畢節(jié)職業(yè)技術學院《管理信息系統(tǒng)（C）》2023-2024學年第二學期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁畢節(jié)職業(yè)技術學院

《管理信息系統(tǒng)（C）》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，以下哪種參與者對于促進創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展和知識共享作用最大？（）A.供應商B.客戶C.競爭對手D.科研機構2、在激勵理論中，雙因素理論認為激勵因素和保健因素對員工的工作滿意度有不同的影響。以下哪一項通常被認為是保健因素？（）A.工作成就感B.工作中的認可C.工資和福利D.晉升機會3、在企業(yè)的人力資源激勵機制中，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求？（）A.物質(zhì)獎勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.工作環(huán)境改善D.定期表揚4、關于成本管理，一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側重于從源頭控制成本？（）A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法5、在企業(yè)的人力資源招聘中，以下哪種測評方法更能評估應聘者的潛在能力？（）A.知識測試B.結構化面試C.心理測試D.工作樣本測試6、某公司的市場營銷團隊正在策劃一次促銷活動，以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著？（）A.打折優(yōu)惠B.贈品促銷C.抽獎活動D.會員制度7、某企業(yè)在制定年度預算時，需要考慮多種因素。除了預計的收入和成本外，以下哪個因素也需要重點考慮？（）A.市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境B.競爭對手的策略C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標D.以上都是8、在財務管理預算編制中，企業(yè)需要制定銷售預算。以下哪種方法在預測銷售時更依賴歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析？（）A.定性預測法B.定量預測法C.零基預算法D.滾動預算法9、在項目質(zhì)量管理中，項目經(jīng)理需要確保項目成果滿足質(zhì)量標準。以下哪種質(zhì)量控制工具常用于監(jiān)控項目過程中的關鍵指標？（）A.檢查表B.控制圖C.流程圖D.親和圖10、一個項目團隊正在負責一項重要的新產(chǎn)品研發(fā)項目，項目周期緊張，任務艱巨。在項目執(zhí)行過程中，團隊成員之間出現(xiàn)了溝通不暢、任務分配不合理等問題。為了解決這些問題，項目經(jīng)理首先應該采取的措施是？（）A.重新調(diào)整任務分配B.組織團隊建設活動C.建立更有效的溝通機制D.向上級領導匯報11、在風險管理的風險評估階段，以下哪種方法可以定量評估風險發(fā)生的可能性和影響程度？（）A.故障樹分析B.頭腦風暴法C.德爾菲法D.情景分析法12、在運營管理的質(zhì)量控制中，以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因？（）A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖13、對于一個處于衰退期的行業(yè)，企業(yè)想要退出市場，以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失？（）A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉讓D.業(yè)務轉型14、在企業(yè)的社會責任管理中，以下哪個方面對于提升企業(yè)的社會形象和聲譽最為重要？（）A.環(huán)境保護B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全15、一個團隊在完成一項重要任務后，需要對整個項目進行評估和總結。在評估過程中，以下哪個方面對于團隊未來的發(fā)展和提升最為關鍵？（）A.項目的財務收益B.團隊成員的個人表現(xiàn)C.項目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓D.客戶對項目的滿意度16、一家企業(yè)在進行品牌延伸決策時，以下哪個條件對于成功延伸品牌形象和價值最為關鍵？（）A.品牌的知名度和美譽度B.新產(chǎn)品與原品牌的關聯(lián)性C.目標市場的相似性D.企業(yè)的營銷能力17、在財務管理的投資決策中，企業(yè)考慮投資一個新項目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時間價值？（）A.會計收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.投資利潤率法18、在財務管理的營運資金管理中，企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量？（）A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機模型D.以上都是19、在一個項目團隊中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊成員之間溝通不暢，導致項目進度延遲。以下哪種解決方法更有可能提高團隊的溝通效率？（）A.增加團隊會議的頻率B.建立專門的溝通渠道和平臺C.要求成員每天提交詳細的工作報告D.對溝通不暢的成員進行批評和懲罰20、在創(chuàng)新管理中，以下哪種創(chuàng)新來源對于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力影響最大？（）A.內(nèi)部研發(fā)B.外部合作C.客戶需求D.競爭對手的壓力二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的人力資源管理中，如何進行員工的工作壓力管理，幫助員工應對工作壓力，提高工作生活質(zhì)量和工作績效？2、（本題5分）在戰(zhàn)略管理中，詳細闡述如何制定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，如成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，并分析每種戰(zhàn)略的適用條件和風險。3、（本題5分）在復雜多變的市場環(huán)境下，企業(yè)如何通過敏捷制造的理念和方法來提高生產(chǎn)系統(tǒng)的靈活性和響應速度，以滿足客戶的個性化需求？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家化妝品企業(yè)在市場細分和目標市場選擇上不夠精準，營銷效果不佳。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應如何進行精準的市場細分和目標市場選擇？2、（本題5分）某科技企業(yè)的研發(fā)團隊在項目開發(fā)過程中，經(jīng)常因為資源分配不均和溝通不暢導致項目延期。研究如何優(yōu)化資源配置和加強團隊溝通，提高研發(fā)效率。3、（本題5分）某傳媒公司在內(nèi)容創(chuàng)作上投入巨大，但部分作品的收視率和點擊率不高，未能達到預期收益。請分析該公司在內(nèi)容策劃和市場推廣方面存在的不足，并提出優(yōu)化建議。4、（本題5分）一家廣告公司的創(chuàng)意團隊缺乏創(chuàng)新思維，作品缺乏吸引力，客戶流失嚴重。探討如何激發(fā)創(chuàng)意團隊的創(chuàng)新能力，提升公司的市場競爭力。5、（本題5分）一家旅游景區(qū)在旅游旺季時，游客接待能力不足，服務質(zhì)量下降，游客投訴增多。請?zhí)接懺摼皡^(qū)應如何提升接待能力和服務質(zhì)量，優(yōu)化游客體驗？四、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）企業(yè)的財務管理決策與企業(yè)的風險承受能力之間存在