應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等可能造成人員傷亡和資產(chǎn)損失的生產(chǎn)安全事故時(shí)，組織開呈現(xiàn)場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)工作。預(yù)案旨在確保事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、有序、高效地疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，降低事故危害，減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。本預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各類生產(chǎn)安全事故；2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊可能影響其安全的生產(chǎn)安全事故；3生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)急救援過程中可能涉及的其他緊急情況。二、響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則：依據(jù)事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，優(yōu)先啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）分級(jí)響應(yīng)原則：事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，如重點(diǎn)火災(zāi)、爆炸、劇毒化學(xué)品泄漏等，可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染。二級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，如較大火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏等，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境造成肯定污染。三級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，如一般火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏等，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境造成細(xì)小污染。四級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，如細(xì)小火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏等，可能造成較少人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境影響較小。（3）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)事故發(fā)展情況和應(yīng)急響應(yīng)效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性和適應(yīng)性。2響應(yīng)措施各響應(yīng)級(jí)別應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，包含但不限于：（1）一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，立刻組織全力救援，確保人員安全疏散，掌控事故擴(kuò)散，防止次生禍害發(fā)生。（2）二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)次高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速組織救援力氣，有序疏散人員，掌控事故擴(kuò)散，減輕損失。（3）三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)中級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織救援力氣，有序疏散人員，掌控事故擴(kuò)散，盡量減輕損失。（4）四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)初級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織救援力氣，有序疏散人員，掌控事故擴(kuò)散，降低損失。3響應(yīng)停止當(dāng)事故得到有效掌控，人員安全得到保障，環(huán)境得到改善，且不再存在新的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)停止。應(yīng)急響應(yīng)停止后，應(yīng)進(jìn)行事故調(diào)查、損失評(píng)估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛事故的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地管理、部門協(xié)同”的組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和有序。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)以下部門和小組：總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急疏散引導(dǎo)工作，作出重點(diǎn)決策。副指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布。疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和保障，確保信息暢通。安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配，保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。（2）疏散引導(dǎo)組疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施，具體職責(zé)如下：訂立疏散方案，明確疏散路線、集合點(diǎn)和疏散時(shí)間。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散引導(dǎo)，確保人員安全有序地撤離。對(duì)特殊人群（如老人、兒童、殘疾人等）供應(yīng)特殊照料和幫忙。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，確保疏散過程中無人員滯留。（3）醫(yī)療救助組醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，具體職責(zé)如下：對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救治，包含止血、包扎、固定等。對(duì)重傷員進(jìn)行緊急救治，并快速將其轉(zhuǎn)運(yùn)至安全區(qū)域。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。（4）通訊保障組通訊保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和保障，確保信息暢通，具體職責(zé)如下：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。及時(shí)收集、整理和上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)信息。與上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等保持通訊聯(lián)系。（5）安全保衛(wèi)組安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域，具體職責(zé)如下：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。對(duì)可疑人員進(jìn)行盤查，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。幫助疏散引導(dǎo)組進(jìn)行人員疏散。（6）后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配，保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和分發(fā)。確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急需求。為救援隊(duì)伍供應(yīng)必需的后勤保障。二、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含疏散引導(dǎo)員、志愿者等。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作，副組長幫助組長工作，成員負(fù)責(zé)具體疏散引導(dǎo)任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：訂立疏散方案，組織人員疏散，確保人員安全撤離。2醫(yī)療救助組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含醫(yī)護(hù)人員、護(hù)理人員等。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)醫(yī)療救助工作的整體協(xié)調(diào)，副組長幫助組長工作，成員負(fù)責(zé)具體救治任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。3通訊保障組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含通訊工程師、信息員等。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)通訊保障工作的協(xié)調(diào)，副組長幫助組長工作，成員負(fù)責(zé)具體通訊任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：確保通訊設(shè)備正常運(yùn)行，保障信息暢通。4安全保衛(wèi)組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含安保人員、巡邏員等。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)，副組長幫助組長工作，成員負(fù)責(zé)具體安保任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入，保障疏散引導(dǎo)工作的順利進(jìn)行。5后勤保障組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含后勤管理人員、物資管理員等。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)后勤保障工作的協(xié)調(diào)，副組長幫助組長工作，成員負(fù)責(zé)具體后勤任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，確保救援隊(duì)伍的后勤需求得到滿足。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]緊急聯(lián)絡(luò)電話：[電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人：[姓名]，職務(wù)：[職務(wù)]，聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]緊急聯(lián)絡(luò)電話負(fù)責(zé)人：[姓名]，職務(wù)：[職務(wù)]，聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]二、事故信息接收1事故信息接收渠道電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話或緊急聯(lián)絡(luò)電話接收。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)指揮人員直接報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過公司內(nèi)部應(yīng)急管理系統(tǒng)或指定電子郵箱報(bào)告。2內(nèi)部通報(bào)程序事故信息一經(jīng)確認(rèn)，立刻通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或緊急會(huì)議形式通報(bào)相關(guān)部門和人員。通報(bào)內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程確認(rèn)事故信息后，立刻通過電話或網(wǎng)絡(luò)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況、已采取的應(yīng)急措施等。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況描述。事故影響范圍及可能造成的后果。生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果。生產(chǎn)經(jīng)營單位下一步工作計(jì)劃及預(yù)期效果。3報(bào)告時(shí)限確認(rèn)事故發(fā)生后，應(yīng)在[時(shí)間]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，每[時(shí)間]小時(shí)報(bào)告一次進(jìn)展情況。4責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：[姓名]，職務(wù)：[職務(wù)]，聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法通過電話、傳真、電子郵件、官方社交媒體等渠道通報(bào)。2通報(bào)程序確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議通報(bào)的有關(guān)部門或單位。依照規(guī)定的時(shí)間和格式，準(zhǔn)備通報(bào)料子。通過指定渠道向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)料子。3通報(bào)內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況。事故影響范圍及可能造成的后果。生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果。需要相關(guān)部門或單位搭配的事項(xiàng)。4責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：[姓名]，職務(wù)：[職務(wù)]，聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]五、信息管理1信息記錄全部事故信息接報(bào)、報(bào)告、通報(bào)等過程均應(yīng)認(rèn)真記錄，形成書面料子存檔。2信息保密未經(jīng)授權(quán)，不得泄露事故信息，確保信息安全和保密。3信息更新在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)及時(shí)更新事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等渠道收集事故信息。信息評(píng)估：對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由總指揮或其授權(quán)人發(fā)布啟動(dòng)命令。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急管理系統(tǒng)具備自動(dòng)啟動(dòng)功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物特性，推斷事故的性質(zhì)。2嚴(yán)重程度：評(píng)估事故對(duì)人員生命、資產(chǎn)安全以及環(huán)境的影響程度。3影響范圍：分析事故對(duì)周邊區(qū)域、設(shè)施及公共安全的影響范圍。4可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援力氣的搭配程度。三、響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息初步評(píng)估后，未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)做好以下工作：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員注意。啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，做好響應(yīng)準(zhǔn)備工作。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，準(zhǔn)備響應(yīng)升級(jí)。2響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。啟動(dòng)響應(yīng)后，應(yīng)采取以下措施：發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)命令，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。調(diào)集應(yīng)急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。組織救援隊(duì)伍開呈現(xiàn)場(chǎng)處理工作。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。四、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否適合。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：若發(fā)現(xiàn)響應(yīng)級(jí)別與實(shí)際情況不符，應(yīng)立刻調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4調(diào)整程序評(píng)估調(diào)整：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。決策調(diào)整：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)級(jí)別調(diào)整的決策。發(fā)布調(diào)整命令：由總指揮或其授權(quán)人發(fā)布響應(yīng)級(jí)別調(diào)整命令。實(shí)施調(diào)整：各相關(guān)部門和人員依據(jù)調(diào)整后的響應(yīng)級(jí)別執(zhí)行相應(yīng)任務(wù)。五、信息反饋與報(bào)告1信息反饋：應(yīng)急響應(yīng)過程中，各相關(guān)部門應(yīng)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)反饋信息，包含處理進(jìn)展、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。2報(bào)告要求：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故處理情況，包含事故發(fā)展、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整、處理效果等。3報(bào)告時(shí)限：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定報(bào)告的頻率和時(shí)限。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)施。應(yīng)急管理平臺(tái)：利用企業(yè)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。短信群發(fā)：通過短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。公共廣播：利用社區(qū)廣播系統(tǒng)或公共廣播設(shè)施向周邊區(qū)域發(fā)布預(yù)警。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行即時(shí)通報(bào)。預(yù)警通報(bào)：對(duì)潛在事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前預(yù)警，提示相關(guān)防范措施。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度，發(fā)布不同等級(jí)的預(yù)警。風(fēng)險(xiǎn)描述：認(rèn)真說明可能發(fā)生事故的類型、影響范圍和后果。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)針對(duì)性的防備措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，以便咨詢和反饋。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對(duì)預(yù)警情況的本領(lǐng)。明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成、職責(zé)和分工。2物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、救生器材、應(yīng)急食品等。確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。準(zhǔn)備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保信息暢通。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急車輛、能源供應(yīng)等后勤保障。訂立后勤保障預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤需求。5通信準(zhǔn)備檢查應(yīng)急通訊系統(tǒng)，確保其在預(yù)警期間能夠正常運(yùn)行。建立與上級(jí)部門、救援隊(duì)伍、周邊單位的通訊聯(lián)絡(luò)。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。相關(guān)防備措施得到落實(shí)，事故發(fā)生的可能性降低。2預(yù)警解除的要求由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)警解除的條件。確保預(yù)警解除的信息準(zhǔn)確無誤。3預(yù)警解除的責(zé)任人預(yù)警解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)人。預(yù)警解除的信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急管理平臺(tái)負(fù)責(zé)人或通訊聯(lián)絡(luò)員。四、預(yù)警解除的程序1評(píng)估條件：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估預(yù)警解除的條件是否滿足。2決策解除：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警解除的決策。3信息發(fā)布：通過既定的預(yù)警信息發(fā)布渠道，發(fā)布預(yù)警解除通知。4預(yù)警解除后的后續(xù)工作撤離應(yīng)急隊(duì)伍和物資。對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。恢復(fù)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見本預(yù)案第二部分。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，訂立應(yīng)急處理方案，明確各小組職責(zé)。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間和格式，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組所需的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)和公共渠道，向相關(guān)人員發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制，確保疏散通道暢通。依照疏散方案，有序引導(dǎo)人員撤離至安全區(qū)域。2人員搜救組建搜救隊(duì)伍，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致搜救，確保無遺漏。利用無人機(jī)、生命探測(cè)儀等先進(jìn)設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。及時(shí)將重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至應(yīng)急指揮中心，為決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含現(xiàn)場(chǎng)救援技術(shù)、應(yīng)急通訊技術(shù)等。咨詢專家看法，為應(yīng)急處理供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，包含泄漏掌控、設(shè)施修復(fù)等。確保搶險(xiǎn)工作安全、高效地進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求確保救援人員配備必需的防護(hù)裝備，如防化服、防毒面具等。教育救援人員了解事故危害，掌握正確的防護(hù)措施。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急幫助程序。懇求幫助時(shí)，應(yīng)明確幫助需求、時(shí)間、地方等信息。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與上級(jí)主管部門、鄰近單位、專業(yè)救援隊(duì)伍等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。確保信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。布置專人負(fù)責(zé)與外部救援力氣的協(xié)調(diào)溝通。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員安全得到保障。環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，事故影響得到除去。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估響應(yīng)停止的條件是否滿足。確保響應(yīng)停止的信息準(zhǔn)確無誤。3響應(yīng)停止的責(zé)任人響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)人。響應(yīng)停止的信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急管理平臺(tái)負(fù)責(zé)人或通訊聯(lián)絡(luò)員。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真的污染物識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)污染物的種類、濃度和擴(kuò)散情況。2清理與除去訂立認(rèn)真的清理方案，包含污染物清理、土壤修復(fù)、水質(zhì)凈化等。采用物理、化學(xué)、生物等方法，對(duì)污染物進(jìn)行有效清除。3環(huán)境修復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，包含土壤、水體、空氣等。選用適合的修復(fù)技術(shù)，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)。4監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收修復(fù)后進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全水平。通過驗(yàn)收程序，確認(rèn)污染物處理和環(huán)境修復(fù)工作完成。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含生產(chǎn)設(shè)施檢查、設(shè)備維護(hù)、原材料子供應(yīng)等。評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)流程的影響，訂立相應(yīng)的調(diào)整措施。2設(shè)施檢查與維護(hù)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。確保生產(chǎn)設(shè)備安全可靠，符合操作規(guī)程。3供應(yīng)鏈管理重修供應(yīng)鏈，確保原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的正常供應(yīng)。與供應(yīng)商和客戶保持溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)恢復(fù)過程中的物流需求。4生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。三、人員安排1受影響人員評(píng)估對(duì)事故受影響人員進(jìn)行全面評(píng)估，包含身體損害、心理創(chuàng)傷、經(jīng)濟(jì)損失等。收集受影響人員的基本信息，建立受影響人員數(shù)據(jù)庫。2醫(yī)療救助與心理疏導(dǎo)為受傷人員供應(yīng)及時(shí)有效的醫(yī)療救助和心理疏導(dǎo)。建立心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。3經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)與幫助依據(jù)國家法律法規(guī)和公司政策，對(duì)受影響人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。供應(yīng)必需的幫助，如臨時(shí)住處、生活必需品等。4職業(yè)病愈與培訓(xùn)為因事故導(dǎo)致短時(shí)間或長期失業(yè)的員工供應(yīng)職業(yè)病愈和再培訓(xùn)服務(wù)。幫忙員工重新融入工作崗位，提高就業(yè)本領(lǐng)。四、總結(jié)與評(píng)估1應(yīng)急處理總結(jié)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，包含應(yīng)急處理措施、資源調(diào)配、信息傳遞等。評(píng)估應(yīng)急處理的有效性，找出不足之處，為今后應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)改進(jìn)依據(jù)。2后期處理總結(jié)對(duì)后期處理工作進(jìn)行總結(jié)，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等。評(píng)估后期處理的效果，確保事故影響得到徹底除去。3責(zé)任追究對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止仿佛事故再次發(fā)生。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。應(yīng)急管理辦公室：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。通訊保障組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。醫(yī)療救助組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。后勤保障組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。2通信方法基本通信：使用專用應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無線電等。高級(jí)通信：利用互聯(lián)網(wǎng)、VPN、加密通訊系統(tǒng)等保障信息安全。備用方案當(dāng)主通信渠道失效時(shí)，立刻切換至備用通信設(shè)備或渠道。訂立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)圖，明確不同情況下的人員聯(lián)系方式和通信流程。保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全工程、化學(xué)、醫(yī)學(xué)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2隊(duì)伍管理應(yīng)急隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、演練和評(píng)估。隊(duì)伍成員的資質(zhì)認(rèn)定和定期審查。隊(duì)伍資源的優(yōu)化配置和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)的提升。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型疏散引導(dǎo)設(shè)備：如指示牌、音響系統(tǒng)、疏散通道指示燈等。醫(yī)療救助設(shè)備：如急救箱、擔(dān)架、呼吸器、監(jiān)護(hù)儀等。防護(hù)裝備：如防化服、防毒面具、防護(hù)手套等。搶險(xiǎn)救援設(shè)備：如切割機(jī)、破拆工具、挖掘機(jī)等。2物資裝備管理庫存臺(tái)賬：認(rèn)真記錄應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件等。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用頻率和維護(hù)情形，訂立更新和增補(bǔ)計(jì)劃。管理責(zé)任人物資裝備管理責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]。3物資裝備維護(hù)定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。對(duì)損壞或過期的物資和裝備進(jìn)行及時(shí)更換或報(bào)廢。建立應(yīng)急物資和裝備的快速補(bǔ)給機(jī)制。四、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)：用于信息收集、處理、傳輸和共享?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境參數(shù)和人員情形。模擬演練系統(tǒng)：用于模擬應(yīng)急響應(yīng)過程，評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)本領(lǐng)。2技術(shù)保障措施確保技術(shù)支持系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其技術(shù)保障本領(lǐng)。訂立技術(shù)保障應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)技術(shù)故障或系統(tǒng)瓦解等情況。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)疏散引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)策略確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵設(shè)施如照明、通訊、醫(yī)療救治設(shè)備的能源供應(yīng)。訂立備用能源方案，如發(fā)電機(jī)、UPS（不間斷電源）等。2能源監(jiān)控與調(diào)度實(shí)施能源使用監(jiān)控，優(yōu)化能源調(diào)配，確保應(yīng)急需求優(yōu)先。建立能源調(diào)度機(jī)制，依據(jù)應(yīng)急需求調(diào)整能源使用。3能源保障責(zé)任人能源保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。確保經(jīng)費(fèi)來源的穩(wěn)定性和充分性。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)合理、合規(guī)使用。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制訂立交通管制方案，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。與交通管理部門協(xié)調(diào)，設(shè)置臨時(shí)交通標(biāo)志和道路指引。2運(yùn)輸協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)內(nèi)部運(yùn)輸資源，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。與外部運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的運(yùn)輸需求。3交通運(yùn)輸保障責(zé)任人交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]。四、治安保障1治安維護(hù)與公安部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安秩序。設(shè)立治安巡邏隊(duì)，防止偷竊、破壞等違法行為。2信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，避開恐慌。3治安保障責(zé)任人治安保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、模擬猜測(cè)、通信保障等。確保應(yīng)急響應(yīng)過程中技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2技術(shù)更新定期更新技術(shù)設(shè)備，提高應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)水平。3技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療救援培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療救援培訓(xùn)，提高急救本領(lǐng)。3醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]。七、后勤保障1食宿布置為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿，確保其身體健康和精神