畢節(jié)幼兒師范高等??茖W(xué)校《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
畢節(jié)幼兒師范高等??茖W(xué)校《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
畢節(jié)幼兒師范高等??茖W(xué)?!督?jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
畢節(jié)幼兒師范高等專科學(xué)?!督?jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
畢節(jié)幼兒師范高等專科學(xué)?!督?jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁畢節(jié)幼兒師范高等專科學(xué)校

《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)的管理層在制定決策時(shí),需要考慮利益相關(guān)者的需求。以下哪個(gè)群體通常被認(rèn)為是企業(yè)最重要的利益相關(guān)者?()A.股東B.員工C.客戶D.供應(yīng)商2、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中,PEST分析是常用的外部環(huán)境分析工具。以下哪個(gè)因素屬于政治法律環(huán)境因素?()A.人口增長率B.消費(fèi)者收入水平C.政府政策法規(guī)D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3、在企業(yè)的戰(zhàn)略控制過程中,以下哪種控制方式關(guān)注的是戰(zhàn)略實(shí)施的過程和細(xì)節(jié)?()A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.以上都是4、在知識(shí)管理中,知識(shí)共享對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。以下哪種措施不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享?()A.建立知識(shí)管理系統(tǒng)B.鼓勵(lì)員工之間的交流與合作C.對(duì)知識(shí)共享行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)D.嚴(yán)格限制知識(shí)的傳播范圍5、有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中可能面臨多種風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性小但后果嚴(yán)重的情況?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受6、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮多個(gè)項(xiàng)目的可行性。以下哪種投資決策方法更注重項(xiàng)目的現(xiàn)金流和時(shí)間價(jià)值?()A.凈現(xiàn)值法(NPV)B.內(nèi)部收益率法(IRR)C.投資回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法7、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點(diǎn)?()A.薪酬等級(jí)較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力D.以上都是8、在績效管理的指標(biāo)設(shè)計(jì)中,以下哪個(gè)原則要求指標(biāo)能夠準(zhǔn)確反映績效的實(shí)質(zhì)內(nèi)容?()A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.明確性原則D.一致性原則9、在領(lǐng)導(dǎo)力理論中,當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨復(fù)雜多變的環(huán)境和高挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí),以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力?()A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)10、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪種投資項(xiàng)目評(píng)估方法更能考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?()A.靜態(tài)投資回收期法B.會(huì)計(jì)收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法11、一家制造企業(yè)為了降低成本,提高生產(chǎn)效率,正在考慮引入新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)決策時(shí),除了考慮技術(shù)的先進(jìn)性和成本,還需要重點(diǎn)考慮的因素是?()A.員工對(duì)新技術(shù)的接受程度B.新技術(shù)的市場占有率C.競爭對(duì)手是否采用相同技術(shù)D.技術(shù)供應(yīng)商的信譽(yù)12、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源。以下哪個(gè)模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊?()A.財(cái)務(wù)管理模塊B.人力資源管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.供應(yīng)鏈管理模塊13、在預(yù)算控制中,以下哪種偏差分析方法能夠更深入地揭示成本和收入的變化原因?()A.比較分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趨勢(shì)分析法14、某企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,以下哪種原因最有可能是關(guān)鍵因素?()A.技術(shù)難題B.資金不足C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢D.市場需求變化15、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,創(chuàng)意的產(chǎn)生是第一步。以下哪種方法可以激發(fā)員工的創(chuàng)意?()A.頭腦風(fēng)暴B.逆向思維C.類比法D.以上都是二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)簡述企業(yè)文化的塑造和傳播途徑,以及如何使企業(yè)文化深入人心并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2、(本題5分)詳細(xì)說明綠色營銷的內(nèi)涵和策略,探討企業(yè)如何實(shí)施綠色營銷以適應(yīng)環(huán)保需求。3、(本題5分)簡述人力資源規(guī)劃的步驟和方法,分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃。4、(本題5分)關(guān)于戰(zhàn)略管理的國際化戰(zhàn)略,闡述企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式和策略,分析國際化戰(zhàn)略中可能面臨的文化、政治、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)國際化風(fēng)險(xiǎn)的措施。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在精益生產(chǎn)理念的指導(dǎo)下,企業(yè)致力于消除浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述精益生產(chǎn)的原則、方法和工具,如價(jià)值流分析、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)等,分析精益生產(chǎn)在企業(yè)中的實(shí)施步驟和可能遇到的障礙,以及如何持續(xù)改進(jìn)精益生產(chǎn)系統(tǒng)。2、(本題5分)決策的群體決策方法在企業(yè)管理中有著廣泛的應(yīng)用。請(qǐng)論述群體決策的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及如何提高群體決策的質(zhì)量,結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。3、(本題5分)探討決策支持系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。分析決策支持系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用前景,以及企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)決策支持系統(tǒng)的發(fā)展變化。4、(本題5分)跨文化管理是全球化背景下組織管理的重要課題。請(qǐng)論述跨文化管理的挑戰(zhàn)、策略以及如何進(jìn)行有效的跨文化管理,結(jié)合實(shí)際案例分析跨文化管理對(duì)企業(yè)國際化發(fā)展的作用。5、(本題5分)人力資源管理是企業(yè)管理的核心之一。請(qǐng)論述人力資源管理的重要性,包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等方面,并提出有效的人力資源管理策略,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容審核機(jī)制不完善,存在不良信息。研究如何加強(qiáng)內(nèi)容管理,營造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。2、(本題10分)一家化妝品零售企業(yè)在電商沖擊下,實(shí)體店鋪銷售額下滑嚴(yán)重。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何進(jìn)行線上線下融合,提升整體銷售業(yè)績?3、(本題10分)某跨國公司在不同國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu),由于文化差異和管

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