履行社會責任。截至2023年底，我社已累計向貧困地區(qū)、教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領域捐贈資金500萬元，支持公益事業(yè)的發(fā)展。同時，我社還定期開展公益活動和志愿服務，及時發(fā)現(xiàn)和支持公益事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，確保公益事業(yè)的有效運行。

2.積極支持環(huán)境保護。我社始終堅持以積極支持環(huán)境保護為己任，履行社會責任。截至2023年底，我社已累計向環(huán)保項目、綠色金融等領域投入資金1000萬元，支持環(huán)境保護的發(fā)展。同時，我社還定期開展環(huán)保教育和宣傳活動，及時發(fā)現(xiàn)和支持環(huán)境保護的薄弱環(huán)節(jié)，確保環(huán)境保護的有效運行。

3.積極支持扶貧工作。我社始終堅持以積極支持扶貧工作為己任，履行社會責任。截至2023年底，我社已累計向貧困地區(qū)、扶貧項目等領域投入資金2000萬元，支持扶貧工作的發(fā)展。同時，我社還定期開展扶貧教育和實踐活動，及時發(fā)現(xiàn)和支持扶貧工作的薄弱環(huán)節(jié)，確保扶貧工作的有效運行。

七、存在問題與不足

1.業(yè)務發(fā)展不平衡。我社在業(yè)務發(fā)展中還存在不平衡的問題，部分業(yè)務領域的發(fā)展速度較慢，影響了整體業(yè)務的發(fā)展。針對這一問題，我社將進一步加大業(yè)務發(fā)展的力度，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務發(fā)展的均衡性。

2.服務質(zhì)量有待提高。我社在服務質(zhì)量方面還存在一定的不足，部分員工的服務意識和服務質(zhì)量有待提高。針對這一問題，我社將進一步加大服務質(zhì)量的培訓力度，提高員工的服務意識和服務質(zhì)量，提升客戶滿意度。

3.內(nèi)部管理有待加強。我社在內(nèi)部管理方面還存在一定的不足，部分內(nèi)部控制和風險管理的環(huán)節(jié)有待加強。針對這一問題，我社將進一步加大內(nèi)部管理的力度，優(yōu)化內(nèi)部控制和風險管理的流程，提高內(nèi)部管理的效率和效果。

八、下一步工作計劃

1.加大業(yè)務發(fā)展力度。我社將進一步加大業(yè)務發(fā)展的力度，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務發(fā)展的均衡性。同時，我社還將加大業(yè)務創(chuàng)新的力度，拓展業(yè)務領域，提高業(yè)務發(fā)展的競爭力。

2.提高服務質(zhì)量水平。我社將進一步加大服務質(zhì)量的培訓力度，提高員工的服務意識和服務質(zhì)量，提升客戶滿意度。同時，我社還將加大服務質(zhì)量的考核力度，建立服務質(zhì)量的考核機制，確保服務質(zhì)量的持續(xù)提升。

3.加強內(nèi)部管理建設。我社將進一步加大內(nèi)部管理的力度，優(yōu)化內(nèi)部控制和風險管理的流程，提高內(nèi)部管理的效率和效果。同時，我社還將加大內(nèi)部管理的考核力度，建立內(nèi)部管理的考核機制，確保內(nèi)部管理的持續(xù)改進。

總之