應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案

應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員被困、受傷或潛在危害可能擴(kuò)大至周邊區(qū)域時，為確保人員生命安全及資產(chǎn)安全，有序、高效地組織現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散工作。預(yù)案掩蓋的事故類型包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、自然禍害等，適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營場合，包含但不限于工廠、礦山、建筑工地、倉儲物流中心等。二、響應(yīng)分級（一）響應(yīng)分級原則1風(fēng)險優(yōu)先原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，優(yōu)先響應(yīng)危害程度高、影響范圍廣、掌控難度大的事故。2分級響應(yīng)原則：依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。3動態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急響應(yīng)效果，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別，確保應(yīng)急措施與事故態(tài)勢相適應(yīng)。（二）響應(yīng)分級內(nèi)容1一級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，如重點(diǎn)火災(zāi)、大型化學(xué)泄漏、重點(diǎn)環(huán)境污染等，可能導(dǎo)致大量人員傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失，影響范圍廣泛。2二級響應(yīng)：適用于較大事故，如較大火災(zāi)、中等規(guī)?；瘜W(xué)泄漏、較大環(huán)境污染等，可能導(dǎo)致肯定人員傷亡或資產(chǎn)損失，影響范圍較大。3三級響應(yīng)：適用于一般事故，如一般火災(zāi)、小規(guī)?；瘜W(xué)泄漏、一般環(huán)境污染等，可能導(dǎo)致少量人員傷亡或資產(chǎn)損失，影響范圍有限。4四級響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，如細(xì)小火災(zāi)、少量化學(xué)泄漏、細(xì)小環(huán)境污染等，可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失，影響范圍較小。（三）分級響應(yīng)職責(zé)1一級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散工作。2二級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散工作的組織實(shí)施。3三級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散工作的組織實(shí)施。4四級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散工作的組織實(shí)施。本預(yù)案的訂立與實(shí)施，旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對突發(fā)事故的本領(lǐng)，保障人民群眾的生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（一）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用扁平化、模塊化、專業(yè)化的應(yīng)急組織形式，以確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和精準(zhǔn)。（二）構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部：作為應(yīng)急組織核心，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散工作。2現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心：作為指揮部的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收、分析信息，訂立和實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施。3現(xiàn)場應(yīng)急幫助單位：包含消防、醫(yī)療、公安、交通、環(huán)保等相關(guān)政府部門和專業(yè)技術(shù)支持單位。二、應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部職責(zé)1總指揮：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的指揮和協(xié)調(diào)，下達(dá)應(yīng)急命令，監(jiān)督應(yīng)急行動的執(zhí)行。2副總指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和監(jiān)督。3現(xiàn)場協(xié)調(diào)官：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門（單位）的應(yīng)急行動，確保信息暢通和資源合理調(diào)配。（二）現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心職責(zé)1信息管理組：負(fù)責(zé)收集、整理、分析和報告事故現(xiàn)場信息，為應(yīng)急指揮供應(yīng)決策依據(jù)。2指揮調(diào)度組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、人員和設(shè)備的調(diào)度，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資源得到有效利用。3技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持，包含風(fēng)險評估、現(xiàn)場監(jiān)測、應(yīng)急技術(shù)引導(dǎo)等。（三）現(xiàn)場應(yīng)急幫助單位職責(zé)1消防部門：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、人員搜救和傷員救助。2醫(yī)療部門：負(fù)責(zé)傷員救治、醫(yī)療救援和衛(wèi)生防疫。3公安部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安維護(hù)、交通管制和人員疏散。4交通部門：負(fù)責(zé)道路疏通、交通管制和運(yùn)輸協(xié)調(diào)。5環(huán)保部門：負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測、污染掌控和應(yīng)急處理。三、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）信息管理組1構(gòu)成：由信息收集員、分析師、報告員構(gòu)成。2職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息的收集、分析、報告和發(fā)布。3行動任務(wù)：實(shí)時收集事故現(xiàn)場信息，快速評估事故影響，及時向上級指揮部報告。（二）指揮調(diào)度組1構(gòu)成：由調(diào)度員、物資管理員、人員協(xié)調(diào)員構(gòu)成。2職責(zé)分工：負(fù)責(zé)資源調(diào)度、物資調(diào)配和人員協(xié)調(diào)。3行動任務(wù)：依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，合理調(diào)配應(yīng)急資源，確保應(yīng)急行動的順利進(jìn)行。（三）技術(shù)支持組1構(gòu)成：由工程師、監(jiān)測員、專家顧問構(gòu)成。2職責(zé)分工：負(fù)責(zé)技術(shù)支持、風(fēng)險評估和應(yīng)急引導(dǎo)。3行動任務(wù)：供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持，對事故進(jìn)行風(fēng)險評估，提出應(yīng)急措施建議。本部分明確了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)，旨在確保在應(yīng)急救援現(xiàn)場能夠快速、有序地開展應(yīng)急撤離與疏散工作，最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話（一）24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]（二）備用應(yīng)急值守電話：[電話號碼]（三）應(yīng)急值守電話責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]二、事故信息接收（一）接收渠道1現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部或相關(guān)人員直接報告。2電話報告：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急值守電話進(jìn)行報告。3網(wǎng)絡(luò)報告：通過應(yīng)急信息管理系統(tǒng)進(jìn)行在線報告。（二）接收程序1接收人員應(yīng)立刻核實(shí)報告內(nèi)容，確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2對初步推斷為緊急情況的事故信息，應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案。三、內(nèi)部通報程序（一）通報方式1口頭通報：由接收人員向應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮進(jìn)行口頭報告。2書面通報：將事故信息以書面形式發(fā)送至相關(guān)單位和部門。（二）通報責(zé)任1信息接收人員負(fù)責(zé)及時將事故信息傳遞給應(yīng)急指揮部。2應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)將事故信息通報給相關(guān)部門和單位。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息（一）報告流程1應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮在確認(rèn)事故信息后，立刻向上級主管部門進(jìn)行報告。2上級主管部門接收報告后，依據(jù)事故情況啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（二）報告內(nèi)容1事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。2事故類型、危害程度、影響范圍。3人員傷亡、資產(chǎn)損失情況。4已采取的應(yīng)急措施及效果。（三）報告時限1事故發(fā)生后，應(yīng)立刻報告。2緊急情況下的報告時限不超出5分鐘。3特大事故報告時限不超出10分鐘。（四）報告責(zé)任人1應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮負(fù)責(zé)向上級主管部門報告。2信息接收人員負(fù)責(zé)供應(yīng)準(zhǔn)確的事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（一）通報方法1電話通報：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話向相關(guān)部門或單位報告。2書面通報：以書面形式向相關(guān)部門或單位發(fā)送事故通報。3網(wǎng)絡(luò)通報：通過應(yīng)急信息管理系統(tǒng)或政府指定的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行通報。（二）通報程序1應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮授權(quán)信息接收人員或指定專人負(fù)責(zé)通報。2通報內(nèi)容應(yīng)與向上級主管部門的報告內(nèi)容全都。（三）通報責(zé)任人1信息接收人員或指定專人負(fù)責(zé)向外部通報事故信息。2應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮負(fù)責(zé)監(jiān)督通報工作的實(shí)施。本部分明確了事故信息接報的流程、方式和責(zé)任人，旨在確保事故信息的及時、準(zhǔn)確傳遞，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)有力保障。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式（一）響應(yīng)啟動程序1信息收集與評估：應(yīng)急指揮部信息管理組負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場信息，并進(jìn)行初步評估。2緊急程度推斷：依據(jù)事故信息，緊急程度推斷小組快速評估事故的緊急性。3響應(yīng)啟動決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，由總指揮或其授權(quán)代表作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。4響應(yīng)啟動宣布：通過內(nèi)部通報程序，由應(yīng)急指揮部總指揮宣布響應(yīng)啟動。（二）響應(yīng)啟動方式1手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和風(fēng)險評估，手動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2自動啟動：采用智能預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動條件響應(yīng)啟動的決策應(yīng)基于以下條件：1事故性質(zhì)：事故的嚴(yán)重性和潛在危害性。2嚴(yán)重程度：事故對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響程度。3影響范圍：事故波及的區(qū)域范圍和可能波及的周邊區(qū)域。4可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的掌控本領(lǐng)。三、預(yù)警啟動若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，包含但不限于以下措施：1發(fā)布預(yù)警信息：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。2啟動應(yīng)急準(zhǔn)備：啟動應(yīng)急準(zhǔn)備程序，包含物資準(zhǔn)備、人員調(diào)配等。3實(shí)時跟蹤：實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風(fēng)險變動。四、響應(yīng)級別調(diào)整（一）響應(yīng)級別調(diào)整原則1動態(tài)調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急響應(yīng)效果，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別。2科學(xué)決策：依據(jù)科學(xué)分析和專家看法，作出響應(yīng)級別調(diào)整的決策。（二）響應(yīng)級別調(diào)整流程1信息更新：應(yīng)急指揮部信息管理組供應(yīng)最新的事故信息。2分析研判：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)＜倚〗M對事故信息進(jìn)行分析研判。3決策調(diào)整：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)分析結(jié)果，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。4宣布調(diào)整：通過內(nèi)部通報程序，宣布響應(yīng)級別調(diào)整。五、跟蹤與評估（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性。（二）科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。（三）避開過度響應(yīng)在確保人員安全的前提下，避開不必需的資源揮霍，避開過度響應(yīng)。本部分明確了應(yīng)急處理與研判的程序和方式，旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性，同時避開不必需的資源揮霍和過度響應(yīng)。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用企業(yè)內(nèi)部廣播、電子信息屏、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等渠道。2外部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過政府應(yīng)急平臺、公共安全信息平臺等渠道。3社交媒體：利用微信、微博等社交媒體平臺進(jìn)行信息發(fā)布。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1即時發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在不安全時，立刻通過上述渠道發(fā)布預(yù)警信息。2滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，連續(xù)更新預(yù)警信息，確保信息的時效性。（三）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容1預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險等級確定預(yù)警級別。2風(fēng)險描述：認(rèn)真描述潛在事故的性質(zhì)、可能造成的影響和風(fēng)險范圍。3應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議。4聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備1應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級別，快速組建專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。2人員培訓(xùn)：對救援人員進(jìn)行必需的技能培訓(xùn)和安全教育。（二）物資準(zhǔn)備1應(yīng)急物資儲備：確保應(yīng)急物資充分，包含防護(hù)裝備、救援工具、食品、藥品等。2物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資能夠及時到位。（三）裝備準(zhǔn)備1救援裝備檢查：對救援裝備進(jìn)行徹底檢查，確保其處于良好狀態(tài)。2裝備維護(hù)：對救援裝備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。（四）后勤準(zhǔn)備1生活補(bǔ)給：確保救援人員的生活補(bǔ)給，包含餐飲、留宿等。2交通保障：準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保救援行動的順利進(jìn)行。（五）通信準(zhǔn)備1通信設(shè)備檢查：確保全部通信設(shè)備正常工作。2備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信線路顯現(xiàn)故障。三、預(yù)警解除（一）解除基本條件1風(fēng)險降低：經(jīng)過評估，潛在事故的風(fēng)險已經(jīng)降低至可接受水平。2應(yīng)急措施有效：已采取的應(yīng)急措施有效掌控了事故發(fā)展，避開了事故發(fā)生。（二）解除要求1評估報告：由應(yīng)急指揮部組織對事故風(fēng)險進(jìn)行評估，形成評估報告。2解除決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估報告，作出預(yù)警解除的決策。（三）責(zé)任人1決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。2執(zhí)行責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除命令的執(zhí)行。3信息發(fā)布責(zé)任人：信息管理組負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。本部分認(rèn)真敘述了預(yù)警啟動、響應(yīng)準(zhǔn)備和預(yù)警解除的程序和責(zé)任，旨在確保在發(fā)生潛在事故時，能夠快速、有序地采取防備措施，減少事故發(fā)生的可能性和影響。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動（一）響應(yīng)級別確定1初步評估：依據(jù)事故信息，應(yīng)急指揮部進(jìn)行初步風(fēng)險評估，確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)級別劃分：依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，響應(yīng)級別分為四個等級：一級、二級、三級和四級。（二）響應(yīng)啟動后的程序性工作1應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部總指揮召開緊急會議，明確應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)和任務(wù)。2信息上報：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急值守電話和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人員、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。4信息公開：在確保不泄露敏感信息的前提下，通過多種渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。5后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到充分保障。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場警戒疏散1設(shè)置警戒線：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警戒標(biāo)志。2疏散路線規(guī)劃：訂立明確的疏散路線，確保人員安全撤離。（二）人員搜救1搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。2生命跡象檢測：使用先進(jìn)設(shè)備檢測生命跡象，提高搜救效率。（三）醫(yī)療救治1現(xiàn)場救助：對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救助，包含心肺復(fù)蘇、止血等。2轉(zhuǎn)運(yùn)傷員：將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療救治點(diǎn)。（四）現(xiàn)場監(jiān)測1環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染程度。2安全監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。（五）技術(shù)支持1專業(yè)咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。2應(yīng)急技術(shù)設(shè)備應(yīng)用：運(yùn)用無人機(jī)、遙感技術(shù)等先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場評估和救援。（六）工程搶險1搶險隊(duì)伍組建：組建專業(yè)搶險隊(duì)伍，進(jìn)行工程搶險作業(yè)。2搶險措施實(shí)施：依據(jù)現(xiàn)場情況，采取相應(yīng)的搶險措施。（七）環(huán)境保護(hù)1污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴(kuò)散。2環(huán)境恢復(fù)：事故處理結(jié)束后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。（八）人員防護(hù)要求1個人防護(hù)：救援人員必需佩戴相應(yīng)的防護(hù)裝備。2健康監(jiān)測：對救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其健康安全。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求1懇求條件：在自身本領(lǐng)無法掌控事態(tài)時，向外部（救援）力氣懇求幫助。2懇求流程：通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)，向上級主管部門、鄰近地區(qū)救援機(jī)構(gòu)等提出幫助懇求。（二）聯(lián)動程序及要求1聯(lián)動啟動：外部（救援）力氣到達(dá)后，啟動聯(lián)動程序，確保救援行動協(xié)調(diào)全都。2指揮關(guān)系：明確外部（救援）力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。（三）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1聯(lián)合指揮中心：設(shè)立聯(lián)合指揮中心，由應(yīng)急指揮部總指揮和外部（救援）力氣指揮官共同指揮。2任務(wù)調(diào)配：依據(jù)救援需求，合理調(diào)配救援任務(wù)。四、響應(yīng)停止（一）停止基本條件1風(fēng)險可控：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。2應(yīng)急措施有效：已采取的應(yīng)急措施有效掌控了事故發(fā)展，避開了事故發(fā)生。（二）停止要求1評估報告：由應(yīng)急指揮部組織對事故風(fēng)險進(jìn)行評估，形成評估報告。2停止決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估報告，作出響應(yīng)停止的決策。（三）責(zé)任人1決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。2執(zhí)行責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止命令的執(zhí)行。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染物識別與評估1污染物檢測：利用高精度檢測設(shè)備，對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物檢測。2風(fēng)險評估：依據(jù)污染物種類、濃度和擴(kuò)散情況，進(jìn)行風(fēng)險評估，確定污染范圍和影響。（二）污染物清除與處理1清除措施：針對不同類型的污染物，采取物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行清除。2處理設(shè)施：利用專業(yè)處理設(shè)施，如吸附、沉淀、生物降解等，對污染物進(jìn)行處理。3廢水處理：對事故產(chǎn)生的廢水進(jìn)行集中收集和處理，確保達(dá)標(biāo)排放。（三）環(huán)境監(jiān)測與恢復(fù)1連續(xù)監(jiān)測：在污染物處理過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確?；謴?fù)效果。2生態(tài)恢復(fù)：針對受污染的生態(tài)環(huán)境，采取生態(tài)修復(fù)措施，如植被恢復(fù)、水體凈化等。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理1全面檢查：對事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度。2維護(hù)和修理計(jì)劃：訂立認(rèn)真的維護(hù)和修理計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（二）供應(yīng)鏈管理1物資調(diào)配：依據(jù)生產(chǎn)需求，重新調(diào)配物資，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。2供應(yīng)商協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商溝通，確保原材料子和零部件的及時供應(yīng)。（三）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整1短期調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。2長期規(guī)劃：訂立長期生產(chǎn)規(guī)劃，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的抗風(fēng)險本領(lǐng)。三、人員安排（一）員工安排1短期安排：為受事故影響無法立刻返回工作崗位的員工供應(yīng)臨時安排措施。2長期安排：依據(jù)員工意愿和公司需求，供應(yīng)長期安排方案。（二）心理幫助1心理評估：對受事故影響的心理健康情形進(jìn)行評估。2心理干涉：供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。（三）培訓(xùn)與教育1安全培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。2技能提升：依據(jù)生產(chǎn)需要，對員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)。本部分明確了后期處理的具體內(nèi)容，旨在確保事故發(fā)生后，能夠快速、有序地恢復(fù)生產(chǎn)秩序，保障員工權(quán)益，并恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量，為生產(chǎn)經(jīng)營單位的連續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮部：[總指揮姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]，[備用聯(lián)系方式]。2信息管理組：[組長姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]，[備用聯(lián)系方式]。3外部聯(lián)絡(luò)單位：[單位名稱]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。（二）通信方法1固定電話：[電話號碼]。2移動電話：[電話號碼]。3衛(wèi)星電話：[電話號碼]。4網(wǎng)絡(luò)通訊：[電子郵件住址]，[即時通訊工具賬號]。（三）備用方案1備用通信設(shè)備：[設(shè)備類型]，[數(shù)量]，[存放位置]。2備用通信渠道：[備用渠道類型]，[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系方式]。（四）保障責(zé)任人1通信保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團(tuán)隊(duì)：[專家類型]，[專家數(shù)量]，[專業(yè)領(lǐng)域]。2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱]，[人員數(shù)量]，[專業(yè)技能]。3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱]，[人員數(shù)量]，[協(xié)議內(nèi)容]。（二）人員培訓(xùn)與演練1定期培訓(xùn)：[培訓(xùn)內(nèi)容]，[培訓(xùn)頻率]。2應(yīng)急演練：[演練類型]，[演練頻率]。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1物資類型：[物資名稱]，[數(shù)量]，[性能要求]。2裝備類型：[裝備名稱]，[數(shù)量]，[性能要求]。3存放位置：[倉庫住址]，[庫房編號]。4運(yùn)輸及使用條件：[運(yùn)輸方式]，[使用條件]，[維護(hù)保養(yǎng)要求]。5更新及增補(bǔ)時限：[更新周期]，[增補(bǔ)周期]。6管理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。（二）臺賬管理1物資裝備臺賬：[臺賬名稱]，[記錄內(nèi)容]，[更新頻率]。2使用記錄：[使用記錄表]，[記錄內(nèi)容]，[使用責(zé)任人]。本部分認(rèn)真規(guī)定了應(yīng)急保障的相關(guān)內(nèi)容，旨在確保在應(yīng)急救援過程中，通信暢通、信息準(zhǔn)確，應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備能夠快速到位，為應(yīng)急救援供應(yīng)強(qiáng)有力的支持。應(yīng)急救援現(xiàn)場應(yīng)急撤離與疏散指揮預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評估1電力供應(yīng)：評估事故現(xiàn)場及應(yīng)急撤離區(qū)域所需的電力供應(yīng)本領(lǐng)。2燃料儲備：確保應(yīng)急車輛和設(shè)備所需的燃料儲備充分。（二）能源保障措施1備用電源：配置備用發(fā)電機(jī)和移動電源，以應(yīng)對電力停止。2燃料補(bǔ)給：建立燃料補(bǔ)給機(jī)制，確保燃料供應(yīng)的連續(xù)性。（三）能源保障責(zé)任人1能源保障負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)：依據(jù)預(yù)案要求，訂立認(rèn)真的應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2應(yīng)急物資采購：為應(yīng)急物資采購預(yù)留專項(xiàng)資金。（二）經(jīng)費(fèi)管理1?？顚Ｓ茫捍_保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行過程中的必需開支。2審計(jì)監(jiān)督：設(shè)立審計(jì)小組，對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。（三）經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人1經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通管制1交通疏導(dǎo)：訂立交通疏導(dǎo)方案，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。2道路清理：清理事故現(xiàn)場及疏散路線上的障礙物。（二）交通運(yùn)輸保障措施1應(yīng)急車輛調(diào)配：確保應(yīng)急車輛數(shù)量充分，狀態(tài)良好。2交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。（三）交通運(yùn)輸保障責(zé)任人1交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。四、治安保障（一）治安維護(hù)1現(xiàn)場警戒：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域設(shè)立警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序。2人員管控：對疏散區(qū)域和事故現(xiàn)場進(jìn)行人員管控，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（二）治安保障措施1公安部門協(xié)調(diào)：與公安部門協(xié)調(diào)，確保治安秩序的穩(wěn)定。2應(yīng)急巡邏：組織應(yīng)急巡邏隊(duì)，對疏散區(qū)域進(jìn)行巡邏，維護(hù)治安。（三）治安保障責(zé)任人1治安保障負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持系統(tǒng)1應(yīng)急指揮系統(tǒng)：確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和決策輔佑襄助。2監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)：保障監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的有效性，及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。（二）技術(shù)保障措施1技術(shù)設(shè)備維護(hù)：定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。2技術(shù)培訓(xùn)：對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)操作本領(lǐng)。（三）技術(shù)保障責(zé)任人1技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源調(diào)配1醫(yī)療隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍。2醫(yī)療物資儲備：儲備必需的醫(yī)療物資和藥品。（二）醫(yī)療保障措施1現(xiàn)場救助：在事故現(xiàn)場供應(yīng)緊急救助服務(wù)。2傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員能夠及時、安全地轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（三）醫(yī)療保障責(zé)任人1醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]。七、后勤保障（一）生活物資保障1餐飲供應(yīng)：確保救援人員和受影響人員的餐飲供應(yīng)。2留宿布置：為救援人員供應(yīng)臨時留宿。（二）后勤保障措施1物資